关于建筑工程施工与管理的认识
建筑工程施工管理啥意思
建筑工程施工管理啥意思建筑工程施工管理的意思是对建筑工程施工过程中的各项管理活动进行规范、协调和监督，以确保工程的质量、安全和进度得到有效的控制和管理。
建筑工程施工管理的目标是合理组织施工过程，提高施工效率，确保工程质量，保障施工安全，控制施工成本，实现工程的顺利进行和圆满完成。
一、施工组织设计施工组织设计是建筑工程施工管理的首要任务。
通过综合考虑工程的特点、规模、现场条件和资源限制等因素，制定合理的施工方案和施工组织方案，并进行详细的施工图纸设计和施工进度计划编制。
1. 施工方案施工方案是根据工程技术要求和施工条件等因素制定的具体施工规划。
建筑工程的施工方案包括工程的整体布局、物料运输和堆放、设备安装等方面的具体安排。
2. 施工组织方案施工组织方案是指对施工过程中的各项管理活动进行组织和协调安排的方案。
其中包括施工队伍的组织、施工任务的分工、工程设备的配置、施工作业的协调安排等。
3. 施工图纸设计施工图纸是施工组织的依据，包括施工平面图、剖面图、立面图等。
通过施工图纸设计，可以明确施工工序和施工方法，确保施工的准确性和高效性。
4. 施工进度计划施工进度计划是按照时间顺序安排施工各项工作的详细计划。
通过合理编制施工进度计划，可以有效地掌握工期，并及时调整施工计划，确保工程按时完成。
二、质量管理质量管理是建筑工程施工管理的核心内容之一。
通过制订质量管理体系，确保工程质量符合相关法规和标准要求。
1. 质量目标质量目标是指在工程施工过程中，为了达到规定的质量要求，制定的相应的质量目标。
包括材料的质量要求、施工工艺的要求、工程成果的验收标准等。
2. 质量控制措施质量控制措施是指通过各种手段，对施工过程中的质量进行控制和监督。
包括施工过程中的质量检验、验收和评定等。
3. 质量检测与监督质量检测与监督是指对工程施工质量的检测和监督工作。
通过对施工过程中的材料和工艺进行检测，并对各项质量指标进行监督和评定，确保工程质量达到要求。
建筑工程施工专业认识实习报告(精选3篇)
建筑工程施工专业认识实习报告（精选3篇）建筑工程施工专业认识实习报告1一、实习目的要求实践是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。
一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。
大学生成长,就要勤于实践,将所学的理论知识与实践相结合一起,在实践中继续学习,不断总结,逐步完善,有所创新,并在实践中提高自己由知识、能力、智慧等因素融合成的综合素质和能力,为自己事业的成功打下良好的基础。
土木工程是建造各类工程设施的学科、技术和工程的总称。
它既指与与人类生活、生产活动有关的各类工程设施，如建筑公程、公路与城市道路工程、铁路工程、桥梁工程、隧道工程等，也指应用材料、设备在土地上所进行的勘测、设计、施工等工程技术活动。
土木工程是社会和科技发展所需要的“衣、食、住、行”的先行官之一;它在任何一个国家的国民经济中都占有举足轻重的地位实习的具体要求为：1、了解建筑造型的依据，结构布置方案的选择，施工流程及新技术的应用，先进建筑设备的特点，主要经济技术指标。
2、对施工单位、监理单位的工作有一定的了解。
3、了解施工中的技术资料，逐步掌握图纸使用及工程检测方法。
4、通过生产劳动，生产技术教育，资料阅读和研究生产实际问题，理论联系实际，培养独立分析问题和解决问题的能力，巩固所学专业课程。
二、实习时间及安排通过去参观某项在建工程现场情况，了解以下内容：1、了解该建筑物的结构形式、构造特点、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等级等;2、了解该建筑物的地基及基础类型、构造形式及施工方法;3、了解该建筑物的墙体类型、结构布置、细部构造及施工特点;4、了解该建筑物板、梁、柱等的类型，配筋方式及其与墙、梁的连接构造，了解楼地面、屋面构造及顶蓬构造特点;5、了解该建筑的楼梯、阳台等的具体构造;6、了解建筑物的建筑装修构造。
通过去建筑工地实地参观，了解以下内容：1、了解水泥、砖、砂子、石子、钢筋等主要材料的规格、标号、特性及使用要求;2、了解混凝土、砂浆的配合比、标号、生产工艺所用设备以及养护要求;3、了解各种钢筋加工情况;4、了解有关装饰材料的情况。
关于建筑工程施工管理的一些认识
关于建筑工程施工管理的一些认识摘要：当今建筑市场日益开放，竞争更加日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力也就体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。
所以，建筑工程管理的压力也变得空前的大，既要保证建筑工程质量，又要极尽可能地缩短工期，既要保证建筑材料的质量，又要尽可能地节约建筑资金，于是科学地管理建筑工程施工变得极为重要。
关键词：建筑工程；施工管理；监理单位中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：1673-8500（2012）11-0083-01一、建筑工程施工管理存在的问题1.施工准备阶段存在的问题（1）人员问题。
在施工准备阶段，企业由于追求施工进度，且许多施工单位内部人员并不固定，有很多员工都是现招聘进来的，没有时间对其进行培训，他们对于将要修建的工程的特点、难度、需要注意的细节等等都不了解，只是机械地工作；对于项目的管理者来说，往往是一些有社会关系却缺乏工作经验的；至于监理单位，往往出现监理工程师身兼多职的现象。
（2）材料问题。
材料作为构成工程实体的生产要素，在建筑安装工程造价中，其费用占有相当大的比重，因此材料管理是建筑施工企业管理的重要内容。
材料管理水平的高低直接关系到企业的经济效益，只有搞好了材料的管理，才有可能做到工程成本低、质量好、效益高。
2.现场施工阶段管理存在的问题（1）人员问题。
.参与施工人员的职业素质高低，是整个工程质量优劣的最关键因素。
就我国目前的建筑市场来看，大多数一线工人都是农民工，他们凭借着自身的吃苦耐劳，用力气拼出一些工作经验，有限的文化程度，让他们难以涉及建筑工程更多的方面；而对于建筑工程的管理者来说，大多数具有行业资格证或者技能证件，但是与自身的技能和学历并不相符。
有经验的没有技术，有技术的缺乏经验，导致整个建筑工程缺乏技术尖子。
（2）机械问题。
我国建筑工程施工中，人工化生产占大多数，机械的运用很少，导致生产率低下。
同时，技术欠缺使得很多新型机械推广不够，应用力度小。
建筑工地施工管理心得体会范文简短
建筑工地施工管理心得体会
在建筑工地施工管理中，实践经验是最好的老师。
以下是我在施工管理工作中总结出的一些心得体会：
1. 充分准备
在施工前，一定要对工地进行充分准备。
包括确定施工计划、安排人员、准备所需材料和设备等工作。
只有提前准备充分，才能确保施工的顺利进行。
2. 统一管理
建立良好的施工管理体系至关重要，确保施工过程中各项工作井然有序。
要做到施工现场统一指挥，统一管理，确保每个环节都有人负责、有人监督。
3. 安全第一
建筑工地是一个高风险的环境，安全问题必须放在第一位。
在施工管理中，要时刻关注安全隐患，做好安全管理工作。
只有确保工人安全，才能确保施工质量。
4. 合理分工
在施工过程中，合理分工可以提高工作效率。
根据各人的能力和特长，合理安排工作任务，确保每个人都能充分发挥自己的作用。
5. 沟通顺畅
良好的沟通是施工管理中至关重要的一环。
要保持和工地员工和其他相关人员的密切沟通，及时解决问题，确保施工工作顺利进行。
6. 精细管理
在施工管理中，要做到精细化管理。
对施工过程中的每一个环节都要进行精细化管理，确保施工质量和进度双管齐下。
结语
通过不断的实践和总结，我深知建筑工地施工管理的重要性。
只有做好施工管理工作，才能确保工程质量、进度和安全。
希望我的心得体会能对大家在建筑工地施工管理中有所帮助。
建筑工程项目施工现场管理策略探讨
建筑工程项目施工现场管理策略探讨摘要：建筑工程项目施工现场管理是一个复杂的系统工程，涉及到很多方面，包括人员、材料、设备和技术等，在这其中，施工现场的管理工作是非常重要的，它不仅关系到整个项目的质量，还影响着企业的经济效益和社会效益。
因此，加强对建筑项目施工过程的管理，提高其工作效率，对于促进我国建筑业的发展具有十分重大的意义。
基于此，本文主要对当前建筑工程项目施工现场管理中存在的问题及控制策略进行分析与探讨，以供同仁参考。
关键词：建筑工程项目；施工现场；管理问题；控制策略一、前言建筑工程施工现场管理工作是施工企业各项管理工作执行的重要环节，是企业管理目标实现的关键过程，其现场管理工作的效果对建筑工程施工质量以及施工过程的成本控制等都有着重要的影响。
随着建筑工程管理理论研究与实践的总结，施工现场管理工作对施工企业的经济效益、综合管理水平的提高都有着重要的意义。
现代建筑工程施工企业必须认识到现场管理工作的重要性，以现代建筑工程施工现场管理理论为基础，完善企业的现场管理体系，同时针对影响施工质量与施工成本的各项因素进行科学管理，以此提高施工企业经济效益、提高企业的综合市场竞争力。
二、加强建筑工程施工现场管理的意义随着经济的飞速发展，城市化进程的不断加快。
各行各业面临全新的发展形势与市场变革，对于建筑企业来说，人们对于居住的需求不单单只停留在居住性需求，更多的是对房屋质量与生存环境的高标准要求。
这对于建筑企业来说既是机遇又是挑战。
建筑企业不仅需要在资质与技术水平方面进行提升，还需要强化内部管理工作。
而想要保障施工质量，最重要的是保障一线施工能够安全有序的进行。
建筑施工现场作为工程建设的第一线，施工人员比较集中，施工材料与设备数量比较多，开展科学的现场管理工作，难度并不小。
施工现场的管理工作具有一定的复杂性，进行全面的管理，关系到人员的安全、施工的质量、进度等多方面，其重要性不言而喻。
主要体现在以下几方面：首先，施工现场是建筑施工人员工作的主要场所，技术性较强的施工环节都在此进行，是施工管理的重要场所。
工程管理学习心得体会范文7篇
工程管理学习心得体会范文7篇当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，将其记录在心得体会里，让自己铭记于心，如此就可以提升我们写作能力了。
下面一起来看看小编为大家整理的工程管理学习心得体会，欢迎阅读，仅供参考。
工程管理学习心得体会1大四的学习生活临近尾声，在这次学习过程中，在学习工地的师傅的指导下，我对学习过程出现的专业知识困惑和问题，虚心向他们请教和学习，通过这次学习，我收益匪浅，不仅学到了许多专业知识，而且还从老一辈的施工员那学到了许多做人处世的道理。
在这次毕业学习环节中，我也发现自己存在的一些不足和缺点，主要有以下四点：一、专业知识掌握的不够全面。
尽管在学校认真学习了专业知识，但是当前所掌握的知识面不够广，尚不能轻松胜任铁路工程工作，因此，尽管在不久的将来走上工作岗位，但我应该将所从事的工作看作是新的学习的开始，只是在实践中学习，才会掌握更多专业知识和技能。
二、专业实践阅历远不够丰富。
由于专业学习时间较少，因此很难将所学知识运用与实践中去，通过实践所获取的阅历更是很短缺。
所以，今后我们在工作岗位上，一定要抓住机会，多向从事水利工程的前辈学习，同时要转换学习方法和态度，改变以往过于依赖老师的被动吸收学习方式，应主动积极向他人学习和请教，同时加强自学能力和驾驭解决难题的本领。
三、专业知识在工程中运用不够灵活。
通过这次毕业学习，我切实感受到以前所学的专业知识运用欠灵活。
这主要是对所学的知识没有形成一套完整的体系，这些零散的知识点运用起来很困难，因此，今后在学习和实践中应该重视积累和运用，使所学的知识由量变到质变，发挥更大的指导作用。
四、对理论只是的掌握不够扎实，学习时用到了才知道自己没学好。
在学校时只是为了应付考试过关，才在考试的时候随便看一下，等考试过后就是脑子里一片空白，不管以后要用与否就都在记忆里消失了。
熟悉图纸的能力差，对平面的图形想象不出立体的样子。
对于最新的施工规范不知道，致使不能很快地判断出施工的对错。
建筑工程质量管理心得体会（精选16篇）
建筑工程质量管理心得体会建筑工程质量管理心得体会当在某些事情上我们有很深的体会时，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，这样我们就可以提高对思维的训练。
应该怎么写才合适呢？以下是小编精心整理的建筑工程质量管理心得体会（精选16篇），欢迎阅读与收藏。
建筑工程质量管理心得体会1对于建筑施工企业来说，天天要跟“现场管理”打交道。
现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。
同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。
换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。
从某种意义上说，现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。
因此，施工企业应该内抓现场，外抓市场，以市场促现场，用现场保市场，并在此基础之上，不断优化现场管理。
优化现场管理的基本原则优化现场管理必须遵循以下三个基本原则：一是经济效益原则。
施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。
项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。
二是科学合理原则。
施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。
还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场定置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。
三是标准化规范化原则。
标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。
事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。
只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。
优化施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。
通过对上述施工现场的主要管理内容的优化，来实现我们的优化目标。
关于建筑工程管理学习心得体会（3篇）
关于建筑工程管理学习心得体会建筑工程管理是一门综合性强、实用性强的学科，学习建筑工程管理需要掌握一定的工程知识、管理知识和实践经验。
在学习过程中，我深刻体会到了建筑工程管理的重要性，同时也充分认识到了自己在这方面的不足之处。
下面是我在学习建筑工程管理过程中的一些心得体会。
首先，建筑工程管理的复杂性。
建筑工程管理涉及到多个方面的知识和技能，包括项目策划、设计管理、施工管理、质量控制、工期控制、成本控制等。
不同的环节都需要专业的知识和技巧来支持和保障。
在实践中，我深刻感受到了建筑工程管理的复杂性和挑战性，需要全面系统的知识体系和丰富的实践经验来支撑和指导。
其次，建筑工程管理的责任和压力。
建筑工程管理是一个高风险的工作，任何一个细节上的疏忽都可能导致巨大的损失。
因此，在建筑工程管理中，责任感是非常重要的。
作为一名建筑工程管理人员，需要具备承担责任、抗压能力强的素质。
在实践中，我时刻保持警觉，严格要求自己，及时处理各种问题和风险，确保工程的顺利进行。
再次，建筑工程管理的沟通和协调能力。
建筑工程管理需要与不同的团队成员、业主、设计师、工程师、施工队等进行沟通和协调。
每个团队成员都有自己的专业知识和立场，为了实现项目的目标和要求，需要合理安排和协调各方的工作。
在实践过程中，我充分发挥自己的沟通和协调能力，与各方建立起顺畅的沟通渠道，及时解决问题，保证项目的顺利进行。
最后，建筑工程管理的学习和实践相结合。
建筑工程管理是一门实践性很强的学科，只有通过实践才能真正掌握其中的要点和技巧。
在学习过程中，我注重将理论与实践相结合，通过实践中的问题和挑战来提高自己的能力。
通过实践，我不断学习、总结和改进，提高自己的工作水平和能力。
总之，建筑工程管理学习是一门充满挑战性、复杂性和实用性强的学科。
在学习建筑工程管理的过程中，我深刻认识到了建筑工程管理的重要性、复杂性和挑战性。
通过不断地学习和实践，我不断提高自己的工作能力和综合素质，为更好地进行建筑工程管理提供了有力的支持。
关于建筑工程施工管理中精细化管理的应用研讨
关于建筑工程施工管理中精细化管理的应用研讨摘要：建筑工程施工管理是确保工程质量、安全和进度的重要环节。
随着建筑工程规模的不断扩大和复杂性的增加，传统的粗放式管理模式已经无法满足现代建筑工程施工的需求。
因此，精细化管理在建筑工程施工管理中的应用变得尤为重要。
本文通过对精细化管理的概念、原则和方法进行研究，探讨了其在建筑工程施工管理中的应用，并提出了相应的建议，旨在为相关工作人员提供借鉴参考。
关键词：建筑工程施工管理；精细化管理；应用引言：建筑工程施工管理是指在建筑工程施工过程中，通过科学的组织和管理手段，对施工过程进行全面、系统的控制和管理，以确保工程质量、安全和进度的实现。
随着建筑工程规模的不断扩大和复杂性的增加，传统的粗放式管理模式已经无法满足现代建筑工程施工的需求。
因此，精细化管理在建筑工程施工管理中的应用变得尤为重要。
一、精细化管理的概念和原则精细化管理是一种管理理念，强调在组织、计划、执行和监控过程中对细节的深入关注和优化。
在建筑工程施工管理中，精细化管理体现为对每个施工环节、每个工序的精准把控，旨在提高整体管理效率、降低施工风险、确保工程质量[1]。
精细化管理的核心在于精益求精，不仅注重大局，更关注每一个细节，从而使整个工程管理更为精准和高效。
这一理念来源于对现代工程管理中碎片化问题的深刻认识，提出了在复杂环境下通过对细节的关注来提高管理水平的新思路。
实施精细化管理的过程需要遵循以下原则：（1）科学性原则：精细化管理的首要原则是科学性，即管理决策和措施需要基于科学的方法和理论。
在实施过程中，必须对施工过程进行深入的分析和研究，了解各个环节的关联性和影响因素。
通过科学的数据收集和分析，制定出合理的管理方案，以确保决策的合理性和有效性。
科学性原则保证了管理措施的客观性和可操作性，为精细化管理的实施奠定基础。
（2）系统性原则：精细化管理将施工过程视为一个整体，因此系统性原则是不可或缺的。
在系统性原则的指导下，精细化管理需要从整体出发，对各个环节进行协调和整合。
建筑施工学习心得体会范文5篇汇总
建筑施工学习心得体会范文5篇汇总随着我国社会经济的不断发展,科学技术的不断进步,我国的建筑行业也在不断变化发展着。
你知道建筑施工实训学习心得是什么吗?接下来是小编为大家整理的建筑施工学习心得体会范文5篇汇总，希望大家喜欢!建筑施工学习心得体会范文汇总1经过了一个学期对施工技术的学习，书本上的知识学到了，但是现实中却不知道是这么具体应用，而实训就帮助我们在实习中加强岗位职业能力，提高专业素质的培训，对我们所学的建筑施工等相关课程的内容进行深化、拓宽、综合训练。
所以期末实训期间，我们被安排去建筑工地进行实地实训，实训中的我学到到了许多实用的知识，那么以下是我对此次实训做得一份报告，报告如下：实训时间：20_年7月9日 - 20_年7月10日实训地点：宝秀小区二期工程一、实训目的：认识建筑工程施工技术专业教学中非常重要的实践性教学环节，通过认识实训，增强学生对建筑工程建筑形式、功能、建筑施工过程和管理的感性认识，初步了解不同功能建筑物的建筑设计、结构设计以及设备工程的基本要求和设计方法，对建筑功能、建筑结构和建筑材料以及施工现场平面布置形成基本理念，认识建筑工程中常用的工程材料，并能够结合已学过的建筑工程基本知识对建筑工程进行相应的描述或评判，力求达到理论联系实际，学以致用的目的。
二、实训内容如下：1、工程概况：此次实训我们主要去宝秀小区的二期工程，为居住建筑。
各楼栋的建筑差别不大，用途一样，故它们占地面积差不多;宝秀小区二期工程预计楼层高达18层左右，地下停车场建2层，由于两者建筑都涉及人身安全问题，故它们都采用了现浇式技术。
2、建筑功能与结构：据了解，宝秀小区的建筑主要是用于经济适用房及租住房;建筑均为钢筋混凝土结构，正所谓结构决定质量，现浇结构有效的保证结构稳固，而现浇技术也在科学发达的现在广为使用。
3、建筑装饰与装修：各个工地建筑都正处于施工状态，故装饰与装修还没有起步。
不过我们可以看到不远处已经建好的第一期工程，从外观的色泽和建筑构造上来看，颇具美观，在施工现场还能看到一张宝秀小区未来将建成的图片，个人感觉很是宏大，整个小区成阶梯状的。
对建筑工程专业的认识
对建筑工程专业的认识
建筑工程专业是一门涉及建筑设计、施工、管理等方面知识的学科，旨在培养学生具备建筑工程项目的整体规划、设计、施工和管理能力。
该专业涉及的学科范围较广，包括建筑设计、土木工程、结构工程、施工管理、建筑材料等方面。
建筑工程专业的核心课程包括建筑设计、结构力学、建筑材料与构造、土木工程施工管理、建筑经济与工程管理等。
学生在学习过程中将系统地学习建筑设计理论、结构设计原理、建筑工程施工与管理技术等方面的知识。
通过理论学习和实践训练，学生可以掌握建筑设计和施工的基本原则和方法。
在建筑工程专业中，学生需要具备一定的审美能力和创造力。
对于建筑师而言，设计创意与实际施工是紧密相连的。
因此，学生需要培养审美意识和艺术素养，同时也需要掌握相关的技术和工程驾驭能力。
毕业后，建筑工程专业的学生可以从事建筑设计、施工管理和工程监理等方面的工作。
他们可以在设计院、施工单位、工程咨询公司等单位就业，也可以选择自主创业。
随着社会对于可持续发展和绿色建筑的需求不断增长，建筑工程专业的就业前景也较好。
总之，建筑工程专业是一门既注重理论学习又注重实践应用的学科。
该专业培养学生具备建筑设计和施工管理的综合能力，为建设安全、美观、功能完善的建筑项目和城市环境作出贡献。
对土木工程高层建筑施工管理的一些认识
建 弼 目 簧 旆
２ ０ １ ３年 １ １月
所 以， 对于 时间上 的变化 ， 不管是进度 的拖延还是其 超前 ， 都可 导致其它的 目标 失控 。因此， 若在高层建筑 的实施过程 之中， 出
３ ． ４ 质 量控 制不严格
我国高层建筑工程在 市场竞争的优胜 劣汰情况下， 施工的质 现 了进 度 的 超 前 情况 ，那 么进 度 的 控 制 人 员 就 必 须 对 进 度 超 前 量 水 平 也 在 不 断 改进 和 提 高 ，人 们 也越 来越 重 视 高 层 建 筑 施 工 给 后 续 工 作 所 带 来 的 的 影 响 进 行 须 综 合 分 析 ，并 且 要 能提 供 较 质量管理工作。但是， 现在与我国广大人 民群众的要 求以及 国家 为 合 理 的 进 度 方 案进 行 调 整 ， 以此 来 确 保 工 期 的 总 目标 可 以顺
较复杂， 建 设的周期较长 以及相关 的单位 多等的特点 ， 这 就使得 进行变更的时候 ，他们 常常可 以根据其 自身的技术优势来作 出 正确合理的选择 ， 这一点是诸多建设方代表 ， 因其经验和 阅历 以 工程的进度受到诸多的因素影响 ，而要想有效 的对 工程 的进 度 及 其 技 术 受 到 制 约 而 无 法 做 到 的 方 面 。其 次 ，在 施 工 的过 程 之 进行控制 ，就必须要对影响工程进度 的有利 因素 以及其不利 因 甲、 乙两方可 能会因其各 自的立场和观点 的不 同 ， 而对施 工 素进行全面细致的分析与预测 。这样一来， 一方面不仅可以对有 中，
以及动态 的控制 。而高层建筑 的施工进度是一种动态 的实施过
也 会对 国家 产 生 一 定 的 良好 社 会 效 益 。所 以 程。其施工进度 的计划在其实施的过程 中， 常会会 因其新情况的 有 良好 的经 济 效 益 ， 产生， 如 各 种 的干 扰 因素 以及 风 险 因素 的作 用 而 发 生 变 化 ， 这 就 成功 的土木工程高层建筑施工管理 ，可以促进 高层建筑与企业 总 结经 验 ， 在 高 使得 人们 很难 在对 其执 行 的 过 程 中 ，对 工 程 项 目的 实 际进 度 情 的 发 展和 推 动 建 筑 市 场 不 断 的前 进 。 开拓 创 新 ， 况进 行检 查 。所 以 要将 实 际 的状 况 和计 划 安 排 的进 度 作 一对 比 ， 层建筑的实践中不 断摸索 。最 终创造 出一条高层建筑施工项 目
对建筑工程安全管理的认识
对建筑工程安全管理的认识建筑工程安全管理是指对建筑工程施工过程中的各项安全风险进行分析、预测与控制，以确保施工过程的安全性、质量和效益。
在建筑工程领域，安全管理是至关重要的，它直接关系到施工人员的身体健康和生命安全，也关系到工程的质量和进度，因此必须高度重视。
一、安全管理的重要性建筑工程中存在着许多安全隐患，如高处坠落、电气火灾、机械伤害等，如果不加以有效管理，将会导致严重的人身伤亡和财产损失。
因此，安全管理是建筑工程的核心内容之一。
1. 人身安全保障在建筑工地上，工人们经常需要进行高空作业、吊装、操作危险机械等，这些工作都存在一定的危险性。
通过建立科学的安全制度和有效的管理措施，可以最大程度地保障工人们的人身安全。
2. 财产保护建筑工程通常需要投入大量的资金和物质资源，如果在施工过程中出现事故或质量问题，不仅会造成财产损失，还会延误工期，给项目带来不可挽回的损失。
通过严格的安全管理，可以降低事故和质量问题的发生，保护项目的财产安全。
3. 维护企业形象建筑施工是一个高风险的行业，如果频繁发生事故，将会给企业的形象带来负面影响，甚至可能导致企业面临被罚款、停业整顿等严重后果。
因此，良好的安全管理对于维护企业形象至关重要。
二、建筑工程安全管理的原则为了确保建筑工程安全管理的有效性和可操作性，需要遵循一些基本原则。
1. 预防为主建筑工程安全管理注重事前预防，即在施工前对可能存在的安全隐患进行充分分析和评估，并采取一系列措施进行预防。
预防为主的原则可以最大程度地减少事故的发生，降低安全风险。
2. 安全第一在建筑工程中，安全应该是最重要的考虑因素。
安全第一的原则要求在施工中，无论是设计、材料选用还是施工方法，都应以确保人身安全为首要目标，其他因素之后。
3. 全员参与建筑工程安全管理不仅是管理者的责任，也是每一个参与者的责任。
在施工过程中，所有的工作人员都应具有安全意识，积极参与到安全管理中来，共同维护施工现场的安全。
建筑施工学习心得4篇
建筑施工学习心得4篇篇一：建筑施工心得体会建筑工程认识实习心得“关注就是责任，实践自有力量”这是我在一份报纸上看的，现在也成了我所信奉的格言，更是此次实习的最大感受。
也许是对本专业的爱好与兴趣，也有可能真是实践的力量，总感觉此次实习活动过得轻松而又充实。
认识实习，培养专业兴趣是此次实习的目的。
我们看了许多工地，每个工地都有种流连忘返的情节。
正是这种刺激感，我们对每个工地的状况和实际的印象也更深。
下面就是我在此次认识实习中所见所闻所想的，也可以说是一点总结或心得体会。
这次实习非常匆忙，时间比较紧，也正是这样才让我们在较短的时间内接触了相对丰富的内容。
此次实习，我们走访参观了如：港口工程，桥梁工程，民用房屋建筑工程，工业厂房工程，商业写字楼工程等。
对此，我就分门别类的记叙此次实习。
房屋建筑工程是我们专业的方向，所以建筑工地是此次实习的重点。
在此次实习中，我们了解了如商品住宅、商业写字楼、教学专用、工业厂房等房屋建筑工程的功能布局、造型美观等设计理念和施工务实的方法与工艺。
给我留下的印象特别深刻的是：1、外脚手架的高层搭设。
2预留孔洞的施工。
预留孔洞施工在建筑工地施工中常会出现忘留，留置错位等通病，在建筑工地屡见不鲜，也是我此次实习所见到的最多败笔。
对此，我决定作为一个工程技术人员必须熟读图纸，把握细节，并加强与个施工班组之间的协调与交流，是孔洞预留等细部构造处理完美。
3文明施工问题。
对文明施工的印象，此次实习中确实给了我耳目一新的感觉，也改变了对工地的一些看法。
在市场经济的制约下文明施工较以前几年有了很大的改善，无论是在工地CI形象识别，还是材料堆放都已经开始接近标准化，但是与书本理论相比还存在不足与瑕疵，众观全局还是有很大的改良。
4特种工种持证上岗。
如：塔吊司机，电焊工，消防等特殊工种的技术要求高，从业人员都必须取得职业上岗证书才有资格进行工作，而现在的工地在这方面还不是相当的完善。
因此，我觉得工地在招聘工人的时候应严格把关资格审查，这样既有利于工地现场安全，质量可靠。
关于建筑工程现场施工管理存在的问题与对策探讨
关于建筑工程现场施工管理存在的问题与对策探讨摘要：做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。
工程项目的现场管理直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面，因此，做好现场的施工管理至关重要。
提出了有效的管理方法的几个环节。
关键词：现场施工；质量管理中图分类号： tu721+.2 文献标识码： a 文章编号：1前言现场施工管理是指工程项目部运用系统的理论、观点和方法，对项目施工阶段进行全面计划、组织、控制、协调的管理过程。
施工阶段是形成最终产品质量的重要过程，而工程项目的一切活动的出发点和落脚点就是现场施工管理。
因此，为保证施工项目顺利进行，我们应充分重视并做好建筑工程的现场施工管理工作，提高现场施工管理水平。
2工程现场施工管理原则2.1 投入产出比最大化原则：现场管理强调抓进度和节约成本，力求做到投入产出比最大，即通过合理分配资源在同等投入下达到最大化产出。
为了达到这一目的，工程项目部应根据项目的任务特点、规模、规划等方面来弹性建制具体的现场管理机构，机构的设置根据施工项目的需要实行弹性建制，力争以较少的投入获得更多的产出，坚决杜绝浪费和不合理的开支。
2.2 科学合理原则:现场施工管理的各项工作都应当遵循科学合理的原则，只有严格按审批的施工组织设计组科学合理地组织现场施工，遵循施工工序和作业流程的工艺关系合理安排，才能保证施工质量，节约施工成本；项目管理的激励和处罚机制合理设置能促进组织的高效运转。
2.3 标准化、规范化原则施工现场管理的基本要求之一是标准化和规范化。
只有按照这一原则加强管理，才能从根本上提高施工现场的管理效率，才能建立起一个规范而科学的现场作业秩序。
2.4 抓住主要矛盾原则矛盾无处不在，无时不有。
任何事物都是各种矛盾的结合体，现场施工管理也不例外。
诸多矛盾中对事物发展影响最大、处于支配地位的是主要矛盾。
想要做好现场施工管理，就必须找到和解决项目施工中直接影响工期和效益的主要矛盾。
建筑工程施工管理
建筑工程施工管理
在建筑工程领域，施工管理是至关重要的一环。
它涉及到项目计划、资源调配、进度控制、质量检查以及安全管理等方方面面。
只有做好施工管理，才能确保建筑工程项目的顺利进行，达到预期的效果。
项目计划
项目计划是施工管理的第一步。
在制定项目计划时，需要考虑到项目的整体目
标和具体要求，明确施工的各个阶段，确定工期和进度计划，合理安排资源和人力，以确保工程按时按质完成。
资源调配
资源调配是施工管理中的关键环节。
施工需要各种资源，包括人力、材料、设备、资金等。
合理调配资源，既能提高效率，也能降低成本。
通过科学的资源管理，可以使施工过程更加顺利。
进度控制
在施工过程中，进度控制至关重要。
只有做到严格按照项目计划进行，及时发
现问题，采取措施加以解决，才能保证工程的进度不受影响。
进度控制需要有专门的管理人员负责跟踪和监督。
质量检查
质量是建筑工程项目的生命线。
施工管理中必须加强对施工质量的监督和检查，确保施工符合相关标准和规范。
做好质量检查能够及时发现问题，避免后期出现质量事故。
安全管理
安全是施工管理的首要任务。
建筑工程施工过程中存在各种安全隐患，只有加
强安全管理，做好安全防范措施，才能保障施工人员的生命财产安全，确保施工工程的顺利进行。
建筑工程施工管理是一个复杂的系统工程，需要全面的规划和有效的执行。
只
有做好施工管理，才能保证建筑工程项目的质量、进度和安全，最终实现项目的成功交付。
建筑施工心得体会
建筑施工心得体会•相关推荐建筑施工心得体会（通用12篇）心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
语言类读书心得同数学札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。
以下是小编帮大家整理的建筑施工心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。
建筑施工心得体会篇1建筑工程施工在我们所学的专业中较其它专业课而言，具有较强的综合性，故我们需要去了解以及掌握了一些有关知识的基础上才能有效的去学习。
为此我曾去图书馆看过很多关于这方面的图书。
但不管怎样最后学到了知识才是最重要的。
在学习的过程中要激发自己主动地学习知识，激发学习兴趣，尤为重要。
对学习有兴趣，对学习材料的反映也就是最清晰，思维活动是最积极最有效，学习就能取得事半功倍的效果。
我认为在班级一定要为自己找到一个学习目标，时刻保持乐观向上的精神状态；向先进看齐，多跟老师交流学习心得。
经过一个学期的学习《建筑工程施工》我学到了颇多知识。
大概包括土方工程、地基与基础工程、砌体工程、钢筋混凝土工程、预应力混凝土工程、结构吊装工程、钢结构工程、防水工程、装饰工程、冬期与雨期施工共十章。
《建筑工程施工》注重培养应用型人才，强调实践性、实用性。
系统介绍了建筑施工中各主要工种工程的施工工艺、技术和方法，特别增加了当前正推广应用的新材料、新工艺、新技术等方面的内容。
在学习的过程中一定要有耐心，肯专研多问几个为什么；上课前一定要预习，全面理解老师的意思；紧跟老师的思路，学会独立思考，必要是要跟老师讨论讨论；我们的老师是优秀的，要认真听讲虚心学习。
学校中的我们可能辛苦了点，但是走在就业路上的我们是昂首阔步的；学习的路还很漫长，但我深信我我院已经交给了我们如何去走——艰苦奋斗，自强不息！建筑施工心得体会篇2不实践很多问题都思考不到，实践后才明白什么状况都可能遇到，这就要求我们务必有丰富的实践经验，像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰富，但理论中的东西要是也什么都不会，那在实习过程中就吃不开了。
建筑工程施工管理论文
建筑⼯程施⼯管理论⽂建筑⼯程施⼯管理论⽂（通⽤11篇） ⽆论在学习或是⼯作中，说到论⽂，⼤家肯定都不陌⽣吧，论⽂是对某些学术问题进⾏研究的⼿段。
那么⼀般论⽂是怎么写的呢？以下是⼩编精⼼整理的建筑⼯程施⼯管理论⽂，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
建筑⼯程施⼯管理论⽂篇1 施⼯管理在建筑⼯程建设中具有重要作⽤，对于提升建筑⼯程施⼯成效意义重⼤。
摘要： 施⼯管理是建筑⼯程建筑中的重要内容，对于保障⼯程质量、⼯程⼯期、⼯程收益都具有重要的作⽤，是新的市场环境下建筑⼯程企业提升竞争⼒的重要着⼒点。
基于此本⽂将对建筑⼯程施⼯管理的重要价值进⾏分析，并在此基础上探索创新建筑⼯程施⼯管理的策略。
通过为建筑⼯程企业有效进⾏施⼯管理提供理论依据，推动我国建筑施⼯管理⽔平的提升，保证我国建筑⾏业的健康稳定发展。
关键词： 建筑⼯程;施⼯管理;创新 近年来我国经济发展迅速，建筑⾏业更是异军突起成为推动我国经济增长的主要⼒量。
施⼯管理在建筑⼯程建设中具有重要作⽤，对于提升建筑⼯程施⼯成效意义重⼤。
然⽽当前我国建筑⼯程施⼯管理中还存在很多问题，进⽽对⼯程施⼯的有序、有效进⾏产⽣严重影响。
为了保证⼯程建设的有序进⾏和开展，⼯程企业应当强化对⼯程施⼯管理的重视，并采取有效措施解决其中存在的问题，推动⼯程施⼯管理的创新发展，进⽽在⼯程建设中发挥出更⼤作⽤，为建筑⾏业整体的发展和进步提供保障。
1建筑⼯程施⼯管理的重要价值 通过从整体上把握建筑⼯程项⽬，⼯程施⼯管理能够实现施⼯各环节的⽆缝对接，进⽽提升管理和施⼯⼈员⼯作效率，同时还能够有效把握施⼯中各个具体环节。
当前我国⼯程施⼯管理中还存在较多问题，进⽽出现了严重的⼈⼒资源和材料浪费等问题，通过有效的施⼯管理⽅式开展全⾯管理，能够在很⼤程度上降低资源不当消耗，进⽽将施⼯经济成本控制在合理⽔平。
其次，降低施⼯风险。
有效的施⼯管理能够减少施⼯风险的发⽣。
当前我国很多建筑⼯程对施⼯⼯期具有严格要求，⼀些⼯程单位出现了轻风险重⼯期的现象，进⽽造成⼯程施⼯安全事故频发。
建筑工程施工管理类专业
建筑工程施工管理类专业一、建筑工程施工管理的基本概念建筑工程施工管理是指对建筑工程施工全过程进行计划、组织、协调、控制和监督的管理活动。
施工管理是以施工作业为中心的一项管理活动，它包括施工计划管理、施工组织管理、施工人员管理、施工设备管理、施工材料管理、施工质量管理、施工安全管理等方面。
1. 施工计划管理施工计划管理是建筑工程施工管理的基础，其主要工作内容包括编制施工计划、调整施工进度、监督施工进度、分析施工进度等。
施工计划管理是对建筑工程施工过程进行管控的重要手段，只有合理、科学的计划才能保证施工进度和质量。
2. 施工组织管理施工组织管理是保证建筑工程施工顺利进行的关键环节，它包括施工组织架构的设计、人员配置、施工流程的优化、施工方法的选择等。
通过科学合理的施工组织管理，可以提高施工效率，降低施工成本，确保工程质量。
3. 施工人员管理施工人员管理是建筑工程施工管理的重要内容，建筑工程施工需要大量的施工人员，包括施工工人、技术、管理人员等。
合理配置施工人员，提供良好的工作环境和培训，激励员工积极参与施工活动，是保证施工进展和质量的关键。
4. 施工设备管理施工设备是建筑工程施工过程中必不可少的工具，合理选择、配置施工设备，保证设备的正常运转，提高设备利用率，是施工管理的重要内容。
同时，对施工设备的维修保养、更新换代也是施工管理的一个重要环节。
5. 施工材料管理建筑工程施工需要大量的建筑材料，合理选择、采购、储存、使用建筑材料，保证建筑材料的质量，防止浪费和损耗，是建筑工程施工管理的一个重要环节。
6. 施工质量管理建筑工程质量是建筑工程施工管理的核心内容，保证工程质量是建筑工程施工管理的首要任务。
施工质量管理包括对施工过程、施工工艺、施工材料、施工人员等各个方面的管理，以确保工程质量符合相关标准和规范。
7. 施工安全管理建筑工程施工是一个复杂、危险的工程活动，安全管理是建筑工程施工管理的一个重要组成部分。
建筑工程施工管理结论
建筑工程施工管理结论
通过对建筑工程施工管理的全面分析和总结，可以得出以下结论：
1. 施工管理是建筑工程项目成功的关键。
良好的施工管理可以确保工程按时按质完成，避免不必要的延误和损失。
2. 施工管理需要有专业的管理团队和高效的管理系统。
只有具备丰富的经验和高水平的管理能力的团队，才能有效地指导和监督施工过程。
3. 施工管理的重点是优化资源配置和协调各方合作。
合理安排施工进度和人员流动，及时处理各种问题和矛盾是施工管理的关键。
4. 施工管理需要严格执行规章制度和文明施工标准。
只有做到严格遵守各项规定，才能确保施工过程的正常进行和安全生产。
5. 施工管理需要加强沟通和协调。
各相关部门和单位之间要建立良好的沟通机制，及时传递信息和解决问题，确保施工进度和质量。
6. 施工管理需要高度重视安全生产和环保工作。
只有保障工程建设人员的人身安全和环境保护，才能确保工程的顺利进行和可持续发展。
7. 施工管理需要注重激励和培训。
对施工管理团队进行激励和培训，提高他们的专业技能和管理水平，是持续推进工程施工管理的基础。
8. 在施工管理中要注重质量控制和质量管理。
只有确保工程质量达到标准要求，才能保证工程的长期稳定和可持续发展。
总之，建筑工程施工管理是一项复杂而重要的工作，关系到工程的成败和企业的发展。
只有不断完善管理机制，提高管理水平，才能确保工程的质量和进度，为企业的长期发展奠定坚实基础。
希望各相关单位和部门能够高度重视施工管理工作，共同努力，共同进步，共同创造更加美好的未来。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于建筑工程施工与管理的认识
工程管理
一、调查目的
建筑施工与管理调查是建筑施工与管理专业教学中重要的实践性教学环节，调查过程中，深入施工现场，接触实际工程，较深入地了解了房屋建筑施工工艺过程及工长和技术员的业务工作，巩固和加深了所学有关专业课程，做到理论联系实际。
二、调查的意义
在学习了相关的专业内容后，我们都对建筑施工与管理有了具体的认识。
但理论和实际总有具体的差别，建筑施工与管理专业的学习，不仅要注意知识的积累，更应该注意能力的培养，为了能更好的掌握知识，联系实际，举一反三，安排建筑施工与管理专业施工调查显得尤为必要。
本着贯彻理论联系实际的原则，到施工现场去学习生产技术和简单的管理知识，这将对我们以后从事相关工作提供难得的经验。
施工调查不仅对学生能否在实践中演习知识技能的一种训练，也是对学生的敬业精神、劳动纪律和职业道德的综合检验。
通过学习，对一般工业与民用建筑施工前的准备工作、整个施工过程和监理的基本知识体系有较清晰的了解，巩固课本上的知识。
理论联系实际，巩固和深入理解已学的理论知识，并为以后积累经验。
亲身参加施工实践，培养分析问题和解决问题的独立工作能力，用理论联系实际，为将来参加工作做好准备。
了解施工的基本生产工艺过程中的生产技术规范的监理细则。
虚心学习，了解具体施工细节，学习工人师傅在长期的实践中总结的宝贵经验。
三、调查内容
进入工地的前几天重点熟悉施工图纸和参观工地。
在之前的学习过程中，对
施工图纸以及用处，有的只是理论层面的认识，读的施工图也都是比较典型常见
的图，但看到这样真正用于施工的成体系、成整体的图纸还是第一次，包括了建
筑施工图、结构施工图、安装施工图、装饰施工图以及玻璃幕墙安装施工图等几
个部分，每个部分都是一本图纸。
这让我深刻的体会到土木工程建设是一个庞大
的工程，需要各部门的通力合作。
而且这些图纸表面磨损很严重，我想大概是经
常需要在施工过程中临时参考图纸，针对不同的问题由施工方和设计人员结合图
纸提出不同的解决方案。
在阅读图纸的过程中，发现了图纸中的一些问题，为此我请教了一些技术人
员，技术人员告诉我，这些问题他们已经发现，并且准备进行会审，为此他给我
讲解了一些关于图纸会审的知识，之后我查阅了相关资料，收获颇丰。
在参观了工地之后，我不由得对如此复杂的工程产生了强烈的好奇之心，
“万丈高楼平地起”，那么这样的一栋建筑又是如何开始的呢？遗憾的是我没有
从工程开始的第一天就来到这里，不过幸好我们的技术人员非常热情的对我讲解
了工程开始之前的一些准备工作和管理工作的一些协调工作，使我感慨良多。
在调查期间，我与技术人员、工人师傅建立了良好的师生关系。
互相经常交
流思想，尊重调查指导人的指导和安排。
一进入调查工地，首先对整个工程及工
地的基本情况有了了解，看了工程的建筑、结构施工图，了解了工程的类型、结
构形式、工程的规模、生产工艺过程、建筑构造与结构体系、地基与基础的特点
等，还了解工程的进度情况、技术力量的配备及工人的素质，及目前工程中存在
的主要问题及准备采取的方案措施。
通过看施工图，现场调查，与工人及技术人
员交谈等方式，对工程有了一个基本的认知。
在任何工程整个建设过程中，土建施工都占据着至关重要的作用，明白整个
施工过程都是非常重要的；从基础到主体，每一个环节都是非常重要的，基础关
系到整个工程稳定，基础打不好，主体干的再漂亮都无法改变整个工程的命运，
基础一旦出了问题整个工程就是一个豆腐渣工程。
建筑从立项开始就决定了它的
使用功能，设计只是为了完成它的功能要求，施工才是实现它的价值时期，也是
一个资金消耗的主要过程，因此在整个建设过程中必须保证它的质量，所以遵守
建筑工程施工程序就是一个理所当然的要求。
调查期间，我有幸看到建筑主体结构的施工过程，之前的感性认识一下子都
呈现在眼前，我目不暇接，向师傅抛去大把的问题。
在此期间，师傅的回答让我
受益良多。
比如：柱子是先绑扎钢筋在支模板，然后浇筑混凝土；梁的施工是先
支梁底模（当然脚手架得先施工好，通常脚手架是梁板同时支撑，一起施工），
然后绑扎梁的钢筋，再支梁的侧模，再固定梁的侧模。
再进行板的模板拼装；最
后进行梁板的混凝土浇筑工作；在施工混凝土浇筑作业时经常出现下面的问题：
蜂窝、漏筋、孔洞、缝隙与夹渣层、梁柱连接处断面尺寸偏差过大、现浇楼板面
和楼梯踏步上表面平整度偏差太大等等。
在调查过程中，我还了解了建筑业企业的组织机构及企业经营管理的方式。
包括
施工单位的组织管理系统，各部门的职能和相关关系及施工项目经理部的组成，和各级技术人员的职责与业务范围，还有在施工项目管理中各方（业主、承包商、监理单位）的职责等。
四、调查收获
这次调查让我深深的体会到自己知识的匮乏，还有很多知识需要学习，包括书本上的和实际中的。
利用这次调查的机会接触到实际的工程建设，得到很好的锻炼，更加明确了自己的发展的方向。
而且也确实让我喜欢上了这个行业，我会努力的提高自己，以期代以后在这个行业中有更好的发展。
想要从事此类行业，一方面在校期间要学好专业课，使自己具有较高的专业水平。
图纸会审，施工单位、监理等单位及其他各个专业的工程技术人员针对图纸肯定或可能存在的影响工程质量的问题，对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论达到合理效果。
图纸会审可采用全部图纸集中会审、分部图纸会审、分阶段图纸会审及分专业图纸会审等，具体会审形式由监理确定。
各个参建单位对施工图、工程联系单、及图纸会审记录做好备挡工作。
作废的图纸设计以书面形式通知，各个施工单位自行处理，不得影响施工建设。
图纸会审应严格坚持先大后小、先重点后一般的基本原则进行。
即始终围绕着减少施工难度、提高我方经济效益、降低生产成本、提高生产效率、有利于工程质量、确保施工安全，加快施工进度的各项目标而展开，最后进行图纸纠错并进行图纸的最后确定及相关的辅助措施的确定。
工程开工前应落实好材料货源，并要对准备进场的材料进行严格的预测试，确保施工中不发生停工等料的误工情况。
准备足够机械设备，以满足突击施工的需要，并准备充分的备用机械。
认真组织和落实主要工作人员和技术人员，选择对类似工程有丰富经验的人员为骨干，认真熟悉施工图纸，熟悉设计图纸的细节，并认真阅读标书内容和涉及的一切规范、规定、要求和参照的标准，真正了解工程设计意图并对设计图纸和文件进行现场核对，根据现场具体施工条件，调整出最佳施工方案，做好合理的安全的施工同时做好技术交底工作。
在施工全过程中，严格按照业主和监理工程师批准的施工规范、施工组织设计进行对各作业队的质量管理，在作业队自检、项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改确保工程的无误进行。
贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队予以控制，确保工程达到检验合格，坚决杜绝现场施工队和包工队不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行与贯彻。
混凝土浇筑非常重要，每层浇筑都必须振捣密实；混凝土振捣分三道程序首先用插入式振捣器合理布点按顺序振捣至混凝土表面无明显气泡上冒；再用平板振捣器纵
横交错全面振捣。
纵横振捣时，要重叠10~20cm最后用振动梁振捣慢
速拖振，拖振时用人工及时补料或削料，使混凝土表面大致平整。
振捣器不得碰到模板和传力杆钢筋等。
振捣器在每个位置振捣的持续时间以混凝土停止下沉不再冒气泡并泛浆为准。
混凝土浇筑时设专人检查模板及钢筋。
如有下沉、变形或松动，及时纠正。
移位的传力杠钢筋要及时扶正。
五、调查感悟。