艾森豪威尔法则：做事要分轻重缓急

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艾森豪威尔法则：做事要分轻重缓急
艾森豪威尔法则，又称四象限法则，指处理事情应分主次，确定优先的标准是紧急性和重要性，据此可以将事情划分为必须做的、应该做的、量力而为的、可以委托别人去做的和应该删除的五个类别。

我们常常会看到这样的现象，一个人忙得团团转，可是当你问他忙些什么时，他却说不出来，只说自己忙死了。

这样的人就是做事没有条理，一会儿做这，一会儿做那，结果没一件事情能做好，不仅浪费时间与精力，还不见成效。

其实，无论在哪个行业、做哪些事情，要见成效，做事过程的安排与进行次序都非常关键。

有一次，苏格拉底给学生们上课。

他在桌子上放了一个装水的罐子，然后从桌子下面拿出一些正好可以从罐口放进罐子里的鹅卵石。

当着学生的面，他把石块全部放到了罐子里。

接着，苏格拉底问全体同学：“你们说这个罐子是满的吗?”学生们异口同声地回答说：“是的。

”
苏格拉底又从桌子下面拿出一袋碎石子，把碎石子从罐口倒下去，然后问学生：“你们说，这罐子现在是满的吗?”
这次，所有学生都不做声了。

过了一会儿，班上有一位学生低声回答说：“也许没满。

”
苏格拉底会心地一笑，又从桌下拿出一袋沙子，慢慢地倒进罐子里。

倒完后，他再问班上的学生：“现在告诉我，这个罐子是满的吗?”“是!”全班同学很有信心地回答说。

不料，苏格拉底又从桌子旁边拿出一大瓶水，把水倒在看起来已经被鹅卵石、小碎石、沙子填满了的罐子里。

做完这些，他又问：“同学们，你们从我做的这个实验得到了什么启示？”
话音刚落，一位向来以聪明著称的学生抢答道：“我明白。

无论我们的工作多忙、行程排得多满，如果要逼一下的话，还是可以多做些事的。

”
苏格拉底微微笑了笑，说：“你的答案也不错，但我还要告诉你们另一个重要经验，而且这个经验比你说的可能还重要，它就是：如果你不先将大的鹅卵石放进罐子里去，你也许以后永远没机会再把它们放进去了。

”
这个故事说明，事先的规划非常重要。

在行动之前，一定要懂得思考，把问题和工作按照性质、情况等分成不同等级，然后合理安排完成和解决的顺序，这样才能收到事半功倍的成效。

从心理学应用角度看，这就是艾森豪威尔法则的明智之处。

它告诉我们，做事前需要科学地安排，要事第一，先抓住牛鼻子，然后依照轻重缓急逐步执行，一串串、一层层地把所有的事情排列起来，条理清晰，成效才会显著。

凡事都有本与末、轻与重的区别，千万不能做本末倒置、轻重颠倒的事情。