质安部工作职责
质量安全部职责(6篇)
质量安全部职责一、工程质量管理职责1.负责编制项目质量控制总目标，督促设计单位、监理单位、承包人、供应商编制质量控制系统并进场审查，督促和核查其落实情况。
2.负责对从业单位工程质量安全管理工作的监督，统一协调全线的工程质量安全管理工作。
3.负责监督、检查项目各从业单位质量保证体系的运作情况，确保项目质量保证体系的正常运转。
4.负责制定质量、安全及试验检测的有关管理制度，统一试验检测所采用的试验规程、技术标准、报告表格、原始记录格式。
5.负责制定项目有关质量、安全的检查评比实施细则，负责组织定期或不定期的质量、安全检查评比工作。
6.负责监督、检查各从业单位试验检测机构的建立和正常运转，确保试验检测工作按规定的频率独立开展。
7.负责对项目或上级部门检查发现的质量、安全问题的整改落实和反馈工作。
8.巡视工程施工现场，掌握质量动态，负责组织对项目工程质量的日常巡检、抽检工作。
9.负责督促、检查各从业单位及时编制工程质量资料、试验检测资料、监理日志、施工日志等相关资料，确保相关资料编制的及时性和真实性。
10.负责统筹安排特殊材料、重要部位以及某些新材料、新结构的外委试验检测。
11.参与项目阶段、季度综合评比实施细则的制定和检查评比工作。
12.参与审核、签认工程计量支付资料。
13.协助完成交、竣工验收工作。
二、安全管理职责1.贯彻落实《安全生产法》等有关安全生产的法律法规和条令条款。
2.负责安全生产管理工作，对施工安全生产工作进行定期和不定期检查，对存在问题负责督促整改落实。
3.负责安全相关报表的填报、发生安全事故情况的上报以及抢险救援工作的组织和协调、安全生产费用计量支付的审核。
4.协助公安部门督促施工单位做好对民爆物质的安全使用和管理工作。
5.协助安监部门对各类施工安全生产事故的调查处理，负责跟踪落实各类安全事故的鉴定工作。
____组织从业单位签订《安全生产责任状》。
7.协助完成对农民工的动态管理，协助监督农民工工资的发放。
质安部员工岗位职责范本（3篇）
质安部员工岗位职责范本一、质安部员工岗位职责1. 负责制定和完善企业质量安全管理体系，确保其符合相关法律法规和行业标准的要求。
2. 负责研究和制定企业质量安全管理政策、目标和计划，并组织实施。
3. 负责编制和实施质量安全管理制度、规程和操作流程，并对其进行监督和评估。
4. 负责质量安全管理体系的内审工作，及时发现问题并提出改进措施。
5. 负责组织和开展质量安全培训，包括新员工培训、质量安全意识培养和技能提升培训。
6. 负责质量安全管理相关的数据分析和统计工作，定期向上级汇报质量安全状况。
7. 负责组织质量安全事故的调查和处理工作，及时采取措施防止事故再次发生。
8. 负责组织质量安全检查和评估工作，发现问题及时整改，并跟踪督促落实。
9. 负责与相关部门进行沟通和协调，解决质量安全管理中的问题和难题。
10. 负责跟进和应对国家和行业对质量安全管理的法律法规和政策的变化和要求。
11. 负责质量安全管理体系的持续改进工作，提出改进意见并推动实施。
12. 参与质量安全审核和认证工作，确保企业符合相关标准和要求。
13. 负责监督外部供应商和承包商的质量安全管理工作，确保其符合企业要求。
14. 负责接受客户和监管部门的质量安全检查和评估，并积极配合相关工作。
15. 完成上级交给的其他相关工作任务。
质安部员工岗位职责范本（二）1. 按照公司质安部门的工作要求，仔细阅读和理解质量安全管理体系的相关文件和标准，明确自己的工作职责和工作目标。
2. 积极参与质安部门会议，了解和学习相关质量安全管理知识和经验，为工作提供参考和指导。
3. 配合质安部门负责人组织编制和修订企业质量安全管理体系的政策、目标、计划和制度等，确保其符合法律法规和行业标准的要求。
4. 协助质安部门负责人组织实施质量安全管理体系，确保各项工作按照规定的流程和要求进行。
5. 参与质安部门的内审工作，按照程序和要求进行内审，发现问题及时提出改进意见。
6. 积极参与质量安全培训，提升自己的质量安全管理知识和技能水平，增强危机意识和应急处理能力。
质量安全部岗位职责
质量安所有部门及工作人员岗位职责为明确质量安所有及有关人员旳工作职责, 现将有关职责印发给各位, 望在工作中认真执行。
一质量安所有部门职责1.在施工处旳领导下, 负责施工处质量管理体系运行管理, 职业健康安全管理体系运行, 土建工程质量及生产安全管理；2.督促施工处各单位严格按照体系文献、程序文献、作业文献进行平常工作；3.督促现场施工人员按质量计划及对应旳作业指导书进行施工作业, 负责组织施工处危险源辨识、风险评价及风险控制旳筹划；4.掌握工程质量、安全动态, 搜集质量、安全信息, 组织质量、安全检查；5.负责制定施工处旳质量、安全奖惩措施, 并负责贯彻；6.负责监督工程不合格品旳纠正和防止措施旳实行, 并负责评估防止措施旳实行效果；7、负责监督检查本项目部工程施工场所旳安全文明施工状况, 深入现场纠“三违”, 对查出旳安全隐患, 督促整改。
8、协助施工处领导召开安全会议, 布置、总结安全工作, 推广安全工作经验, 提出表扬、奖励基层组织和个人旳意见。
9、负责施工处安全工作网络建设, 定期开安全例会, 抓好安全教育, 布置督促基层开展“安全日”、“三工”等安全活动, 加强督促班组安全建设。
10、对特殊作业人员进行考核和管理。
11.负责按规定程序汇报各类质量、安全事故, 协助领导及上级机关组织并参与事故旳调查处理工作。
二质量安所有部长岗位职责1.在施工处领导下, 负责施工处土建工程质量及生产安全管理；2、执行上级部门及施工处制定旳各项质量安全管理规定, 严格质量安全奖惩制度；3.组织施工处危险源辨识风险评价及风险控制旳筹划；4.组织项目部安全检查, 监督贯彻隐患整改；5、组织或参与质量安全事故旳调查处理, 监督贯彻纠正防止措施；6.负责施工处年度安全技术措施计划旳监督贯彻；7、负责与有关方沟通质量管理职业健康安全管理；8、负责组织项目部质量安全教育活动及特种作业人员旳培训取证旳组织管理工作。
二质量安所有质检员岗位职责1.负责施工过程质量检查, 坚持“三检制”, 严格质量一票否决权。
质安部岗位职责
质安部岗位职责引言：随着现代企业对质量和安全的要求越来越高，质安部在企业中扮演着至关重要的角色。
质安部是企业中负责质量和安全管理的部门，负责确保产品和服务的质量符合标准，并且安全无虞。
本文将详细介绍质安部的岗位职责。
一、质量管理职责1. 制定和实施质量管理体系：质安部负责制定和实施企业质量管理体系，并确保该体系符合标准和法规要求。
他们会参与制定相关的质量目标，并通过检查、评估和审核来监督和改进质量管理系统的运行。
2. 管理质量检测和控制：质安部负责制定并执行质量检测和控制计划，确保产品或服务的质量符合标准要求。
他们会进行质量抽检、不良品管理和异常处理等工作，以及质量数据的分析和报告，为质量改进提供依据。
3. 客户投诉处理：质安部负责监测和处理客户的投诉，包括对质量问题的调查和处理，并与客户沟通解决方案。
他们会制定相关流程和工作指南，确保客户投诉得到及时处理和解决，维护企业的声誉和客户满意度。
4. 培训和教育：质安部负责组织和开展质量管理培训和教育活动，提高员工的质量意识和技能。
他们会制定培训计划和培训材料，组织培训课程和考核，确保员工了解和遵守相关质量标准和要求。
二、安全管理职责1. 制定和实施安全管理制度：质安部负责制定和实施企业安全管理制度，确保员工和资产的安全。
他们会编制安全规章制度和相关操作指南，并通过培训和宣传活动提高员工的安全意识和责任。
2. 安全风险评估与控制：质安部负责进行安全风险评估和控制，发现和预防安全隐患。
他们会组织安全检查和巡视，建立安全数据统计分析体系，制定相应应急预案和安全管理措施，确保员工和生产过程的安全。
3. 事故事件处理：质安部负责处理事故和紧急事件，并进行调查分析与处理。
他们会组织相关人员进行应急演练和事故报告，制定事故处理流程和应急预案，提供必要的事故应对指导和支持。
4. 安全培训和宣传：质安部负责组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和安全技能。
他们会编制安全培训材料和宣传资料，组织安全演讲和培训课程，定期进行安全巡视和宣传活动，确保员工的安全知识水平。
质安部工作职责
质安部工作职责质安部的职责质安部是公司负责质量和安全管理的部门。
在分管领导的领导下，负责制定公司质量安全工作年度计划、质量安全管理措施及考核和奖惩办法，协助领导和有关部门与下属项目部签订质量安全责任书，还要负责公司质量安全管理工作。
质安部积极宣传和贯彻执行国家、市、区政府有关质量安全方面的法律、法规、条例、验收标准和强制性条文，坚持“百年大计、质量第一”、“安全第一、预防为主”的质量安全方针，牢固树立“质量安全责任重于泰山”的思想。
为了建立健全公司质量安全管理机构，质安部要完善质量安全保证体系，指导和检查项目部质量安全机构建立、人员配置、制度落实，逐步建立质量安全动态管理体系。
此外，还需要负责公司项目安全生产的资料收集、整理、申报和验评工作，协助有关职能部门组织安全生产考核和培训，逐步提高公司质量安全管理整体素质。
质安部还需要负责项目施工许可证、业绩申报、优质工程评杯、文明工地的办理，并做好质量安全资料的收集、整理、交付档案馆。
如项目部自行处理质量资料，则需定期汇总至公司质安部。
为了积极开展质量安全宣传教育工作，质安部要按时参加区政府、建委、XXX的质量安全会议，及时传达有关质量安全会议精神和相关文件及新的质量安全法规、标准，组织开好每半年一次的质量安全工作例会，做好质量安全总结和布置工作。
质安部还需要开展质量安全检查、指导和督促工作，督促项目部及时做好施工现场进度汇报工作；尽力做到区外工程每季度检查一次、区内工程每月检查一次，作好记录，对查出的问题及时进行指导整改，防患未然；同时积极协助项目部处理好安全事故，做好安全事故的统计报告工作。
质安部还需要编制公司安全生产应急救援抢险预案，并指导项目部根据工程施工实际编制安全生产应急救援抢险预案，不断提高预防和处理安全事故的应变能力。
同时，指导和督促项目部按照工程实际编制施工用电、模板支护、脚手架搭设、机械设备等专项安全施工方案，做好施工现场安全防护，确保安全生产、文明施工，积极宣传和创建文明建筑工地与优质结构工程。
质量安全管理部工作职责(5篇)
质量安全管理部工作职责1.对施工工地质量、进度、安全、文明施工的全面监督管理，保证各工地无重大质量安全事故发生；2.施工期内重工施工工序、分部、分项的检查、验收；3.隐蔽工程检查、验收、签证；4.现场实测实量及观感质量的抽查、评定；5.施工现场材料标识、计量、砼及砂浆配合比等的监督、检查；6.各工区安全组织设计的审核，现场安全生产、文明施工的措施的布置、落实，安全资料台帐检查、验收；7.组织各分公司、项目经理搞好生活区布置以及外来民工管理工作，必要时代表公司协助项目经理处理工地全国各地伤亡事故；8.主要施工内外架、机械、设备的安装检查验收、挂牌，检查各类施工操作人员持证上岗；9.组织各分公司、项目经理管理好水电表计量，并落实好水费的分摊；10.组织各分公司、项目经理拟定及特殊工程及疑难技术问题的施工方案；11.检查工程进度计划的实施情况，并督促落实；12.查验公司、建设单位及监理公司有关指令的落实情况；13.组织基础工程、主体结构及竣工初验工作；14.组织工程质量、安全方面的优胜评比工作；15.对分包的各分项、分部工程的组织协调工作；16.负责组织农民工的岗位培训及全员安全培训工作；17.配合分公司做好民工学校的管理工作；18.协助工程管理部的对外协调工作。
质量安全管理部工作职责（2）质量安全管理部是一个企业中非常重要的部门，负责保障产品质量和安全，确保企业的可持续发展和提升竞争力。
下面是质量安全管理部的工作职责：1. 制定和完善质量安全管理体系：质量安全管理部负责制定和完善企业的质量安全管理体系，建立和优化相应的规章制度、文件和流程，明确各个环节的责任和要求，确保质量安全管理工作的科学化、规范化和可持续发展。
2. 完善质量安全控制系统：质量安全管理部负责建立和完善企业的质量控制系统，包括质量检验、质量控制和质量改进等环节。
通过建立合理的质量标准、检验方法和工艺控制，及时发现和解决产品质量问题，提高产品的合格率和客户满意度。
质量安全部工作职责范文（3篇）
质量安全部工作职责范文质量安全部是企业中非常重要的一个部门，其职责是确保产品和服务的质量达到标准要求，保护消费者的权益。
本文将详细介绍质量安全部的工作职责范本，总结为以下五个方面。
一、质量管理体系的建立和维护质量安全部门负责建立和维护企业的质量管理体系，确保其符合相关法律法规和标准要求。
具体职责包括：1. 制定并更新质量管理制度和相关标准，确保其与企业的战略目标和客户需求相一致；2. 参与产品和服务的设计和研发过程，制定质量控制计划和测试方法；3. 负责监督和审核质量管理体系的执行情况，发现和纠正质量问题。
二、质量控制和检测质量安全部门负责质量控制和检测工作，确保产品和服务的质量符合标准要求。
具体职责包括：1. 制定质量控制计划和程序，监督和指导生产工艺和流程；2. 开展质量抽检和检测工作，确保产品和服务的质量稳定可靠；3. 分析和评估质量数据，发现问题和风险，并制定改进措施；4. 参与供应商和合作伙伴的质量评估和监督，确保外部资源的质量可控。
三、质量问题的处理和纠正质量安全部门负责质量问题的处理和纠正工作，确保及时解决质量问题，防止再次发生。
具体职责包括：1. 接收和处理来自内部和外部的质量投诉，及时回应和解决问题；2. 开展根本原因分析，确定问题的责任方，并制定改进措施；3. 跟踪和监控问题的处理进展，确保纠正措施的有效性；4. 对重大质量事故进行调查和分析，并提出防范措施，避免类似问题再次发生。
四、质量培训和教育质量安全部门负责质量培训和教育工作，提升员工的质量意识和技能水平。
具体职责包括：1. 制定质量培训计划和内容，包括质量管理知识、操作规程和技术培训；2. 组织和开展质量培训活动，包括内部培训和外部培训；3. 跟踪培训效果，评估培训成果，提出改进建议；4. 提供质量咨询和指导，解答员工的质量问题。
五、质量改进和持续提升质量安全部门负责质量改进和持续提升工作，推动企业质量管理的持续改进。
质量安全部职责范例（四篇）
质量安全部职责范例质量安全部主要负责公司安全生产、工程质量及技术管理等工作，工作职责如下：一、主要职责1、安全生产管理(1)沟通协调省、市、集团公司安全管理部门之间关系，负责指导公司安全生产管理工作，制定公司安全生产管理规章制度，建立监督管理网络。
(2)组织制度落实各部门、项目部、作业队安全生产责任制。
建立安全生产工作目标管理职责，组织考核、评比、表彰。
(3)负责组织开展安全生产检查和督察工作，处理安全质量事故。
(4)负责组织开展安全生产工作的教育和培训。
2、工程质量管理(1)负责公司工程质量管理工作，建立质量保证体系，监督、检查、解决工程质量问题。
(2)主持制度公司质量管理制度、质量方针、年度质量目标、管理承诺、质量体系组织结构。
(3)贯彻公司工程质量方针，制定落实公司质量管理目标，组织考核、评比、表彰。
(4)负责工程质量通病防治，组织参与集团工程质量通病防治经验的的推广和交流。
3、技术管理(1)负责公司技术管理工作，制度公司技术管理规章制度，制度公司年度技术管理工作目标，贯彻落实集团公司技术管理各项工作。
(2)负责公司新技术、新工艺、新设备的应用总结与推广，组织参与集团公司技术管理各项活动。
(3)负责公司技术管理基础性工作，建立完善技术档案管理工作，负责《____集团科技信息》组稿与投送。
4、5、指导、督促、协调工程部施工现场文明施工的实施及达标工作。
负责公司质量管理体系、安全生产管理达标的建立和运行。
二、其他职责1、认真执行公司相关规定，做好本部门公文、工程技术资料的收集、分类归档、移交工作。
2、做好本部门员工日常教育管理工作，积极参与集体公益活动，树立良好部门形象。
3、负责完成上级部门或公司交办的其它工作。
三、配合工作1、2、3、组织公司质量安全教育，开展质量管理、技术管理培训工作。
组织公司开展的工程资料的审定工作。
配合相关部门开展公司工程系列职称推荐、申报工作。
质量安全部职责范例（二）质量安全部是企业中非常重要的职能部门，其职责主要是确保产品和服务的质量达到最高标准。
质安部部门责任制度(4篇)
质安部部门责任制度第一章总则第一条：为提高质量安全管理水平，规范质量安全管理行为，加强质量安全管理工作，特制定本制度。
第二章部门的职责第二条：质安部是企业内部负责质量安全管理的职能部门，其职责主要包括但不限于以下几个方面：1. 制定和完善质量安全管理制度、规章、规范和标准，负责质量安全管理体系的建设和维护；2. 组织制定部门的工作计划、目标，并推动实施；3. 监督和检查质量安全管理工作的执行情况，并及时发现和纠正问题；4. 提出质量安全管理改进和优化的建议，推动质量安全管理体系的持续改进；5. 组织质量安全培训，提高员工的质量安全意识和技能；6. 参与质量安全事故的调查处理和事故预防工作；7. 与相关部门合作，共同推动质量安全工作；8. 审核、评价供应商的质量安全管理能力，并进行定期监督；9. 承担其他与质量安全管理相关的工作。
第三章部门的组织架构第三条：质安部由部门负责人、副部门负责人和普通员工组成。
第四章部门负责人的职责第五条：部门负责人是负责质安部日常工作的主要负责人，其职责包括但不限于以下几个方面：1. 负责组织制定质量安全管理制度、规章、规范和标准，并推动实施；2. 组织制定部门的工作计划、目标，并推动实施；3. 组织部门内质量安全管理人员的培训和专业能力提升；4. 监督和检查质量安全管理工作的执行情况，并及时发现和纠正问题；5. 提出质量安全管理改进和优化的建议，推动质量安全管理体系的持续改进；6. 与其他部门密切合作，共同推动质量安全工作；7. 组织质量安全培训，提高员工的质量安全意识和技能；8. 承担其他与质量安全管理相关的工作。
第六条：部门负责人应具备以下素质：1. 具备较强的质量安全管理知识和技能；2. 具备优秀的组织和协调能力；3. 具备较强的沟通和团队合作能力；4. 具备较强的问题解决和决策能力；5. 具备较强的学习和适应能力。
第七章部门的工作流程第七条：质安部的工作流程应包括以下几个环节：1. 制定年度工作计划和目标，明确工作重点；2. 制定和完善质量安全管理制度、规章、规范和标准；3. 审核、评价供应商的质量安全管理能力，并进行定期监督；4. 监督和检查各部门质量安全管理工作的执行情况；5. 组织质量安全培训，提高员工的质量安全意识和技能；6. 参与质量安全事故的调查处理和事故预防工作；7. 提出质量安全管理改进和优化的建议，推动质量安全管理体系的持续改进。
质量安全部工作职责(5篇)
质量安全部工作职责1、负责贯彻执行国家有关工程技术、安全管理规范标准及公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件和相关规章制度。
负责对公司所属工程整个施工过程的工程技术、质量和职业健康、安全生产与管理进行全面监督管理。
2、负责标准类文件(图样、图纸、标准图集、规范、规程等)的收集、发放以及公司有关质量安全规章规程的拟稿、更改、发放的控制与管理。
3、负责组织图纸会审和对施工管理人员及从业人员进行施工技术和安全技术交底；组织对从业人员进行职业道德教育和施工技术培训、安全教育培训与考核；指导和督促公司各部门/项目部各项目标及责任制的签订与考核；协助公司领导搞好年底员工绩效考核。
4、负责指导、审批项目部编制施工组织设计及各类专项方案，积极推广“四新”在生产中的有效运用，指导解决施工中出现的技术疑难问题，提出改进措施。
5、负责具体操作工程基础放线和对项目部整个施工过程放线及标高/层高控制进行监督检查，确保整个工程轴线、标高符合设计要求和满足相应规范、标准要求。
6、负责组织公司全体管理人员在每月____日至月尾对在建工程进行一次综合质量安全大检查；负责组织本部门每月至少____次深入施工现场进行质量安全日常检查和节前、节日检查、主要工种、工序专项检查；负责每月至少____次对挂靠本公司的外委工程进行一次综合质量安全大检查。
所有检查均应建立文字记录和影相记录，同时下达隐患整改通知书，并跟踪复查整改结果。
7、负责对项目部主要材料、劳保用品、施工机具、安全设施进场实施检查验收，杜绝不合格品投入使用；负责协助项目部材料外委送检。
8、负责组织对施工现场各分部分项工程按分户验收标准进行检测，并落实项目部对未达标的项目按要求实施整改，杜绝赔偿和投诉事件。
9、负责组织和参加工程分部(分项)验收和竣工验收，负责竣工资料的收集、整编、归案；负责组织对已竣工工程出现的质量安全问题实施整改，确保顾客满意，增强企业信誉。
10、负责纠正和处理项目部及施工现场“三违”行为，指导、规范项目部严格按标准化模式实施管理，指导、协助项目部建立健全各类档案、资料。
质安部员工岗位职责
质安部员工岗位职责
质量安全部门的员工的岗位职责通常包括以下几个方面：
1. 质量管理：负责建立、推动和监督公司的质量管理体系，包括制定和更新质量管理制度、标准和流程，确保产品或服务符合相关的质量要求和标准。
2. 安全管理：负责建立、推动和监督公司的安全管理体系，包括制定和更新安全管理制度、标准和流程，确保员工、设备和环境的安全。
3. 质量监控和评估：负责对产品或服务的质量进行监控和评估，包括制定质量监控计划、实施质量检查和测试，收集和分析质量数据，并提出改进措施。
4. 安全检查和风险评估：负责对员工、设备和环境的安全进行检查和评估，发现安全隐患和风险，并提出相应的预防和控制措施。
5. 问题解决和改进：负责处理质量和安全方面的问题和投诉，分析问题的原因，制定和实施相应的改进措施，确保问题解决和质量的持续改进。
6. 培训和教育：负责组织和开展质量和安全方面的培训和教育活动，提高员工的质量意识和安全意识，培养员工的质量和安全技能。
7. 合规监督：负责监督和审核公司的质量和安全管理体系的合规性，确保公司的质量和安全管理符合相关的法规、标准和要求。
8. 与其他部门的协调合作：与其他部门密切合作，提供质量和安全方面的支持和咨询，解决相关问题，确保公司整体质量和安全的达标。
质安部安全管理职责
质安部安全管理职责质安部是一个企业中非常重要的部门，负责企业的安全管理工作。
质安部的职责主要包括以下几个方面：1. 制定和完善安全管理制度和规定。
质安部应根据企业的实际情况，制定和完善各项安全管理制度和规定，以确保企业的生产经营活动能够符合国家法律法规和相关标准要求。
2. 负责安全培训和教育工作。
质安部应负责组织安全培训和教育工作，包括安全生产知识的培训、操作规程的培训、事故应急处理的培训等，以提高员工的安全意识和安全技能。
3. 组织安全检查和评估工作。
质安部应定期组织各类安全检查和评估工作，检查和评估企业各个部门的安全生产工作情况，发现问题和隐患并及时整改。
4. 负责事故调查和处理工作。
质安部应负责组织事故调查和处理工作，对发生的事故进行调查分析，找出事故发生的原因和责任，制定相应的整改方案，防止类似事故再次发生。
5. 组织安全应急演练。
质安部应定期组织安全应急演练，包括火灾应急演练、化学品泄漏应急演练等，以提高员工的应急处理能力，保障员工的生命财产安全。
6. 进行安全隐患排查和整改。
质安部应定期对企业的各个环节进行安全隐患排查，发现存在的安全隐患并及时整改，确保企业的生产经营活动能够安全进行。
7. 指导和协助其他部门的安全管理工作。
质安部应向其他部门提供安全管理方面的指导和协助，帮助其他部门建立和完善安全管理制度和规定，提高其他部门的安全管理水平。
8. 参与安全评审和监督检查工作。
质安部应参与企业的安全评审和监督检查工作，配合相关部门对企业的安全管理工作进行评估和监督，确保企业的安全管理工作符合相关要求。
质安部的职责涉及到企业的生产经营方方面面，负责监管和管理企业的安全工作，是企业安全保障体系的核心部门。
只有质安部做好职责，才能确保企业的安全生产和员工的安全健康。
质安部岗位职责汇总6篇
质安部岗位职责汇总6篇质安部岗位职责 11、安质部是公司安全生产、工程质量的监管部门，在公司__下和上级安监部门的业务指导下工作。
主要依据《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》及国家有关安全生产、质量管理的__、法规和公司质量、安全管理__、行使__检查，同时负责所在单位的日常安全及与此相关的业务。
2、及时准确传达、贯彻上级安全、质量文件、指令及其它指示，并对执行情况进行__。
3、__检查和配合__进行对新工人上岗的“三级教育”和调换工作岗位的安全教育。
配合其它职能部门搞好全矿安全技术培训教育工作，__检查各单位的持证上岗情况。
4、依据安全生产法规和岗位标准对生产建设过程进行现场__检查。
__和检查生产建设项目执行__质量方针、__、法规以及各级颁发的安全质量条例、规则、规定、细则、__和办法以及开展安全质量活动情况。
5、深入施工现场，掌握安全质量动态，及时发现事故隐患，提出整改意见。
制止违章作业和违章指挥。
处罚“三违”行为，下达隐患整改通知，并进行复查。
特殊情况有权停止生产和指挥作业人员撤离险区。
保护事故现场，参加事故追查，落实事故责任。
6、参加建设项目的验工计价和竣工验收。
__和参与公司安全奖励的分配及安技费的提取使用。
7、依据上级有关法规和公司文件精神，对外委施工单位和作业人员行使安全__检查和处罚，对所发生的安全事故进行__处理。
8、参与公司有关安全生产、工程质量的`会议及规程措施审批工作，负责安全事故与质量事故的__分析。
负责不合格品的__和检查，__对质量和安全事故的评审处置工作，__纠正和预防措施的落实实施。
9、对事故责任人，“三违”行为当事人在评选提拔重用时有一票否决权。
10、__开展工程建设项目全面质量管理，推进安全标准化工地建设，督促检查安全、质量，确保文明施工等各项保证措施的落实。
生产建设过程中所发生的安全事故，存在的重大事故隐患，按规定要求及时向上级主管部门汇报。
质量安全部职责范本(5篇)
质量安全部职责范本质量安全部的职责是确保组织内产品或服务的质量和安全性。
以下是一个质量安全部的职责范本：1. 确保组织内部所有产品或服务的质量符合行业标准和相关法规要求。
2. 开展质量管理体系的建设和维护，确保所有质量管理程序的有效实施。
3. 负责制定和更新质量控制计划，并推动其在组织内的执行。
4. 管理质量风险，及时发现和解决产品或服务质量问题，以降低不合格品或客户投诉的风险。
5. 协助组织内部其他部门建立质量改进目标和措施，并监督其执行情况。
6. 组织质量培训活动，提高全员的质量意识和技能。
7. 开展供应商评估和审核工作，确保所采购的材料和设备符合质量要求。
8. 监督生产过程中的质量控制活动，确保产品或服务在生产过程中的各个环节都符合质量标准。
9. 建立和维护与客户的质量沟通渠道，了解客户对产品或服务的要求和反馈，并及时作出改进。
10. 定期评估和审核质量管理体系的有效性，并提出改进建议。
这是一个基本的质量安全部的职责范本，实际工作中，根据组织的具体情况和质量安全部门的定位，还可以有其他补充或调整。
质量安全部职责范本（2）质量安全部门负责组织和实施企业的质量管理体系，在企业内部建立和维护质量管理体系，推动质量管理的持续改进。
具体职责包括以下方面：1. 制定质量管理体系：质量安全部门应根据公司的经营特点和业务需求，制定适合公司的质量管理体系，包括质量政策、质量目标、质量手册和程序文件等，确保在各个环节上都有明确的质量管理流程和规定。
2. 实施质量管理体系：质量安全部门需要与其他部门紧密合作，确保质量管理体系的有效运行。
他们应通过培训、指导和监督等方式，推动各个部门严格按照质量管理体系要求进行操作，确保产品和服务的质量达到预期目标。
3. 持续改进质量管理体系：质量安全部门应对质量管理体系进行定期的评审和检查，发现问题和隐患，并提出改进意见。
他们还需要组织开展各类质量管理活动，如质量培训、质量奖励、质量分析和质量审计等，以促进质量管理水平的提高。
质安部员工岗位职责(5篇)
质安部员工岗位职责1、分工不分家，在任务重人员少的情况下，部室成员应该成为多面手。
2、质量监督员：2.1 定期参加项目组质量工作例会。
2.2 按照“工地巡视要求”巡视，当发现有潜在质量和安全隐患时，协同项目组阻止并纠正分包队伍的进一步操作。
2.3 对施工过程不合格品整改措施的跟踪与验证。
2.4 协助工程部审查项目的预验收条件。
2.5 协助工程部对项目进行工程备案制验收。
2.6 工程质量保修期的质量维修工作。
2.7测量器具的日常管理工作。
(部室贯标员职责)3、安全监督员：3.1 配合工程部做好项目安全教育。
3.2定期参加项目组安全工作例会。
3.3 按照“工地巡视要求”巡视，当发现有潜在安全和质量隐患时，协同项目组阻止并纠正分包队伍的进一步操作。
3.4 跟踪与验证避免安全事故重复发生的措施。
3.5 督促、检查各项目组的安全资料。
3.6 定期完成项目的“上海市建设工程安全质量标准化达标工地网上申报”等相关工作操作。
(操作流程见附件)质安部员工岗位职责（2）质安部员工的岗位职责通常包括但不限于以下内容：1. 负责制定和实施公司的质量管理体系，并监督和评估其执行效果。
2. 检查和评估生产过程中的质量控制措施，确保产品符合公司的质量标准和客户的要求。
3. 跟踪和分析质量问题，制定并执行纠正措施，以防止类似问题再次发生。
4. 跟进供应商的质量管理体系，评估供应商的产品质量，并与供应商合作解决质量问题。
5. 审核和评估公司各个部门的工作流程和质量控制措施，提供改进建议和培训支持。
6. 协助进行产品测试和检验，确保产品的质量和性能符合标准。
7. 组织和参与内部和外部质量审核，对公司的质量管理体系进行评估和改进。
8. 跟踪并执行适用的质量标准和法规，并确保公司的合规性。
9. 培训公司员工，提高其对质量管理的理解和意识。
10. 协助解决客户投诉和质量问题，确保及时满足客户的需求和期望。
这些岗位职责可能会因不同公司和行业而有所差异，具体要根据公司的实际情况来确定。
质安部安全管理职责
质安部安全管理职责质安部是企业中负责安全管理的部门，其主要职责是保障企业人员、设施、财产的安全，维护企业的正常运营。
质安部的职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定企业安全管理制度和安全标准：质安部负责制定企业的安全管理制度和相关的安全标准，包括员工安全培训制度、设备操作规程、应急处理预案等，确保企业所有成员对于安全管理的要求具有清晰的了解和掌握。
2. 组织安全培训和演练：质安部负责组织和开展员工的安全培训，包括安全意识教育、应急处理等方面的培训，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
同时，质安部还需要定期组织安全演练，检验和提升员工在紧急情况下的应急响应能力。
3. 安全风险评估和控制：质安部负责对企业各项工作进行安全风险评估和控制，通过安全巡查、安全隐患排查等方式，及时发现和处理安全风险，确保企业的生产经营活动在安全可控的状态下进行。
4. 管理安全设施和装备：质安部负责对企业的安全设施和装备进行有效管理，包括消防设备、安全防护设施等，确保其正常运行和有效性。
同时，质安部需要定期组织安全设施和装备的维护、检修和更新，确保其达到安全管理的要求。
5. 处理安全事故和应急事件：质安部负责安全事故和应急事件的处理工作，包括及时组织救援、调查事故原因、协助有关部门进行事故处理等。
质安部还需要及时向上级主管部门报告事故情况，并参与事故的调查和处理工作，确保安全事故得到妥善处理和总结经验。
6. 管理安全合规和证照：质安部负责管理企业的安全合规和证照，包括安全生产许可证、安全生产标准化证书等，确保企业符合国家规定的安全要求和标准。
质安部还需要及时跟踪和了解相关法律法规的变化，确保企业的安全管理工作始终符合法律要求。
7. 与外部部门和组织的合作：质安部需要与外部部门和组织进行密切合作，包括公安、消防、安监等部门，共同推进企业的安全管理工作。
质安部需要与上述部门建立有效的沟通机制和合作关系，及时了解有关政策法规和安全信息，提供必要的配合和支持。
质安部员工岗位职责
质安部员工岗位职责
质安部（质量安全部门）员工的岗位职责可能包括以下几个方面：
1. 质量管理：负责组织和实施质量管理体系，制定和更新质量管理政策、流程和标准，监督和协调产品质量检验、测试和评估工作，确保产品符合质量要求。
2. 安全管理：负责组织和实施安全管理体系，制定和更新安全管理政策、流程和标准，开展安全风险评估和事故调查，提供安全培训和意识教育，确保工作场所安全和员工安全。
3. 问题解决和改进：协调和参与质量和安全问题的调查和解决，制定预防和纠正措施，跟踪问题解决进展和效果，推动质量和安全管理的持续改进。
4. 监督和评估：监督和评估各个部门的质量和安全绩效，检查和审核质量和安全相关的文件和记录，提供反馈和建议，确保各项指标符合要求。
5. 培训和沟通：组织和开展质量和安全培训，提高员工的质量和安全意识和技能，与其他部门进行沟通和协调，建立和维护有效的合作关系。
6. 法规遵循：了解和遵守相关的法律法规和标准，确保质量和安全工作符合法律要求，协助组织内外部的审核和审计。
7. 数据分析和报告：收集、整理和分析质量和安全相关的数据，编制报告和分析结果，为决策和管理提供支持。
以上只是一些常见的质安部员工岗位职责，实际岗位职责可能会因组织和行业的不同而有所差异。
质量安全部职责
质量安全部职责
质量安全部的职责是确保组织的产品、服务或过程的质量和安全。
主要职责包括：
1. 管理质量体系：质量安全部门应确保质量管理体系的有效运行，包括制定和维护质量相关的政策、过程和程序，以满足质量标准和客户需求。
2. 质量监督和控制：质量安全部门负责监督和控制产品、服务或过程的质量，通过实施质量审计、质量检查和测试等方法，确保质量符合预定标准。
3. 质量改进：质量安全部门应预防和解决质量问题，通过收集和分析数据，制定和执行改进计划，提升产品、服务或过程的质量。
4. 安全管理：质量安全部门负责制定和实施安全政策和程序，确保组织的产品、服务和过程符合安全标准和法规要求，保障员工和客户的安全。
5. 培训和意识提升：质量安全部门负责培训和提高组织内部员工对质量和安全管理的意识和能力，以确保团队成员具备相关的知识和技能。
6. 客户满意度管理：质量安全部门负责了解和解决客户的质量问题和投诉，并通过有效的沟通和反馈机制，提高客户满意度。
7. 监测和评估：质量安全部门负责监测和评估质量管理体系的有效性，定期进行绩效评估和持续改进，以提高质量和安全管理的水平。
总而言之，质量安全部门的职责是管理和控制组织的质量和安全，确保产品、服务或过程符合预定标准和客户需求，并通过持续改进提高质量和安全管理的效果。
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质安部工作职责一、质安部主要工作职责1、贯彻执行国家、省、市与行业有关安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的法律、法规与制度。
2、制定项目安全生产、工程质量、职业健康等管理制度、实施细则和办法。
3、负责安全生产、工程质量、职业健康、特种设备的监督检查。
4、组织项目安全、质量、职业健康管理人员的培训与取证工作。
5、负责项目质量信誉评价工作的组织、检查、评比工作。
6、组织落实安全生产、工程质量、职业健康等方面的工作目标和保证措施。
7、负责优质工程规划、评比、验收、申报联系工作。
8、负责安全、文明标准工地建设规划、指导、验收、评比、申报工作。
9、定期组织安全生产、工程质量、职业健康特种设备安全大检查和专项安全质量整顿工作。
10、参与或组织安全、质量事故调查处理，并与政府或其他有关部门与时配合对事故进行结案或对工伤事故进行认定。
11、负责对各单位劳动保护用品的采购、发放进行监督检查。
12、完成领导交办的其它工作。
二、巡检工作：1、以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全质量标准化工地创建为中心，认真开展安全综合整治，明确管理责任，改进管理方式，创新管理机制，提高管理水平，积极推进安全质量标准化工地建设，促进建设行业安全生产形势持续稳定好转。
2、深入开展隐患排查和专项治理工作。
认真贯彻执行《建筑起重机械安全监督管理规定》等各项法律法规，建立隐患排查和重大危险源治理台账。
有计划实施防高处坠落、高大支模架工程、塔吊安拆、深基坑工程、脚手架和施工用电的专项治理。
3、加强安全检查、巡查和督查。
对在建工程坚持做到安全检查、巡查经常化、制度化。
对检查过程中发现的重大安全隐患或“屡教不改”的项目部，依照公司有关规定，进行严肃惩处。
4、检查频率要求。
总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。
公司、定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。
5、检查、评比、消化，检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行片评讲外，每检查一次后出一次《质量安全隐患整改通知书》，对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到与时复查验收，对整改不力者酌情处罚。
6、要加强监督检查，以对重点部位和重点环节抽查、巡查为主，以对施工现场落实法律法规和建立安全体系情况检查为主，深入开展各类专项整治活动，与时发现和消除安全隐患。
认真贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，严格管理。
要大力开展以创建“优质工程”、“示范工程”、“文明工地”为主的评优评奖活动，不断提高质量安全生产水平，打造企业品牌，树立企业新形象。
质量安全隐患整改通知书编号：受检单位工程名称送达日期年月日工程地点存在隐患和问题处理意见按下列意见第条执行1、停工整改，在未整改完毕与验收合格之前不得继续施工；2、限在月日前整改完毕，整改期限完二日内书面报告检查单位。
施工位位项目经理或安全员安全员或施工员年月日年月日检查单位检查人员注：1、本通知书一式二份，检查单位、受检单位各1份；2、反馈报告单复查情况栏应由安全员签字。
三、工程质量检查与评审1、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》将工程划分为检验批、分项、分部（子分部）和单位工程。
项目部先由班组自检、互检、交接检后，由项目专业质检员按国家和地方有关规范和标准对检验批、分项工程、分部（子分部）工程（除地基与基础工程、主体工程两个分部外）进行检查与评定，公司质安部门对分部工程中的主体工程和地基与基础工程分部工程与单位工程的质量检查评定后，再报监理或建设单位进行验收。
（1）班组自检施工员（工长）必须对班组成员进行技术交底，班组要在自检合格后方可办理交接班。
自检工作由承担检验批、分项工程的工种工人和班组等参加，在施工过程和工作完成后，所进行的自我检查和互相检查，与时发现问题，与时整改。
（2）班组互检形式有班组互检，上下道工序的互检，同工序互检等，互检工作由工长组织有关班组长实施。
（3）交接检交接检由项目经理（或技术负责人）主持，各班组，或各工种、各分包单位参加，在工序、检验批、分项或分部工程完毕之后，下一道工序、检验批、分项或分部工程开始前，共同对前一道工序、检验批、分项或分部工程的检查，经后一道工序认可，并为他们创造了合格的工作条件。
2、隐蔽工程的检查在隐蔽前由项目部专职质检员在班组的自检、互检后，对隐蔽工程进行检查，符合要求后通知建设单位、监理单位等参加验收。
经监理工程师和建设单位项目技术负责人签字认可后形成记录。
3、检验批检查和评定经过班组自检、互检、交接检后，由项目专业质检员对工程质量进行检查评定。
4、分项、分部工程质量检查评定分项、分部工程完工后在班组自检、互检、交接检的基础上，项目专业质检员对工程质量进行检查评定。
其中地基与基础分部工程、主体分部工程由公司质安部门组织相关部门人员到施工现场进行检查评定，保证达到标准的规定。
5、分包单位的工程检查和评定由分包单位先进行检查，对所发现的问题与时改进。
分包单位对所承担的工程项目质量负责。
并按规定的程序进行自我检查评定，项目部派人参加。
并在分包工程完成后，将工程有关资料交给项目部。
6、单位工程检查和评定单位（子单位）由项目部组织内部检查和评定，对发现的问题整改后，将竣工申请报告公司质安部门，由质安部门牵头组织相关部门人员进行预验收，待所检查出的问题整改后，向建设单位提交工程验收报告。
五、技术管理1．图纸预审项目技术负责人组织有关人员熟悉与审查图纸，主持图纸预审，并形成纪要，项目技术负责人参与建设单位组织的图纸会审，提出设计变更意见，进行一次性设计变更洽商，在施工过程中，发现设计图纸中存在的问题，或因施工条件变化必须补充设计，或需要材料代用，由项目技术负责人签字后向设计人提出工程变更书面洽商书面资料。
2．技术交底制：在单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人向各专业施工员（工长）或分包人进行书面技术交底，并形成记录，专业施工员（工长）或分包人对相关班组在分部工程、分项工程开工前，进行书面的技术交底，并形成记录。
施工过程中，项目技术负责人对建设单位或监理单位提出的有关施工方案、技术措施与设计变更的要求，在执行前向执行人员进行书面的技术交底，并形成记录。
施工作业人员按规定经考核后持证上岗。
施工管理人员与作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。
特殊过程的控制，除执行一般过程控制的规定外，由专业技术人员编制专门的施工方案，经项目技术负责人审批后执行。
3、技术复核即在各个分项工程施工前或施工中，由施工员组织检查复核，发现问题，与时纠正。
技术复核后，应与时填写“技术复核表”，作为书面凭证。
技术复核项目与内容参考表复核项目复核内容工程测量定位标准轴线桩、水平桩、龙门板、定位轴线、标高地基、基础（包括设备基础）基坑（槽）尺寸、标高、土质、地基耐压力，基础垫层标高，基础位置、尺寸、标高，基础墙皮数杆与标高，杯底弹线模板位置、尺寸、标高，预埋件位置，预留孔尺寸、位置，模板强度与稳定性，模板内部清理与润湿情况现浇钢筋混凝土水泥品种、标号，砂石质量，混凝土配合比；钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度与接头位置，保护层厚度砌体砌体轴线、皮数杆，砂浆配合比，预制构件搁置点；砌块排列4. 施工日记制度由现场各专业施工员做好施工日记，记录工序施工情况和工地日常情况，做到可追溯性。
5．技术档案管理项目经理部设技术资料管理人员，做好技术资料的收集、整理和归档工作，并建立技术资料台帐，并按GB/T 50328—2001《建设工程文件归档整理规范》的要求进行归档整理。
分包单位按质量验收标准的规定检验工程质量，并将验收结论与资料交项目部技术资料管理人员。
四、工程质量的评价按照GB/T50375-2006《建筑工程质量评价标准》的要求，在施工单位自行评价的基础上开展验收评价工作。
在施工过程中，对主体结构进行检查验收。
在评价时，先按照五项评价内容，即：施工现场质量保证条件、性能检测、质量记录、尺寸偏差与限值实测、观感质量等对结构工程的两个部分（地基与基础、主体结构）进行打分评价，在确认“主体结构”的施工质量评分的标准分值达到85%以上时，再对单位工程的其它三个部位（屋面工程、装饰装修工程与安装工程）进行综合防治评价；经验证，单位工程的验收资料准确、齐全，现场检查有记录，检查记录详细地反映了主体工程检查项目的质量状况。
五、资料管理工作1、收集、整理和保存好本单位与上级下发的文件、会议材料, 并按类别存放，方便查阅。
2、做好各类文件下发、传递和来文传阅工作，积极提高工作效率，跟踪文件阅处过程，防止文件积压。
3、抓好资料的分类和保管。
核实资料的完整情况，对折皱、破损、参差不齐的资料进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐划一。
按资料内容特征对文件资料进行分类管理，将同属于一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。
并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。
4、与时做好资料的审查备案工作，进一步完善规范资料管理工作，按保密程序，加强密级材料管理，防止泄密事件发生。
5、重视对工程资料的编制和管理，做到“资料预控”，通过资料预控，可以做到对资料提前编制和报验，做到资料与施工同步。
六、培训教育管理工作1、工程开工前，由公司质安部、项目部、班组对进场工人进行三级安全教育，内容包括各级主管部门的文件、操作规程、标准、视频等安全分析。
2、工人进场教育，由公司质安部统一命题，对工人进行考核，考核与格后，方可上岗。
3、各级安全管理人员应积极参加省、市、县举办的安全培训、研讨会等。
4、特种专作业人员，质安部要与当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。
5、强化教育培训，提高全员的操作技能。
针对人员状况，加大培训力度，分层次开展多种形式的技术标准和操作规程的学习、培训与现场操作技能培训。
6、加大宣传和培训工作力度，对各施工管理人员、技术人员和从业人员，举办培训班，大力宣传安全生产法和相关法律法规，使从业人员具备一定安全生产知识，强化有关安全施工规章制度和操作规程，为安全施工打下良好的基础。
七、质安会议参加上级质量安全会议，并做好会议记要等工作，与时传达到各项目部管理人员、各个班组组长、各分包单位负责人。
参加项目部监理单位、建设单位、项目部组织的工地质量安全会议，对工程的进度、造价、质量安全方面存在问题与监理单位、建设单位进行有效的沟通，项目部管理人员对工地存在的问题与监理单位和建设单位进行沟通，对监理单位、建设单位上周提出的工地现场方面问题进行反馈，对监理单位和建设单位在会议上提出的问题在会后予以落实，并形成会议纪要。