媒介产业的三种商业模式

从媒介产业的商业模式上看，目前共有三种模式：一是以图书，唱片，付费电视等为核心的内容支撑性模式；二是以报纸，杂志，广播和电视等传统媒体为核心的广告支撑性模式；三是以手机及新媒体为核心的技术型模式。

在内容支撑性模式中，受众购买图书，唱片或订购付费电视所提供的产品或服务，同时支出相应的费用。此模式的优势是：由于没有广告主参与，所以媒介与受众的交易关闭就直接而明了，受众放弃低价或免费享受其他媒介产品或服务，可以不必忍受广告的骚扰。

在广告支撑性模式中，媒体通过向受众销售信息，进而运用受众注意所产生的发行量或收视率（收听率）来吸引广告主购买版面或时段，这个过程体现的就是传播学的“二次销售理论”

对手机及新媒体来说，目前其商业模式还不成熟和定型，表现得还很模糊，运营商和研究者还都在探索实践中。笔者认为，暂时可将它称为“技术支撑型模式”。在这种模式中，媒体与受众之间的连接还是直接表现为产品，但实际上它更多的依靠的是技术，是技术将产品拖起来并传播于广大受众，如网络无线，彩铃，手机视频等，这种媒介的商业模式与其说是在销售产品还不如说是在销售技术。

但BBC,NHK等公营媒体的运营活动无法套入以上三种媒介的商业模式中，这种公营媒体的商业运营模式可视为内容支撑性模式的一个变形。