安全生产目标与指标考核办法正式样本
安全生产指标监测考核范本（2篇）
安全生产指标监测考核范本一、引言安全生产是企业生产经营活动中的重要环节，对于保障员工生命安全和财产安全具有至关重要的意义。
为了监测和考核企业的安全生产指标，制定相应的考核范本是必不可少的。
本文将介绍一份安全生产指标监测考核范本，旨在帮助企业全面了解自身的安全生产状况，并进行相应的改进措施。
二、考核指标分类1. 安全管理指标- 安全责任制度的落实情况：检查企业是否建立完善的安全责任制度，并对责任执行情况进行评估。
- 安全培训教育的开展情况：评估企业是否进行定期的安全培训，增强员工对安全生产的意识和能力。
- 安全设施设备的运行维护情况：检查企业的安全设施设备是否正常运行并进行维护，确保其有效性。
- 事故隐患排查和整改情况：评估企业事故隐患排查和整改工作的开展情况，确保消除潜在的安全隐患。
2. 生产作业指标- 工艺流程和操作规程是否完善：评估企业的工艺流程和操作规程是否科学合理，并对其进行改进。
- 生产设备的安全运行情况：检查企业生产设备的安全运行情况，包括设备的完好程度、操作人员是否按规定操作等。
- 物料存储和使用情况：评估企业的物料存储和使用情况是否符合相关的安全要求，如防火、防爆要求等。
- 作业人员的安全意识和行为表现：评估员工的安全意识和行为表现，包括是否佩戴个人防护用品、是否按照操作规程进行操作等。
3. 应急管理指标- 应急预案的完善和实施情况：评估企业的应急预案是否完善，并对其进行实施情况进行检查。
- 应急演练的组织和效果情况：检查企业是否定期组织应急演练，并评估演练效果和员工的应急响应能力。
- 应急设施设备的准备情况：评估企业的应急设施设备是否齐全，并对其准备情况进行检查和评估。
- 事故后续处理和救援工作的开展情况：评估企业在事故发生后的处理和救援工作的开展情况，包括事故报告、事故调查等。
三、考核方法1. 文件资料审核：检查企业的安全管理制度、工艺流程文件、应急预案等是否齐全、有效，并评估其落实情况。
安全生产目标管理及考核办法模版
安全生产目标管理及考核办法模版一、总则为了确保安全生产工作的有序开展，促进各项安全生产目标的完成，制定本安全生产目标管理及考核办法。
二、目标的制定1. 安全生产目标的确定应符合国家相关法律法规和标准，以确保生产过程中的安全。
2. 安全生产目标应具体、可衡量、可达成，具有明确的时间要求。
3. 安全生产目标应根据企业实际情况和发展需求进行制定，具体内容包括但不限于事故率、伤亡人数、重大事故发生次数等。
三、目标的分解1. 设立安全生产目标责任人，负责目标的分解和实施。
2. 目标责任人应根据各部门的实际情况，将安全生产目标分解至各部门、岗位及个人。
3. 分解的目标应确保层层递进、逐级明确，责任人清晰明确。
四、目标的考核1. 安全生产目标考核应定期进行，以确保目标的达成情况及时评估。
2. 考核内容应与目标任务相匹配，确保考核的公平性和科学性。
3. 考核方法可以采用定量评估和定性评估相结合的方式，重点关注事故处理、应急救援等方面。
五、考核的程序1. 考核前，应明确考核时间、地点、人员及考核标准。
2. 考核过程中，应注重事故预防、应急演练、安全培训等关键环节的评估。
3. 考核后，需进行综合评估，得出目标达成情况。
六、考核结果处理1. 根据考核结果，对未达标的部门采取相应的整改措施，确保目标的完成。
2. 按照考核结果进行奖惩，对达标优秀的部门和个人给予表彰奖励，对不达标的部门和个人进行责任追究。
七、监督检查1. 监督检查应由企业的安全生产管理机构或专门安全检查部门负责。
2. 监督检查内容包括但不限于隐患排查，事故应急预案的制定与演练，安全培训等。
3. 监督检查应定期进行，确保安全生产目标的全过程监控。
八、附则1. 本办法自颁布之日起执行，有效期为三年。
2. 其他与本办法不符的规定，以本办法为准。
3. 本办法的解释权归企业安全生产管理机构所有。
以上为安全生产目标管理及考核办法模版，该模版能够指导企业依据实际情况制定安全生产目标，并对目标的实施情况进行考核和监督检查，以确保安全生产目标的全面完成。
安全生产目标与指标考核办法(正式版)
安全生产目标与指标考核办法（完整正式规范）编制人：___________________审核人：___________________日期：___________________安全生产目标与指标考核办法为认真贯彻安全第一，预防为主的方针，强化安全生产责任，建立健全安全生产长效机制，特制定安全生产考核指标和考核办法，现将有关事项通知如下:一、安全生产考核指标体系的主要内容（一）控制指标加强安全生产事故应急救援能力建设，提升突发事件应对水平。
杜绝因隐患失控而导致重特大事故的发生，完成不低于上级部门下达的各项安全生产控制指标工作。
1、事故死亡人数总量控制指标为零；2、重大和特大事故起数控制指标为零；3、控制指标（1）行车事故频率低于3次/百万车公里；（2）事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；（3）受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；（4）事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；4、绝对控制指标（1）道路交通事故死亡人数为零；（2）火灾事故死亡人数为零；（3）其他事故死亡人数为零。
（二）安全生产工作目标严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，消灭重复事故，确保生产安全。
1、特大责任行车事故起数为零；2、行车事故频率低于3次/百万车公里；3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；6、火灾、爆炸事故为零；7、安全隐患整改率达到100%；8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；9、确保公司无三超一疲劳酒驾等违法行为；10、安全教育培训率达到100%；11、创建安全生产标准化达标企业。
二、安全生产工作的考核评价（一）考核评价方式安全生产工作采用百分制考核评价，安全生产控制指标和安全生产工作目标各占50分，按照分项考核、量化计分、综合评价的原则，根据两项实际考核评价得分之和，做出考核评价结论，分优秀、良好、一般、不合格四个等级。
安全生产目标管理考核规定范本
安全生产目标管理考核规定范本一、总则为了全面推进企业安全生产工作，确保职工生命安全和生产设备的安全稳定运行，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定以下安全生产目标管理考核规定。
二、考核内容（一）安全生产目标1. 生产设备安全性平均得分；2. 安全生产责任落实情况得分；3. 事故隐患整改完成率得分；4. 安全生产培训及教育的得分；5. 安全生产标准规范执行情况得分；6. 重大安全事故发生率得分；7. 应急预案使用及演练情况得分；8. 其他安全管理指标得分。
（二）考核方法1. 进行定期的检查、评估和评价；2. 利用统计数据进行综合评估；3. 定期召开会议对各项指标进行综合评估。
三、考核流程（一）考核计划制定1. 编制年度安全生产目标考核计划；2. 制定具体的目标指标和考核方式。
（二）考核准备工作1. 确认考核责任人；2. 确认考核数据来源；3. 提前进行培训，确保考核工作的顺利进行。
（三）考核实施1. 按照考核计划进行实施；2. 收集相关数据和证据；3. 对考核对象进行访谈和调查。
（四）考核评定1. 综合考核结果，得出各项指标的得分；2. 建立考核结果档案。
（五）考核反馈1. 对考核结果进行通报；2. 对考核结果进行解读和分析。
四、考核结果处理（一）考核结果评价1. 按照考核指标得分情况进行评价；2. 把评价结果反馈给被考核单位。
（二）考核结果处理1. 对考核结果进行认可和表扬；2. 对考核结果进行沟通和指导；3. 对考核结果进行整改和改进。
（三）考核结果运用1. 考核结果作为安全生产目标制定的重要依据；2. 考核结果用于确定奖惩措施；3. 考核结果用于安全生产目标管理的持续改进。
五、考核效果监督1. 建立考核效果监督机制；2. 定期对考核效果进行评估与分析；3. 持续改进考核体系和方法。
六、附则本规定自发布之日起执行，如有需要修改的地方，由安全生产管理部门负责解释和修改。
公司安全生产目标及各部门指标考核办法
公司安全生产目标及各部门指标考核办法一、公司安全生产目标具体目标包括：1.减少或消除事故发生的风险和隐患；2.提高员工对安全生产的意识和素质；3.建立健全安全生产管理体系；4.完善公司的安全生产规章制度；5.加强事故应急救援能力。
1.生产部门生产部门是公司安全生产的核心部门，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)安全生产责任制的落实情况；b)操作规程和操作规范的遵守情况；c)设备设施的维护保养情况；d)安全培训与考核情况；e)事故隐患排查和整改情况。
2.采购部门采购部门主要负责原材料和设备的购买，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：b)采购的原材料和设备是否质量可靠；c)采购的原材料和设备的供应商是否拥有相关资质。
3.设备维护部门设备维护部门主要负责公司设备的维修和保养，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)设备维修计划的执行情况；b)设备故障处理和维修时效；c)设备保养记录和维护质量。
4.人力资源部门人力资源部门主要负责员工的招聘、培训和福利保障，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)新员工安全培训的完成率；b)员工安全意识的提升情况；c)员工福利保障的落实情况。
5.安全环保部门安全环保部门负责公司的安全生产和环境保护等工作，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)安全生产宣传和培训的开展情况；b)安全生产和环境保护规章制度的落实情况；c)事故应急预案和演练的开展情况；d)危险废物的处理和处置情况。
以上仅是指标考核的一般方向，具体的考核指标和权重应根据公司的实际情况和特点进行制定。
同时，公司还应设立相应的奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作，并对考核结果进行定期评估和总结，不断完善和改进安全生产管理体系。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（3篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
实现年度安全生产目标指标考核办法范本
实现年度安全生产目标指标考核办法范本年度安全生产目标指标考核办法第一章概述第一条目的和依据为了规范年度安全生产目标指标的考核工作，提高企业的安全生产管理水平，确保人员生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于所有工业企业、建筑企业和其他相关单位的年度安全生产目标指标考核。
第三条考核原则考核应以安全生产目标为导向，遵循公开、公平、公正的原则，充分发挥考核的鞭策和激励作用。
第二章考核内容第四条考核指标年度安全生产目标指标考核的指标包括但不限于以下内容：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产法律法规的遵守情况；3. 安全责任人和安全管理人员的任职情况；4. 安全教育培训工作的开展情况；5. 安全生产事故的发生和处理情况；6. 安全生产设施和设备的管理情况；7. 安全生产风险评估和隐患排查情况；8. 安全生产应急预案的制定和演练情况；9. 安全生产投入和安全设施的改善情况；10. 安全生产宣传和教育工作的开展情况。
第五条考核方法1. 考核指标采取定量和定性相结合的方法进行评定；2. 可以采用随机抽查、现场检查、资料审查等方式进行考核；3. 根据考核指标的重要程度和权重，进行加权计算，并给出考核结果；4. 考核结果以百分制表示。
第三章考核程序第六条考核时间年度安全生产目标指标考核工作一般在每年的年底进行。
第七条考核组成考核组由企业内部相关部门的负责人和业务专家组成，人数不得少于3人。
第八条考核程序及流程1. 考核组召开考核会议，明确考核内容、标准和流程；2. 考核组派人员进行现场检查和资料审查，对考核指标进行评定；3. 汇总考核结果并进行加权计算，得出考核得分；4. 向被考核单位通报考核结果，并进行反馈意见；5. 被考核单位提出异议的，由考核组进行复核；6. 最终确定考核结果。
第九条考核结果发布考核结果应以适当的形式进行发布，包括但不限于公告、通知等形式。
安全生产指标及考核办法
安全生产指标及考核办法为确保我公司安全生产目标及指标的实现并将安全生产指标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本办法。
一、安全生产指标年度安全生产指标1、人员死亡、重伤事故为0；人员轻伤事故为0起以下；职业病为0。
2、重大安全生产事故为0；轻度安全生产事故为0起以下。
3、三级安全培训教育率及特种作业人员上岗持证率达100%。
4、不安全的设备设施为0；安全隐患整改率达100%。
5、员工不安全行为（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）发生次数为0人次以下。
二、安全生产指标分解2．2安全生产责任分解（遵照公司安全生产责任制规定）三、考核办法为保障公司全体员工的安全与健康，把安全生产思想贯穿于整个生产过程，做到全员、全过程、全方位管理，严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定，促使安全生产目标及安全生产责任制的实现，特制订本办法。
1）进行分级考核：公司负责考核各职能部门，部门考核班组及员工。
2）考核办法：定期考核与日常考核相结合，定期考核为每年一次，日常考核即在日常管理中根据检查情况累计，考核结果实行逐级审查、逐级上报。
四、考核细则1）用《安全生产指标考核表》（见附表）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。
当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（含70分）到90分为合格，90分及其以上者为优。
2）各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价各级人员安全指标落实情况，直接体现了管理人员安全管理的业绩及员工的安全行为及意识。
五、奖惩办法1）达“优”等级的记功一次；2）达不到合格等级时，记过一次；连续三次达不到合格等级的管理人员除经济处罚外，将采取降职处理措施；对连续三次达不到合格等级的操作员工除经济处罚外，将采取辞退处理措施。
安全生产管理目标考核办法 安全生产目标指标考核方案(五篇)
安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇)安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。
二、201 _年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰；2、电气重大火灾事故为 0；3、重大设备事故为 0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；5、道路交通重大责任事故为 0；6、噪声引发员工职业病为 0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%；8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；9、零事故运动全员参与 100%；10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%；12、各类事故“四不放过”处理 100%。
三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。
3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。
3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。
3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。
3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文(3篇)
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。
2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。
3、轻伤频率控制在____%。
以内。
4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。
二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
2、每一分项落实了责任人、实施班组及实施人，按JGJ59-99评分标准对每一班组及责任人进行考核，奖优罚劣。
从而降安全管理总体目标由粗到细、由面到点，层层落实到每一班组及责任人。
3、根据项目部制定的每次检查得分在____分以上的目标，目标考核分优良、合格、不合格三个等级，对每一分项进行检查评分与考核。
分项得分占分项满分的____%以上的班组责任人评为优良，____%以上的班组及责任人评为不合格。
项目部每月一次按JGJ59-99评分标准对每一个班组及责任人进行检查评分、考核记录。
考核达到优良等级的按规定给予奖励，不合格的按规定给予处罚。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（2）一、考核目标的确定1. 过程安全目标考核过程安全目标是指在生产过程中确保员工的人身安全和财产安全。
考核过程安全目标的主要指标包括事故发生率、伤亡事故率、重大事故率等。
具体考核指标根据企业所处行业和具体生产环境的不同而有所差异。
2. 安全生产管理水平考核安全生产管理水平是指企业安全生产管理体系的健全程度和有效运行情况。
考核安全生产管理水平的主要指标包括安全生产投入比例、责任体系建立情况、安全培训完成率等。
实现年度安全生产目标指标考核办法模版
实现年度安全生产目标指标考核办法模版年度安全生产目标指标考核办法第一章总则第一条为确保企业安全生产工作的全面推进和实现，制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于各类企事业单位，包括生产企业、建筑工地、矿山、交通运输、科研单位等。
第三条考核目的是通过年度安全生产目标指标的考核，评估企业安全生产工作的执行情况，发现问题并采取相应措施加以整改，进一步提升企业安全生产水平。
第四条考核内容主要包括安全生产管理、安全生产制度、安全设施、安全培训、事故防控等方面。
第五条考核结果将作为企业安全生产工作的依据，用于评价企业安全生产水平、进行奖惩和上级主管部门考核。
第六条考核周期为一年，从每年的1月1日开始至12月31日结束。
第七条考核机构由本企业依法设立的安全生产委员会负责组织实施，考核工作由企业内部专业人员组成的考核组负责具体执行。
第八条考核结果以成绩的形式进行评定，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，按照比例确定评定标准。
第九条本考核办法应当公示，向各级主管部门报备备案，并在企业内广泛宣传，确保全体员工知晓。
第二章安全生产目标指标考核内容第十条安全生产管理考核（一）制定安全生产责任制，明确安全生产的主体责任，明确各级责任人的职责和权限。
（二）建立健全安全生产组织架构和责任体系，明确各岗位的职责和工作流程。
（三）建立日常监督机制，定期检查安全设施、安全操作规程的执行情况，及时发现和纠正安全隐患。
（四）建立健全事故报告制度，确保各类事故及时报告，并按照规定进行处理和汇报。
（五）建立健全安全奖惩机制，重点关注安全生产工作的优秀个人和集体，积极推动安全生产责任的履行。
第十一条安全生产制度考核（一）制定安全生产制度和操作规程，明确各类工作的安全操作步骤和注意事项。
（二）制定各级安全人员职责和工作流程，明确安全责任的划分和履行。
（三）制定事故应急预案和应急演练方案，确保各类突发事件的应急处理能力。
（四）建立健全事故调查报告制度，发现事故原因和责任追究情况。
安全生产管理责任目标考核范本（3篇）
安全生产管理责任目标考核范本一、背景介绍近年来，随着工业化和城市化的快速发展，我国经济实力得到了显著增强，但与此同时，安全生产事故也层出不穷，给人民群众的生命财产安全带来了严重的威胁。
为了加强对安全生产的管理，保障人民群众的安全，各级政府和企事业单位纷纷制定了相关的安全生产管理责任目标。
本考核范本旨在对安全生产管理责任目标的实施情况进行细致全面的考核，以推动安全生产管理工作的落实。
二、考核指标1. 安全生产管理制度和规章制度的完善程度2. 安全生产责任体系的建立与运行状况3. 安全生产标准的制定和实施情况4. 事故隐患排查整治工作的开展情况5. 安全培训教育工作的组织和实施情况6. 安全应急管理工作的开展情况7. 安全生产责任的履行情况8. 安全生产事故处理和事故调查工作的开展情况9. 安全生产投入与安全设施保障情况10. 安全生产宣传教育工作开展情况三、考核内容和标准1. 安全生产管理制度和规章制度的完善程度（1）已明确安全生产管理制度和规章制度的编制、修订和发布机制；（2）已完善安全管理制度，明确了安全管理的基本原则和具体要求；（3）已将安全生产管理制度和规章制度与岗位责任细化相结合，并提供相应的培训指导材料。
评分标准：A类达标（6-10分），B类基本达标（3-5分），C类未达标（0-2分）。
2. 安全生产责任体系的建立与运行状况（1）已建立健全安全生产责任体系，明确了各级责任人、各职能部门及其人员的安全生产管理职责；（2）已建立了相应的责任追究机制，对安全生产责任不落实、安全事故未及时处理等行为进行追责；（3）已对责任人员进行安全生产管理知识培训，并进行相关考核。
评分标准：A类达标（8-10分），B类基本达标（4-7分），C类未达标（0-3分）。
3. 安全生产标准的制定和实施情况（1）已确定了相应的安全生产标准并明确了实施责任；（2）已建立了相应的安全生产标准体系，并在关键环节进行了详细的说明；（3）已进行安全生产标准的审核、评审和修订工作，并有明确的目标和计划。
安全生产目标管理及考核办法范本（2篇）
安全生产目标管理及考核办法范本一、目的和依据为了加强企业安全生产管理，确保员工的人身安全和财产安全，制定本《安全生产目标管理及考核办法》。
本办法依据国家相关法律法规和企业内部安全管理制度，旨在规范企业安全生产目标的制定与管理，并建立科学有效的考核机制，推动企业安全生产工作的持续改进。
二、范围适用本办法适用于公司及其各分支机构、项目部门等，涵盖所有岗位和人员。
三、目标制定1. 目标制定原则（1）安全生产目标必须与企业的发展战略和经营目标相衔接，确保安全生产与企业发展的一致性。
（2）目标应具备可量化性，明确指标和执行时间。
（3）目标制定参考多方意见，做到务实可行。
2. 目标层级划分（1）总体目标：由企业高层制定，体现企业安全生产发展的战略方向。
（2）部门目标：由各部门负责人制定，围绕总体目标，细化任务职责和具体指标。
（3）个人目标：由各岗位负责人制定，并与员工进行沟通、确认。
四、目标管理1. 目标宣传（1）企业高层要将总体目标及重点工作任务及时公布，并通过公司内部刊物、员工会议等形式进行宣传。
（2）部门负责人要在部门会议上传达总体目标并解读，明确部门目标和各职责，确保目标的理解和贯彻。
2. 目标分解（1）各部门负责人要根据总体目标，将其分解为具体的任务和指标，并划分责任到岗位和个人。
（2）目标分解过程中要充分考虑岗位实际情况，合理安排任务和指标。
3. 目标反馈（1）各部门负责人要每月对目标完成情况进行反馈，并及时调整、完善目标。
（2）员工个人也要定期向部门负责人反馈自己的目标完成情况。
4. 目标评估（1）目标评估包括外部评估和内部评估。
外部评估可委托第三方机构进行，内部评估可由安全管理部门和相关部门共同进行。
（2）评估指标包括目标完成情况、工作过程中的安全事故率、员工安全意识等。
五、目标考核1. 考核频次（1）总体目标考核：每年进行一次，形成年度考核报告。
（2）部门目标考核：每季度进行一次，形成季度考核报告。
安全生产目标考核办法模版
安全生产目标考核办法模版一、引言为了加强企业的安全生产管理，提高生产安全水平，确保员工的人身安全和财产安全，制定本安全生产目标考核办法，以规范安全生产目标的制定和考核。
二、考核目标的制定1. 安全生产目标应具体、可衡量、可达成，同时与企业的发展战略和经营目标相一致。
2. 安全生产目标应充分考虑行业安全标准、法律法规和相关政策要求，以确保企业在合规和风险控制方面的优先考虑。
3. 安全生产目标制定过程中，应广泛征求企业内外相关部门的意见和建议，并与员工进行充分的沟通和交流。
三、考核指标的确定1. 安全生产目标考核指标应设立以下方面内容：事故发生率、事故处理及报告的及时性、安全设备的使用情况、员工的安全教育培训等。
2. 考核指标应具体、可量化，并且要符合客观实际，以确保考核的公正和客观性。
3. 考核指标的设定应考虑企业不同部门和岗位的特点，综合考虑业务量、生产环境、风险等因素。
四、考核方法的选择1. 安全生产目标考核方法应根据不同的考核指标选择相应的方法进行评估，以确保考核的准确性和有效性。
2. 考核方法可以包括但不限于：数据统计和分析、安全检查和评估、员工问卷调查等。
3. 考核方法的选择应充分考虑资源投入、考核周期和适宜性等因素，并在实施过程中进行持续改进和优化。
五、考核结果的评定与反馈1. 安全生产目标考核结果应根据事实数据和考核指标进行客观评定，以确保考核结果的准确性和信度。
2. 考核结果应及时向企业内部相关部门和员工进行反馈，以便及时发现问题并采取相应的改进措施。
3. 考核结果评定应考虑到不同部门和岗位的风险差异和风险控制成效，以确保考核结果的公正性和科学性。
六、考核结果的应用与改进1. 考核结果应根据实际情况进行分析和应用，以指导企业的安全生产管理和风险控制工作。
2. 考核结果应向企业内外相关部门和员工进行广泛宣传和交流，以提高员工的安全意识和安全素养。
3. 考核结果应作为企业安全生产管理的重要参考依据，以指导企业的改进措施和巩固成果。
实现年度安全生产目标指标考核办法范本
实现年度安全生产目标指标考核办法范本一、总则为了确保企业年度安全生产目标的有效实施和达成，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规的规定，结合企业实际情况，制定本考核办法。
二、考核指标的确定1. 安全管理指标：（1）建立健全安全管理体系；（2）制定并完善安全管理制度；（3）开展安全教育培训并评估培训效果；（4）落实安全责任制，明确安全管理岗位责任；（5）定期组织安全隐患排查，并及时整改；（6）加强应急预案的制定和演练；（7）加强对外来承包商和协作单位的安全管理。
2. 安全生产指标：（1）建立并完善安全生产责任体系；（2）确定本年度安全生产目标，并进行分解；（3）制定并实施重点危险源监测和防控措施；（4）加强职业卫生管理，确保工作场所卫生条件符合标准；（5）进行定期设备、设施的安全检查、维修；（6）加强对特种设备、起重机械等的管理和维修；（7）建立事故应急响应机制，并进行演练；（8）加强对生产作业过程的监控和管理。
3. 安全保障指标：（1）建立安全风险管控机制；（2）落实安全防护措施，保障员工的人身安全；（3）进行安全生产投入和安全设施的建设；（4）加强安全监测和警报系统建设；（5）提供紧急救援设备和人员培训；（6）加强与相关部门和社会公众的安全宣传与应急救援协作。
4. 安全文化建设指标：（1）加强安全宣传教育，提高员工安全意识；（2）建立健全安全文化评价机制；（3）加强安全责任意识培养，强化安全行为规范；（4）加强安全事件的分析和总结，形成安全经验库；（5）开展安全生产知识竞赛和演讲比赛。
三、考核流程1. 目标确定：企业根据年度工作计划和实际情况，确定年度安全生产目标指标，并进行分解。
2. 考核细则制定：企业制定安全生产目标指标的考核细则，明确考核内容、考核标准、考核周期、考核方法等相关要求。
3. 考核指标执行：企业在实施过程中，按照制定的目标指标和考核细则执行，进行安全管理、安全生产、安全保障和安全文化建设等方面的工作。
安全生产目标分解及考核办法模板范本 (一)
安全生产目标分解及考核办法模板范本 (一)安全生产是企业发展的重要基础，为了保障员工和企业安全，需要制定明确的安全生产目标，并按照一定的办法进行考核和评估。
下面将为大家介绍一份安全生产目标分解及考核办法模板范本。
一、安全生产目标分解安全生产目标分解主要指将总目标细分为不同层次的具体目标，便于实现和考核。
1.总目标：全体员工生命健康安全无任何事故发生。
2.部门目标：（1）生产部门：年度事故发生率不超过0.1；（2）行政部门：全面落实企业安全规章制度，确保员工安全知识培训和安全生产标准。
3.个人目标：（1）管理人员：落实本部门的安全责任和管理标准；（2）一线员工：积极参加公司安全培训，能够熟练掌握各种安全操作规范。
二、安全生产考核方法实现安全生产目标需要对员工安全意识、安全操作规范、事故率等指标进行考核评定。
1.员工安全意识考核：（1）问卷调查：采用多套不同类型的问卷，对员工的安全知识和安全态度进行评估。
（2）观察测评：观察员工在工作中的表现，评估从业人员的工作态度、行为准则等。
（3）案例分析：对员工进行安全教育，进行相关案例的分析，提高员工的安全意识和应对能力。
2.安全操作规范考核：（1）检查核查：在生产现场，质量部门进行随机检查，发现问题及时进行整改。
（2）岗位培训：加强员工的技能培训，保证员工能够熟练掌握相关工作操作，并且能够正确应对异常情况。
3.事故率考核：（1）事故查询：对负责安全管理工作的员工进行随机或非随机抽查。
（2）统计报表：建立事故统计报表，记录每月的发生情况，并对岗位发生事故的情况进行统计和分析。
（3）整改措施：对发生的安全事故进行分析总结，提出改进措施，并由负责人组织全员学习和落实。
总之，安全生产目标分解及考核办法模板范本是企业制定安全生产计划的重要参考，只有明确的安全目标、考核方法及落实各项细节，才能确保企业的全面安全。
安全生产目标考核办法范本（2篇）
安全生产目标考核办法范本一、总则为了加强对安全生产的管理，确保员工的生命安全和财产安全，提高企业的生产效益和竞争力，根据《中华人民共和国安全生产法》的相关规定，制定本《安全生产目标考核办法范本》。
二、考核原则1. 安全至上原则：将员工的生命安全放在首位，做到安全生产无小事，不达标不合格。
2. 管理有章可循原则：依据法律法规和企业内部制度，进行全面、科学、合理的考核。
3. 风险控制原则：着重考核对危险源和风险的管理与控制情况，防范事故发生。
三、考核内容1. 安全生产责任落实情况考核标准：（1）是否制定了安全生产责任制度，明确责任人及其职责；（2）责任人是否履行安全生产管理职责；（3）是否制定了安全生产工作计划，明确安全生产目标和措施；（4）是否组织了安全生产培训、教育活动，提高员工安全生产意识。
2. 安全管理制度完善情况考核标准：（1）是否建立健全了安全管理制度和操作规程；（2）是否实施了相关安全管理制度；（3）是否进行了安全生产培训和考核，提高员工安全操作意识；（4）是否建立了隐患排查、整改和事故报告制度。
3. 安全隐患排查和整改情况考核标准：（1）是否进行了定期的安全隐患排查，明确隐患整改责任人；（2）是否及时整改了发现的安全隐患；（3）是否建立了隐患整改的督查和考核机制。
4. 安全生产投入情况考核标准：（1）是否投入了足够的安全生产经费；（2）是否购置了符合安全要求的设备和工具；（3）是否配备了必要的个人防护用具；（4）是否建立了安全生产救援和应急处置设施。
5. 特种设备、重要设备运行状态情况考核标准：（1）特种设备是否经过定期检测和维修；（2）重要设备是否保养良好，运行正常；（3）是否建立了设备检修和维护记录。
4. 安全生产培训和教育情况考核标准：（1）是否制定了安全生产培训计划，开展了定期的安全培训和教育活动；（2）员工参与安全培训的情况，是否达到了培训计划的要求；（3）是否定期组织安全生产知识测试，提高员工的安全生产意识。
安全生产目标考核办法模版（三篇）
安全生产目标考核办法模版第一章总则第一条目的与依据为了确保企业安全生产，提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，制定本办法。
本办法依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律、法规以及企业安全生产管理规章制度进行制定。
第二条适用范围本办法适用于企业内所有职工的安全生产目标的考核。
第三条定义1. 安全生产目标：指企业安全生产管理规章制度所规定的各项安全生产指标。
2. 考核对象：指企业内所有职工。
3. 考核指标：指安全生产目标的具体要求。
4. 考核周期：指考核的时间周期，一般为每年。
第四条考核原则考核工作遵循公平、公正的原则，按照实事求是、量化考核的原则进行。
第五条考核内容1. 安全责任落实情况2. 安全管理制度执行情况3. 安全培训教育情况4. 安全事故处理情况5. 安全隐患排查整改情况6. 安全投入情况第二章考核流程第六条制定考核方案每年年初，由企业安全生产管理部门制定安全生产目标考核方案，明确考核的内容、指标和考核周期。
第七条考核通知安全生产管理部门按照考核方案，向各部门和岗位下发考核通知，明确考核的时间、方式和要求。
第八条数据收集考核期满后，各部门和岗位负责人按照考核方案，积极配合安全生产管理部门的数据收集工作，保证数据的准确性。
第九条考核评定安全生产管理部门根据考核数据进行评定，根据各项指标的达成情况，给予相应的得分。
第十条考核结果考核结果将以通知的形式向被考核对象进行通报，并反馈考核结果，对达成考核目标的予以奖励，对未达成考核目标的进行约谈，并提出整改要求。
第十一条考核结果公示安全生产管理部门将考核结果进行公示，以提高考核的透明度和公正性。
第十二条考核总结与反馈考核周期结束后，安全生产管理部门将对考核工作进行总结和分析，提出改进措施，并反馈给企业领导。
第三章附则第十三条违纪违规处理对于故意提供虚假数据、拒绝配合考核工作，以及安全责任不落实、安全事故隐瞒等违纪违规行为，将依据相关规定进行处理。
2024年实现年度安全生产目标指标考核办法（2篇）
2024年实现年度安全生产目标指标考核办法一、安全基础管理1、各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
二、安全培训教育管理1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。
2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。
以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
三、安全检查和隐患治理1、按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。
四、现场(作业)安全管理1、严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
4、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
5、车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚50元，造成严重后果的，按要求赔偿。
6、岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。
7、不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款50元。
8、不遵守各项临时安全规定罚款50元。
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文件编号：TP-AR-L8998
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
（示范文本）
编制：_______________
审核：_______________
单位：_______________
安全生产目标与指标考核办法正式样本
安全生产目标与指标考核办法正式
样本
使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强
化安全生产责任，建立健全安全生产长效机制，特制
定安全生产考核指标和考核办法，现将有关事项通知
如下:
一、安全生产考核指标体系的主要内容
（一）控制指标
加强安全生产事故应急救援能力建设，提升突发
事件应对水平。
杜绝因隐患失控而导致重特大事故的
发生，完成不低于上级部门下达的各项安全生产控制
指标工作。
1、事故死亡人数总量控制指标为零；
2、重大和特大事故起数控制指标为零；
3、控制指标
（1）行车事故频率低于3次/百万车公里；
（2）事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；
（3）受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；
（4）事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；
4、绝对控制指标
（1）道路交通事故死亡人数为零；
（2）火灾事故死亡人数为零；
（3）其他事故死亡人数为零。
（二）安全生产工作目标
严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，消灭重复事故，确保生
产安全。
1、特大责任行车事故起数为零；
2、行车事故频率低于3次/百万车公里；
3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；
4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；
5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；
6、火灾、爆炸事故为零；
7、安全隐患整改率达到100%；
8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；
9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；
10、安全教育培训率达到100%；
11、创建安全生产标准化达标企业。
二、安全生产工作的考核评价
（一）考核评价方式
安全生产工作采用百分制考核评价，安全生产控制指标和安全生产工作目标各占50分，按照分项考核、量化计分、综合评价的原则，根据两项实际考核评价得分之和，做出考核评价结论，分优秀、良好、一般、不合格四个等级。
总分85分以上的为优秀，总分75分以上的为良好，总分60分以上的为一般，总分60分以下的为不合格。
对一年内各类事故汇总死亡人数超过控制指标的，实行否决，考核结论评定为不合格。
（二）考核评价办法
各科室每半年向公司提交控制指标和工作目标进展情况，公司将适时进行督查，年终由公司组成考核评价组，采取听取汇报、查阅资料、现场抽查、打分评级的方式对安全生产工作完成情况实施考核评价。
（三）考核结果发布
对安全生产工作考核评价结果，公司将以公告等形式向公司全职员工公布。
三、安全生产工作的奖励与处罚
对安全生产工作考核结果，要作为评价各科室及个人工作业绩的重要内容，并作为政绩考核的重要依据。
对年度考核评价获得优秀和良好及在安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人给予表彰与奖励。
（一）对获得优秀的以及对安全生产工作做出突出贡献的单位和个人；对本年度在安全监管监察、安全生产专项整治、安全生产科技进步以及抢险救灾等方面做出显著成绩的先进单位和先进个人，公司将给予奖励。
奖励资金纳入财政预算。
（二）对获得良好的科室，由公司对分管的经理、分管安全生产工作的副经理给予奖励；对被评为
安全生产先进个人的，由公司给予奖励。
（三）对于考核不合格的给予通报批评，实行“一票否决”，单位当年不能评为先进单位，负责人不能评为先进个人，对有负责人诫勉谈话，对事故有关责任人按照有关规定追究责任。
（四）发生人身伤亡事故的取消评选年安全生产先进单位和先进个人资格。
对相关负责人给予罚款。
各科室参照公司制定的安全生产考核指标评价体系和奖励办法，加大对安全生产工作的考核奖惩力度，促进安全生产状况进一步好转，确保生产安全。
忠县马灌镇启圆运输有限责任公司
20xx年2月3日
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