技术质安部岗位职责及人员岗位职责

技术负责人岗位职责技术质安部机构及岗位职责1、技术质安管理机构1.1分公司依法设立技术质安机构，根据公司总部内部控制制度及授权制度配备合格的技术质安人员负责分公司业务范围内的技术质安管理工作，接受公司总部有关技术及质安部门的直属管理和监督。

1.2分公司技术质安机构简图如下技术负责人岗位职责页脚内容1.3 技术质安部机构工作流程图2、部门及各岗位工作职责2.1分公司技术质安机构的职责1）贯彻落实国家和上级政策部门有关建设技术、质量和安全方面的法律法规、方针政策和标准、规范，促进公司科学技术进步，确保公司技术、质量和安全管理工作正常有序进行，为企业的施工生产经营活动提供保障，促进企业的技术、质量及安全管理工作标准化、规范化。

2）建立健全分公司技术、质量和安全管理体系、规章制度。

加强技术、质量和安全管理工作，推进公司技术、质量和安全进步并实施。

3）根据分公司发展需要，组织制订和实施分公司技术、质量和安全管理细则以及年度和中长期规划的技术、质量和安全工作计划，经审定后组织贯彻落实。

4）建立分公司在建项目技术、质量和安全生产管理档案，监督各在建项目安全生产费用的使用。

5）贯彻落实分公司技术、质量和安全奖惩制度，负责制订技术、质量和安全文明施工与经济挂钩的实施细则，严格查处事故和违章违纪行为，对技术、质量和安全工作实行重奖重罚。

6）组织分公司定期对项目进行技术、质量、安全生产等综合性大检查，检查和监督各项目施工现场安全生产规章制度及安全技术措施的实施情况，技术、质量和安全内业资料的完整性、时效性等，并对现场检查出的安全隐患、施工方案、隐蔽记录、技术交底、验收等重点工作，进行监督检查、追踪落实，对查出的问题，按“三定”（定人、定时间、定项目）原则督促整改。

7）负责对有关工程技术、质量、安全文件规范、规程进行管理与控制，并对其有效性进行确认。

8）负责组织对发包人提供的水文、地质、气象等环境因素的识别，并对其进行评估、审核及应对，在施工前督促公司各项工程做好开工前的各项技术准备工作，做好各专业的图纸会审工作，并形成记录。

9）负责审批项目部上报的施工组织设计、相关施工方案、重大技术问题的处理方案和技术文件等，参与重点工程、重要工程施工组织设计和施工方案的制订，并监督方案的执行，解决工程中重大技术、质量和安全问题，并组织相关部门对施工现场落实情况进行监督检查。

10）组织技术革新和推广新技术、新工艺、新材料、新设备“四新技术”的应用，积极推广行之有效的先进经验，加强技术交流及群众性的技术活动等工作。

11）参与地基与基础、主体结构分部（子分部）工程验收、竣工预验收等工作。

组织制订重点质量问题的纠正和预防措施。

参加重大质量、安全事故分析和处理方案的制订。

12）督促检查各项目部工程阶段性验收及竣工手续办理，负责竣工技术、质量资料验收归档，负责组织落实工程竣工备案，并及时索取备案证复印件归档。

13）每年负责组织技术、质量和安全的培训学习工作及继续教育。

14）指导项目部QC小组活动的开展，牵头公司科技示范工程（工程创优）的策划、申报、实施、总结及验收等工作。

2.2技术质安部长工作职责1）在分管领导的领导下，组织制定分公司技术、质量和安全工作年度和中长期规划计划，技术、质量和安全管理措施及考核和奖惩办法，协助领导和有关部门与下属项目部签订质量安全责任书，负责分公司质量安全文明施工标准化管理工作。

2）积极宣传和贯彻执行国家、市、区政府有关技术、质量和安全方面的法律、法规、条例、验收标准和强制性条文，坚持科学发展，“百年大计、质量第一”、“安全第一、预防为主”的质量安全方针，牢固树立“科学技术是第一生产力”“质量安全责任重于泰山”的思想。

3）建立健全分公司技术、质量和安全管理机构，完善质量安全保证体系，指导和检查项目部技术、质量和安全机构建立、人员配置、制度落实，不定期的向领导汇报技术质安工作情况，逐步建立质量安全动态管理体系。

4）负责分公司项目技术、质量和安全生产管理资料的收集、整理、申报和验评工作，协助有关职能部门组织技术、质量和安全生产考核和培训，逐步提高分公司技术质量安全管理整体素质。

5）负责项目业绩申报、优质工程评杯、安全文明标化样板工地的申报办理；做好质量安全资料的收集、整理、交付档案馆；如项目部自行处理质量资料，则监督检查定期汇总至公司技术质安部。

6）积极开展质量安全宣传教育工作，按时参加辖区政府、建委、安监局的质量安全会议，及时传达有关技术质量安全会议精神和相关文件及新的技术质量安全法规、标准，组织开好每月一次的技术质量安全生产工作例会，做好技术质量安全总结和布置工作。

7）开展技术、质量、安全生产综合大检查，指导和督促项目部及时做好施工现场进度汇报工作；尽力做到区外工程每季度检查一次、区内工程每月检查一次，并作好记录，对查出的问题及时进行指导及限期整改，防患未然；同时积极协助项目部处理好安全事故，做好安全事故的上报工作。

8）组织编制分公司安全生产应急救援抢险预案，并指导项目部根据工程施工实际编制安全生产应急救援抢险预案，不断提高预防和处理安全事故的应变能力。

9）审查项目部按照工程实际编制的施工组织设计及施工用电、施工用水、模板支护、脚手架搭设、机械设备、安全文明施工等专项施工方案和安全专项措施，确保安全生产、文明施工，积极宣传和创建文明建筑工地与优质结构工程。

10）参与分公司各在建工程地基与基础、主体结构分部（子分部）工程验收、竣工预验收等工作。

11）负责协调各项目部工程阶段性验收及竣工手续的办理，组织落实工程竣工备案。

12）组织技术、质量和安全的培训学习工作。

13）牵头组织公司科技示范工程（工程创优）的策划、申报、实施、总结及验收等工作。

14）负责日常技术质安管理事务性工作，协助公司领导和有关部门做好技术质安方面的相关工作，同时尽力完成各位领导交办的其他临时性工作。

2.3技术质安副部长工作职责1）负责落实国家和上级政策部门有关建设技术、质量和安全方面的法律法规、方针政策和标准、规范及分公司技术质安部施工管理规章制度，对接项目工程技术管理部门工作。

2）负责司属各项目的施工技术和质量安全监督管理，项目施工组织设计、专项施工方案审核工作。

3）负责项目技术管理、质量管理、职业健康安全管理、环境管理、信息化管理计划的制定，并督促实施，确保部门管理目标的实现。

4）负责检查监督项目的施工技术、质量和安全资料，并负责资料的收集、整理、归档，做到与施工进度同步、真实、完整、有效。

5）组织及配合各项目技术革新和推广新技术、新工艺、新材料、新设备“四新技术”的应用。

6）负责对各项目有关工程技术、质量、安全文件规范、规程进行管理与控制，并确认其有效性。

7）负责监督检查项目的施工技术交底，施工作业人员的质量和安全教育（三级安全教育）培训，农民工学校教学培训的实施和管理工作。

8）协助实施每月安全质量文明标准化达标检查验收，发现问题隐患及时提出整改要求，问题隐患性质严重时开据整改单，并验证整改效果。

9）指导项目QC小组活动的开展，协助组织项目创优策划、评奖申报和开展技术开发工作。

10）参加分公司每月组织的技术质量安全生产大检查及工作例会，提出或制订技术质量安全问题隐患整改技术措施。

11）参加各项目现场质量安全事故的调查处理，制订相关防范措施。

2.4安全员工作职责1）负责贯彻执行国家及上级部门的法律法规、施工规范、规程、标准和分公司技术质安部安全管理规章制度。

2）负责施工现场安全的监督检查、整改验证和记录报告管理工作。

3）监督检查项目安全员、施工员、机械员向班组作业人员进行的施工安全技术交底。

4）参加每月安全生产工作例会和安全质量文明施工标准化达标工作检查，负责每次安全问题隐患的整改效果验证，建立安全问题隐患整改管理台账、5）负责监督检查项目安全文明施工、环境保护工作的实施和危险性较大专项工程的施工安全监视记录，重大危险源台账管理工作。

6）检查现场安全防护措施和设备的验收，提出整改要求并验证整改效果，监督作业人员正确使用劳保用品。

7）检查特种作业人员持证上岗的有效性验证，有权制止无证人员上岗作业。

8）参加现场质量安全事故的调查处理，完成领导交给的各项任务。

2.5质量员工作职责1）负责宣贯国家及上级部门的法律法规、施工规范、规程、标准和分公司技术质安部门管理规章制度。

2）负责项目工程质量的监督检查、整改验证和记录报告管理工作。

3）监督检查项目施工员向班组作业人员进行的施工与安全技术交底。

4）参加定期、不定期现场作业过程的工程质量巡视检查，及时发现并向施工员和作业人员提出质量问题隐患整改要求，验证整改效果；严重质量问题隐患时及时向上级领导报告。

5）参加分公司对项目的安全生产大检查和安全质量标准化达标工作检查，负责每次质量问题隐患的整改效果验证，建立质量问题隐患整改管理台账。

6）监督项目关键和特殊过程作业工序质量的旁站工作检查。

7）负责监督制止施工管理人员和作业人员违反施工工艺、违反施工顺序或偷工减料，影响工程质量的行为，对相关责任人员有权提出经济处罚建议；重大质量问题隐患时有权越级向领导报告。

8）参加现场质量安全事故的调查处理，以及完成领导交给的各项工作任务。

2.6资料员工作职责1）负责贯彻执行国家及上级部门的法律法规、施工规范、规程、标准和分公司施工技术、质量和安全资料管理规章制度。

2）负责督促检查各项目开工前编制施工技术、质量（质量验收计划）和安全资料管理计划，并向项目部管理人员进行资料交底。

3）负责收集、归档各项目上报的施工技术、质量和安全资料，督促项目资料与施工进度同步，内容真实、完整、有效，建立分公司资料分类管理台账。

4）负责分公司技术质量部资料的往来传递、发放、借阅管理；5）负责建立分公司技术质量部对项目的技术质量安全问题隐患整改单（工作联系单）及回复单管理台账机归档。

6）负责各项目上报资料的封存及管理和信息的保密工作。

7）负责项目工程竣工资料公司归档及向建设单位或档案馆的移交。

8）参加每月分公司技术质量部组织的技术质量安全生产大检查及例会，收集、整理、归档技术质量和安全问题隐患的整改资料。

9）负责检查跟进各项目“项目管理信息平台”竣工管理信息的收集录入工作，并督促各项目每月安全管理台账的及时上报。

2.7设备管理员工作职责1）熟悉国家有关机械设备技术标准、规范，负责贯彻上级部门及分公司颁发的各种规程，规范和机械使用定额标准。

2）监督分公司所辖项目机械设备使用安全管理、定期安全检查工作，对起重设备建立管理台帐。

3）参与机械事故调查、分析和处理，安全技术交底工作。

4）协助项目机械设备的选型及机械设备的租赁；监督项目对机械设备的验收、调试、调拨、更新改造、及技术检测、鉴定等各项工作。

5）参与对项目部的定期安全大检查，发现机械设备的不安全因素和隐患，及时提出整改意见，会同有关部室下发整改通知单并限期整改，整改后进行复查。