调度值班制度

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应急管理调度值班制度模版(三篇)

应急管理调度值班制度模版(三篇)

应急管理调度值班制度模版第一章总则第一条为保障应急管理工作的顺利开展和灵活高效的应急调度,制定本值班制度,规范值班人员的职责、工作内容、工作流程和管理要求。

第二条本制度适用于本单位所有从事应急管理调度工作的人员。

第三条值班工作的目标是全面掌握和监测本单位的应急状况,及时响应和处理各类突发事件,保障单位和人员的安全。

第四条值班期间,值班人员应严格按照制度要求履行职责,保持联系畅通,确认应急状况,及时传达调度指令,确保应急工作能够迅速、顺利、有效地展开。

第二章值班人员第五条值班人员应当具备应急管理知识和技能,熟悉本单位的应急预案和应急工作流程,能够独立处理各类应急事件和突发情况。

第六条值班人员应遵守单位的纪律和规章制度,不得违反工作规定,不得迟到早退,不得私自调换、转让值班任务。

第七条值班人员应定期参加应急培训和演练,不断提升自身应急管理能力和救援技能。

第八条值班人员应保持手机畅通,确保能够随时接听调度指令和指挥安排。

第三章值班时间第九条按照工作需要,本单位将值班时间划分为白班和夜班,每班工作8小时。

第十条值班人员根据本单位的工作制度和安排,按照轮班制度进行值班,每人每月至少要参加两次值班任务。

第十一条值班人员应提前10分钟到达值班岗位,交接班时应做好班次交接记录,交接内容包括工作情况、应急事件、值班记录等。

第四章值班工作第十二条值班人员的主要工作包括以下内容:(一)定期监控和更新应急设备、工具和资源的状态,确保其正常运行和充足。

(二)及时获取和核实应急信息,包括各类报警、求助电话和网络上发布的应急通告等。

(三)与相关部门、单位保持紧密联系,了解各方的应急准备情况,共享资源和信息。

(四)迅速响应各类应急事件,启动应急预案,组织调度和指挥相关救援人员和力量。

(五)及时报告上级领导和相关部门,协调处理各类突发事件,及时传递指令和调度信息。

第十三条值班人员应做好值班记录和报告,详细记录值班期间发生的应急事件和处理措施,保留相关证据和资料。

调度中心值班24小时管理制度(三篇)

调度中心值班24小时管理制度(三篇)

调度中心值班24小时管理制度调度中心是一个重要的管理职能部门,负责协调和指导各项工作,保障公司的正常运营。

为了确保调度中心的工作质量和效率,需要制定一套24小时管理制度。

以下是一个参考范例:1. 值班人员安排- 调度中心实行24小时轮班制,每天分为三个班次:早班、中班和晚班。

- 每个班次安排1名主值班人员和1名副值班人员,确保值班人员相互备份和补充。

- 值班人员的轮班表需提前制定并在视觉管理平台上公示,以便全体员工随时查看。

2. 值班人员职责- 主值班人员负责实时监控和协调各项工作,包括监控调度运行情况、处理突发事件和紧急情况等。

- 副值班人员作为主值班人员的备份,随时准备接替主值班人员的工作。

- 值班人员需严格遵守工作纪律,按照公司要求完成各项工作,确保工作质量。

3. 值班室设施和条件- 值班室设施应完善,包括空调、灯光、安全警报设备等,以保障值班人员的工作环境和条件。

- 值班室内必须保持整洁,工作桌面上不能有杂物,以提供良好的工作氛围。

- 值班室内需要配备必要的工作设备和工具,如电脑、电话、监控系统等,以支持值班人员的工作需求。

4. 值班记录和交接- 值班人员需记录并汇总当班期间的重要事件和工作进展,以备日后查阅和分析。

- 当班人员需要在交接班的时候向接班人员详细介绍当班期间发生的重大事件和工作情况,确保信息的连续性和准确性。

- 值班交接时需要签署交接班记录,确保责任的明确和信息的传递。

5. 值班人员培训和技能提升- 公司需要定期为值班人员组织培训和技能提升活动,以提升其专业水平和应对突发事件的能力。

- 值班人员还需定期参与模拟演习,熟悉公司应急响应流程和程序,提高应急处理能力。

- 值班人员需随时关注行业动态,了解相关政策法规和最新技术发展,以保持自身业务水平的更新和提升。

以上仅是一个参考范例,具体制度要根据实际情况和公司需求进行调整和完善。

同时,调度中心的工作需要和其他部门紧密配合,确保信息的及时传递和工作的顺畅进行。

调度中心值班24小时管理制度

调度中心值班24小时管理制度

调度中心值班24小时管理制度第一章总则为了保证调度中心的正常运转,保障企业安全稳定运营,特订立本调度中心值班24小时管理制度(以下简称“本制度”)。

本制度适用于公司调度中心的全体工作人员,全部值班人员必需严格遵守本制度。

第二章值班管理标准第一节值班岗位设置1.公司调度中心设立24小时值班制度,分为白班和夜班。

2.调度中心值班人员应依照实际工作情况和工作量的需要进行岗位调配,确保值班人员的数量和工作强度的合理匹配。

第二节值班交接班1.上班前交接班:–值班人员在上班前10分钟到达调度中心,并与前一班次进行交接班。

–交接班内容包含当班事物处理进展、紧要问题、难题、工作要点和问题记录。

2.下班交接班:–值班人员在工作结束前30分钟开始交接班。

–工作交接班内容包含要点、工作进展、未完成工作、注意事项等。

第三节值班工作1.值班人员应依照排班表按时上岗,如遇特殊情况需提前请假或调换,需提前2天报备并经主管批准。

2.值班期间,值班人员应保持移动电话畅通,确保能够随时与其他部门及相关人员保持联系。

3.值班人员应做好调度中心内部的工作沟通和协作,保证信息流畅传递。

4.对于突发事件或紧急情况,值班人员应快速启动应急预案,协调相关人员处理,并依照流程及时将事件报告给上级。

5.值班人员不得私自离开值班岗位,如需临时离开,应在值班记录表上注明离开事由、离开时间,并请其他同事代为监管。

第四节值班工作考核1.考核部门依据每位值班人员的工作表现,以及相关工作指标对其进行综合评定。

2.考核内容包含但不限于工作纪律、工作质量、工作效率等。

3.考核结果作为人员绩效考核的紧要依据,对评分低于合格标准的人员将进行相应的纪律处分和奖惩。

第三章考核标准调度中心值班人员工作考核以以下标准为依据进行评定:1.工作纪律:值班人员应严格遵守公司的各项领导制度及规定,确保完成各项工作任务。

2.工作质量:–值班人员应认真履行职责,准确记录值班事务、问题和处理结果。

调度值班与交接班制度范本

调度值班与交接班制度范本

调度值班与交接班制度范本一、目的为了提高工作效率,保障工作顺利进行,制定本调度值班与交接班制度。

二、适用范围本制度适用于公司各部门的调度工作人员,包括交通调度、设备调度、人员调度等。

三、调度值班制度1. 调度值班人员应按班次轮流值班,确保24小时内有人负责调度工作。

2. 值班表由部门主管或管理员负责制定和安排,确保各班次的值班人员名单无误。

3. 值班人员在放班前需提前了解接班人员的工作进展情况,并作好交接工作。

4. 值班人员应随时关注工作系统、电子邮件、通信设备等消息,及时处理与调度相关的事务。

5. 值班人员在值班期间应保持手机畅通,并及时回复来电或短信,以确保信息的及时传达。

6. 值班人员应严格遵守公司机密保密制度,对涉及公司重要信息的事宜,需经过相应权限人员审批后方可操作。

四、交接班制度1. 交接班是指上一班值班人员将工作进展情况向接班人员进行详细说明和交流的环节。

2. 上一班值班人员在交接班前应将工作情况整理清楚,并填写交接班记录表。

3. 交接班记录表包含以下内容:- 值班日期和时间- 上一班工作内容和进展情况- 下一班需要关注的事项和待办任务- 注意事项和工作要点4. 接班人员应仔细阅读交接班记录表,并与上一班值班人员进行询问和澄清,确保理解不清之处得到解答。

5. 接班人员在接班后应立即核对所交接的工作物资和文件,确保完整无误。

6. 交接班过程中,上一班值班人员应全力协助接班人员熟悉工作内容和工作环境,以便尽快进入工作状态。

五、违规处理1. 未按值班表值班或无故缺席的,将扣除相应的工资或奖励,并由相关主管进行批评教育。

2. 在值班期间私自离岗或心不在焉,导致工作失误或事故的,将根据情节轻重,进行相应的纪律处分。

3. 对于多次重复或恶意违反调度值班与交接班制度的情况,将作进一步的纪律处理,包括降低职务级别、停职等。

六、附则1. 本制度自实施之日起生效,并进行相应的宣传和培训。

2. 对于本制度中未涉及的相关问题,可根据具体情况进行补充和调整,并报相关主管部门备案。

调度室值班制度范本

调度室值班制度范本

调度室值班制度范本一、总则为确保生产正常、有序进行,及时解决生产中存在的问题,充分发挥调度室的职能,特制定本调度室值班制度。

本制度适用于调度室的日常值班管理工作。

二、值班安排1. 调度室应安排专人24小时值班,值班人员应具备丰富的生产知识和责任心,能够熟练操作调度系统。

2. 调度室应制定详细的值班安排表,明确值班人员、值班时间、接班和交班要求。

值班安排表应提前一周报相关部门备案。

3. 值班人员实行轮换制,每班不少于2人,其中1人为值班长。

值班长负责当班全面工作,值班员配合值班长工作。

4. 值班人员应遵守作息时间,不得迟到、早退、擅自离岗。

特殊情况需调班时,应提前向调度室负责人请假,经批准后方可调班。

三、值班要求1. 值班人员应严守岗位,遵守劳动纪律,保持高度的责任心和敬业精神,认真执行各项规章制度。

2. 值班人员应熟练掌握调度室各项业务操作,确保调度系统稳定运行。

3. 值班人员应密切监控生产现场,及时处理生产中出现的问题,做好事故预想,防止事故发生。

4. 值班人员应严格执行上级调度命令,确保电力系统安全稳定运行。

5. 值班人员应保持良好的工作作风和职业道德,调度业务联系应文明礼貌,术语规范。

6. 值班人员应认真记录值班期间的生产情况、设备运行状况、事故处理等信息,为生产管理提供数据支持。

四、接班和交班1. 接班人员应提前15分钟到达调度室,了解上一班次的工作情况和设备运行状况。

2. 接班人员应查看上一班次的值班记录,了解生产中的问题和遗留事项。

3. 接班人员应对调度室设备进行例行检查,确保设备正常运行。

4. 交班时,值班长应将当班期间的各项工作向接班人员交代清楚,包括生产状况、设备运行情况、事故处理等。

5. 接班人员应在交班记录上签字确认,确保对当班工作全面了解。

五、考核与奖惩1. 调度室应定期对值班人员进行考核,考核内容包括业务知识、工作态度、值班纪律等。

2. 对表现优秀的值班人员,给予表彰和奖励;对表现不佳的值班人员,给予批评教育,严重的予以处罚。

调度员夜班值班制度范本

调度员夜班值班制度范本

调度员夜班值班制度范本一、总则为确保调度运行的安全稳定,提高调度工作质量,规范调度员夜班值班行为,制定本制度。

本制度适用于公司调度员夜班值班工作的管理和监督。

二、值班时间调度员夜班值班时间为晚上20:00至次日早上8:00,每班不少于2人,其中1人为值班长。

三、值班要求1. 调度员在值班期间应严守岗位、遵守劳动纪律,具有牢固的安全意识和高度负责的工作精神。

2. 严格执行各项规章制度,执行上级电力调度命令,确保调度运行的稳定和安全。

3. 值班期间,调度员应保持清醒、集中的精神状态,不做与值班工作无关的事,不擅自离岗或找人代班。

4. 值班员应具有良好的工作作风和职业道德,调度业务联系应文明礼貌,用语规范。

5. 值班期间,调度员应认真监视电网的运行情况,做好事故预想,正确处理调度运行日常事务,做好各种记录。

四、值班安排1. 调度员夜班值班安排应遵循公平、合理的原则,提前制定轮值表,并予以公布。

2. 特殊情况下,经调度班长或部门领导批准,可以进行调班,但一般情况下不得连值两个班。

3. 值班员在值班前应充分休息,确保值班期间精力充沛。

五、突发事件处理1. 遇突发事件(如设备故障、火灾等),调度员应立即启动应急预案,进行紧急处理。

2. 及时向上级领导汇报情况,并根据领导指示进行处置。

3. 做好突发事件的相关记录,为后续处理提供依据。

六、考核与奖惩1. 对违反本制度的调度员,根据情节轻重给予批评教育、罚款等处罚。

2. 对表现优秀的调度员,给予表彰和奖励。

3. 定期对调度员进行业务培训,提高调度员的专业技能和工作水平。

七、附则1. 本制度自发布之日起执行。

2. 本制度的解释权归公司调度运行部门。

3. 如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

通过以上调度员夜班值班制度范本,可以规范调度员夜班值班行为,确保调度运行的安全稳定,提高调度工作质量。

调度员在值班期间应严守岗位、遵守劳动纪律,具备高度的安全意识和责任心,为我国电力事业的持续发展贡献力量。

煤矿调度值班制度范文(4篇)

煤矿调度值班制度范文(4篇)

煤矿调度值班制度范文第一章总则为了规范煤矿调度员值班工作,提高煤矿生产效率和安全管理水平,本制度制定。

第二章体制和职责2.1 调度员职责:1)负责煤矿生产调度工作;2)根据生产计划,制定调度方案,并组织实施;3)监控煤矿生产情况,及时调整生产计划;4)负责与其他部门的沟通协调工作;5)记录和报告生产数据。

2.2 调度员体制:1)煤矿设立调度班,分为白班、夜班,每班2人;2)调度员均需具备相关专业知识和经验;3)调度员需定期接受培训和考核;4)调度员需了解煤矿的生产流程和安全规范。

第三章值班规定3.1 值班安排:1)值班班次为12小时,白班为早上8点到晚上8点,夜班为晚上8点到第二天早上8点;2)调度员按照值班表轮流值班;3)调度员需准时到岗,严禁迟到、早退或请假。

3.2 值班设备:1)调度员需佩戴工作证,并随身携带;2)调度员需熟悉使用煤矿的通信设备、监控设备、生产信息系统等;3)调度员需保证设备正常运转,如发现问题需及时报修。

3.3 值班工作:1)调度员需按照生产计划制定调度方案,并监控生产进程;2)调度员需及时反馈生产情况,如有问题或变动需立即上报;3)调度员需与其他部门密切配合,及时解决问题。

第四章值班纪律4.1 工作纪律:1)调度员需服从上级指挥,严格落实生产计划;2)调度员需保密工作内容,严禁泄露煤矿机密;3)调度员需保持工作区域整洁,如发现问题需及时上报;4)调度员需遵守工作时间,严禁私自外出或滥用通信设备。

4.2 值班纪律:1)调度员需按时交接班,准确及时记录交班班次的生产情况;2)调度员需认真记录生产数据,如产量、煤质、能耗等;3)调度员需遵守值班制度,不得违规操作、违反规定。

第五章附则5.1 责任与处罚:1)对于工作失职、违反规定的调度员,将视情节轻重给予处罚,包括警告、记过、记大过、降职等处分;2)对于涉及煤矿安全、生产流程等严重问题的失职行为,将追究相关调度员的责任,涉及犯罪的将报警处理。

煤矿调度值班制度(三篇)

煤矿调度值班制度(三篇)

煤矿调度值班制度一、目的和适用范围为了保证煤矿生产运营的正常进行,保障生产安全和高效能的实现,制定煤矿调度值班制度。

二、职责1. 调度员调度员是煤矿生产运营的核心岗位之一,负责煤矿调度工作的组织和协调。

调度员的职责包括:- 根据生产计划和矿井实际情况,制定矿井日、周、月生产计划;- 组织编制和发布生产指令,安排、协调和监控各个作业面的生产进度;- 负责煤矿设备的调配和维护,保证设备的正常运转;- 协调、处理和解决生产中的突发事件和问题;- 定期向上级领导和其他相关部门报告煤矿生产运营情况。

2. 值班员值班员是煤矿调度岗位的支撑力量,主要负责协助调度员进行指令发布和生产指挥工作。

值班员的职责包括:- 接收和转达生产指令,确保指令的准确传达;- 监控煤矿生产指令的执行情况,及时向调度员报告问题和异常情况;- 协助调度员处理和解决生产中的突发事件和问题;- 记录和整理生产过程中的数据和资料。

三、值班制度1. 值班人员的安排根据煤矿生产运营的需求,制定合理的值班安排表。

保证每班中至少有一名调度员和一名值班员,以确保煤矿生产运营的连续性和稳定性。

2. 值班时间煤矿调度岗位的值班时间应为24小时,按照班次轮流进行。

3. 值班交接每班交接时,上班的调度员和值班员应与下班的调度员和值班员进行交接,以确保工作的顺利进行。

交接内容包括:- 生产指令的执行情况;- 生产过程中出现的问题和异常情况;- 待处理的突发事件和问题。

四、工作流程1. 生产计划的编制调度员根据煤矿的生产能力和需求,制定矿井日、周、月生产计划。

生产计划应包括生产指令的发布时间、作业面的生产量和质量要求等内容。

2. 生产指令的发布调度员根据生产计划,按时发布生产指令。

生产指令应明确作业面的生产任务、作业时间、安全注意事项等内容。

值班员接收生产指令后,转达给作业面相关责任人员。

3. 生产指令的执行监控调度员和值班员定期对生产指令的执行情况进行监控和检查,确保生产进度的顺利进行。

调度中心值班24小时管理制度(5篇)

调度中心值班24小时管理制度(5篇)

调度中心值班24小时管理制度一、遵守局机关制定的各项管理制度,按时上、下班,不准迟到、早退,班中不准脱岗,严禁做与工作无关的事情。

二、严格按排定的班次值班,换班必须提前写换班申请,交分管领导批准后方可执行。

三、认真掌握当班调度情况,负责当班数据的统计,严格执行请示汇报制度,做好上情下达,下情上报,对当班情况及时作好记录并签字。

四、认真做好文件收发工作,对当班来电来函必须做好专门记录,并向上级领导汇报,对发放的传真电文和下达____认真做好记录并记下接受人员的姓名。

五、在矿井发生事故或系统发生故障时,应立即向值班领导报告。

各种监测数据不能正常上传时,应立即报告并查明原因,记录清楚六、各种记录、台帐、传真、文件及电子信息、文档等资料应分类存档,以备核查。

七、爱护室内各种设备及物品,人为损坏照价赔偿。

八、工作场所严禁非工作人员入内。

九、按规定时间做好室内各处卫生工作,每天早晨上班前、每天下午下班前打扫。

调度中心值班24小时管理制度(2)调度中心是一个关键的管理部门,负责协调和管理各种资源和运输需求,确保运输和物流业务的顺利进行。

为了能够有序高效地管理调度中心,需要建立24小时的值班管理制度。

以下是一个关于调度中心值班24小时管理制度的____字的基本框架:一、制度背景随着物流和运输业务的迅速发展,调度中心作为重要环节之一,承担着日益增多的任务和责任。

为了保障有序运转,确保协调和管理工作的连续进行,需要建立24小时的值班管理制度。

二、制度目的1. 确保调度中心能够全天候运作,及时处理各种应急情况和突发事件;2. 保证调度中心能够及时响应和处理客户需求,提供高质量的服务;3. 加强调度中心的管理与协调,提高工作效率和运输效益。

三、值班组织架构值班组织架构根据公司的规模和业务量进行合理的设置,一般包括值班经理、值班主管和值班人员。

1. 值班经理:负责调度中心值班工作的总体管理和协调;2. 值班主管:负责具体的工作安排和任务分配;3. 值班人员:根据业务量和工作需求,进行轮班值班。

应急管理调度值班制度(5篇)

应急管理调度值班制度(5篇)

应急管理调度值班制度为了强化应急调度值班,充分发挥应急管理协调指挥职能,切实搞好应急管理工作,确保安全生产,制定应急管理调度值班制度。

(1)应急调度值班由矿领导、副总工程师组成。

应急调度值班人员分为六组,公司领导每人负责一组。

每组具体组成人员由公司办公室、调度室统一安排,经公司批准后执行。

(2)应急调度值班室设在公司调度室。

(3)应急调度值班人员除掌握公司各项管理制度、安全生产基本情况和熟悉上级安全生产法律、法规、政策以及公司近期安全生产动态外,要熟悉公司应急处置各项预案和应急情况处置程序。

(4)应急调度值班人员轮值期间必须____小时吃住在公司,一律不准外出。

确需外出必须由其他参与应急调度值班人员替班,并经分管领导签字批准后,将请假条交调度室。

(5)值班期间要时刻保持通讯畅通,值班人员要确定一部固定电话或保证手机____小时开通。

(6)应急调度值班人员主要工作是,根据公司统一安排,督促落实应急管理各项规定。

(7)遇到应急事件,应急调度值班人员必须立即赶赴应急调度值班室,按照应急管理指挥部的统一安排,督促抓好应急措施的贯彻落实。

(8)本制度未尽事宜以公司及上级文件为准。

应急管理调度值班制度(2)是一种有效的组织管理机制,用于保障应急管理工作的全天候运转和及时响应。

它是通过安排专职或轮班的值班人员,确保应急管理工作的连续性和高效性。

以下是应急管理调度值班制度的一般规定:1. 组织形式:可以按照岗位职责划分值班组,也可以根据时段划分班次。

2. 值班人员:根据不同需求,可以由专职值班员担任,也可以由全员轮班值班。

3. 值班时间:根据应急管理工作的需要,需要确保24小时值班,值班时间可以按照班次、白天和夜晚等方式设定。

4. 值班制度:可以采用轮班制,轮班周期一般不宜过长,以避免值班人员疲劳。

也可以采用专职值班制,由专职人员负责一段时间的连续值班。

5. 值班人员安排:应根据值班人员的经验和技能进行合理安排,确保值班人员在工作中能够熟悉应急管理工作的流程和处理方式。

调度值班工作制度

调度值班工作制度

调度值班工作制度一、总则为确保调度工作的顺利进行,提高调度工作效率,保障企业生产安全,制定本制度。

本制度适用于企业调度值班工作的管理和监督。

二、调度值班工作原则1. 24小时不间断值班原则:调度值班工作实行24小时不间断值班制度,确保随时应对生产过程中的各类问题。

2. 高度负责原则:调度值班人员应具备高度的责任心和使命感,认真履行职责,确保生产安全。

3. 协同配合原则:调度值班人员应与企业其他部门密切配合,形成合力,共同处理生产过程中的问题。

4. 科学决策原则:调度值班人员应根据生产实际情况,科学合理地制定调度计划,确保生产过程的顺利进行。

5. 持续改进原则:调度值班工作应不断总结经验,持续改进,提高调度工作水平。

三、调度值班人员职责1. 严格执行调度工作制度,按时完成调度任务。

2. 负责生产过程中的信息收集、整理和传递,确保信息畅通。

3. 根据生产计划和实际运行情况,制定调度方案,并组织实施。

4. 负责生产设备的运行监控,发现异常情况及时处理并报告上级。

5. 参与生产事故的处理,协助有关部门进行原因分析和事故调查。

6. 完成上级领导交办的其他工作任务。

四、调度值班工作流程1. 调度值班人员根据生产计划和实际运行情况,制定调度方案,并组织实施。

2. 调度值班人员负责生产过程中的信息收集、整理和传递,确保信息畅通。

3. 调度值班人员对生产设备进行运行监控,发现异常情况及时处理并报告上级。

4. 调度值班人员参与生产事故的处理,协助有关部门进行原因分析和事故调查。

5. 调度值班人员完成上级领导交办的其他工作任务。

五、调度值班工作考核1. 调度值班人员的工作绩效将根据生产任务的完成情况、调度计划的合理性、信息传递的及时性等因素进行考核。

2. 调度值班人员的考核结果将与薪酬待遇、晋升晋级等挂钩,激励调度值班人员提高工作水平。

六、调度值班工作培训与交流1. 企业应定期组织调度值班人员进行业务培训,提高调度值班人员的业务素质。

调度室值班制度范文(4篇)

调度室值班制度范文(4篇)

调度室值班制度范文第一章总则为了规范调度室值班工作,确保调度室的正常运行,提高工作效率,特制定本制度。

第二章值班人员要求和权责1. 值班人员应具备专业知识和技能,并熟悉相关操作规程和应急处理程序。

2. 值班人员应具备较强的沟通和协调能力,能够有效处理不同情况下的应急事件。

3. 值班人员应具备较高的责任心和敬业精神,能够保持良好的工作纪律和工作积极性。

4. 值班人员应遵守相关安全规定,确保工作场所的安全和保密。

第三章值班制度1. 按班次轮流值班,每个班次为8小时,每天分为多个班次,包括白班、夜班以及中班。

2. 值班人员需提前半小时到岗,交接上一班次的工作情况,并准备好必要的工作资料和工具。

第四章值班岗位职责1. 值班人员应保持工作场所的整洁和安静,确保工作环境的舒适和高效。

2. 值班人员应按照工作安排进行工作,包括监控设备、记录事件、提供支持等。

3. 值班人员应及时处理各类调度请求和突发事件,保持良好的应变能力和处理效率。

4. 值班人员应遵循调度规程和应急处理程序,确保工作顺利进行和信息的准确传递。

5. 值班人员应及时向上级汇报工作情况和遇到的问题,确保领导层对工作的了解和支持。

第五章值班记录和报告1. 值班人员应按照规定填写值班记录,记录工作情况、事件处理过程和结果等相关信息。

2. 值班人员应及时向上级提交值班报告,并根据需要编写事件报告,以供后续分析和参考。

第六章值班纪律1. 值班人员应遵守纪律,不得私自离岗或擅离职守,确保工作连续性和值班人员的正常交接。

2. 值班人员应遵守秩序,不得随意更改设备设置或私自进行操作,确保工作的稳定和安全性。

3. 值班人员应按时完成各项工作任务,不得迟到早退或懈怠工作,确保工作效率和质量。

4. 值班人员应遵守保密规定,不得泄露工作机密和客户信息,确保信息安全和业务稳定。

第七章值班培训和考核1. 值班人员应参加定期的培训和考核,提升业务水平和技能素质。

2. 值班人员应积极参与培训活动,及时学习新知识和技术,提高应对突发事件的能力。

调度中心值班24小时管理制度

调度中心值班24小时管理制度

调度中心值班24小时管理制度第一章总则第一条背景与目的为了保障企业调度中心正常运转,确保生产和运营工作的顺利进行,特订立本规章制度。

本制度旨在规范调度中心值班人员的工作行为,明确值班工作的职责和要求,提高调度中心值班工作的效率和质量。

第二条适用范围本规章制度适用于全部调度中心值班人员,包含正式员工、临时员工和外包人员等。

第三条定义1.调度中心:指负责协调和管理企业生产和运营工作的部门。

2.值班人员:指被指派在特定时间段内负责调度中心的工作人员。

第二章值班人员的职责和要求第四条值班人员的职责1.确保调度中心24小时值班工作的正常进行。

2.通过监控系统及时发现和处理生产和运营过程中的问题。

3.协调各部门的工作,确保生产计划的顺利执行。

4.及时处理各类突发事件,并向上级报告情况。

5.记录和汇报值班期间发生的紧要事项和工作进展。

6.搭配其他部门的工作,及时解决跨部门协调问题。

第五条值班人员的要求1.具备良好的沟通和协调本领,能够有效应对突发情况。

2.具备肯定的生产和运营知识,了解相关的工艺流程和安全规定。

3.具备较强的责任心和工作认真细致的态度。

4.具备肯定的决策本领,能够在紧急情况下快速做出正确的推断。

5.具备较强的抗压本领,能够处理好各种多而杂和紧急情况。

第三章值班工作的布置和流程第六条值班工作的布置1.值班人员依照轮班制度进行排班,保证24小时不间断的值班。

2.值班人员需提前15分钟到达调度中心,做好交接班准备工作。

第七条值班工作的流程1.接班人员与交班人员进行简要的交接,了解当班的重点工作和需要注意的事项。

2.检查调度中心的设备和工具是否正常运作,如有异常及时进行处理或上报。

3.定时巡察生产线和设备,确保工作环境的安全和正常运转。

4.监控生产和运营过程,及时发现和解决问题,确保生产计划的顺利执行。

5.定期向上级汇报当班期间的工作进展和紧要事项。

6.搭配其他部门的工作,解决跨部门协调问题。

第四章绩效考核与奖惩制度第八条绩效考核1.对值班人员进行定期的绩效考核,评估其工作的质量和效率。

调度值班工作制度

调度值班工作制度

调度值班工作制度一、制度目的调度值班工作制度的目的是为了确保调度工作的正常运行和及时响应,在保证工作质量和效率的前提下,合理安排和调度员工的工作时间,以应对各种突发事件和紧急任务。

通过建立和执行调度值班工作制度,提高整体工作效率和员工团队的协作能力,保障公司及客户的利益。

二、申请和安排1.调度值班工作由各部门的经理负责申请并由总调度师进行安排。

2.经理在提出调度值班需求时,需提供理由和工作内容明细,并将调度值班工作的开始时间和结束时间提前至少三个工作日上报给总调度师。

3.总调度师将根据实际需求进行协调,并在调度值班表中安排合适的人员担任值班工作。

4.调度值班表每月发布一次,以确保提前安排好值班工作。

三、调度值班工作时间安排1.调度值班工作时间为每周七天,每天24小时。

2.每个值班人员的工作时间为8小时,包含轮班、白班、夜班等。

3.值班人员根据工作需要,按照调度值班表的安排进行轮班,以确保不同时间段都有值班人员负责调度工作。

4.值班人员在值班期间,需全天候保持电话畅通,及时响应紧急情况和工作任务。

四、调度值班工作职责1.调度员在值班期间需按照职责和工作要求,保证及时响应各种调度请求,并对其进行判断和决策。

确保客户的需求得到及时满足以保证公司运营正常进行。

2.调度员应牢记公司的核心价值观和服务宗旨,保持良好的沟通协调能力,能够高效安排和调度各项工作。

3.调度员需熟悉公司的业务流程和相关运营规范,对突发事件有应对措施,并能及时报告上级领导。

4.调度员需具备解决问题的能力,能够在紧急情况下采取正确的应对措施,确保公司的利益和客户的安全。

五、工作记录和交接1.值班期间,调度员需认真记录任务完成情况和收集到的信息,包括客户需求、调度指令、突发事件处理记录等。

确保工作的连贯性和信息的完整性。

2.在工作交接时,值班人员需详细记录工作进展和待办事项,以便下班后交接给下一位值班人员。

3.值班期间的问题需及时向上级领导进行汇报,并记录在工作记录中,便于后期分析和事后处理。

安全生产调度值班制度范文(4篇)

安全生产调度值班制度范文(4篇)

安全生产调度值班制度范文第一章总则第一条为了加强公司安全生产管理,确保员工的人身财产安全,根据国家相关法律法规和公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于所有公司员工,包括生产、管理部门的全体员工。

第三条值班是公司安全生产管理中的一项重要措施,负责监控和应对生产过程中出现的各类安全风险和事故。

所有值班人员必须严格遵守本制度的规定,并按时完成各项值班任务。

第四条值班人员要时刻关注安全生产信息,及时发现和报告各类安全风险和事故隐患,确保及时采取措施进行应对。

第五条值班人员要熟悉公司安全设备的使用方法和应急预案,掌握应急处理的基本知识和技能,以便在紧急情况下能够迅速、准确地应对。

第六条本制度的内容包括值班人员的组织、值班任务的安排、值班交接、应急预案的执行等方面。

第二章值班人员的组织第七条公司设立安全生产调度部门,负责安排和组织值班任务。

值班部门按照岗位职责组织值班人员的工作。

第八条值班部门根据公司的工作制度和岗位设置,制定值班人员的轮班制度和岗位职责。

第九条值班人员由值班部门负责考核和选拔,选拔要求包括严谨细致、责任心强、具备一定的安全生产知识和技能等。

第十条值班人员必须按时参加值班培训,掌握相关法律法规和公司制度,提高自身安全意识和应急处理能力。

第三章值班任务的安排第十一条值班任务按照周为单位进行轮班,每周值班人员由值班部门提前安排,并通知相关人员。

第十二条值班人员需要提前了解本周的工作计划和安全措施,按照要求做好周报告准备工作。

第十三条值班人员需要提前到岗,按照规定时间完成交接班程序,并进行岗位巡逻和检查。

第十四条值班人员要认真填写值班日志,记录当日的安全生产情况,包括异常情况、应急处理等。

第十五条值班人员需及时上报公司安全生产调度部门,并按照要求进行汇报和通告。

第四章值班交接第十六条值班交接是值班工作的重要环节,包括口头交接和书面交接。

第十七条各值班人员在交接时必须详细说明当班期间的安全情况,包括各类安全风险和事故隐患,应急预案的执行情况等,并交接相应的工作记录和文件。

安全生产调度值班制度(5篇)

安全生产调度值班制度(5篇)

安全生产调度值班制度1、成立以矿长为组长,技术总负责人、生产、安全矿长为副组长的矿山调度指挥系统。

2、调度值班矿长对当天全矿的安全生产负责指挥。

3、调度值班矿长除安排当天的采、掘作业面的安全生产外,还负责安排安全员、瓦斯检查员进行矿井瓦斯检查,敲帮问顶检查,电器设备检查。

4、调度值班矿长要组织好采、掘、机、通、运的班前会议,安排生产时,必须布置安全工作,杜绝违章指挥和违章作业。

5、调度值班矿长发现,听取汇报有重大安全患或安全事故时,必须按灾害事故应急预案紧急启动安全抢险预案。

6、调度值班矿长要做好当天安全生产工作的工作日记,发现隐患及时安排处理,不准拖延。

7、调度值班矿长要做好安全生产工作交接记录。

安全生产调度值班制度(2)是为了确保企业的安全生产工作能够24小时不间断进行,并及时应对突发事件和事故,保护员工及设备安全的一种组织管理制度。

该制度通常包括以下要点:1. 值班安排:根据企业的生产特点和需求,制定值班班次和人员安排。

一般来说,值班人员需包括调度员、安全值班员和技术人员等。

2. 值班制度:确定值班周期和值班时间,如白班、夜班、轮班等。

同时还需确定值班人员须按时到岗、交接班、签到签退等操作规程。

3. 值班职责:明确值班人员的具体职责和权限,如随时关注生产过程、监控设备运行情况、记录异常情况、及时上报突发事件、协调处理事故等。

4. 值班准备:值班人员需提前了解当天和下一班次的工作安排,熟悉各种应急预案和处理措施,并配备必要的沟通工具和保障设备。

5. 信息交流:值班人员之间和与其他相关部门之间需保持及时、准确的信息交流。

可通过电话、对讲机、电子邮件等方式进行。

6. 绩效考核:通过对值班人员的工作表现进行评估,对出现问题的及时处理进行记录和整改,确保值班工作的质量和效果。

7. 值班表和记录:制定值班表和记录表,用于排班和记录工作情况,以备后续查阅和分析。

值班记录应包括异常情况的处理、事故事件的调度、应急预案的执行情况等。

调度室值班制度(5篇)

调度室值班制度(5篇)

调度室值班制度第一条厂部领导值班规定1、厂部领导值班是指非工作时间(节假日、夜间)的值班。

2、值班领导负责值班期间生产、安全、工艺技术指导、水电气汽供应等工作的协调、指挥。

3、值班期间要坚守岗位,不准关闭手机,要保持____小时联络。

4、调度会时,负责通报和总结值班期间生产运行中存在的种类问题。

5、值班领导对值班过程中处理的重要事项要按照要求填写到值班记录。

6、值班领导要坚守工作岗位,不迟到、不早退,不在班中饮酒和酒后上岗。

第二条调度员值班制度1、调度室调度员实行全天____小时候轮流值班制度,节假日不休息。

2、调度员每班安排一人值班,负责全天调度指挥协调工作。

3、调度值班员要坚守岗位,不迟到、不早退,严禁离岗、脱岗,随时接听各方面的电话、传真等,做好重要记录并及时汇报有关领导。

4、调度员严格交接班,将本班遗留事务详细认真向接班人员叙述清楚,保证调度工作的一致性和连续性。

5、值班调度员值班期间,发生重大事故或影响生产的故障,及时向厂长、值班领导汇报。

调度室值班制度(2)是一套规范调度室工作人员工作时间、轮班、休假等方面的制度。

以下是一个可能的调度室值班制度的安排:1. 值班时间:调度室需要24小时运行,因此需要将工作时间分为多个班次。

通常情况下,可以将一天分为早班、中班和晚班。

早班时间为早上7点到下午3点,中班时间为下午3点到晚上11点,晚班时间为晚上11点到第二天早上7点。

2. 轮班制度:为了保证调度室能够持续运行,需要设置轮班制度。

可以采用两班制或三班制,具体的轮班表可以根据员工的人数和需求来决定。

比如,可以设定每个班次工作8小时,然后每周轮换一次班次。

3. 休假安排:为了保证员工有足够的休息和休假时间,调度室值班制度还需要设置休假安排。

可以设定每个员工每周休息一天,并且每个员工轮流休假,以确保调度室值班人员的连续性。

4. 值班人员要求:值班人员需要具备一定的技能和知识,包括熟悉调度室的工作流程和操作规程,了解相关的应急处理程序,具备一定的沟通和协调能力等。

煤矿调度值班制度范本

煤矿调度值班制度范本

煤矿调度值班制度范本一、调度值班的定义与目的调度值班是指煤矿中专门负责矿井运行调度、监控和管理的员工在规定的班次内进行工作。

其主要目的是确保矿井正常运行、提高生产效率和安全性。

二、调度值班的工作内容1. 监控矿井运行情况,及时发现和解决运行故障和异常情况;2. 调度和协调各个工作区域之间的工作,确保生产计划的顺利执行;3. 跟踪记录矿井生产数据,及时报告生产情况和问题;4. 进行矿井巡查,确保设备、机械设施的正常运行;5. 组织矿井应急处置工作,确保安全和紧急事件的处理;6. 协助制定煤矿生产计划和调度安排。

三、调度值班的职责与要求1. 必须具备熟悉煤矿生产工艺和设备运行原理的专业知识;2. 具备良好的沟通交流能力,能够与各级管理人员和班组成员有效配合;3. 具备较强的应急处理能力,能够迅速处理和解决突发情况;4. 严格遵守工作纪律和安全操作规程,确保安全生产;5. 具备较强的组织和协调能力,能够有效管理调度工作;6. 具备良好的工作态度和团队合作能力。

四、调度值班的工作时间安排1. 采用24小时连续值班制,每天设有三班倒;2. 班次安排为:早班(7:00-15:00)、中班(15:00-23:00)和夜班(23:00-7:00);3. 每个班次之间交接班应保持良好的沟通和信息传递;4. 调度员按照排班表安排上班,不能迟到早退,严禁缺勤和旷工。

五、调度值班的工作流程1. 调度员按照下发的生产计划和调度安排制定班次工作计划;2. 到岗后,调度员首先进行矿井运行情况的监控,关注各项指标的变化;3. 定期与各个工作区域负责人进行沟通,了解生产进展和问题;4. 需要调度的临时工作,及时进行调度安排和部署;5. 定期报告生产情况和问题,向上级汇报工作进展和需要协调解决的问题;6. 临近班次交接时,进行班次工作总结和问题汇报。

六、调度值班的工作设备与工具1. 专用的调度值班室,配备必要的信息显示屏、监控设备等;2. 电话和对讲机等通信设备,保证与各工作区域的有效沟通联系;3. 计算机和相关软件,用于记录信息和数据分析。

调度值班制度范文(6篇)

调度值班制度范文(6篇)

调度值班制度范文调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心,实行____小时不间断值班制度,值班调度员执行____小时工作制,每班不少于____人。

值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产,协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。

1、调度室担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能,值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。

在依据生产作业计划的基础上,充分理解领导工作意图,利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。

2、值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围,熟悉全矿生产经营流程,对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌,并具备一定的组织协调能力。

3、值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况;熟悉主要生产环节和岗位现状;熟悉生产过程的工艺流程;熟悉采掘工程平面图和各系统图,熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。

4、按照煤矿《三大规程》遵章指挥。

发生事故后,要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报;随时掌握事故现场变化,及时下达领导指示,配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资,做好抢救、处置和善后事宜;对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录(包括事故分析情况和处理意见)。

5、严格执行“调度十项撤人规定”,发生险情时,要做好灾情的详细记录,并立即下达停产撤人指令,同时通知区队值班领导做好人员回撤的辅助工作,指挥区域内工人按照避灾路线向安全地点转移,并及时向矿领导汇报。

6、按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务,主动调度,及时协调各生产环节的正常运转。

7、掌握矿领导的下井动向,对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实,详细纪录过程和结果,并及时向有关领导通报办理进展。

8、对基层单位汇报的情况,在认真接收的同时要弄清楚并加以分析,在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报,要做到不留死角,有理有据。

调度中心值班24小时管理制度

调度中心值班24小时管理制度

调度中心值班24小时管理制度目录•一、背景•二、管理标准– 2.1 值班人员的要求– 2.2 值班人员的任务– 2.3 值班表的编制– 2.4 值班记录的填写•三、考核标准– 3.1 值班人员的考核内容– 3.2 值班记录的考核标准•四、附则一、背景为了保证企业运营的正常进行,提高应急响应本领,调度中心设立了24小时值班制度。

本制度旨在规范调度中心值班人员的工作行为和责任,确保值班工作的高效性和准确性。

二、管理标准2.1 值班人员的要求1.值班人员必需具备相关岗位的工作经验和技能,并通过相关安全培训和考试;2.值班人员应具备良好的沟通和协调本领,能够妥当解决紧急情况,并及时向相关部门汇报;3.值班人员应具备高度的责任心和执行力,定时到岗、定时下岗,严格遵守工作纪律。

2.2 值班人员的任务1.监控调度中心的运行状态,及时发现异常情况,并采取相应的应急措施;2.处理来自外部和内部的紧急问题,确保及时解决,并向相关部门报告情况;3.跟踪运输情况,及时更新运输信息,并向相关人员通报;4.协调各部门的工作布置,保证生产调度的顺利进行;5.做好工作记录,填写相关的值班记录。

2.3 值班表的编制1.调度中心负责编制值班表,确保每天24小时都有人值班;2.值班表应提前一周发布,并尽量避开临时更改;3.值班表上应明确值班人员的姓名、值班日期和值班时间段。

2.4 值班记录的填写1.值班人员应按规定填写值班记录,记录包含但不限于以下内容:–值班开始时间和结束时间;–所接收和处理的电话、信息等内容;–调度决策和执行情况;2.值班记录应及时、准确地填写,同时保密相关信息,不得泄露公司机密。

三、考核标准3.1 值班人员的考核内容1.工作态度:包含工作乐观性、责任心、协作精神等;2.问题解决本领:包含处理紧急情况和应对突发事件的本领;3.工作纪律:包含按时上下班、遵守工作规范和流程等。

3.2 值班记录的考核标准1.填写完整:填写的值班记录应包含规定的全部内容;2.准确性:填写的内容应真实准确,反映那时候的实际情况;3.及时性:值班记录应当及时填写,尽量在当班人员下班前完成。

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调度值班制度
调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心,实行24小时不间断值班制度,值班调度员执行8小时工作制,每班不少于2人。

值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产,协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。

1、调度室担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能,值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。

在依据生产作业计划的基础上,充分理解领导工作意图,利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。

2、值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围,熟悉全矿生产经营流程,对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌,并具备一定的组织协调能力。

3、值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况;熟悉主要生产环节和岗位现状;熟悉生产过程的工艺流程;熟悉采掘工程平面图和各系统图,熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。

4、按照煤矿《三大规程》遵章指挥。

发生事故后,要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报;随时掌握事故现场变化,及时下达领导指示,配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资,做好抢救、处置和善后事宜;对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录(包括事故分析情况和处理意见)。

5、严格执行“调度十项撤人规定”,发生险情时,要做好灾情的详细记录,并立即下达停产撤人指令,同时通知区队值班领导做好人员回撤的辅助工作,指挥区域内工人按照避灾路线向安全地点转移,并及时向矿领导汇报。

6、按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务,主动调度,及时协调各生产环节的正常运转。

7、掌握矿领导的下井动向,对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实,详细纪录过程和结果,并及时向有关领导通报办理进展。

8、对基层单位汇报的情况,在认真接收的同时要弄清楚并加以分析,在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报,要做到不留死角,有理有据。

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