线缆公司清洁生产评估方案

合集下载

清洁生产评估与改进策略研究

清洁生产评估与改进策略研究1、背景介绍清洁生产是指在生产过程中，通过优化资源利用、减少污染物排放和降低能源消耗，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一的一种生产方式。

清洁生产评估与改进策略研究是为了促进企业实施清洁生产，提高资源利用效率，减少环境污染排放而展开的研究。

在当前环境保护和可持续发展的背景下，清洁生产评估与改进策略研究显得尤为重要。

2、清洁生产评估方法清洁生产评估方法是指通过对企业现有的生产过程进行全面分析和评估，找出存在的问题和不足，并提出改进措施以实现资源利用最大化和降低环境污染排放。

常见的清洁生产评估方法包括物质平衡分析、能量平衡分析、环境风险评价等。

物质平衡分析主要是对企业原材料、能源消耗以及产品和废弃物等进行全面统计，并找出存在浪费或过量消耗的问题；能量平衡分析则是对企业在整个生产过程中消耗能源情况进行细致研究；而环境风险评价则主要是针对企业可能造成的环境污染风险进行定性或定量分析。

3、清洁生产改进策略基于清洁生产评估结果，制定合理有效的改进策略对于提高企业资源利用效率和减少污染排放具有重要意义。

常见的改进策略包括优化工艺流程设计、更新设备技术设施以及开展员工培训等措施。

优化工艺流程设计主要针对原有工艺流程中存在问题或不合理之处进行调整优化；更新设备技术设施则是为了提高设备运行效率并减少资源消耗；员工培训则可以提高员工意识，促使他们更加重视节约资源并减少浪费。

4、案例分析以某家制造企业为例，在开展了清洁生产评估后发现存在原材料浪费严重以及废水处理不规范等问题。

针对这些问题，该企业制定了一系列改进措施：首先，在原材料采购方面加强管理监督，并采取精细计量控制方式避免浪费；其次，在废水处理方面更新了处理设备并加强监督管理确保废水处理合规运行。

经过这些改进措施后该企业取得了显著成效：原材料利用率明显提升，废水排放达标率明显增加。

5、结论与展望通过以上案例可以看出，在当前社会经济发展背景下实行清洁生产具有积极意义，并且通过有效地开展清洁生产品评价与改进策略研究可以达到提高资源利用效率和减少污染排放的目的。

清洁生产审核评估指南

- 核实清洁生产绩效 - 确定清洁生产水平 - 根据评分标准综合打分，判定验收结果
8
后续管理与监督
对验收合格的企业进行后续管理和监督，确保其持续清洁生产
- 定期检查企业清洁生产水平 - 对违规企业进行处罚或要求重新审核
5
结果反馈与整改
将评估结果及技术审查意见反馈给企业，要求企业整改
- 企业根据反馈意见进行整改 - 完善审核报告和实施方案
6
方案实施
企业实施清洁生产中/高费方案，进行环境监测和效果评估
- 按照计划推进方案实施 - 监测污染物排放、能源消耗等指标 - 评估方案实施效果
7
审核验收
对已实施清洁生产方案的绩效进行综合评定，形成验收结论
清洁生产审核评估指南
序号
阶段
主要内围，收集企业基础资料
- 明确评估企业和其生产过程 - 收集企业基本情况、生产工艺、污染排放等数据
2
审核报告评估
评估清洁生产审核报告的规范性和真实性
- 审核报告的格式、内容是否规范 - 审核过程是否真实、方法是否合理 - 报告是否能如实反映企业情况
3
方案评估
评估清洁生产中/高费方案的合理性和可行性
- 方案的科学性、有效性 - 可行性论证是否全面 - 方案是否能支撑清洁生产目标的实现
4
专家评审
组织专家或委托相关单位进行技术审查，形成评估意见
- 专家通过电话函件征询、现场考察、质询等方式审阅材料 - 召开集体会议，打分界定评估结果并出具技术审查意见

企业开展清洁生产审核的方案

企业开展清洁生产审核的方案为了促进企业发展可持续性，提高资源利用效率，降低环境污染排放，很多企业开始开展清洁生产审核。

清洁生产审核是指通过审核、评估企业生产过程中的资源利用情况、污染排放状况等，提出改进意见和措施，达到降低生产过程中对环境的影响，实现可持续发展的目的。

下面提出一些企业开展清洁生产审核的方案：第一步：确定审核范围和目标企业在开展清洁生产审核前，需要明确审核的范围和目标。

首先确定企业生产过程中的主要资源利用情况、污染排放情况，包括能源、原材料、水资源的利用情况，废水、废气、废渣等排放情况。

其次确定企业在清洁生产方面的目标，比如减少资源消耗、降低排放标准等。

第二步：收集数据和资料在确定审核范围和目标后，企业需要收集相关数据和资料，包括生产过程中的能源消耗、原材料消耗、废水、废气、废渣排放情况等。

通过数据的收集和整理，可以有针对性地分析企业生产过程中存在的问题和短板。

第三步：进行现场调查和调研在收集数据和资料后，企业需要进行现场调查和调研，深入了解企业的生产过程，发现问题和隐患。

可以通过与生产工人、技术人员、管理人员等进行沟通交流，了解他们对资源利用和环保方面的看法和建议。

第四步：制定改进方案通过数据分析、现场调查和调研，企业可以制定改进方案，包括调整生产工艺、优化资源利用、提高设备效率、改善废物处理等。

通过制定改进方案，企业可以实现在保证生产质量的前提下，减少资源消耗和环境污染排放。

第五步：实施改进措施制定改进方案后，企业需要实施改进措施，包括购置新设备、调整生产工艺、改进作业方式等。

企业需要制定详细的实施计划，确定责任人和时间节点，并监督实施过程，确保改进措施的有效性和可持续性。

第六步：评估效果和持续改进企业在实施改进措施后，需要对改进效果进行评估，包括资源利用效率的提高、排放标准的达标情况等。

通过评估效果，企业可以发现存在的问题和改进空间，继续优化生产过程，实现持续改进和持续发展。

公司清洁生产评比

安全清洁生产检查评比方案为了营造安全稳定的生产环境，有效的促进各项工作的顺利完成。

结合2013年工作总结与2014年工作计划的安排，特制定发电厂“安全清洁生产检查评比方案”。

一、检查目标以实现安全稳发、完成六项指标、提升管理水平为目标，激励先进，提高中间，鞭策后进，激发全员凝心聚力，保证生产安全稳定运行。

二、本方案适用范围生产车间、锅炉一车间、包装车间。

车间员工分为3组，分别为活化组，筛选组，包装组。

评估时奖惩以组为单位。

三、机构设置：组长：XXX副组长：XXX成员： XXX检查分组安排：组长：负责检查方案的批准和落实。

副组长：负责对检查结果进行分解落实考核、监督执行落实。

成员：负责安全清洁生产管理工作的具体实施，并对前期工作进行监督检查。

现场清洁组：职责：负责对各厂区、车间内的清洁情况进行检查，要求至少每周检查一次。

四、检查时间每月由各检查小组组长自抽厂内专业人员和管理干部参与检查（具体检查时间自行安排），每月24日前将检查情况上报生产安全副厂长进行分解考核，形成最终结果报组长审核批准。

五、具体检查评比要求1、每月由各检查小组依据检查评比细则，对各车间的安全、清洁、生产、劳纪及设备情况进行检查；2、各小组实行百分制检查，每月30日前依据各小组所占分值比例对各车间的检查情况进行打分，将检查分值及检查记录上报生产安全副厂长落实分解考核，；3、检查结果与车间各小组工资挂钩，每月对各车间的检查结果进行名次排列，实行奖优罚劣；各车间评比结果都在90分以上时奖励工资200；检查分值低于90分时实行奖优罚劣，依据各车间分值进行名次排列；当得分在80—90分时考核车间工资扣50，得分在70—80分时考核车间工资扣100，得分在60—70分时考核车间工资扣150，得分在60分以下时考核车间工资扣200；4、考核的金额依据名次排列情况进行奖励和考核；5、各检查组检查要形成图片、签字等相关记录，考核要有理有据。

清洁生产水平评价方案

清洁生产水平评价方案一、评价的目的。

咱为啥要搞这个清洁生产水平评价呢？其实就像是给咱们的生产活动来一次全面的健康检查。

目的就是要看看咱生产过程中是不是干净又环保，有没有浪费资源或者制造太多污染的坏毛病。

这样就能找到改进的方向，让咱的生产既赚钱又不伤害地球妈妈。

二、评价的范围。

那咱都评价啥呢？这范围可广了。

从原材料的选用开始，就像买菜一样，看看选的是不是绿色环保的“菜”。

然后是生产过程中的每个环节，包括生产车间里的设备是不是节能的，生产工艺是不是环保的，就好比看厨师做菜的方法是不是既美味又健康。

最后呢，还得看看产品本身，以及产品用完后的废弃物处理情况，就像看吃完饭后盘子咋收拾一样。

三、评价指标设定。

1. 原材料指标。

（1）原材料的可再生性。

如果原材料是那种像韭菜一样，割了一茬又长一茬的可再生资源，那这方面的得分就高。

要是用的是那种用一点少一点的不可再生资源，就像石油这种，得分就低啦。

比如说，咱用竹子做原材料就比用一次性塑料好，竹子长得快，塑料可是很难分解的哦。

（2）原材料的毒性。

那些有毒的原材料就像毒药一样，肯定不好。

要是原材料没毒或者毒性很低，那就像喝清水一样安全，得分就高。

用天然的植物染料就比用含重金属的化学染料强，重金属染料可是会污染土地和水的。

2. 能源指标。

（1）能源的利用率。

这个就好比看你做饭的时候，煤气或者电有没有被充分利用。

如果设备先进，能把能源都用在刀刃上，没有浪费，那就是好样的。

比如说，新的节能锅炉比旧的那种冒黑烟的锅炉，能源利用率就高得多。

（2）清洁能源使用比例。

清洁能源就像健康食品，越多越好。

像太阳能、风能这些清洁能源，如果在咱们生产中占的比例大，那就加分。

要是还在用大量的煤炭这种污染大的能源，那就得扣分喽。

3. 生产过程指标。

（1）废水排放。

废水要是像清水一样干净，那当然最好。

看看生产过程中排出去的水是不是达标，有没有什么有害物质。

如果能把废水处理到可以用来浇花的程度，那就是模范企业啦；要是废水又黑又臭，还含有很多化学物质，那就麻烦大了。

某公司清洁生产审核评估报告

某公司清洁生产审核评估报告1. 引言本文档是针对某公司的清洁生产情况进行的审核评估报告。

清洁生产是指减少资源消耗和环境污染的系统性的过程和策略，旨在提高企业的生产效率和环境保护水平。

通过对某公司的清洁生产情况进行评估，可以为其提供改进环保状况和提升竞争力的建议。

2. 公司概述2.1 公司背景某公司成立于XXXX年，主要从事XXX行业的生产和销售。

公司拥有XXX平方米的生产基地，员工人数约为XXX人。

2.2 生产流程公司的生产流程主要包括XXX、XXX、XXX等环节。

在整个生产过程中，存在一定的资源消耗和环境污染问题。

3. 清洁生产审核评估3.1 资源消耗评估通过对公司生产流程中的资源消耗进行评估，发现以下问题和改进空间：•XX环节存在资源浪费现象，建议采取XXX措施来降低资源消耗。

•XX环节的能源利用率较低，可以通过XXX手段进行提升。

•XX环节使用的原材料存在大量浪费，建议改进原材料的使用方式。

3.2 环境污染评估针对公司生产过程中的环境污染问题，进行了评估，并提出了相应的改进建议：•XX环节存在废水排放过程中的污染问题，建议加强废水处理措施，确保排放达标。

•XX环节存在废气排放引起的空气污染，建议增设过滤设备，减少有害气体的排放。

•XX环节产生大量固体废弃物，建议加强分类处理和资源回收利用。

3.3 生产效率评估清洁生产与生产效率密不可分，通过对公司生产效率的评估，发现以下问题和改进点：•XX环节存在生产效率低下的问题，建议优化工艺流程，提高生产效率。

•XX环节存在人力资源浪费问题，建议加强培训和管理，提升员工综合素质。

4. 改进建议综合以上评估结果，针对公司的清洁生产情况，提出以下改进建议：1.优化生产流程，降低资源消耗并提高生产效率。

2.加强废水处理和废气排放控制，确保环境保护达标。

3.加强固体废弃物的分类处理和资源回收利用。

4.加强员工培训，提高员工综合素质，实现人力资源的有效利用。

5. 结论通过对某公司清洁生产情况的审核评估，发现存在资源消耗过大和环境污染问题。

清洁生产评价认定初步工作方案

省级清洁生产企业认定评价工作初步方案1、评审程序我公司组织省级清洁生产企业认定评价工作主要分为四个阶段：第一阶段为符合性审查阶段，主要工作是收集企业认定申报材料，组建清洁生产评估专家组，对清洁生产评估文件打分，确定评审依据等。

第二阶段为专家评审阶段，主要工作是现场踏勘，及组织专家评审会。

第三阶段为汇总评审意见阶段，主要工作是汇总专家评审意见，资料归档，及编写清洁生产评价认定报告。

第四阶段为公示及证书发放阶段，主要工作是平台公示，印制及发放证书，及为证书到期企业换证。

具体评审工作流程图如附件1所示。

2、符合性审查2.1 收集企业认定申报材料。

对于申报省级清洁生产认定评价的企业需要上报以下材料：（1）企业申请清洁生产认定评价的报告；（2）企业营业执照；（3）企业税务登记证和上年度纳税证明；（4）企业通过清洁生产审核评估或验收的证明材料；（5）会计师事务所出具的企业上年度财务审计报告；（6）环保部门出具的企业环保守法证明材料；（7）企业各项管理制度；（8）其他材料。

评估单位下发资料清单，对评价认定企业的申报材料进行预审查，资料齐全且编制深度达到评价认定要求的，视为审查通过。

未通过的单位在3个工作日内补齐相关资料并提交评估单位，二次审查仍未通过的企业不再进入省级清洁生产企业认定程序。

2.2 组建清洁生产评估专家组。

通过预审查后，根据项目类型，所属行业及专业领域，组建具有权威的清洁生产评估专家组。

评审专家组人数一般为单数，原则上清洁生产认定评价专家不少于5名，其中清洁生产认定评价企业验收评分表的评审专家不少于3人。

评审专家应明确各自分工，设组长1名。

评审专家应由行业协会、省内高校、科研院所、设计单位等组成，需具有高级职称，并精通专业知识，熟悉清洁生产相关法律、法规和政策等，其中至少3位专家需具有国家清洁审核师证书。

其中技术专家需要具备生产、工艺、管理与新技术的知识和经验，需要掌握污染防治的原则和技术，并熟悉有关环保法律法规。

清洁生产评估及验收指南

清洁生产评估及验收指南1. 前言嘿，大家好！今天我们要聊聊一个非常重要的话题——清洁生产评估及验收。

听起来可能有点生涩，但别担心，我会用简单的语言，把这个看似复杂的事儿讲得轻松明了。

就像喝茶一样，我们慢慢来，边聊边喝，没事儿别着急。

清洁生产其实就是想办法让我们的生产过程既高效又环保。

我们都知道，地球是我们共同的家，不能随便糟蹋它。

就像小时候妈妈教的，爱护环境，人人有责。

清洁生产评估呢，就是为了帮助企业找到更好的方法来减少废物、节约资源，甚至还能提高效率，一举多得，何乐而不为呢？2. 清洁生产评估的意义2.1 经济效益首先，咱们得说说经济效益。

谁不想在生产过程中省钱呢？清洁生产评估可以帮助企业找出那些“掉链子”的环节，比如说，材料浪费、能源消耗太高等等。

就像你去逛超市，如果总是买些不需要的东西，钱包可就吃紧了。

通过评估，企业能够更好地控制成本，节省开支，增加利润，这可是实打实的好处啊！2.2 环境保护接着，谈谈环境保护。

别小看了这个话题，环保可不是一句空话。

通过清洁生产评估，企业可以找到减少污染的方法，像是改进工艺、使用清洁能源等。

想象一下，如果每个企业都能做到这一点，我们的空气、土壤、水源都会变得更好，大家出门都能呼吸到新鲜空气，真是美好啊！3. 清洁生产评估的步骤3.1 评估准备那么，如何进行清洁生产评估呢？首先，得做好准备工作。

企业需要组建一个评估团队，成员最好来自各个部门，像是生产、采购、环保等，大家齐心协力，才能找到最佳方案。

然后，收集相关的数据，譬如生产流程、资源使用情况等等。

就像你去做一顿大餐，得先把食材准备齐全，才能下厨。

3.2 数据分析接下来，就是数据分析的环节。

别以为这一步就可以放松警惕，数据分析可得认真对待。

通过分析数据，团队可以找出流程中那些“罪魁祸首”，看看哪些环节资源利用不够高效，或是产生的废物太多。

就好比你在查账，发现某些地方开支过高，得想办法削减开支。

4. 清洁生产验收4.1 验收标准评估完毕，接下来就是验收了。

清洁生产的指标体系和评价方法

清洁生产的指标体系和评价方法清洁生产是一种以节约资源、减少污染物排放和保护环境为目标的生产方式。

其核心原则是通过整合清洁技术和管理措施来优化生产过程，减少资源的浪费和环境的污染。

为了实施清洁生产，需要建立一套科学合理的指标体系和评价方法，以便对企业的清洁生产水平进行全面、准确的评估和监测。

下面将介绍清洁生产的指标体系和评价方法。

一、指标体系1.资源利用效率指标：包括能源消耗率、水耗率、原材料利用率等指标，用于评估企业在生产过程中的资源利用效率。

较低的能源消耗率和水耗率，较高的原材料利用率，意味着企业能够更有效地利用资源，减少资源的浪费。

2.废物排放指标：包括废水排放量、废气排放量、固体废物产量等指标，用于评估企业生产过程中产生的废物的数量。

较低的废物排放量意味着企业生产过程中污染物的排放量较少，对环境造成的负面影响较小。

3.环境负荷指标：包括环境负荷系数、环境负荷强度等指标，用于评估企业在生产过程中对环境造成的压力。

较低的环境负荷指标意味着企业在生产过程中对环境影响较小。

4.清洁技术采用指标：包括清洁技术采用率、清洁生产设备使用率等指标，用于评估企业在生产过程中采用清洁技术的程度。

较高的清洁技术采用指标意味着企业采用了较为先进的清洁生产技术，能够有效地减少资源的消耗和环境的污染。

二、评价方法1.定量评价法：通过收集和分析企业的数据，计算出各项指标的数值，并综合评价企业的清洁生产水平。

该方法可以提供具体的数据支持，客观地评估企业的清洁生产水平。

2.定性评价法：通过对企业的全面考察和评估，结合专家经验和主观判断，对企业的清洁生产水平进行评价。

该方法适用于缺乏数据支持或难以量化评估的情况下，能够综合考虑各种因素对企业清洁生产的影响。

3.综合评价法：结合定量评价法和定性评价法，采用多个评价指标和方法进行综合评估，以得出更准确的评价结果。

该方法可以兼顾定量和定性评价的优势，提高评价结果的可信度和准确性。

除了以上的指标体系和评价方法，还可以结合企业的实际情况，制定相关的清洁生产指导标准和评价标准，以指导企业的清洁生产实践和评价工作。

清洁生产审核工作实施方案范文

清洁生产审核工作实施方案一、背景随着经济的快速发展和工业的重要地位，环保问题越来越成为人们关注的焦点。

在生产过程中，一些企业不仅依赖传统工艺，而且还会使用一些环境和人体健康有害的物质。

因此，实行清洁生产是企业应尽的社会责任，也是企业可持续发展的基础。

在清洁生产的实现过程中，清洁生产审核工作是非常重要的一环，它可以及时发现生产过程中的环境问题，并加以改进以实现更好的环保效果。

本文旨在介绍清洁生产审核工作实施方案，帮助企业更好地实现清洁生产。

二、清洁生产审核的目的清洁生产审核是指通过对企业的生产过程、环境等进行检查和评估，发现存在的污染源和危险化学品、评估其对环境和人体健康的影响，提出改进建议，降低环境污染和人体健康的危害。

具体包括以下目的：1.检查企业生产从原材料采购、生产过程到废物利用等全过程，发现产生污染或危险物质的环节，并加以改进；2.检测企业的环境和污染源，评估其对周围环境和人体健康做出的贡献，推动实施更环保的生产方式；3.为企业制定清洁生产实施计划提供重要的参考，为企业推广清洁生产提供有益的经验。

三、清洁生产审核工作的程序清洁生产审核要根据企业生产的实际情况，制定出合理的程序。

一般情况下清洁生产审核应该包括以下几个步骤：1.制定审核计划制定审核计划时，需首先了解企业的生产状况，包括原材料采购、生产流程、产品质量、废弃物处理等问题，然后确定审核目标和范围，明确审核工作所需的人员、时间和资源。

2.准备审核指南和检查表制定审核指南和检查表有助于减少人员派遣和减少审核时间，根据企业的实际情况，制定出审核指南和检查表，包括：企业生产过程，入厂物资管理，生产现场管理、舞台设备管理、生产废物处置等方面。

在审核现场，可以通过检查表来了解企业情况和发现问题。

3.实施现场审核在现场审核时，需要全方位和多视角的来评估企业的生产过程，发现污染源和危害物质，对生产现场、废物处理等问题进行针对性的检查。

在审核现场可以结合检查表和审核指南进行引导和提醒，发现问题及时进行记录和处理。

线缆公司清洁生产方案实施

线缆公司清洁生产方案实施方案实施是清洁生产的第六个阶段。

该阶段的主要目的是通过推荐方案（经过评估分析可行的中/高费方案的最佳方案）的实施，使企业实现技术进步，获得显着的经济和环境效益；通过评估已实施的清洁生产方案成果，激励企业推行清洁生产。

本阶段的工作重点是：总结前几个审核阶段的已经实施的清洁生产方案成果，统筹规划推荐方案的实施。

1.1方案实施计划与进度111无/低费方案的实施在审核过程中，审核小组本着边审核边实施的原则，对经评估认为可行的无低费方案及时组织有关的部门进行了实施。

1.1.2中/高费方案的实施对中高费方案，审核小组制定了实施计划并按计划予以实施。

表6.1方案实施计划113资金筹措四个方案合计需要投资20万元，根据企业自有资金的实际情况，结合企业的投资规划，实施资金由企业自筹解决,从方案提出之后按照计划陆续安排资金予以实施。

1.2已实施方案汇总列入本次清洁生产审核实施计划的无底费方案22项，目前已实施22项，实施率IO0%。

提出中高费方案4项，已经实施结束2项，分别是“蒸汽交联设备更换”和“添置65机型设备”。

还有一项“采用纳米模具”在逐步实施，截至本轮清洁生产结束已经投入2万元，更换了一套模具。

方案“添加Φ150挤出机模具”需要根据生产计划实施，计划年底实施完毕。

已实施的清洁生产方案合计投入17.45万元，可统计的新增经济效益为338.4万元/年。

节电23万kWh/年,节约原材料PVC31万吨。

计划还要投入15万元。

其中十万为纳米模的投入，还有五万元用于添加①150挤出机模具。

纳米模的年经济效益已经按照全部替代鸨钢模具的经济效益估算。

添加Φ150挤出机模具已实施的清洁生产方案成果汇总见表。

1.3清洁生产目标实现情况。

清洁生产报价文件实施计划和方案

清洁生产报价文件实施计划和方案下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!清洁生产报价文件实施计划与方案一、引言清洁生产，是现代工业发展的重要理念，旨在通过改进工艺、设备和管理，减少污染产生，提高资源利用效率。

清洁生产审核评估部分(能源使用为审核重点的企业)讲解

第三章评估评估阶段是对审核重点的原材料、生产过程以及废物产生进行评估。

通过建立审核重点的物料平衡，分析物料流失的环节，找出污染物产生的原因，查找原辅料、产品储存、生产运行与管理和过程控制等方面的问题，为研制清洁生产方案提供依据。

3.1审核重点基本情况3.1.1企业能源管理1、能源输入管理律公司能源输入管理职能部门为制造部。

律能做好日常管理和记录工作，保证输入能源满足生产需要及输入能源的数量。

+对能源的存储、质量等方面进行严格控制。

2、能源分配和传输管理律能源分配和传输管理制度较完善，保障安全连续供给，降低损耗。

*公司能对内部输配电线路、供水设施等组织定期地检查，杜绝了安全隐患的产生。

+将责任落实到相关部门和负责人身上。

律公司制定了执行文件，对内部输配电线路、供水实施管理，达到标准化，执行到位。

3、能源使用管理*公司能源使用管理的主要手段是能耗考核，拥有着一个良好的管理团队，善于动脑，对设备的性能优化及节约能源方面有所关注，在设备购买时选择节能型设备。

+企业制定相应的用电、用水管理条例等考核制度。

+对设备经常维护与保养，保证生产的正常运行，控制跑、冒、滴、漏的发生4、能源消耗状况分析律企业对能源消耗状况的分析仅局限于产品的电耗、成本、经济效益等简单的分析。

律对工艺、用能设备等的计量和核算，评价、分析则相对不足。

5、能源计量与统计现阶段审核中，核查了公司的能源计量器具配备、计量管理二个方面。

公司主要耗能为电能，水主要是生活用水，不属于载能工质。

根据GB/17167—2006 《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求，企业计量配备见下表。

表3-1进、出企业能源（含耗能工质）计量配备率表3-2部门（或车间）各种能源计量器具配备率主要高能耗部位的1#、2#、公用工程车间的纯水设备和空压站、公用工程车间的泵、冷冻机等处安装有分电表。

纯水车间安装有分水表。

三个蒸发器安装有蒸汽分表。

*公司能源计量管理基本能依据标准进行管理。