【最新文档】建设工程议标公告格式-优秀word范文 (21页)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!
== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==
建设工程议标公告格式
篇一:议标中标通知书范本(共6篇)
篇一:中标通知书
中标通知书
×××园林绿化工程有限公司:
根据郴州市北湖区改造工程项目议标通知和你单位于201X年月日报送的有关资料,经集体评审,现确定你单位为上述议标工程的中标人,主要中标指标如下:
本中标通知书经×××市建设局并备案生效。
招标人(盖章)
法定代表人或委托代理人(签字)
201X年月日
北湖区建设工程招标投标管理办公室
(备案章)
201X年月日
篇二:中标通知书
本中标通知书经北京市园林绿化招标投标管理办公室备案后生效。
招标单位(人):(盖章)法定代表人:(签章)日期:年月日
北京绿化招标办公室
中标通知书(建设工程施工公开招标、邀请招标、邀请议标用)
_____________(建设单位名称)的_____________(建设地点)工程,结构类型为
_____________,建设规模为 _____________经______年_____月_____日公开开标后,经评标委员会评定并报招标管理机构核准,确定
________为中标单位,中标标价为人民币_______元,中标工期自________年
______月_____日开工,_______年______月_______日竣工,工期________天(日历日),工程质量达到国家施工验收规范(优良、合格)标准。
法定代表人:(签字、盖章)
日期:________年______月_______日招标单位:(盖章)
法定代表人:(签字、盖章)
日期:________年______月_______日招标管理机构:(盖章)审核人:(签字、盖章)
审核日期:________年______月_______日
中标通知书
编号:
湖北省建设工程招标投标办公室制
中标人):
自年月日开标后,经评标委员会评定并报招投标管理机构备案,确定
中标人收到中标通知书后,请于年月日时前到
招标人或招标代理机构(盖章):法定代表人或其委托代理人(签字或盖章):日期:
中标人的投标文件主要内容一览表
中标结果备案
篇三:重申招投标、议标、合同签订流程及所需资料
重申招投标、议标、合同签订流程及所需资料
分包(劳务、专业、其它、甲指)
一、招、议标条件
主体、桩基(围护)、水电、钢结构、粗装修、土方、防水、脚手架、精装修等分包工程必须进行招投标流程,其他如活动板房、临建土建、杂工等合同额在100万元以内的零星工程项目部可采用议标方式完成。
二、时间逻辑关系
1、通过招投标订立合同
招标文件评审→发放招标文件→接收投标文件→开标记录→分包商选择综合分析表→发放中标通知书→合同评审→签订合同
2、通过议标订立合同
(1)独家议标
分包商报价资料等→议标记录→合同评审→签订合同
(2)比价议标
各分包商报价资料等→分包商选择综合分析表→合同评审→签订合同
三、oa流程及需上传附件
四个(来自:WWw. : 建设工程议标公告格式 )审批环节:新引进队伍登记表;初选分包队伍名录审批;分包选择批复;分包合同评审
1、新引进队伍登记表(劳务分包必须为局合格分包名录中分包商)
(1)基本信息
分包商来源方式:甲指分包请选择甲方推荐;项目自行选择的分包商请选择项目推荐;公司推荐的分包商请选择分公司推荐;
(3)最近5年工程记录
(4)最近5年安全、环保及项目治安被检查处理记录
(5)流程审批人
流程发起人→项目审批领导(项目商务部、项目工程部、项目安全部、项目技术部、项目质检部、项目物资部、商务经理、生产经理、总工、项目书记、执行经理)→项目经理→公司备案人员(劳务:刘瑞山,专业、甲指:陈梅)
(6)备注:
2、招投标管理
(1)分包计划表
(2)初选分包队伍名录审批
1 分包计划表○
招投标或比价议标适用:请如实选择三家或三家以上分包商
独家议标或甲指分包适用:为适应oa平台,使流程能够进行,三家分包
3 流程审批人○
书记、执行经理)→项目经理→公司备案人员(陈梅)
(3)分包选择批复
1 必须上传附件○
甲指分包需上传:甲方函件、文件(如需要)
2 评价表打分标准○
共9项,每项按满分10分计算
3 确定中标分包商○
流程发起后,流转至项目经理处可选择中标分包商
4 流程审批人员○
流程发起人→项目审批领导(项目商务部、项目工程部、项目安全部、项目技
术部、项目质检部、项目物资部、商务经理、生产经理、总工、项目书记、执
行经理)→项目经理→公司备案人员(陈梅)
3、分包合同列表
1 项目分包合同登记台账○
要求台账内容填写完整,甲方合同签约人请填写各项目项目经理
2 必须上传附件○
中标通知书、合同文本(电子版)、报告、函件(如合同有特殊情况需说明);如为补充协议,将补充协议与原合同(电子版即可)一并上传 3 流程审批人员○