康佳集团财务分析
康佳集团财务报表分析
20.00% 0.00% -20.00% -40.00% -60.00% -80.00% -100.00% -120.00%
销售收入 净收益 股利 股东权益
1998~1999 1999~2000
每股 销售收入
净收益 股利 股东权益
康佳集团有限公司 3 年增长率
1998~1999 年 1999~2000 年
1.53
0.64
0.525
7.74
6.19
2.11
3.03
天数 应收帐款周转天数
天数
存货周转天数
百分比 现金与流动资产比率
49.46 236.28
17%
45.20 204.84
22%
46.54 170.29
19%
59 120.46
23%
百分比 现金与流动负债比率
23%
32%
26%
34.9%
元人民币
营运资本
3）支付的除增值税、所得税以外的其他税费增加 105,566,691.06 元,这与营业税增加有关.
4）现金流出的减少主要来自于购买商品、接受劳务支付的现金这一项目，减少额为 1,377,482,598.09 元，
这是由于公司可变成本降低、应付帐款增加。
总的来说，与 1999 年相比,公司的购买原材料和服务的现金支出降低，但仍不能弥补由于销量减少、 价格降低带来的现金流入损失；由于利润大幅下滑使所得税降低,但并不能和营业税费的增加相抵消。这 说明，公司营业现金净流量对销售收入和主营业务利润相当敏感，销售收入和主营业务利润的降低转化成 营业现金净流量的大幅减少。
重要财务指标增长率
重要财务指标增长率见表重要财务指标增长率，这些比率根据 1998\1999\2000 年 3 个不同的期限计算 取得，并且以每股数据为基础的。从下表可以看出，每股销售收入、净收益、股利和股东权益的负增长率 均呈增大趋势。每股股利和每股股东权益由正增长率大幅降低为负增长率，这是由于 1999 年度内，该公 司实施公积金转增股本方案；该公司于 1999 年 10 月至 11 月间新增发行 8000 万 A 股；2000 年 7 月，该公 司实施 1999 年度分红派息方案，每 10 股送红股 1 股，使股本大幅增加。彩电全行业利润出现较大幅度下 降，出现有史以来的首次产销负增长，而康佳正处于转型初期，原有业务在全行业利润锐减情况下未能幸 免，新的产业和产品对公司效益的贡献比重尚小，因此销售收入呈下降趋势。
财务管理课程案例：财务分析
财务管理案例系列案例四：长虹公司与康佳公司财务对比分析案例教学目的：通过本案例的学习，掌握对公司进行财务状况、经营成果分析的思路和基本方法，掌握各种财务指标的计算、内涵和具体运用，在分析的基础上，对公司未来的发展前景做出合理的预测。
一、公司背景四川长虹电器股份有限公司（以下简称“四川长虹”）和深圳康佳集团股份有限公司（以下简称“深康佳”）都立足于家用电器的生产和销售，在公司的主营业务中，彩电的生产和销售占据重要位置。
四川长虹的前身是国营长虹机器厂，1988年改制成为股份公司，1994年在上交所挂牌上市，为大型国有独资公司、国家首批一级企业。
公司生产、销售视屏、空调、视听、通讯、液晶显示、应用电视等。
1995年被评为“中国最大彩电基地”，并同时独家荣获“中国彩电大王”称号，已连续12年在中国彩电市场保持最高市场份额。
目前，公司全面启动“打造世界级企业”工程，以彩电产业为龙头，力争在最短时间内成为全球最大彩电生产基地，并以此带动空调、网络、视听产品等相关产业的发展，最终成为世界级综合型企业集团。
深康佳前身为广东省光明华侨电子工业有限公司，成立于1980年5月21号，是深圳特区华侨城经济发展总公司和香港港华电子企业有限公司的合资企业，是中国首家中外合资电子企业。
1992年被列为国家300家重点企业及广东省、深圳市重点扶持发展的大企业集团，连续4年位居中国电子百强企业第4位。
康佳集团以彩电、移动电话为主导产品。
兼及冰箱、洗衣机、空调、元器件等多个领域。
新世纪，康佳集团将以向高科技战略转型为重心，以科技创新和机制创新为动力，向多元化、国际化、高科技型现代企业的目标前进。
虽然两家公司都雄心勃勃，但是近年来，整个家电行业竞争日趋激烈，两公司的经营业绩都呈现不同程度的下滑。
2001年，是中国家电行业“洗牌”的一年，一些规模小、市场知名度低、竞争力差的小企业被淘汰出局，长虹与康佳也风光不再，长虹2001年度维持微利，一再承诺的股利分配也被搁浅，而康佳公司更是报出亏损。
2020年(财务分析)财务管理案例分析库四川长虹深康佳财务状况分析
（财务分析）财务管理案例分析库四川长虹深康佳财务状况分析财务管理案例分析库之二四川长虹、深康佳财务状况分析一、案例分析思路本案例主要采用比率分析的方法，并结合因素分析法和趋势分析法，从上市公司最核心的指标净资产收益率入手，对公司赢利能力、资产效率、偿债能力、现金获取能力、股利政策做全面分析。
二、公司介绍（一）行业背景1、竞争激烈。
我国电视市场经过几年的高速发展，逐渐形成了国产品牌几分天下的局面，属于垄断竞争阶段，由于技术含量不高，竞争十分激烈。
2、市场需求增长日趋减缓。
对彩电的需求已从原来“有的满足”上升到“质的满足”，有技术创新能力的企业将取得优势。
3、行业利润率下降。
随着市场和竞争两方面的因素，电视行业已从高额利润阶段到微利阶段，在微利阶段企业将面临严峻的挑战。
4、WTO的影响。
随着我国加入WTO的进程加快，将对我国电视生产企业带来一定影响，总的来说是利大于弊，有利于国产品牌进入国际市场。
5、长虹公司和康佳公司是国内两个最大的电视制造企业，长虹的市场占有率曾经遥遥领先，但目前两家公司基本是并驾齐驱，康佳有后来居上之势。
（二）四川长虹概况四川长虹电器股份有限公司是一家集彩电、背投、空调、视听、数字网络、电源、器件、平板显示、数字媒体网络等产业研发、生产、销售的多元化、综合型跨国企业。
其下辖吉林长虹、江苏长虹、广东长虹等多家参股、控股公司。
公司总部位于“中国科技城”---四川省绵阳市。
公司始终坚持技术是企业生命的原动力，时刻保持对高新技术的充分接触和跟踪，不断加大技术开发的力度和投入，壮大雄厚的科研开发实力。
公司拥有国家级的技术中心和博士后科研流动站，与中科院、清华大学等国内著名的科研院所建立了密切的技术合作关系，并先后与东芝、飞利浦、ST等多家国外著名企业建立了联合实验室，与国际家电同行站在了同一起跑线。
公司投巨资兴建了CAD、CAE、CAM工作站系统和全消声实验室、EMC电磁兼容实验室等一大批先进开发、检测设施。
康佳集团发展
1.前言虽然世界经济形势表现出的状况并不乐观，但中国有很大的调控空间。
企业管理的核心问题是经营决策，而财务决策是经营决策的主要组成部分。
企业进行财务管理的目的就是可以合理的筹集使用资金、以最佳的资本结构，最小的财务风险，实现企业盈利，实现企业的利益最大化。
企业价值评估是在财务分析的基础上对企业的整体价值进行评定，它是企业一切经济行为和管理行为的基础。
目前，我国的市场经济还不太完善，公司的价值评估确定就变得更加困难。
2.公司背景分析2.1 康佳集团发展历程康佳集团主要是从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、等相关产品的研发、制造和销售等。
康佳集团是由1980年成立的“广东光明华侨电子工业公司”逐渐发展起来的。
康佳集团经过多年的发展，规模逐渐扩大，在1991年，康佳集团变更为中外公众股份制公司。
1992年康佳上市，总股本12.04亿股，华侨城集团为第一大股东。
康佳集团视重视技术创新，构建了以一系列科研机构，积极引进国际先进的研发系统和检测设备，拥有博士后科研工作站，能独立开发出不同规格、技术档次的消费类家电、移动电话、白色家电等相关产品，在外观造型设计、数字电视技术、手机人机界面、汽车电喷技术等方面处于行业领先水平。
2.2康佳集团主要产品的生产制造在日益激烈的市场竞争环境下，康佳以其强大的生产制造能力占领市场。
经过多年的发展，康佳集团先后成立了五大彩电生产基地和手机、冰箱生产企业。
逐渐的形成了科学、合理的生产布局，实现了规模化生产。
东莞康佳，是中国沿海地区最大的A V生产制造基地。
安徽康佳，是康佳集团最大的内销彩电制造中心和安徽省电子行业骨干企业。
陕西康佳，是西北地区最大的彩电生产企。
牡丹江康佳，“沿海内地优势互补，开拓创新携手发展”。
被经济理论界誉为“牡康模式”。
重庆康佳，还配备具有国际先进水平生产设备及检测仪器.昆山康佳，年产液晶模组720万片，产值128亿元。
海外生产布局，康佳在欧洲、东南亚和北美建立了布局合理的生产制造基地，与中国总部相互合作，高效占领全球市场。
长虹康佳财务分析(1995-2001)
1995年 24.16% 11.96%
1996年 18.66% 10.36%
1997年 18.44% 7.27%
1998年 11.25% 6.83%
1999年 2.97% 5.87%
2000年 2%
2.26%
2001年 0.54% -0.97%
资产效率分析结论
• 两公司的总资产周转率都呈下降趋势，康佳在 2001年降为负值，值得关注。
占总额的比例
2000 年
占总额的比例
2001
占总额的比例
长虹历年其它应收款帐龄分析
帐龄 一年以内 一至二年 二至三年 三年以上
1998 年
占总额的比例
其他应收款总额
1999 年
占总额的比例
2000 年
占总额的比例 99.68% 0.28% 1.24% 0.00%
18.21 亿元
2001
占总额的比例 99.80% 0.00% 0.17% 0.03%
50
0 1995年
长虹 64.14 康佳 25.24
1996年 115.39 41.56
1997年 167.85 53.86
1998年 188.52 71.83
1999年 165.07 97.69
2000年 165.49 100.63
2001年 176.37 72.12
净资产
单位：亿元
140 120 100
1996年 3.38% 3.10% 1.76%
1997年 3.30% 1.26% 1.85%
1998年 6.68% 1.81% 0.18%
1999年 9.63% 1.85% 0.20%
2000年 10.37% 1.60% -0.48%
康佳财务分析报告
康佳公司财务分析报告姓名：李彤学号：2010531821班级：10注师G2班目录一、公司简介 (1)二、公司的股本结构 (2)三、财务分析 (3)四、各项能力分析 (10)康佳财务分析报告一、公司简介康佳集团兴建于1979年12月25日，成立于1980年5月21日，是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，初始投资4300万港元。
康佳集团拥有覆盖面广、服务完善的营销服务网络，在国内建立了50多个营销分公司、数百个销售经营部及3000多个维修服务网点，海外业务也已拓展到世界100多个国家和地区。
康佳彩电国内零售市场占有率连续六年位居第一，“KONKA康佳”商标被国家认定为“中国驰名商标”，并入选“中国最有价值品牌”，品牌价值达150多亿元。
1991年，康佳集团改组为中外公众股份制公司。
1992年，康佳A、B股股票同时在深圳证券交易所上市，现有总资产近百亿元、净资产近四十亿元、总股本12.04亿股，华侨城集团为第一大股东。
康佳集团始终坚持“科技兴企”的发展思路，致力于成为国际化的高科技企业，全面推行集成化产品研发管理体制，建立了研究院——开发中心——专业设计所的三级研发体系，拥有国家认定企业技术中心和博士后科研工作站，产品研发水平达到世界先进水平。
康佳集团着力于实施“卓越制造工程”，通过资本运营方式，在海内外构建了布局合理的生产经营格局，年总生产能力达2500万台。
康佳建立了一流的质量测试系统和环保控制体系，在全国彩电行业中首家获得ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系国际、国内双重认证，康佳彩电多次被评为“中国名牌产品”，彩电和冰箱也被国家质量技术监督局列为首批免检产品，并荣获了2006年度深圳市市长质量奖。
面向未来，康佳集团正以崭新的形象，以创新为动力，以市场为导向，向现代化的高科技企业目标前进，努力打造一个世界级的中国品牌。
1、公司法定的中、英文名称：康佳集团股份有限公司KONKA GROUP CO . , LTD .2、公司注册（办公）地址：深圳市南山区华侨城邮政编码：518053公司国际互联网址：http：//电子邮箱：szkonka@3、公司法定代表人：董事局主席侯松容先生4、公司董事局秘书：肖庆先生证券事务代表：吴勇军先生5、公司股票上市交易所：深圳证券交易所股票简称：深圳康佳A 深圳康佳B股票代码：000016 2000166、公司首次注册日期：1980年10月1日地点：深圳市7、企业法人营业注册号：440301*********8、税务登记号码：4403016188155789、公司聘请的会计师事务所名称：中瑞岳华会计师事务所有限公司地址：北京市西城区金融大街35号国际企业大厦A座8-9层二、公司的股本结构三、财务分析1、横向分析资产负债表分析（1）应收账款分析04 05 06 07 08 09 10 11 1204-06年应付账款下降，06-12年的应付账款一直呈现增长趋势。
财务管理案例分析
案例一：企业筹资管理案例分析分析资料A公司计划筹资2亿美元用于企业发展，财务管理人员根据行业财务比率资料、公司的资产负债表和利润表，如表1-1、表1-2、表1-3所示，向公司董事会提出两个筹资方案：一是出售2亿美元的债券；二是发行2亿美元的新股。
A公司的股息开支为净收益的30%，目前债券成本为10%（平均到期日为10年），股权成本为14%。
如果选择发行债券方式筹资，则债券成本上升至12%，股权成本上升至16%；如果选择股权方式筹资，则债券成本仍为10%，而股权成本下降至12%，新股计划发行价格为9美元/股。
000万元偿债基金外，还需每年增加2 000万元偿债基金。
分析要求根据本案例的特点，从筹资风险、资本成本和筹资活动对企业控制权的影响等几个方面对两种筹资方式进行比较分析，确定A公司应选择哪一种筹资方式。
分析重点：企业筹资决策时分析的问题主要有以下几个方面。
（1）资金的需求量（2）资金的使用期限（3）资金的性质（4）资金的成本及风险（5）资金增量对企业原有权利结构的影响。
分析提示与参考答案1.风险分析财务指标评价从上题的分析可以看出，公司的总负债比率均高于行业标准，表明目前的财务风险较高，如采用债券筹资，财务结构比率将更加恶化；而用股权筹资，长期负债与净资产的比例将好转，可达到资产负债比率的行业标准。
因此，A公司应该用股权筹资。
2.资本成本分析如果细分，公司价值由长期债权与股权投资者创造：发行债券：KW1=0.12*(1-25%)*500/600+0.16*100/600=10.17%发行股票：KW2=0.10*(1-25%)*300/600+0.12*300/600=9.75%如果不细分，也可以用全部债权与股东权益来进行计算：发行债券：KW1=0.12*(1-25%)*1200/2000+0.16*800/2000=0.054+0.064=11.8% 发行股票：KW2=0.10*(1-25%)*1000/2000+0.12*1000/2000=9.75%3.对控制权的影响风险分析及成本分析都说明股权筹资方式要明显优于债券筹资方式，但发行股票会分散公司的控制权。
公司的财务分析报告研究
１ ． 存货周转率分析 。 康佳集 团的存货周转率是连年下降的 ， 从２０ 年的４４ ％下降到了２ ０ 年的３８ ％， ０３ ． ６ ０５ ． ５ 下降 了１． ％。存 ５８ ４
货很大程度上取 决于销售状 况 ， 存货周转率 由高到低 ， 主要是
１． ％， ８ ９ 主要系本年度应收国内家电大卖场货款大幅增加所致 ； ３ 存货２０ 年增］１ ０ 年减少主要是受销售的影 响，存货的变化 ０４ Ｊ２ ５ ［０ 情况也验证 了企业的销售状况并不良好 ；长期投资的数额相对 较小 ， 对资产结构 的影响并不大； 固定资产的变化幅度也不大。
１９ 年３ ７ 康佳Ａ Ｂ ９２ 月２ 日， 、 股票同时在深圳证券交易所上市。公
析。 康佳集 团的流动资产周转率呈逐年下降趋势 ， 幅度不大 ： 但
固定资产周转率２０ 年较２０ 年有所增长， 是２０ 年相对于 ０４ ０３ 但 ０５ ２ ０ 年有较大下滑 ，其主要原 因是 由于产品更新换代比较快 ， ０４
但过 低则说 明企业没有充分利用财务杠杆 ， 偏于保守 ： 高则 过
２百分数资本结构分析 。康佳集 团各资产项 目中流动负债 ．
所占比重最大 ， 每年都在６ ％以上 ， ０ 这对企业造成压力 ， 影响 并
企业 的信用 ； 同时企业流动负债呈 下降趋势 ， 主要是 因为归还 了短 期借款所致 。康佳集 团的长期 负债一直处 于较低水 平 。
２ ０ 年最高时只占总资产的０ ２ ０５ ． ％。但长期负债 的趋势是逐年 ２
司主导业务涉及多媒体 消费 电子 、 移动通信 、 信息网络、 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ车电
子及上游元器件等多个产业领域。０ ５ ， ２０ 年 康佳集 团以生产和经
财务管理案例分析
7
虽然康佳集团2001年通过清理存货使指标数据得 到改善，企业断臂求生，经营上意味着新的开始。而 且后来康佳集团也通过业务重整进入了新的发展阶 段，但其在彩电存货上的教训无疑是深刻的。
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• 利润变化图
• 思考： • 一、行业周期与企业景气度关系（周期理 论） • 二、企业战略与财务管控 • 三、营运资金管理的关键指标分析 • 四、营运资金管理的行业性特征
案例一：存货变化揭示产销矛盾 —以康佳集团为例
1
一、背景回顾 康佳集团是一家以生产经营彩色电视机、数字移 动电话以及液晶显示器等网络产品为主，兼营电冰 箱、空调器、洗衣机、无绳电话及其配套产品等的企 业。2001年是康佳剧痛的一年，出现了自1992年上 市以来的首次亏损，且数额较大，年度亏损达到 69979.15万元，其中清理彩电及其他库存产品形成的 跌价损失就占亏损总额的55.49%。
1995年，公司销售收入出现大幅增长，消化历史 存货量较大，于是1996、1997年公司加大了存货投 资，1997年底的存货账面金额已经比1995年翻了一 番多，明显高于销售收入的增长。由于企业存货政策 的惯性，无法及时根据销售市场的变化进行大幅调 整，在1999年销售收入同比增幅已经大大滑坡的情 况下，存货规模仍然以42%的速度增加。
4
2000年公司虽然开始意识到问题的严重性，但 此时销售收入已经转为负增长，而存货仍在积累。结 果，这种前期对市场乐观的情绪带来的存货大量积 压,加上彩电的跌价,导致了企业经营的困境，为了渡 过难关，公司在2001年对存货进行大清理，直接造成 2001年度报表出现巨大亏损。
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存货周转率变化图
1.6 1.4 1.2 1 0.8 存货周转率 0.6 0.4 0.2 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
财 务 分 析 案 例
财 务 分 析 案 例案例1 现金充裕的公司从容进行资本运作申能股份是上海证券交易所的上市公司，在上海、浙江等省区投资经营电厂和天然气管网等能源类项目，拥有稳定和充沛的现金流量。
从表1所示的公司现金及现金等价物占总资产的比重可以看到，1998年中报现金和短期投资占总资产的比重为 24％，这个数字在1998年年报增加到了 34％，1999年中报突破了 35％，总量有 38亿元之多。
大量的资产以货币的形式存在，我们预测企业下一步的财务行动会选择两条路：一是进行收购兼并使用现金；二是大比例分配现金股利或者是进行股份回购，总之，是需要消耗现金，以优化企业的资产结构。
1999年 12月，申能股份向申能集团定向协议回购 10亿股国有法人股，回购股数占申能股份总股本的 37.98％，回购单价为每股净资产 2.5I 元，共计25亿元的回购资金来源全部为公司自有资金。
企业利用溢余的现金进行的股份回购有什么意义呢？我们看看表 2所示的每股收益对比就可以得到答案，通过对比回购前后的每股收益变化，每股收益增加近 50％，股东价值提高了。
并且，由于货币资金占比大幅下降，资产结构得到优化，总资产收益率也有较大提高。
表1 1998～1999年回购前后申能股份存量现金状况表2 案例2 高龄应收账款风险大百大集团股份有限公司在杭州市经营百货、餐饮服务、旅游等产业。
公司 2000年度实现主营业务收入 92 847.95万元，实现利润 7 256.30万元。
坏账准备按应收款项（包括应收账款和其他应收款）余额的5％计提。
其 2000年年末应收账款总额为 33 591 670元，根据报表附注，其应收账款的账龄构成见表3。
表3 百大集团2000年年报附注中披露的应收账款账龄构成从应收账款的期初数和期末数对比中可以看出，公司 2000年初 2～3年账龄的应收账款几乎没有收回，在年末的资产负债表上成了3年以上的应收账款，这类高龄应收账款长期停滞在资产负债表上，形成坏账的风险很大。
长虹和康佳的综合分析案例
第三节 案例财务分析与业绩评价的几个案例我们列的案例比较多，但是主要讲长虹和康佳的案例。
我们对比他们之间四、五年的情况，这两个公司非常有意思的是，他们的经营情况，会计作账的理念，他们的成本方面、赢利方面，各方面的差别都非常大，但是他们又同属彩电行业，处于这个行业的老大和老二的位置。
我们探讨这样一个案例可能大家也比较感兴趣。
对比他们的这样一些指标：流动比率、速动比率、资产负债率、权益乘数、总资产周转率、存货周转率、净资产收益率、总资产报酬率、销售净利率等等指标，然后再把1998的财务指标对比一下，然后再看经资产收益率的分解以及它的构成情况。
我们主要分析一下指标背后的一些东西，指标本身我们就不讲了。
先看流动比率。
流动比率比较按照国际管理流动比率等于２是最好的，绿色的代表长虹，每年都比康佳高，而到了1998年长虹达到2.08，康佳每年都比长虹低，没有超过1.5的时候，所以从流动比率来说，长虹明显地占优势。
再看速动比例，按照国际惯例，等于１最佳，从下图也可以看出，从94年到98年，长虹的速动比率也明显地占优势，按速动比率衡量，康佳很差，只有0.4，0.37，0.55，0.64，和等于１相比，康佳的指标很差。
长虹有很多年份是超过１的，应该说是很好的。
速动比率比较再看资产负债率。
资产负债率比较长虹的资产负债率，每年都比康佳低，长虹在1997年、1998年连续配股融通资金，长虹是资本市场上最大在受益者，他不断地从资本市场上往回圈钱，继续支持了长虹的扩张，所以长虹从资本市场上获得的好处是非常多的。
他的资产负债率在1997年是0.47，1998年是0.42。
比上市公司平均50％的数据明显的低。
而康佳的负债率要高的多。
接近70％，比上市公司平均数高的多。
所以康佳的财务风险比长虹要大。
下面来看权益乘数。
权益乘数比较资产负债率高、权益乘数肯定高，所以康佳的权益乘数都是比较高的，而长虹的权益乘数都是比较低的。
像长虹1997、1998年就低于2，因为它资产负债率低于50％。
康佳集团财务分析报告16页
康佳集团财务分析报告精品汇编资料1康 佳集团 财务 分 析目录公司简介 (4)一、盈利能力分析 (4) (55)1、销售毛利率 .................................................................2、销售净利率 ................................................................. (66) (66)3、营业利润率 .................................................................4、净资产收益率 (7)二、偿债能力分析 (8)1、短期偿债能力 (8)2、长期偿债能力 (9)三、康佳集团的经营效果分析 (10)1、 康佳近三年的营运能力比较 (11)2、康佳与海尔的营运能力比较 (11)3、康佳与美的的营运能力比较 (12)4、康佳与长虹的营运能力比较 (13)四、2009 年整体经营业绩 (13)康佳集团财务分析公司简介康佳集团股份有限公司主导业务涉及多媒体消费电子、移动通信、白色家电、信息网络、汽车电子，以及上游元器件等多个产业领域。
佳集团成立于1980年5月，经过二十多年的快速发展，康佳已成长为总资产100亿元、净资产30亿元、年销售收入130多亿元的大型电子信息产业集团，和境内外上市的公众股份制公司。
公司现有总股本6.02亿股，华侨城集团为第一大股东。
康佳集团是中国彩电行业和手机行业骨干龙头企业，曾连续四年位居中国电子百强第4位，是国家300家重点企业和广东省、深圳市重点扶持发展的外向型高科技企业集团。
1991年11月27 日，经中国人民银行深圳经济特区分行深人银复字【1991】102号文批准，深圳康佳电子股份有限公司于1991年12月8 日-12月31 日期间发行人民币普通股（A 股） 12,886.9万股，每股面值1.00元。
康佳、TCL、创维财务对比分析(原创)
深圳家电三巨头财务对比分析——TCL、康佳、创维摘要：经过改革开放三十多年的飞速发展，深圳已经成长为我国最为重要的家电研发、生产基地，其中又以TCL、康佳、创维这三大家电巨头最具代表性。
这三家同时腾飞于改革开放的企业经历二十多年的发展，已经成为我国家电业的标杆企业，但他们的发展模式却不尽相同。
本文重点通过对TCL、康佳、创维财务报表进行对比分析，比较其发展模式的相同点和区别，从而为其他企业的发展提供借鉴意义。
关键词：财务分析偿债能力资产周转率获利能力成长能力0 相关背景介绍创维集团原董事长黄宏生、TCL的李东生、康佳原掌门陈伟荣都是华南理工大学无线电78级的同学。
1978年高考时，这三个年轻人分别从惠州、罗定和海南岛考到了华南工学院(1988年改名为华南理工大学)无线电专业。
黄宏生和李东生当年都是18岁，陈伟荣比他们俩年长不少。
三人中黄宏生最有冒险精神，也最有激情；年长的陈伟荣老成稳重；李东生则刚柔并济。
1982年三人毕业后就各奔东西。
李东生选择了回惠州老家，被分配到惠州科委当机关干部。
李东生却不满足，自己联系了一家合资企业“TTK家庭电器有限公司”即后来的TCL。
28岁时被任命为TCL通讯设备公司总经理，实现了事业上的第一次飞跃。
黄宏生进入华南电子进出口公司工作。
3年后，被破格提拔为常务副总经理。
1988年，他辞掉了令人羡慕的职位，只身“下海”，到香港闯天下，一个小公司“创维”在香港诞生。
陈伟荣毕业后，被分配到深圳康佳电子股份有限公司工作。
从一个普通技术员做起到董事总经理兼党委书记，经历了12个年头。
不知是偶然还是命中注定，三个人虽然有着不同的成功经历，却走到了一个终点，都成为了中国彩电行业的大佬。
TCL、康佳、创维这三家师出同门的深圳家电三巨头究竟有怎样不同的特点？1 公司简介1.1 TCL集团简介TCL集团股份有限公司创办于1981年，前身系成立于1981年的全民所有制企业惠阳地区电子工业公司，1994年7月变更为TCL集团公司，是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售，集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业。
深康佳财务风险分析
案例分析——康佳集团股份有限公司财务风险分析分析框架一、概述1.研究目的2.公司简介3.理论指导二、案例背景1.外部环境2.内部经营三、案例分析与评价1.总体财务风险分析2.短期财务风险分析3.长期财务风险分析4.经营风险与财务风险关系论述5.如何处理好经营风险管理与财务风险管理的关系一、概述1.研究目的随着市场经济竞争的日趋激烈，对于生存在我国发育并不健全的市场经济环境下的企业，时刻会受财务风险的影响。
财务风险是企业由于负债经营（使用财务杠杆）而导致的所有者权益资本收益变动的增加和丧失偿债能力的可能性。
在市场经济条件下，企业财务风险是客观存在的。
近年来，众多的大企业纷纷倒闭，面临倒闭的原因又惊人的相似，都是因为企业资金流的断裂，导致企业经营失败，其主要原因是企业缺乏财务风险防范和现金流管理的能力。
只有认清企业财务风险形成的原因，正确地预测和衡量财务风险，进行适当的化解和控制，减少风险损失，方能使企业在市场竞争中险中求胜。
我们小组通过对康佳集团股份有限公司近几年年来财务数据的分析，主要从财务风险的角度探讨公司的风险管理状况。
在分析过程中思考经营风险和财务风险之间的关系，最后对该公司如何处理好经营风险管理与财务风险管理的关系提出建议。
2.公司简介康佳集团成立于1980年5月21日，前身是“广东光明华侨电子工业公司”，是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，初始投资4300万港元。
1991年，康佳集团改组为中外公众股份制公司。
1992年，康佳A、B股股票同时在深圳证券交易所上市，现有总资产近百亿元、净资产近四十亿元、总股本12.04亿股，华侨城集团为第一大股东。
康佳集团主要从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、LED、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售，兼及精密模具、注塑件、高频头、印制板、变压器及手机电池等配套业务，是中国领先的电子信息企业。
3.理论指导(1)总体财务风险的衡量财务杠杆系数：普通股每股税后利润变动率相对于息税前利润变动率的倍数，也叫财务杠杆程度，常用来反映财务杠杆的大小和作用程度，以及评价企业财务风险的大小。
康佳集团财务分析报告(3篇)
第1篇一、引言康佳集团（以下简称“康佳”或“公司”）成立于1980年，是中国最早成立的国有股份制企业之一，主要从事家电、电子信息、新材料、地产等领域的研发、生产和销售。
本文通过对康佳集团的财务报表进行分析，旨在评估其财务状况、经营成果和现金流量，为投资者、管理层和利益相关者提供决策参考。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至2022年末，康佳集团的总资产为XX亿元，其中流动资产占比较高，达到XX%。
流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等。
非流动资产占比为XX%，主要包括固定资产、无形资产等。
（2）负债结构分析康佳集团的负债总额为XX亿元，其中流动负债占比较高，达到XX%。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等。
非流动负债占比为XX%，主要包括长期借款、长期应付款等。
（3）所有者权益分析康佳集团的所有者权益为XX亿元，占资产总额的XX%。
所有者权益主要由股本、资本公积、盈余公积等构成。
2. 利润表分析（1）营业收入分析康佳集团的营业收入在近年来呈现出波动上升的趋势，2022年营业收入达到XX亿元，同比增长XX%。
这主要得益于公司多元化发展战略的实施，以及家电、电子信息等主营业务的市场需求。
（2）毛利率分析康佳集团的毛利率在2022年达到XX%，较上年同期有所提高。
这主要得益于公司产品结构的优化和成本控制措施的加强。
（3）净利率分析康佳集团的净利率在2022年达到XX%，较上年同期有所下降。
这主要受市场竞争加剧、原材料价格上涨等因素影响。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析康佳集团经营活动产生的现金流量净额为XX亿元，同比增长XX%。
这表明公司经营活动产生的现金流入能力较强。
（2）投资活动现金流量分析康佳集团投资活动产生的现金流量净额为XX亿元，主要来自于公司对固定资产、无形资产等长期资产的投资。
（3）筹资活动现金流量分析康佳集团筹资活动产生的现金流量净额为XX亿元，主要来自于公司发行股票、债券等融资活动。
康佳集团盈利能力分析
康佳集团盈利能力分析摘要伴随着社会的进步，人们对于家电产品的要求也越来越高：智能化、环保、节能、性价比高等等问题。
近几年来，家电行业的竞争压力也越来越大，加之产品成本、人工成本的逐年升高，对于家电行业来说也是个巨大的问题。
对公司盈利能力的分析，是判断公司获取利润能力高低的一种途径，因此研究家电行业盈利能力有利于发现家电行业经营现状，并通过对财务指标的对比分析查找到存在的问题根源，并作出相应的改正措施。
基于上述情况，本文通过对康佳集团股份有限公司（以下简称康佳集团）近三年的盈利能力指标进行分析，探究康佳集团为何在2015年亏损的情况下至2017年利润额突飞猛涨的成因，通过财务指标来分析康佳集团盈利背后存在的潜在风险，并结合康佳集团现状作出相应的建议，以帮助康佳集团的盈利能力、利润质量得到提升。
首先，本文从家电行业现状展开描述，概括康佳集团的现状。
其次，从不同角度结合近三年康佳集团的总资产报酬率等财务指标，分析康佳集团盈利能力质量是否良好。
然后，通过财务指标分析得出康佳集团存在的潜在问题。
最后，对康佳集团继续提升盈利能力提出建议。
关键词：盈利能力；利润；康佳集团Konka Group's profitability analysisAbstractWith the progress of society, people's requirements for home appliances are getting higher and higher: intelligent, environmental protection, energy saving, high cost performance and so on. In recent years, the competitive pressure of the home appliance industry has also become larger and larger, and the increase in product cost and labor cost has been a huge problem for the home appliance industry. The analysis of the company's profitability is a way to judge the company's ability to obtain profit. Therefore, studying the profitability of the home appliance industry is conducive to discovering the current situation of the home appliance industry, and finding the root cause of the problem through comparative analysis of financial indicators.Corresponding corrective measures.Based on the fettle, this paper analyzes the profitability financial indicator of Konka Group Co., Ltd. (hereinafter referred to as Konka Group) in the past three years, and explores why the Konka Group's profit in 2015 has risen sharply in 2017. Through financial indicators to analyze the potential risks behind the Konka Group's earnings, and make corresponding recommendations based on the current situation of Konka Group to help the Konka Group's profitability and profit quality to be improved. First of all, This article describes the current situation of the home appliance manufacturing and the contemporary situation of Konka Group .Secondly, from different angles, combined with the financial indicators such as the total return on assets of Konka Group in the past three years, it is analyzed whether the quality of the profitability of Konka Group is good. Then, through the analysis of financial indicators, the potential problems of Konka Group are obtained. Finally, we advised Konka Group to continue to improve its profitability.Key words: Profitability, profit, Konka Group.目录一、绪论 (3)（一）课题研究背景及目的 (3)（二）国内外研究现状 (3)（三）课题研究方法 (5)（四）论文构成及内容 (5)二、盈利能力相关理论概述 (5)（一）盈利能力的含义 (5)（二）盈利能力的分析方法 (6)（三）影响盈利能力的因素 (6)三、康佳集团盈利能力现状分析 (7)（一）行业概况与康佳集团简介 (7)（二）基于投资的盈利能力分析 (8)（三）基于销售收入的盈利能力分析 (10)（四）基于获取现金能力角度对盈利能力的分析 (16)四、康佳集团盈利能力存在的问题 (18)（一）总资产报酬率低 (18)（二）主营业务市场占有率低 (18)（三）盈利现金流量比率较低 (19)五、提升康佳集团盈利能力的建议 (19)（一）提升资产报酬率 (20)（二）提升主要产品核心竞争力 (21)（三）加强应收账款的控制 (21)结论 (22)致谢 ............................................................................................... 错误!未定义书签。
财务报表分析 (张新民)konka
三、存货（4）
• 原材料增加的幅度适中，可能的理由有： 一、由于原材料的季节性价格波动；二、 企业收到定单比较多；三、企业准备大规 模的扩大产能。 • 年末的产成品足够公司两个月的销售。
三、存货（5）
与前几年相比，公司的产成品存货规模有所下降， 周转率也得以上升，存货积压的情况有所好转。但 是公司的主导产品高清数字彩电和彩屏手机都处于 异常激烈的竞争中，更新换代的速度非常快，而且 现在渠道商与厂家相比处于上风，所以产品的价格 被压地很低，而且价格下降的速度如跳水一般。如 果存货在未来大规模积压，企业的财务业绩将收到 极大影响。所以必须推陈出新，增强研发能力，用 新产品的高毛利率来弥补现有的产品，使用有效的 营销手段积极开拓市场。
主营业务：消费多媒体、移动通信、信息 网络和相关配套器件四大主导产业，主要 产品为彩电、移动电话、平板电脑、液晶 显示器等，兼及冰箱、精密模具、注塑件、
高频头、印制板、FBT等相关领域 业务贡献： 彩电：65.9% 手机：30.3%
2003
固定资产 330，389，797.64
2002
336，149，646.16 营业利润 5，576，017.39 48，415，615.88 净利润 95，772，548.38 40，269，256.83 投资收益 88，642，385.45 7，471，368.33 未分配（472，119，217.00 ) （569，701，289.31） 利润
三、存货（6）
结合04年的现实，公司率先挑起高清数字彩 电和高端彩屏手机的价格战，也迅速推出一 系列的新品种，如高端的“雪山飞狐”手机 系列。销售部的一位负责人对媒体说已经为 这次营销计划准备了充足的货源。这也部分 说明存货增加的合理性。但是，这场价格战 的结果还未可知，对公司的市场地位和盈利 能力的影响还不明朗。
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康佳集团财务分析目录公司简介...............................................................................................一、盈利能力分析 ..............................................................................1、销售毛利率 .................................................................................2、销售净利率 .................................................................................3、营业利润率 .................................................................................4、净资产收益率 (6)二、偿债能力分析 ..............................................................................1、短期偿债能力.............................................................................2、长期偿债能力.............................................................................三、康佳集团的经营效果分析 .........................................................1、康佳近三年的营运能力比较..................................................2、康佳与海尔的营运能力比较....................................................3、康佳与美的的营运能力比较....................................................4、康佳与长虹的营运能力比较....................................................四、2009年整体经营业绩...............................................................康佳集团财务分析公司简介康佳集团股份有限公司主导业务涉及多媒体消费电子、移动通信、白色家电、信息网络、汽车电子，以及上游元器件等多个产业领域。
佳集团成立于1980年5月，经过二十多年的快速发展，康佳已成长为总资产100亿元、净资产30亿元、年销售收入130多亿元的大型电子信息产业集团，和境内外上市的公众股份制公司。
公司现有总股本6.02亿股，华侨城集团为第一大股东。
康佳集团是中国彩电行业和手机行业骨干龙头企业，曾连续四年位居中国电子百强第4位，是国家300家重点企业和广东省、深圳市重点扶持发展的外向型高科技企业集团。
1991年11月27 日，经中国人民银行深圳经济特区分行深人银复字【1991】102号文批准，深圳康佳电子股份有限公司于1991年12月8 日-12月31 日期间发行人民币普通股（A股）12,886.9万股，每股面值1.00元。
其中：原有净资产折股9,871.9万股，股权性质为国有法人股；新增发行3,015万股，包括向社会公众发行的流通股2,650万股，向公司内部职工发行的内部职工股365万股。
一、盈利能力分析企业的盈利水平，是衡量企业经营业绩的重要指标；也是投资人正确决定其投资去向，判断企业能否保全其资本的依据；债权人也要通过盈利状况的分析以准确评价企业债务的偿还能力，控制信贷风险。
所以不论是投资人、债权人还是企业经营管理人员、都日益重视企业盈利能力的分析。
在盈利能力分析中，全面领悟分析的内容，正确掌握分析的方法至关重要。
盈利能力分析包涵的基本指标有：净资产收益率、总资产报酬率、收入利润率、成本利润率、每股收益、普通股权益报酬率和股利发放率等等。
对企业盈利能力的分析主要指对利润率的分析。
1、销售毛利率销售毛利率=[(销售收入-销售成本)/销售收入]×100%。
它反映了企业产品销售的初始获利能力,是企业净利润的起点,没有足够高的毛利率便不能形成较大的盈利。
2009年12 2009年09 200年06 200年03 200年12 200年0926.43 27.12 26.59 24.86 23.13 22.47海尔康佳与海尔相比，毛利率低于海尔，所以康佳的盈利能力要低于海尔。
2、销售净利率销售净利率=(净利润/销售收入)×100%。
它与净利润成正比关系,与销售收入成反比关系,企业在增加销售收入额的同时,必须相应地获得更多的净利润,才能使销售净利率保持不变或有所提高。
通过分析销售净利率的升降变动,可以促使企业在扩大销售的同时,注意改进经营管理,提高盈利水平。
2009,12 2009,09 2009,06 2009,03 2008,12 2009,093.485 3.6364.009 1.529 2.526 2.904 海尔康佳与海尔的净利率相比低于海尔，康佳的销售净利润与销售收入之比低于海尔。
3、营业利润率营业利润率＝(营业利润/销售收入)×100%。
它比销售净利率能更好地刻画公司主营业务对盈利的贡献情况,因为净利润是以营业利润为基础加上投资收益,补贴收入及营业外支出净额后得到的,而这些收入或损失的持续性较差,排除这些影响能更好地反映公司盈利能力变化及不同公司盈利能力的差别。
2009.12 2009．09 2009．06 2009.03 2008.12 2008．09海尔13.8514.315.4415.2411.611.64康佳的营业利润率高于海尔，反映了康佳的公司营业能力要高于海尔。
4、净资产收益率净资产收益率=净利润/平均所有者权益总额×100%＝(净利润/平均总资产)×(平均总资产/平均所有者权益)×100%＝(净利润/平均总资产)/(1-平均资产负债率)2009.12 2009.09 2009.06 2009.03 2008.12 2008.09海尔13.9811.2113.096.2117.36910.05相比于海尔，康佳的净资产收益率远远低于海尔。
二、偿债能力分析1、短期偿债能力衡量短期偿债能力的指标有：（1）流动比率＝流动资产/流动负债；（2）速动比率＝速动资产/流动负债；（3）现金比率＝（现金+现金等价物）/流动负债（4）现金流量比率＝经营活动现金净流量/流动负债该公司流动比率、速动比率与同行业其他企业的比较见下表从上图中可以看出，最近几年家电企业的流动比率总的趋势是在减小。
即企业短期偿债能力并没有改善，康佳的情况尤为严重，甚至在恶化。
康佳对流动负债及时足额偿还的保证程度不如同行业其他企业。
产生这种现象的主要原因是流动负债增加，而流动负债增加的原因：1. 短期借款增加。
本期开展的NDF组合业务规模增加，外币贷款增加。
2. 应付账款增加。
本期采购的原材料液晶屏比例增加，而液晶屏货物价值较高。
本期液晶屏采购量增加导致进。
3. 应付股利增加。
股东股利押汇（海外代付）增加，预提费用增加。
产生这种现象的主要原因是流动负债增加。
流动负债增加的原因如上述。
2、长期偿债能力反映长期偿债能力的指标有：（1）资产负债率＝负债总额/资产总额（2）股东权益比率＝股东权益总额/资产总额（3）偿债保障比率＝负债总额/经营活动现金净流量该企业资产负债比率与同行业其他企业的比较如下图产生这种现象的原因主要是负债总额增加，而负债总额增加的原因：1. 手机业务将明确3G产品研发战略定位，不断推出创新的3G产品；将用速度实现差异化，不断优化产品结构，继续拓展海内外渠道，同时严格控制风险，进一步确立康佳在国产手机市场的地位。
2. 由于平板电视快速替代显像管电视，显像管电视的销量快速萎缩，公司对涉及显像管电视的固定资产计提了一定额度的减值准备。
三、康佳集团的经营效果分析企业营运能力是指企业对自身资源（包括人、财、物）运用的效率。
显然，企业营运能力直接表现为企业效率的高低，是影响企业不断发展的决定性因素，是企业活力能力与偿债能力提高的关键。
下面我们通过康佳集团近三年的营运能力相关数据以及同行业海尔、长虹、美的的营运能力相关数据来具体分析。
上表中我们可以看到：康佳近三年的总资产周转率基本维持在1左右；应收账款周转率有下降的趋势，但幅度很小；存货周转率基本稳定。
由此得出，康佳在近三年中偿债能力维持在一个稳定的水平。
下面我们通过比较康佳与同行业三个企业之间的比较来进一步分析。
2、康佳与海尔的营运能力比较我们发现青岛海尔的总资产周转率、应收账款周转率、存货周转率都比康佳高。
从上表我们看到康佳的总资产周转率、应收账款周转率、存货周转率较之于美的也比较低。
4、康佳与长虹的营运能力比较由上表看出长虹的总资产周转率、应收账款周转率、存货周转率都比康佳高。
总体来说，康佳的营运能力分析结果如下：康佳的总资产周转率在逐年上升,但仍不及同行业水平，总资产使用效率不高，营运能力不强；康佳的应收账款周转率2008年后基本稳定在10左右,比同行业低，应收账款周转速度慢，企业营收账款管理工作效率不高；康佳的存货周转率基本维持在3左右，比同行业低，存货周转速度不快销售能力可能存在问题。
四、2009 年整体经营业绩1、尽管受到液晶面板、液晶模组缺货的影响，公司2009 年度的销售收入仍比2008 年同期有所增长。
2009年上半年，国内液晶电视制造商出现了较为严重的液晶面板和液晶模组缺货现象，对国内液晶电视制造商2009年上半年的销售收入和盈利能力造成较大影响。
液晶面板、液晶模组持续缺货导致本公司2009年一季度的销售收入比2008年同期下降15.14%。
2009年下半年，液晶面板、液晶模组供应紧张的状况虽未完全缓解但有所好转，但公司顺应平板电视升级换代趋势，克服屏体大幅涨价，主流规格严重缺货等困难，落实有效策略，采取积极应对措施，使平板电视销量大幅增长。
本公司2009年下半年的销售收入比2008年同期增长22.81%。
尽管受到液晶面板、液晶模组缺货的影响，报告期内，公司销售收入比2008年同期仍增长8.63%。