艾森豪威尔

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艾森豪威尔原理

艾森豪威尔原理

艾森豪威尔原理艾森豪威尔原理(Eisenhower Principle)是一种时间管理技巧,也被称为2某2矩阵或优先级矩阵。

它由美国前总统德怀特·D·艾森豪威尔(Dwight D. Eisenhower)提出,用于帮助人们确定任务的优先级和重要性。

艾森豪威尔原理的本质是将任务分为四个象限,以帮助人们决定如何在不同的任务之间进行合理的分配和管理时间。

1.紧急且重要(Important and Urgent):这些任务是需要立即行动且对个人目标和价值观具有重要影响的任务,如紧急的工作任务、健康问题或家庭危机。

这些任务应该优先处理,不容忽视。

2.重要但不紧急(Important but Not Urgent):这些任务是有助于个人目标和价值观的任务,但它们不需要立即行动,可以安排在之后的时间内完成。

这些任务是需要规划和计划的,如长期目标设定、学习和个人发展等。

4.不紧急也不重要(Not Urgent and Not Important):这些任务既不紧急也不重要,对于个人目标和价值观没有实质性的影响,如社交媒体、电视剧等消遣活动。

尽量减少这些任务的时间,以便将精力和时间更好地投入到更重要的任务上。

1.列出所有待办事项:将所有的任务和活动列出来,无论是工作任务还是个人事务。

2.评估任务的重要性:根据任务对于个人目标和价值观的影响进行评估,将其划分为紧急且重要、重要但不紧急、紧急但不重要、不紧急也不重要的四个象限。

3.制定优先级:根据任务的所处象限,进行优先级的制定。

重要且紧急的任务应该优先处理,其次是重要但不紧急的任务,然后是紧急但不重要的任务,最后是不紧急也不重要的任务。

4.执行和规划:根据制定的优先级,按照计划进行任务的执行。

同时,为重要但不紧急的任务进行适当的规划,以便在未来的时间内有序地完成。

艾森豪威尔原理是一种有助于管理时间和提高效率的工具,可以帮助人们更好地管理任务、保持专注并实现个人目标。

艾森豪威尔

艾森豪威尔

德怀特· 戴维· 艾森豪威尔
• 德怀特· 戴维· 艾森豪威尔(Dwight David Eisenhower,1890年10月14日—1969 年3月28日,七十九岁)美国第34任总统 (1953 年1月20日—— 1957年1月20日, 1957年1月20日——1961年1月20日), 陆军五星上将。在美军历史上,艾森豪威 尔是一个充满戏剧性的传奇人物。他曾获 得很多个第一。美军共授予10名五星上 将,他是晋升得“第一快”;他出身 “第一穷”;他是美军统率最大战役行动 的第一人;他是第一个担任北大西洋公约 组织盟军最高统帅;他是美军退役高级将 领担任哥伦比亚大学校长的第一人;他是 美国惟并非完全出于个人 爱好,也不是父母的意志,而是与家境有关。他 家境贫寒,其他的6个兄弟都没有受高等教育,艾 森豪威尔也只能免费进入西点军校。他的母亲是 一个和平主义者,不愿自己的儿子从军,但又不 便阻拦,加之十九世纪末期美洲的战事不断,从 军对于年轻人来说也是一件神圣而新鲜的事。 1911年,艾森豪威尔考取美国海军学院,却因超 龄而未被录取,后经该州参议员推荐,考入美国 西点军校。西点军校这一届毕业生将星闪耀, 168名毕业生中有56人晋升为将军,因此被称为 “将星云集之班”。艾森豪威尔1915年从西点军 校毕业并获得少尉军衔。

二战名将B—盟军部分

二战名将B—盟军部分


亚历山大·米哈伊洛维奇·华西列夫斯 基(1895.9.30—1977.12.5),苏联杰出的军事家、统 帅,苏联元帅(1943),两次苏联英雄(1944.7.29, 1945.9.8)。第二次世界大战苏军总参谋长,斯大林 格勒反攻作战的指导者,克里米亚的收复者和柯尼斯 堡的毁灭者,1945年8月9日,苏联对日宣战的同时, 华西列夫斯基的远东苏军三个方面军从三个方面向日 本关东军发起强大突击行动,不到一周便挺进到中国 东北中部地区。8月17日,日关东军司令山田乙三发 电报给华西列夫斯基元帅,宣布日军投降。 苏联陆 军三驾马车外最具有才华的将领。他的回忆录《毕生 的事业》一书对研究第二次世界大战和期间苏军最高 统率部具有很高的参考价值。1977年,82岁的华西列 夫斯基与世长辞。

道格拉斯·麦克阿瑟(1880.01.26~1964.04.05), 美国著名军事家,五星上将军衔。第二次世界大战时期历任 美国远东军司令,西南太平洋战区盟军司令;战后出任驻日 盟军最高司令和“联合国军”总司令等职。1880年1月26日 出生在美国阿肯色州小石城。其父老阿瑟·麦克阿瑟是美国 将军,是他启发了麦克阿瑟成为军人的梦想。1941年,第二 次世界大战爆发时,担任美国远东军总司令,指挥美国军队 在西南太平洋战场进行“跳岛战术”,有选择地攻占对美军 推进有重要意义的岛屿。1944年,因为战功卓著,晋升为五 星上将。1945年9月2日代表美国在日本投降书上签字。1950 年6月,朝鲜战争爆发之后,出任远东美军最高司令和“联 合国军”总司令,后因作战失利,被解除一切军职。 1964 年4月5日,麦克阿瑟在沃尔特·里德陆军医院因胆结石去世
红色谋略家—华西列夫斯基
“军人最重要的东西是荣誉和尊严。”
中文名: 亚历山大·米哈伊洛维 奇·华西列夫斯基 国籍: 俄罗斯 民族: 俄罗斯族 出生日期: 1895.9.30 逝世日期: 1977.12.5 军职:苏军总参谋长 军衔:苏联元帅 毕业院校: 总参谋部军事学院 代表作品: 《毕生的事业》

艾森豪威尔时间管理例子

艾森豪威尔时间管理例子

艾森豪威尔时间管理例子艾森豪威尔是谁?那可是大名鼎鼎的人物啊!他不仅在战场上指挥若定,在时间管理方面也有一套绝活儿。

咱们先来瞧瞧他的经历。

艾森豪威尔面临的事务那叫一个纷繁复杂,战争时期,军事决策、战略部署、资源调配,样样都得操心。

可他愣是能把这一团乱麻理得清清楚楚。

就拿咱们普通人来说,每天不也得面对工作、家庭、学习等等一堆事儿吗?有时是不是感觉自己像个没头的苍蝇,到处乱撞?可艾森豪威尔不这样。

他把事情分成了重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急这四类。

这就好比咱们整理衣柜,把衣服分成常穿的、重要场合穿的、偶尔穿的、不怎么穿的。

重要且紧急的事儿,那就是战场上的关键决策,必须立刻处理,容不得半点拖延。

这就像你家里突然水管爆了,你能不马上处理吗?重要不紧急的事儿,像是制定长远的战略规划,虽然不着急马上做,但关乎大局,得有计划地去推进。

这不就像锻炼身体,你知道它重要,但不是今天不锻炼明天就会生病,得长期坚持。

紧急不重要的事儿,可能是一些临时的小麻烦,能找人帮忙处理就别自己全揽着。

比如说朋友突然让你帮忙去取个东西,你要是没时间,能不能找别人代劳?不重要不紧急的事儿,像那些无聊的应酬、无意义的闲聊,能少则少。

这不就是你刷手机看那些没营养的八卦,纯粹浪费时间嘛!咱们想想自己的生活,是不是经常被一些不重要的事儿给绊住了脚,反而把重要的事儿给耽误了?比如说,周末本打算学习新知识提升自己,结果却因为朋友的聚会玩了一整天,回来后又懊悔不已。

再比如,工作中总是忙着处理那些琐碎的临时任务,却把重要的项目方案一直往后拖,最后手忙脚乱。

要是咱们能像艾森豪威尔那样,把事情分分类,合理安排时间,那得多高效啊!咱的生活不就能过得更从容、更有意义了吗?所以说,艾森豪威尔的时间管理方法,真的值得咱们好好琢磨琢磨,然后学以致用。

别再让时间从指缝中溜走,别再让自己总是在忙碌中迷失方向。

赶紧行动起来,把自己的时间管理得井井有条!。

艾森豪威尔的故事

艾森豪威尔的故事

艾森豪威尔的故事艾森豪威尔(Dwight D. Eisenhower),美国历史上著名的军事将领和政治家,曾担任美国总统。

他的一生经历丰富多彩,留下了许多令人钦佩的故事。

艾森豪威尔于1890年出生在堪萨斯州的一个小镇。

在他年轻的时候,美国正处于一战的战火之中。

1915年,艾森豪威尔从西点军校毕业,成为一名军官。

在一战期间,他表现出色,被授予了多个勋章,成为一名备受尊敬的军事领袖。

在二战期间,艾森豪威尔担任盟军最高指挥官,领导盟军进行了欧洲战场的重要战役。

他的军事才能和领导力使得盟军最终获得了胜利,结束了战争。

战后,艾森豪威尔成为了美国的国民英雄,备受人们的尊敬和爱戴。

1953年,艾森豪威尔当选为美国总统,他在任期内推动了许多重要的国内和国际政策。

他致力于推动美国经济的发展,提出了“公平的新政策”,并成功化解了朝鲜战争。

他还提出了“艾森豪威尔主义”,主张通过谨慎的外交政策来维护世界和平。

艾森豪威尔的一生充满了传奇色彩,他不仅是一位杰出的军事将领,也是一位睿智的政治家。

他的故事激励着许多人,教导我们要有坚强的意志和无畏的勇气去迎接生活中的挑战。

他的成功经验告诉我们,只有不断努力和奋斗,才能取得真正的成就。

艾森豪威尔的故事告诉我们,一个人应该有远大的抱负和目标,要有坚定的信念和毅力,才能在人生的道路上取得成功。

他的一生充满了奋斗和拼搏的精神,这种精神将激励着我们不断前行,不断超越自我,追求更高更远的目标。

总的来说,艾森豪威尔是一位杰出的军事家和政治家,他的一生充满了传奇色彩,他的故事激励着无数人不断努力,追求自己的梦想。

让我们向艾森豪威尔学习,秉承他的精神,努力拼搏,追求卓越,创造更加美好的未来。

艾森豪威尔名词解释

艾森豪威尔名词解释

艾森豪威尔名词解释
艾森豪威尔(Eisenhower)是第34任美国总统(1953-1961),也是
美国历史上最伟大的政治家之一。

他曾参加第二次世界大战,担任联合国
司令部司令,并获得了五枚军功勋章和十枚表彰勋章。

在他任职期间,他
推行了“新经济”的概念,将联邦预算关系调整为与联邦财政相一致,并
将教育投入调整为更高水平,推行了新的社会福利政策,并建立了新的环
境规范,推动了经济政策,普及最新技术等等。

他采取了反核军控政策,
并领导美国走向消除冷战局面。

艾森豪威尔曾发表了“提交经济未来主义”的演讲,强调了经济和社会发展的重要性,特别是在支付联邦政府所需的
投资方面,他强调了可持续的经济成长的必要性。

艾森豪威尔鼓励美国人
民投资未来,同时鼓励国家平衡联邦预算,以帮助维持一个稳定的经济环境。

他被认为是一位伟大的现实主义者,他的领导能力和谋略使他的治理
受到了全球的尊敬和称赞。

艾森豪威尔

艾森豪威尔

以其命名的航空母舰
他曾获得很多个第一: 他曾获得很பைடு நூலகம்个第一:
•美军共授予 名五星上将,他是晋升 美军共授予10名五星上将 美军共授予 名五星上将, 第一快” 得“第一快”; •他出身 “第一穷”; 他出身 第一穷” •他是美军统率最大战役行动的第一人; 他是美军统率最大战役行动的第一人; 他是美军统率最大战役行动的第一人 •他是第一个担任北大西洋公约组织盟军 他是第一个担任北大西洋公约组织 他是第一个担任北大西洋公约组织盟军 最高统帅; 最高统帅; •他是美军退役高级将领担任哥伦比亚大 他是美军退役高级将领担任哥伦比亚大 他是美军退役高级将领担任 校长的第一人; 学校长的第一人; •他是美国惟一的一个当上总统的五星上 他是美国惟一的一个当上总统的五星上 将
社会评价
• 一、协调型人才 • 艾森豪威尔是个戎马半生,战功卓著的美国总统。现代 战争需要各方面的知识和人才。要使各方面的作用充分发挥, 而不互相摩擦、自我消耗,就要有人从中协调。艾森豪威尔 在军事才能上不如马歇尔、麦克阿瑟,具体战役指挥上可能 不如巴顿、蒙哥马利,但在协调各方面关系上极具才能。他 以坚定、镇静而又平等待人的态度赢得了广泛的信赖和支持。 • 二、发现人才 • 他还善于发现人才,所以蒙哥马利、巴顿、范佛里特等 一大批名将,都能为他所用。 • 三、杰出总统 • 虽然艾森豪威尔担任总统时支持度不高,自1980年代迄 今,艾森豪威尔的历史评价逐渐升高,他经常被评选为美国 最好的总统前十名。
森豪威尔的十字时间计划 画一个十字,分成四个象限,分 别是重要紧急的,重要不紧急 的, 不重要紧急的,不重要不紧急的, 把自己要做的事都放进去,然后先 做重要而紧急那一象限中的事,这 样以来,艾森豪威尔的工作生活效 率大大提高。此事成为美国成功学 家们所津津乐道的美谈。

艾森豪威尔和平的倡导者

艾森豪威尔和平的倡导者

艾森豪威尔和平的倡导者艾森豪威尔,全名德怀特·大卫·艾森豪威尔(Dwight David Eisenhower),美国卫国战争时期的五星上将和美国第34任总统,也是一位和平的倡导者。

他在二战期间担任盟军最高统帅,领导盟军成功地击败了纳粹德国。

在他的政治生涯中,艾森豪威尔一直致力于通过外交手段解决国际争端,维护世界和平。

本文将探讨艾森豪威尔作为和平的倡导者所做出的贡献。

艾森豪威尔的和平倡导始于他在二战期间的经验。

作为盟军最高统帅,他亲身经历了战争的残酷和摧毁力。

他目睹了无数士兵和平民的死亡,这让他深刻认识到战争的可怕之处。

因此,他决心在二战结束后努力促进和平,避免世界再次陷入战火。

艾森豪威尔在任期内,积极推动了多项和平倡议。

他废除了朝鲜战争期间实施的核武器使用威慑政策,并采取了较为温和的外交政策,与苏联进行了一系列高级别的谈判。

他通过外交手段,尽力控制冷战的局势并避免进一步的升级。

他提出了“亚细安”(Atmosphereábility,意为环境溶质),旨在缓解两个超级大国之间的紧张关系,并通过对话解决争端。

除了外交努力,艾森豪威尔还注意到了军备竞赛带来的负面影响。

他认为,军备竞赛不仅会使国际关系紧张,还会对国家经济造成沉重负担。

因此,他主张削减军费开支,将这些资源用于发展国内经济和提高人民生活水平。

他提出了所谓的“白宫草坪”预算战略,旨在实现财政平衡并减轻国家的债务负担。

在国际事务中,艾森豪威尔坚持实行“开放门”政策,展示了他对国际合作的追求。

他提倡国际互惠互利,主张通过经济贸易和文化交流来促进世界和平。

他积极推动欧洲的一体化进程,支持欧洲经济共同体的建立,并参与了制定北约的决策。

他认为,通过建立稳定的国际组织和机制,可以有效地处理国际争端,维护全球和平。

尽管艾森豪威尔是一位和平的倡导者,但他也意识到保卫国家安全的必要性。

他在任内加强了美国的国防体系,提高了军队的作战能力和战备水平,以确保国家的安全。

艾森豪威尔

艾森豪威尔
1941年9月晋准将。太平洋战争爆发后任陆军参谋部作战计划处副处长、处长,负责组织向太平洋战场增调防御力量。
1942年3月任作战处处长,支持“先欧后亚”的战略方针,主张集中兵力于英格兰,尽快在西欧开辟第二战场,沿最近路线攻入德国本土。
1942年6月任欧洲战区美军司令,为在法国登陆做准备。11月作为北非远征军总司令,指挥实施北非登陆战役。
1927年入陆军军事学院深造。
1928年随“战争纪念委员会”赴法工作一年。回国后在陆军参谋部工作。
1933年任陆军参谋长D.麦克阿瑟的副官。
1935年作为顾问团成员随麦克阿瑟前往菲律宾,帮助组建菲律宾军队。
1939年第二次世界大战爆发后不久回国,历任营长、师参谋长、军参谋长、集团军参谋长。因工作成绩优异,受陆军参谋长马歇尔赏识。
1945年7月任美国驻德国占领军总司令。同年12月任美国陆军参谋长。
1948年5月退役后任哥伦比亚大学校长。
1950年再次服现役,任北大西洋国第34任总统。任内大力发展核武器和空军,推行大规模报复战略和战争边缘政策。
1953年7月接受《朝鲜停战协定》。10月与韩国签订共同防御条约。
1954年12月与台湾当局签订共同安全条约。
1957年1月连任总统,提出插手中东事务的“艾森豪威尔主义”。
1958年7月出兵干涉黎巴嫩。
1961年离任。著有回忆录《远征欧陆》、《授权变革》和《争取和平》等。�
艾森豪威尔(1890.10.14~1969.3.28)
美国第34任总统,陆军五星上将。生于得克萨斯州丹尼森城。
1915年毕业于美国陆军军官学校(西点军校)。第一次世界大战期间在国内服役,任科尔特坦克训练中心主任。
1922年赴巴拿马运河区执勤。

艾森豪威尔

艾森豪威尔

"艾森豪威尔"号航空母舰飞行甲板上装有4 座供飞机起飞用的蒸汽弹射器,弹射率为每 20秒钟一架,7-8分钟即可起飞一个飞行中 队。每天能出动200多架次飞机,执行远距离 攻击任务。
“艾森豪威尔”号采用核
动力,舰装核燃料可持续 使用13年,最大航速30 节以上,续航力80-100 万海里,不需添加燃料可 以30节航速环绕地球航 行。舰载飞机燃料 10000吨,可以保证舰载 机进行16天的飞行行动。 舰上还装备航行补给设 备,可在20节的航速下接 受补给,补给量为每小时 200吨。

太平洋战争爆发后,艾森豪威尔被调任陆军参谋部 作战计划处副处长、处长,负责向太平洋战场增调 防御力量, 1942年 3月改任作战处处长。他支持 “先欧后亚”战略,主张尽快在西欧开辟第二战场, 抄近路攻入德国。 1942年 6月,被罗斯福选任为欧洲战区美军司令
1943年 12月,艾森豪威尔受命担任盟国欧洲远征
兵团队服役
第一次世界大战期间,他留在国内任科尔特坦克 训练中心主任。1922年赴巴拿马运河区执勤。 1925年进指挥与参谋学校学习。1927年入陆军军 事学院深造。 1928年随“战争纪念委员会”赴法工作一年, 回国后在陆军参谋部工作。
1933年任陆军参谋长麦克阿瑟的副官。 1935年,随麦克阿瑟去菲律宾任助理军 事顾问,帮助组建菲律宾军队。 1939年欧战爆发后回国,历任营长、 师参谋长、军参谋长、集团军参谋长。因 工作成绩优异,得到陆军参谋长马歇尔的 赏识。1941年 9月晋升准将
军最高司令。1944年 6月,指挥盟军实施了历史 上规模最大的诺曼底登陆战役,随后又将德军驱逐 出法、比、荷境,并直捣德国腹地。 同年 12月,晋升为陆军五星上将。他具有卓越的 组织领导才能,善于把多国的庞大武装力量合为一 体,协调行动、共同战斗。

史上天秤座名人

史上天秤座名人

史上伟大的天秤座名人1.政治军事家:艾森豪威尔(惟一的一个当上总统的五星上将)德怀特·戴维·艾森豪威尔(Dwightd David Eisenhower,1890年10月14日—1969年3月28日)美国第34任总统(1953年1月20日——1957年1月20日,1957年1月20日——1961年1月20日),陆军五星上将。

艾森豪威尔是格兰特总统之后第二位职业军人出身的总统。

在美军历史上,艾森豪威尔是一个充满戏剧性的传奇人物。

他曾获得很多个第一。

在美军历史上,共授予10名五星上将,艾森豪威尔是晋升得“第一快”;他出身“第一穷”;他是美军统率最大战役行动的第一人;他是第一个担任北大西洋公约组织盟军最高统帅;他是美军退役高级将领担任哥伦比亚大学校长的第一人;他的前途是“第一大”--惟一的一个当上总统的五星上将。

艾森豪威尔,1890年10月14日生于得克萨斯州丹尼森城一个贫苦家庭。

1915年美国陆军军官学校(西点军校)毕业后,到步兵团队服役。

第一次世界大战期间,他留在国内任科尔特坦克训练中心主任。

1922年赴巴拿马运河区执勤。

1925年进指挥与参谋学校学习。

1927年入陆军军事学院深造。

1928年随“战争纪念委员会”赴法工作一年,回国后在陆军参谋部工作。

1933年任陆军参谋长麦克阿瑟的副官。

1935年,随麦克阿瑟去菲律宾任助理军事顾问,帮助组建菲律宾军队。

1939年欧战爆发后回国,历任营长、师参谋长、军参谋长、集团军参谋长。

因工作成绩优异,得到陆军参谋长马歇尔的赏识。

1941年9月晋升准将。

太平洋战争爆发后,艾森豪威尔被调任陆军参谋部作战计划处副处长、处长,负责向太平洋战场增调防御力量,1942年3月改任作战处处长。

他支持“先欧后亚”战略,主张尽快在西欧开辟第二战场,抄近路攻入德国。

1942年6月,被罗斯福选任为欧洲战区美军司令。

从当年11月起,先后担任北非和地中海盟军总司令,指挥盟军相继在北非、西西里岛和意大利本土登陆,很快结束了北非战事,并迫使意大利投降和对德宣战。

世界风云人物录-- 艾森豪威尔

世界风云人物录-- 艾森豪威尔

世界风云人物录-- 艾森豪威尔德怀特·戴维·艾森豪威尔,1890年10月14日出生于美国得克萨斯州一贫寒家庭。

21岁时考入西点军校。

1915年6月,艾森豪威尔军校毕业,被分配到第19步兵团服役,领少尉军衔。

1917年4月被授上尉军衔,在第57步兵团任职。

同年9月,他被派往佐治亚洲的一个军官训练营任教官,期间受命组建美军第一个坦克训练营。

他很有远见的认识到,坦克和飞机一样,在作战中将起重要作用。

由于工作出色,他受到了美国最高军事当局的表彰,被升为中校。

1921年1月,他被调派到巴拿马,担任马拿马运河区美军盖拉德兵营参谋。

1925年8月至1928年6月间,艾森豪威尔先后入利文沃斯参谋学院和麦克奈尔陆军大学深造。

1929年11月,他调到首都华盛顿,在陆军部助理部长办公室工作。

1930年秋至1939年12月,他担任陆军参谋长麦克阿瑟的助理,并随麦克阿瑟去菲律宾组建军队。

第二次世界大战爆发后,美国加紧扩充兵员,军队由19万增加到500多万。

艾森豪威尔也连获提拔,先后担任第15步兵团副团长、第3师参谋长、第9军参谋长、第3集团军参谋长。

军衔也由中校晋升为准将。

1941年12月珍珠港事件之后,美国对德日意宣战。

1942年2月,艾森豪威尔被任命为美军参谋部作战处处长,升为少将,负责拟定欧洲盟军联合作战计划。

1942年6月,欧洲战区盟军司令部成立。

经罗斯福总统和马歇尔总参谋长反复挑选,艾森豪威尔被任命为司令并获晋中将军衔。

同年8月,他担任北非和地中海战区盟国远征军总司令,负责筹划和指挥在北非的代号为火炬的登陆行动。

1942年11月8日,艾森豪威尔率领美英联军10万人分三路在法属北非殖民地登陆,分别占领了阿尔及尔、奥兰和摩洛哥。

德军败退突尼斯。

北非登陆的成功,为盟军顺利地完成北非战局部署创造了有利条件。

1943年2月10日,艾森豪威尔晋升为五星上将,这是美国当时最高的军衔,获此军衔的只有总参谋长马歇尔和他。

艾森豪威尔

艾森豪威尔

1953~1961年,连任两届美国总统。 他在任内继续推行杜鲁门 的“冷战”政 策,扩大核武器生产,加速发展战略空 军,推行“大规 模报复战略”。1969 年 3月 28日在华盛顿去世,终年 79岁。 著有回 忆录《远征欧陆》、《授权变革》 和《争取和平》等书
"艾森豪威尔"号航空母舰
该舰于1970年开工建造,1977年开始服役美国海军。 满载排水量91487吨,舰长332.9米,舰宽40.8米,吃 水11.3米,飞行甲板宽76.8米。可搭载一个舰载 机航空联队,包括舰载飞机:78 架,其中F-14D雄猫 20架,F/A-1836架,EA-6B徘徊者4架,E-2C鹰眼 4架,S-3B北欧海盗6架,ES-3A2架,SH-60F直升 机4架,HH-60H海鹰直升机2架。
军最高司令。1944年 6月,指挥盟军实施了历史 上规模最大的诺曼底登陆战役,随后又将德军驱逐 出法、比、荷境,并直捣德国腹地。 同年 12月,晋升为陆军五星上将。他具有卓越的 组织领导才能,善于把多国的庞大武装力量合为一 体,协调行动、共同战斗。
德国投降后,艾森豪威尔出任美国驻德国占领军 总司令。 1945年11月任美国陆军参谋长。1948年 2 月退役,一度担任哥伦比亚大学校长。1950~ 1952年重新服现役,出任北大西洋公约组织武装 力量最高司令。
"艾森豪威尔"号航空母舰飞行甲板上装有4 座供飞机起飞用的蒸汽弹射器,弹射率为每 20秒钟一架,7-8分钟即可起飞一个飞行中 队。每天能出动200多架次飞机,执行远距离 攻击任务。
“艾森豪威尔”号采用核
动力,舰装核燃料可持续 使用13年,最大航速30 节以上,续航力80-100 万海里,不需添加燃料可 以30节航速环绕地球航 行。舰载飞机燃料 10000吨,可以保证舰载 机进行16天的飞行行动。 舰上还装备航行补给设 备,可在20节的航速下接 受补给,补给量为每小时 200吨。

艾森豪威尔总统盟军指挥官

艾森豪威尔总统盟军指挥官

艾森豪威尔总统盟军指挥官艾森豪威尔总统-盟军指挥官二战期间,艾森豪威尔(Dwight D. Eisenhower)将军担任盟军最高指挥官一职,领导了盟军成功地进行了多项重要战役,对于最终战胜纳粹德国起到了至关重要的作用。

本文将介绍艾森豪威尔总统的生平和他在二战期间的盟军指挥工作。

第一部分:生平艾森豪威尔于1890年在美国堪萨斯州出生,他在军事学院毕业后进入美国陆军,并在第一次世界大战中获得军功。

在二战爆发前,他一直在美国陆军服役,并逐渐升迁至少将军衔。

第二部分:盟军最高指挥官1942年,艾森豪威尔被任命为美国第二次世界大战盟军指挥官。

他的首要任务是领导盟军进行诺曼底登陆行动,这是二战中最具战略意义的战役之一。

艾森豪威尔的领导能力和战略眼光在诺曼底登陆中得到了完美展示。

他与盟军的其他军官密切合作,制定了详细的计划,以确保登陆行动的成功。

他还与英国首相丘吉尔和苏联领导人斯大林之间保持了紧密的联系,协调盟军的行动。

诺曼底登陆于1944年6月6日实施,该行动成功地在法国诺曼底地区建立了一个桥头堡,为盟军在欧洲大陆进行进一步的进攻提供了重要基础。

艾森豪威尔的指挥才能和勇气使得登陆行动成为可能。

第三部分:盟军胜利除了诺曼底登陆,艾森豪威尔还领导了一系列关键的军事行动,包括阿登战役和意大利战役。

这些战役的胜利最终导致了纳粹德国的失败。

艾森豪威尔以其远见和坚定的领导风格而闻名,他善于发挥各个盟军国家的优势,统一行动,实现了盟军的有效协同作战。

第四部分:战后生涯二战结束后,艾森豪威尔回到美国,并在1948年当选为美国总统。

他的成功在很大程度上可以归功于他在二战期间的杰出表现,他在军事领域赢得了崇高的声誉,为他的政治事业打下了坚实的基础。

总结:艾森豪威尔总统作为盟军指挥官,在二战期间发挥了关键的领导作用,并通过他的杰出表现为最终的盟军胜利做出了重要贡献。

他的领导才能、战略眼光和协调能力被广泛认可,成为二战中最受尊敬的军事指挥官之一。

(激励学生成长的名人故事)军事家成长故事_艾森豪威尔

(激励学生成长的名人故事)军事家成长故事_艾森豪威尔

1890年10月14日出生于美国德克萨斯州的丹尼森。

1911年,艾森豪威尔考取美国海军学院,却因超龄而未被录取,后经该州参议员推荐,考入美国西点军校。

西点军校这一届毕业生将星闪耀,168名毕业生中有56人晋升为将军,因此被称为“将星云集之班”。

艾森豪威尔1915年从西点军校毕业并获得少尉军衔,赴德克萨斯州圣安东尼奥任职。

1916年晋升为少校。

1920年7日,艾森豪威尔的永久军衔为少校。

1921年从陆军坦克学校毕业,1922年调任驻巴拿马的第20步兵旅参谋。

旅长福克斯·康纳将军认为他很有发展前途,遂不惜时间和精力加以培养,1923年,经康纳帮助而进入陆军指挥与参谋学校学习。

1926年,以第一名的成绩毕业后又经康纳介绍而赴法国进行战场考察。

1927~1928年,艾森豪威尔在陆军军事学院深造。

1929年,艾森豪威尔赴陆军部助理部长办公室任职。

1933年,改任陆军参谋长麦克阿瑟的助理。

1935~1940年。

担任菲律宾军事顾问麦克阿瑟的高级助理。

1936年,艾森蒙威尔晋升为中校。

1940年2月调到驻加利福尼亚的第15步兵团任职,11月升任第3师参谋长。

1941年3月,升任第9军参谋长。

1941年6月出任第3集团军参谋长,就在25年前开始任少尉的地方晋升为准将。

在集团军参谋长任内,艾森豪威尔成功地组织实施大规模军事演习,受到陆军参谋长马歇尔的重视。

1941年12月,珍珠港事件发生之后,艾森豪威尔调任陆军参谋部作战计划部副部长。

1942年2月,升任作战计划部部长。

就在2月,马歇尔将作战计划部改组为美国陆军的最高指挥机构——作战部,并于3月任命艾森豪威尔为作战部部长。

此后不久,艾森豪威尔即晋升为少将。

自1942年3月起,艾森豪威尔奉马歇尔之命拟制欧洲盟军联合作战计划。

艾森豪威尔认为,美军应以欧洲与大西洋战场为主要战略方向,先将美军的主要兵力兵器向英国集中,再横渡海峡突向欧陆。

5月,奉命赴伦敦考察军事形势和未来驻欧美军的编制问题。

艾森豪威尔计划

艾森豪威尔计划

艾森豪威尔计划艾森豪威尔计划(Eisenhower Matrix)是一种时间管理工具,它由美国总统艾森豪威尔提出,用于帮助人们更好地管理时间和任务。

这一方法通过将任务分为重要和紧急两个维度,帮助我们更好地安排时间和优先处理任务。

在生活和工作中,我们经常会面临各种各样的任务和事务,而如何有效地处理这些任务成为了我们需要解决的问题。

艾森豪威尔计划提供了一种简单而实用的方法,让我们能够更加有条理地处理任务,提高工作效率。

首先,我们需要明确艾森豪威尔计划中的四个象限。

第一象限是重要且紧急的任务,这些任务需要我们立即处理,因为它们对我们的工作和生活有重大影响。

第二象限是重要但不紧急的任务,这些任务需要我们做好规划,予以适当安排,以免它们变成紧急任务。

第三象限是紧急但不重要的任务,这些任务通常是一些突发事件或他人委派的任务,我们需要审慎考虑是否值得花费时间去处理。

第四象限是不重要且不紧急的任务,这些任务通常是一些琐碎的事务或消遣,我们需要尽量避免花费过多时间在这些任务上。

在实际运用中,我们可以按照艾森豪威尔计划的思路来处理任务。

首先,我们需要将任务分类,确定每个任务所属的象限。

然后,我们可以根据不同象限的特点来制定相应的处理策略。

对于第一象限的任务,我们需要立即处理,不能拖延。

对于第二象限的任务,我们需要做好计划,适时地安排时间来处理。

对于第三象限的任务,我们需要审慎评估其重要性,避免过度投入时间和精力。

对于第四象限的任务,我们需要尽量减少时间和精力的投入。

艾森豪威尔计划的核心思想是帮助我们更好地区分任务的重要性和紧急性,并据此来安排时间和优先处理任务。

通过这种方法,我们可以更加有条理地处理任务,提高工作效率,减少时间浪费。

在实际生活和工作中,艾森豪威尔计划可以帮助我们更好地应对各种任务和事务,让我们的生活更加有序和高效。

总的来说,艾森豪威尔计划是一种简单而实用的时间管理工具,它通过将任务分为重要和紧急两个维度,帮助我们更好地安排时间和优先处理任务。

军事家艾森豪威尔的简介

军事家艾森豪威尔的简介

军事家艾森豪威尔的简介艾森豪威尔是美国的第三十四任总统,在第二次世界大战中,为取得最后的胜利做出了重要的贡献,也对美国的发展产生了重要影响。

下面是店铺搜集整理的军事家艾森豪威尔的简介,希望对你有帮助。

军事家艾森豪威尔的简介德怀特·艾森豪威尔(Dwight David Eisenhower,1890年10月14日-1969年3月28日),别称艾克(Ike),是美国陆军五星和第34任总统(1953年-1961年),出生于美国德克萨斯州丹尼森市。

第二次世界大战期间,他担任盟军在欧洲的最高指挥官,负责计划和执行监督1944年至1945年里,进攻维希法国和纳粹德国的行动。

1951年出任北大西洋公约组织武装力量最高司令。

美军共授予10名五星,他是晋升得“第一快”、美军统率最大战役行动的第一人、第一个担任北大西洋公约组织盟军最高统帅、美军退役高级将领担任哥伦比亚大学校长的第一人。

代表作品有《远征欧洲》、《受命变革》、《缔造和平》、《悠闲的话》。

军事家艾森豪威尔的军事生平艾森豪威尔进入军界确实出于偶然。

中学毕业后,他结识了一个叫黑兹利特的朋友,此人极力怂恿艾森豪威尔和他一起报考军校。

艾森豪威尔认为军校是公费,又有机会踢足球,便欣然同意。

1911 年,他同时报考了西点军校和安那波利斯海军学校,结果均被录取。

由于他已超过海军学校的入学年龄,便进了西点军校。

西点军校是美国培养军事人才的摇篮,造就出不少著名将领。

艾克这一届毕业生将星闪耀,168名毕业生中有56人晋升为,因此被称为“将星云集之班”。

在西点的四年里,艾森豪威尔的学习成绩平平,操行成绩很差,常常违反校规,受过几次记过处分。

但他的球艺超群,是西点足球队里最好的中锋。

1915 年西点毕业时,他年满25 岁,是班上年龄最大的学生。

毕业后被分配到得克萨斯州圣安东尼的第十九步兵师工作,军衔。

他到职不久,在一次朋友的家庭宴会上,与玛米·杜德小姐相识。

时间管理大师艾森豪威尔

时间管理大师艾森豪威尔

时间管理大师艾森豪威尔介绍时间管理是每个人都需要掌握的重要技能。

在现代社会中,人们面对着繁忙的工作、学习和生活压力,如何高效地利用时间成为了一个关键问题。

艾森豪威尔是一位伟大的政治家和统帅,他的时间管理技巧被誉为非凡,成为了很多人学习的对象。

本文将介绍艾森豪威尔的时间管理原则和方法,帮助读者更好地管理自己的时间。

了解艾森豪威尔德怀特·艾森豪威尔(Dwight D. Eisenhower)是美国历史上著名的政治家和军事统帅,他在二战期间担任盟军最高统帅部总司令,后来又担任了第34任美国总统。

艾森豪威尔是一位非常注重时间管理的人,他具有强大的组织能力和高效的工作习惯,能够在繁忙的工作中保持冷静和高效率。

艾森豪威尔的时间管理原则艾森豪威尔的时间管理原则被称为“艾森豪威尔矩阵”,它将任务分成四个象限,分别是重要且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急和不重要且不紧急。

艾森豪威尔通过这种方式能够清晰地识别和处理任务的优先级,使得他能够高效地完成工作。

1. 重要且紧急重要且紧急的任务是最需要优先处理的任务,它们通常是紧急的事情,如紧急的项目、工作上的问题等。

艾森豪威尔认为,这些任务需要立即解决,否则可能会产生严重后果。

他会把这些任务放在第一位,尽快处理。

2. 重要但不紧急重要但不紧急的任务是需要花费更多时间和精力的任务,但并不需要立即解决。

这些任务通常是计划性的工作,如制定长期目标、规划项目等。

艾森豪威尔经常抽出时间来处理这些任务,以确保他的工作和生活有良好的规划。

3. 不重要但紧急不重要但紧急的任务往往是一些打扰和干扰,如突然的会议、紧急的请求等。

艾森豪威尔认为这些任务并不重要,他会尽量减少这类任务的干扰,以保持工作的专注和高效。

4. 不重要且不紧急不重要且不紧急的任务是最不需要关注的任务,它们对于实现目标没有太大的影响。

艾森豪威尔通常会将这些任务彻底忽略,或者延后处理,以便集中精力处理更重要的任务。

艾森豪威尔总统生平简介

艾森豪威尔总统生平简介

艾森豪威尔总统生平简介艾森豪威尔是美国的第三十四任总统,同时也是二战期间,盟军在欧洲的最高统帅。

下面是店铺为你搜集艾森豪威尔总统生平简介,希望对你有帮助!艾森豪威尔总统生平简介艾森豪威尔出生于1890年,他于1953年成为美国的第三十四任总统,并在第一届总统任期期满之后,蝉联总统。

他在美国人民的心中有着极高的声望,被评为影响美国的百位人物之一。

艾森豪威尔出身于军旅,于1911年考入了西点军校,自此开始了他长达四十余年的军旅生涯。

1915年,他自西点军校毕业时,只是少尉军衔。

1916年,他晋升为少校。

1922年,艾森豪威尔在康纳少将的手下工作,因康纳将军的影响,使他对军事产生了浓厚的兴趣。

也是因为康纳的鼓励和帮助,使得艾森豪威尔继续去军事学校深造,并取得了十分优异的成绩。

1935年至1939年,艾森豪威尔都在菲律宾任职,回国后,他就成为了中校。

1941年,他被晋升为上校。

不久之后,艾森豪威尔又因在演习中的出色指挥被晋升为准将。

在第二次世界大战期间,艾森豪威尔成为了盟军在欧洲的最高指挥官,让他得以站在美国的角度,来指挥一场全球性的战争。

在他的指挥下,登陆北非获得成功,这使得他在国际间声名大噪,他的军事才能和外交才能都得以显露。

之后,他又远征欧陆,设法获得了战略空军的指挥权,并取得了一系列的胜利,对德军造成了极大的打击。

在二战期间,艾森豪威尔卓越的战绩和随和的性格,都使他在军队和美国民众间获得了极大的声望,但是他却拒绝进入政界,而是选择成为了一所大学的校长。

这其实是大财团为艾森豪威尔进入政界而导演的一幕戏,艾森豪威尔的校长之名只是一个虚名罢了。

不久,他又恢复军职,担任北约司令。

1952年,艾森豪威尔在经过三年的苦心经营后,开始竞选总统。

艾森豪威尔凭借着他在二战中的战绩和极高的声望,成功当选为美国的第三十四任总统,并于1956年获得了连任。

在艾森豪威尔的任期内,他曾有过两次大病。

1969年,艾森豪威尔因心脏病逝世。

艾森豪威尔简介

艾森豪威尔简介

绘了艾森豪威尔的成功和失败,以及他作为一个普通人的喜、怒、哀、德怀特·艾森豪威尔(1890-1969)是美国历史上最为显赫的将领及总统之一。

他生于美国开拓疆界结束之时,辞世于人类漫步月球之日。

他坎坷的一生颇具传奇色彩。

他并非天生的伟人,但他却能凭其聪敏的智慧抓住机遇,担负起艰巨伟大的责任,迎接惊世骇俗的挑战。

无疑,艾森豪威尔是本世纪西方世界最杰出的军事领袖之一。

第二次世界大战期间,他出任欧洲盟军最高统帅,并亲自指挥了数次重大战役,取得了辉煌的胜利。

正如乔治·马歇尔在二次大战结束时所说的:“作为一名军人,艾森豪威尔具有美国军队所培养的优秀人物所具备的一切品质--精通军事业务,熟谙战争历史,果敢顽强,有献身精神,深得士兵的爱戴和上司的信任。

”他还是本世纪西方世界著名的政治家之一。

在1953年至1961年担任美国总统期间,他以长期卓越的军事生涯,处变不惊的外交手腕,饱满旺盛的工作热情,以及超群不凡的预见能力,带领美国人民渡过经济难关,赢得了美国人民的尊敬和热爱。

当然,我们应以辩证的眼光来看待艾森豪威尔。

许多评论家认为,艾森豪威尔在第二次世界大战期间的经历“是光辉的、受人尊敬的”;但是,他在“冷战”期间作为美国总统所执行的政策,却是“失败的、令人诅咒的”。

他的名字,既与第二次世界大战的胜利密切相关,又同“战争边缘政治”和“冷战政策”纠缠不休。

许多事实表明,艾森豪威尔是美国垄断资产阶级政策“忠贞不渝”的维护者。

相信对于他的是非功过,美国人民和世界人民心中自有看法。

本书并没有刻意凸现艾森豪威尔的励精图治及丰功伟绩,而是以细腻的笔触,描乐,甚至他的情与恋,淋漓尽致地展示了他的心理活动和复杂个性。

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为了解决美国官兵与英国民众的隔阂,艾森豪威尔采取了一系列的举措,来加强美国军人与英国军民的沟通。比如,他安排美国军人到英国受到德国空袭最严重的地区去视察,让美国军人亲身体验一下英国民众在没有冰箱,没有中央供暖设备,甚至在没有汽车的条件下,怎么依靠少量的食物来生活的,当时是配给制啊!他们是那么没有抱怨。去看,体味体味。
这种例子很多。当时,美国兵穿着夹克衫,嚼着口香糖,乘着吉普车,在英国大街上逛的时候,整个英伦三岛都非常反感的。当时英国是绅士国家,当时没有口香糖一说,这些分歧与误解,处理不好,会影响盟军的协同作战的。然而,这一切艾森豪威尔都做到了,他会处理得好,最后,处理是那么完美,即使是让他最为头疼的几个高级将领也不得不承认:“艾克是一个优秀的指挥,没有他,就没有一台完美的交响乐。
四、当了二十多年的参谋,忽然于一夜之间成了美国欧洲战区的总司令,并进而成为领导盟军的最高统帅,艾森豪威尔如何于最短的时间完成这种角色的转换?盟军之间的矛盾丛丛,分歧很多,艾森豪威尔采取什么样的有力措施来化解矛盾,消除分歧?
五、艾森豪威尔非常务实,他采取的措施简单易行,富有成效,不仅加强了美国军人与英国军民之间的沟通,缓解了矛盾,而且极大地激发了美军对德、意法西斯的仇恨,调动了广大官兵的作战积极性。
马歇尔这个人最大的特点就是“知人善任”。他随身有一个笔记本,黑皮笔记本,记录着他耳闻目睹的一些有才华、有培养前途的军官的名字和表现,并且有他的评语。比如,他对巴顿的评语是这样的,他说:“此人能带领部队赴汤蹈火。”这是第一个评语。
第二个评语:“要用一根绳子紧紧地套住他的脖子”。
第三个评语:“一有装甲部队,立即交给他指挥。”所以,马歇尔对巴顿的评语是入木三分哪!
于是,马歇尔在听完艾森豪威尔汇报之后,他说了几句话,因为当时艾森豪威尔向马歇尔汇报之后,还提醒马歇尔,提醒马歇尔说什么呢?“请将军再仔细阅读这一份报告,看是否有错误或不当的地方。”马歇尔回答说:“我当然要阅读,但是你也许是执行这个文件的人;如果是这样的话,你打算什么时候飞赴伦敦?”
那么马歇尔这句话就等于说,未来在欧洲作战的美军将由你艾森豪威尔来统帅。可是当时,艾森豪威尔还是一个刚刚晋升为少将的军官,刚刚晋升少将。不仅艾森豪威尔想不到,整个美军,整个美国都想像不到。因为艾森豪威尔的名字在当时对于美国人太陌生了,他是一个参谋,太陌生了!可是,马歇尔在给罗斯福的提名报告里,有过这么一段话:“艾森豪威尔不仅具有军事方面的学识和组织方面的才能,而且还善于使别人接受他的观点,善于调解不同意见,使人感到心情舒畅,并真心地信赖他。而这些品德和长处,又恰恰是我们驻欧洲部队统帅所必须具备的素质。
第四,是慎用性格粗暴的人。为什么?这种人通常把坚定有力和蛮不讲理混为一谈。
第五,不用悲观主义者。马歇尔认为,这种人往往会把困难说得非常可怕,并且特别害怕,用已经掌握的方法去克服困难。悲观主义者不用。
第六,不用不团结的人。马歇尔认为,战争不是一个人的事业,不善于团结的人,很难将战争的协奏曲奏好。所以,艾森豪威尔的个性就非常符合马歇尔的用人标准。
(全文)
在美军历史上,艾森豪威尔是一个充满戏剧性的传奇人物。
美军历史上,共授予10名五星上将,艾森豪威尔是晋升得“第一快”。这一军衔潘兴从准将到五星上将用了13年;马歇尔从上校到五星上将用了20年;麦克阿瑟从上校到五星上将用了16年;布莱德雷从上校到五星上将用了9年;阿诺德从准将到五星上将用了12年;欧内斯特。金从上校到海军五星上将用了19年;切斯特、尼米兹从海军上校到海军五星上将用了18年;威廉。哈尔西从海军上校到五星上将用了16年,威廉。莱希从海军上校到海军五星上将用了27年的时间。而艾森豪威尔他从上校到五星上将仅用了4年的时间!这是他的“第一快”。
当时美国第442步兵团的上尉乔治。许埃特在给华顿的自己的妻子,他妻子叫贝蒂。鲁的一封信里边说:“亲爱的,你简直太棒了,你为我生了一个儿子。从今天起,我有了儿子,我成为了国王。可是,我喜悦的心情,让今天下午参观伦敦被德国人轰炸的街区搞坏了。一个女人没有你那么幸运,她在生产时时遭到德国人的轰炸。她的医生不是用手术刀取出她的孩子,而是德国人用炸弹的弹片划开了她的肚皮,胎儿和这个女人都惨死了。这幅惨景我一生难忘。每一个人都在哭泣。为了我们的儿子,我应该在这里战斗,用我的刀,划破德国人的肚皮。亲爱的,替我吻吻我的儿子吧!”
1941年12月7号,太平洋战争爆发;12月10日,艾森豪威尔向马歇尔报到。报到这一天,马歇尔跟他讲了20分钟,为什么把你调来?然后问他一句话:“我们在远东太平洋行动方针是什么?”
就问他这一句话。如果艾森豪威尔当时就回答是什么,是什么的话,你不问我吗?“知无不言”啊!那么就很可能不会有后来我们见到的艾森豪威尔了。因为马歇尔最讨厌对重大ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ题脱口而出的行为——马歇尔认为,这种不加考虑就给予答案的做法,投机的成分很大。
那么,艾森豪威尔是怎样当上统帅的?
提起艾森豪威尔当上统帅,必须讲一个人,乔治。马歇尔,因为是乔治。马歇尔这个“伯乐”看上这个“千里马”的。
马歇尔在美国五星上将里面,名列第二,仅次于潘兴。在第二次世界大战时,他担任陆军参谋长,这个职务负责陆军的军政、军令权,当然,他对美国陆军高级军官的人事提名具有全权。由于罗斯福总统非常信任马歇尔,因此马歇尔提名晋升的军官,罗斯福总统一般照准。
那么,艾森豪威尔推出这些举措,还有很多了。比如,他在军中的《星条旗报》开辟“人民对人民”的专栏,经常发表英国人好客和勇敢的评论文章;他时刻鼓励美国高级将领到英国民众间发表讲话,告知他们前线的概况,增强英国民众的必胜的信心;同时他欢迎英国人邀请美国官兵到他们家里去做客。
二、艾森豪威尔虽然很自信,但是他并没有把自己的能力估计过高。作为一个干了二十多年没有实战经验的参谋,艾森豪威尔最大的希望就是以后能有机会指挥一个师的兵力。他做梦也不曾想过,有朝一日能成为美国欧洲战区总司令,并进而成为盟军的最高统帅。
三、艾森豪威尔成为美国欧洲战区总司令,并进而成为盟军最高统帅,不是偶然的。时任陆军参谋长的马歇尔是通过几件事,逐渐感觉到了艾森豪威尔不是一个普通的参谋,而是一个卓越的统帅。
艾森豪威尔
(上)
内容简介:
一、在美军历史上,艾森豪威尔是一个充满戏剧性的传奇人物。他曾获得很多个第一。
在美军历史上,共授予10名五星上将,艾森豪威尔是晋升得“第一快”;他出身“第一穷”;他是美军统率最大战役行动的第一人;他是第一个担任北大西洋公约组织盟军最高统帅;他是美军退役高级将领担任哥伦比亚大学校长的第一人;他的前途是“第一大”——惟一的一个当上总统的五星上将。
艾森豪威尔,我方才谈到,在菲律宾服役6年,他当麦克阿瑟的助手,是6年的时间,对日本人进攻太平洋应该说是最仇恨的了。因此作为他本人来讲,最应该主张“先亚后欧”战略的。然而,艾森豪威尔在毫不知情——不知什么呢?不知道马歇尔和英国人签订那个具体的草案的前提之下,马歇尔没有透露啊,让他去飞赴英国啊,他在豪不知情的情况下,不仅坚决主张“先欧后亚”,而且制定了一个非常好的美国赴欧作战统一指挥的报告。所以马歇尔说,艾森豪威尔不是一个参谋,而是一个卓越的统帅。
就这样,艾森豪威尔超越了366名美国高级将领,因为当时美国有366名——包括他本人,有367名少将以上军衔的人。就是说,在他前面还有366名比他资历更老一点的高级将领。就这样,艾森豪威尔成为美国历史上继潘兴上将之后第二位远征欧洲的统帅。1942年6月24日,艾森豪威尔离别妻儿老小飞赴伦敦,走马上任。
然而,艾森豪威尔却想了片刻,冷静地说:“将军,让我考虑几个小时再回答你这个问题,可以吗?”
马歇尔说:“好!”但是,在他的笔记本里面,艾森豪威尔的名字下面又多了几个字:此人完全胜任准将军衔!这是第二件事情,上他笔记本了。
第三个上了笔记本事情,是在决策美国究竟是“先欧后亚”,还是“先亚后欧”,还是“欧亚并重”的战略问题上。在这个问题上,艾森豪威尔的表现出色。太平洋战争爆发之后,美国上下多数人都认为,应该在太平洋作为美军的主战场。美国当时建国一百多年,没有挨过打,小日本一下子把太平洋舰队炸得稀里哗啦,美国上下同仇敌忾,要求将太平洋战场作为美军的主战场,把战争重心放在太平洋,先打败日本,再去打希特勒。然而罗斯福和马歇尔从大战略考虑,必须要“先欧后亚”,先打败希特勒,回过头来再打日本人,把主要作战力量放在欧洲,而不是放在亚洲,不能将美国武装力量化整为零地在太平洋战区作战。所以,1942年4月7号,马歇尔先到英国访问,和英国人达成了一项联合作战的议案。回过来之后,他没有对任何人透露议案草案的内容,然后让艾森豪威尔飞往英国做一次实地考察,并对在英国设立美军指挥机构,处理日后征兵等事务提出具体建议。艾森豪威尔领命飞赴伦敦,10天之后,回国了。6月8日,他完成了一份报告,就是《给欧洲战区指挥将领的命令》这个报告,放在马歇尔的办公桌上。在报告中,艾森豪威尔详细地提出了,美军在欧洲作战,各军兵种统一指挥问题。
这就是艾森豪威尔怎样当上盟军统帅的。他没有打过仗,他就是一个参谋。
第二次世界大战是全世界反法西斯力量共同的胜利。反法西斯力量在军事行动上统一作战,对于赢得这场战争的进程,起到了极为关键的作用。所以说,第二次世界大战也是一场联盟作战。
联盟作战不像一般的战争,盟军之间能否在统一指挥下协同行动,意义重大,它不是一个国家,而是好多国家在一起统一指挥下的协同行动。如果说,只指挥本国的军队作战,那要容易得多。但是,联盟作战就不一样,他是某一个国家的统帅,在通过某种相应的形式,比如,他当事国最高元首达成了协定,在某种相应的形式的授权下,指挥多国部队进行作战的。这个难度很大。为什么?因为各国军队有各国军队的指挥机构,有各国军队的决策方式,包括民族、语言、文化等等因素的影响。所以,盟国军队之间很容易产生分歧或者是误解。比如,有些美国军人抱有“救世主”的思想——“我又要来欧洲为你们作战了”,因为一战中,美国人来了。行为上美国军人就表露出对英国人、对欧洲人不尊重。有的英国人由于看到本国的女青年对报酬好啊——通俗一点,就是对挣得多的美国军人的青睐,很多本国女性找美国大兵去了,他心里就不平衡。所以说,对美国军人产生非善意的感觉。
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