第五章----市场营销管理

第六章市场营销管理

本章要求：通过本章学习，要求学生基本了解市场营销概念、意义，掌握市场细分和市场定位，了解市场营销策略，重点掌握营销策略：产品策略、定价策略、渠道策略和促销策略。

重点：市场细分和市场定位，营销策略：产品策略、定价策略、分销策略

和促销策略。难点：市场定位

6.1市场营销概述

6.2 市场细分与目标市场选择

6.3市场营销组合策略

赚钱的买卖不是好买卖，双方都满意的买卖才是好买卖

6.1市场营销概述

一、什么是市场营销？

一种商品卖不出去的原因有哪些？

市场营销是否就是推销？

市场营销是关于构思、货物和劳务的设计、定价、促销和分销的规划与实施过程，目的是创造能实现符合个人和组织目标的交换。

二、营销过程

所谓营销过程，就是识别、分析、选择和发掘市场营销机会，以实现企业战略任务和目标为管理目标，亦即企业与其最佳的市场机会相适应的过程。这个过程包括：

1、分析市场机会，营销环境分为微观和宠观

2、选择目标市场

3、设计营销组合

4PS组合：产品、价格、分销、促销。

4、管理营销活动

三、市场营销观念的演变营销观念是企业对市场的判断，以及由此所形成和确定的市场营销活动的指导思想和原则。

营销观念的产生和发展大体经历了三个阶段：

第一阶段，生产导向阶段。以生产为中心的管理方式，营销观念具体表现为生产观念和产品观念。

第二阶段，销售导向阶段。营销观念主要表现为销售观念。

第三阶段，市场导向阶段。表现为现代市场营销观念、社会市场营销观念及绿色营销观念。

四、什么是市场营销环境

营销环境是指影响市场营

销的外部环境。

影响企业营销的外部环境有政治法律因素、经济因素、人口因素、技术因素、社会文化因素、竞争因素等多个方面。

市场营销环境发展趋势基本上分为两大类： 1.

环境威胁 2.营销机会

五、消费者市场分析

（一）什么是消费者市场

（二）消费者市场的特点

1. 消费者市场是最终市场（终端市场）

2. 消费者市场需求差异大。

3. 消费者市场的市场区域较大

4•购买次数较多，购买量较小

5. 替代性强，需求弹性大

6•消费者市场的购买者多是非行家购买”

7.消费者市场的产品，科技的含量日益提高

（三）消费者市场的购买对象

从消费品的耐用性上讲

1. 非耐用品：消费周期短、容易消耗、价值较低。如，食品、生活

日用品等

2. 耐用品：消费周期长，不容易消耗、价值较高。如，家电、家具

等

从消费者购买习惯上讲

1. 便利品：经常、随用随买口，日用品

2. 选购品：不经常购买，注重质量、款式、规格等，需要？°货比三家？士。如，家电、家具等

3. 特殊品：不经常购买，价值一般很高，更注重品质、品牌等。女口，

高档家具、高档汽车、住宅、名牌产品等

（四）消费者购买行为类型

（五）消费者购买角色

倡议者：谁可能是最初的提议者？

影响者：谁可能对最后的购买产生影响？

决定者：谁可能做最后的决定？

购买者：谁可能去实施购买”？

使用者：谁来使用？

思考：

假设你要购买或已经购买计算机（或手机或其他商品）,分析你在做出购买决策时，受到哪些因素的影响?你的决策过程如何？

六、消费者购买过程

一）引起需要

（二）收集信息

消费者收集信息的渠道非常广泛

（1 ）相关人员：同事、邻居、家人等

（2）企业商务资料：各种广告宣传资料、试听资料、现场演示、公司档案、公开报表、产品说明、包装等

（3）公共媒体：电脑网络、电视、广播、报刊杂志等

（4）个人经验：个人的切身使用、体会

（三）评价方案

消费者评价的标准－与理想产品比较选择的标准

1. 产品特征：质量、外观

2. 售后服务：是否三包，退换期、保修期、维修期等

3. 品牌：是否名牌

4. 性价比（性能价格比）：是否实惠企业不可能在所有方面满足消费

者，但至少要在一些方面做到最好，以此突出自己。

案例：海尔－“高品质产品、高品质服务”、“科技领先” 2 003 年，非典时期的非常服务

“非典”时期全国治疗传染病的专业医院在紧急时刻都选择了安装

海尔空调。据了解，主要是海尔空调的过硬质量以及科学高效的安装服务

和具备抗菌方面的独特优势赢得了这些比较“苛刻”的特殊用户的信

赖。海尔空调的所有产品均需经过十分严格的检验工序，小到元器件性

能比较，大到整机性能测试，海尔空调可以说是百战”。

身经因为是隔离区，所以，空调安装还有一个特殊要求，就是，一旦

安装完毕，不能进行售后服务。海尔星级服务网络紧急联动，为了争分夺

秒在第一时间安装调试好空调，产品还没到位，海尔服务人员就已先行出

动，在工程现场实地考察医院房间结构、安装位置、常规风向进行事先设计。保证产品一到位即可以最快的速度、最准确的位置进行安装。保证了隔离区的安全。其产品之质量，服务之迅捷周到，令人称赞不已。

6.2 市场细分与目标市场选择

引导案例：日本资生堂的市场细分

日本资生堂公司1982 年对日本妇女化妆品市场做了调查，按照妇女消费者的年龄，把所有潜在妇女顾客分为四种类型，即把妇女化妆品市场细分为四个子市场：第一类15-17 岁妇女消费者，他们正当妙龄，讲究打扮，追求时髦，对化妆品的意识较强烈，但购买的往往是单一的化妆品；第二类为18-24 岁的妇女消费者，她们对化妆品也非常关心，采取积极的消费行动，只要是中意的化妆品，价格再高也在所不惜；第三类为25-34 岁的妇女消费者，她们大多数人已结婚，因此对化妆品的需求心理和购买行为也有所变化，化妆也是她们的日常生活习惯；第四类为35 岁以上的妇女消费者，她们可分为积极派（因为徐老半娘）和消极派（因为即将进入老年），但也显示了对单一化妆品的需要。

一、市场细分

（一）市场细分概念：

是指企业按照“细分标准”，把某一个产品的整体市场划分为若干个需要不同产品和服务的消费者群的市场分类过程。

（二）市场细分标准

消费者市场细分标准案例分析：海尔的市场战略海尔洗衣机是我国洗衣机行业跨度最大、规格最全、品种最多的产品。在洗衣机市场上，海尔集团根据不同地区的环境特点，考虑不同的消费者需求，提供不同的产品，如针对我国江南地区“梅雨”天气较多，洗衣不容易干的情况，海尔及时开发了洗涤、脱水、烘干于一体的海尔“玛格丽特”三合一全自动洗衣机，以其独特的烘干功能，迎合了饱受“梅雨”之苦的消费者。此产品在我国上海、宁波、成都等市场引起轰动。针对我国北方的水质较硬的情况，海尔开发了专利产品“爆炸洗净的气泡式洗衣机，即利用气泡爆炸破碎软化作用，提高洗净度20％以上，受到消费者的欢迎。

针对农村市场，研制开发了下列产品（1）“大地瓜”洗衣机，适应