安健环管理机构与人员配置管理制度范文
安健环管理机构与人员配置管理制度
LXW 201031100-2015拉西瓦发电分公司企业标准LXW 201031100—2015拉西瓦发电分公司安健环管理机构与人员配置管理标准2015—8—13发布 2015—8—13实施拉西瓦发电分公司发布目次目次 (2)前言 (3)安健环管理机构与人员配置管理标准........................... 错误!未定义书签。
1 目的 (4)2 范围 (4)3 规范性引用/应用文件 (4)3.1 引用文件 (4)3.2 应用文件 (4)4 定义与术语 (4)5 职责 (4)5.1 总经理 (4)5.2 安全生产部主任 (5)5.3 综合部主任 (5)6 管理活动内容和方法 (5)6.1 安健环管理机构设置 (5)6.2 人员任命与资质 (5)6.3 培训与回顾 (6)6.4 记录保存 (6)附录 A （规范性附录）安健环管理人员配置管理流程图 (8)附录 B (9)附录 C (1)前言本标准编制所依据的起草规则为GB/T 1.1-2009《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写》和LXW 200010100《拉西瓦发电分公司标准编写基本规则》、。
本标准由拉西瓦发电分公司标准管理委员会提出。
本标准由拉西瓦发电分公司综合部归口。
本标准起草部门：拉西瓦发电分公司综合部。
本标准主要起草人：高永红。
本标准审核人：余立平。
本标准批准人：于文革。
本标准2015年8月修订发布。
1目的为分公司安全、健康与环境保护管理提供必要的资源保障，包括机构设置与人力资源的配置。
2范围本标准规定了安健环管理机构的设置及人员配置与任命的管理程序及要求。
本标准适用于分公司各部门。
3规范性引用/应用文件3.1引用文件《中华人民共和国安全生产法》（主席令9届第70号）第十九、二十、八十二条《中华人民共和国消防法》（主席令11届第6号）第十七条《中央企业安全生产监督管理暂行办法》（国资委令第21号）第七、九条《工作场所职业卫生监督管理规定》（安监总局令第47号）第二章、《社会消防安全教育培训大纲(试行)》三《工业企业设计卫生标准》（卫生部 GBz1-2010）8.1.2《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）5.2.13.2应用文件《中国电力投资集团公司安全健康环境管理手册（发电）》《中国电力投资集团公司安全健康环境管理体系指南（发电部分）》《分公司安健环代表管理标准》4定义与术语安健环代表：是由员工选举产生的，代表所管辖区域内员工的安健环利益的人员。
机构配置和人员定编会议纪要
机构配置和人员定编会议纪要机构配置和人员定编会议纪要 1会议时间：XX年XX月XX日(星期X)上午X时会议地点：指挥部第三会议室主持人:参加人员: 、及各部门负责人等记录人：会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第X次安委会初步定于X日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是X公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、XX公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。
对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。
工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。
某电力公司安全环保责任书（2篇）
某电力公司安全环保责任书为进一步加强集团公司安全环保和节能减排工作，推进企业建立健全安全环保和节能减排目标责任管理体系，确保企业安全环保和节能减排工作的有效开展，切实落实企业安全环保和节能减排主体责任，遏制安全环保事故和恶性事件的发生，保障集团公司持续快速健康发展。
集团公司决定由企业负责人与集团公司签订____年安全环保和节能减排目标责任书，促进安全环保和节能减排主体责任的层层落实，确保集团公司安全环保和节能减排工作任务全面完成。
签订责任书双方甲方：广西投资集团有限公司乙方：广西方元电力股份有限公司一、乙方所承担的责任目标内容（一）安全控制目标1、不发生企业负主要责任累计3至___人重伤的生产安全事故。
2、不发生企业负主要责任的一般及以上生产安全事故。
3、不发生企业负同等或次要责任的较大及以上生产安全事故。
4、不发生企业负主要责任重大以上交通事故。
5、不发生一般及以上火灾事故。
6、不发生企业负主要责任一般及以上职业病危害事故。
7、不发生因安全问题被自治区（省）及以上政府相关部门通报的情况。
8、不发生因安全问题被自治区（省）及以上政府相关部门处罚的情况。
9、不发生因安全问题被政府相关部门责令停产的情况。
（二）环保控制目标1、主要污染物达标排放。
2、污染物排放总量控制在政府部门下达的指标内。
3、环保设施同步投运率达到___%（因燃煤发电机组启机导致脱硫除尘设施退出、机组负荷低导致脱硝设施退出除外）。
4、不发生企业负主要责任的一般及以上环境事件。
5、不发生企业负同等或次要责任的较大及以上环境事件。
6、不发生因环保问题被自治区（省）及以上政府相关部门通报的情况。
7、不发生因环保问题被自治区（省）及以上政府相关部门处罚的情况。
8、不发生因环保问题被政府相关部门限产停产的情况。
（三）节能减排控制目标1、完成政府部门下达的节能任务。
2、不发生因节能问题被自治区（省）及以上政府相关部门通报的情况。
3、不发生因节能问题被自治区（省）及以上政府相关部门处罚的情况。
安全管理机构及人员配备管理制度
安全管理机构及人员配备管理制度是指企业、组织或单位为确保安全管理工作的有效开展，按照相应的规定和程序，建立和实施的机构组织和人员配备管理制度。
一、机构组织管理制度
1. 设立安全管理机构，明确职责、权限和工作任务。
2. 安全管理机构下设必要的分支机构或部门，明确各部门的职责和协作关系。
3. 建立安全管理委员会或安全管理小组，负责安全管理工作的决策和协调。
4. 制定安全管理工作条例和规章制度，明确各级安全管理机构的职责和工作流程。
5. 制定安全管理工作计划和年度安全目标，确保安全管理工作得到有效推进和落实。
二、人员配备管理制度
1. 根据企业、组织或单位的规模和安全管理工作需要，合理配置安全管理人员。
2. 建立安全职责制度，明确安全管理人员的职责和权限，确保职责明确、依法行使。
3. 安全管理人员要具备相关专业知识和技能，定期进行安全培训和考核。
4. 建立安全管理人员的岗位任职制度，实行岗位聘任、任期管理等措施。
5. 建立安全管理人员绩效考核制度，对安全管理人员的工作成绩进行评价和奖惩。
三、配备管理制度
1. 配备必要的安全设施和设备，确保安全管理工作的有力支撑。
2. 安全设施和设备要符合国家相关标准和规范，定期进行检修和更新。
3. 建立安全设施和设备的使用和维护制度，明确责任人和操作程序。
4. 进行安全设施和设备的定期检测和评估，确保设备的正常使用和有效性。
5. 对配备的安全设施和设备进行备案管理，建立资料档案和台账，做好相关记录和整理。
以上是安全管理机构及人员配备管理制度的一些基本内容，具体实施要根据企业、组织或单位的实际情况进行调整和完善。
安全健康管理机构设置及人员配备的管理制度
安全健康管理机构设置及人员配备的管理制度一、安全健康管理机构设置1.1安全健康管理机构的设置应该适应组织的规模和性质，确保其覆盖范围足够广泛。
一般而言，大型企业可以设立独立的安全健康管理部门，小型企业可以在人力资源部门或质量管理部门内设立安全健康管理岗位。
1.2安全健康管理机构的职责应包括但不限于：制定并完善安全健康管理制度；开展安全生产、职业病防治等宣传教育活动；组织安全生产、职业病防治的检查、督促和评估工作；负责事故调查和事故应急处理，等等。
1.3安全健康管理机构应当与组织其他部门协调配合，确保安全健康管理工作能够得到全面推进。
二、安全健康管理机构的人员配备2.1安全健康管理机构应配备一定数量的专职安全健康管理人员，其数量应根据组织规模、设备设施数量和风险等级等因素确定。
理论上，有经验的员工可以兼任部分安全健康管理工作。
2.2安全健康管理人员的职责包括但不限于：制定并完善安全健康管理制度；组织开展职业卫生检测、评估和监测工作；开展安全培训和教育，等等。
2.3安全健康管理人员应具备相关的专业知识和技能，并定期进行培训和学习，以保持其专业水平。
2.4对于涉及特殊行业或特殊工作岗位的组织，应根据需求配备相应的专业安全健康管理人员，如职业卫生医师、职业卫生工程师、职业安全师等。
2.5安全健康管理机构的人员应当严格按照职责分工，确保各项工作的质量和效果。
3.1安全健康管理机构的职责和权限应明确界定，避免重复/互相冲突的工作。
3.2安全健康管理机构应定期制定年度工作计划，明确工作目标和重点，确保工作有针对性和实效性。
3.3安全健康管理机构应建立健全的信息管理系统，规范工作记录和数据分析，提高信息化水平。
3.4各级管理人员应对安全健康管理机构的工作进行必要的指导和支持，确保工作的顺利开展。
以上是一个可能的安全健康管理机构设置及人员配备的管理制度的示例，具体的制度还需要根据组织的实际情况做出调整和补充。
通过建立健全的安全健康管理机构及相应管理制度，可以促进组织安全健康管理工作的规范化和持续改进，确保员工的安全健康。
安全管理机构与人员配置管理制度范文
安全管理机构与人员配置管理制度范文一、总则为了加强企业的安全管理工作，提高企业的安全防范能力，确保员工的生命财产安全，特制定本安全管理机构与人员配置管理制度。
二、机构设置1. 企业应当根据实际情况设立安全管理机构，并明确其职责和权限。
2. 安全管理机构应当由企业安全主管领导并挂牌成立，并确保其独立性和权威性。
3. 安全管理机构应当包括安全部门和安全委员会。
4. 安全部门主要负责制定和实施安全管理方案，组织开展安全培训和演练，处理和调查事故和事故隐患，提出安全改进建议等工作。
5. 安全委员会由企业的高层管理人员和安全技术人员组成，负责审议安全管理机构的工作报告和事项。
三、人员配置1. 安全管理人员应当具备相关的安全管理知识和专业技能，并定期进行培训和考核。
2. 安全管理人员应当按照职责和权限进行分工，并确保其工作的独立性和专业性。
3. 安全管理人员应当定期进行安全检查和巡视，发现安全隐患及时进行整改或报告上级。
4. 安全管理人员应当加强与其他部门的协调配合，共同推进企业的安全工作。
5. 其他部门的员工应当参与安全管理工作，积极配合安全管理人员的工作。
四、职责和权限1. 安全管理机构应当制定企业的安全管理方案，并组织实施。
2. 安全管理机构应当定期进行安全检查和评估，发现安全隐患及时进行整改。
3. 安全管理机构应当组织安全培训和演练，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
4. 安全管理机构应当处理和调查事故和事故隐患，提出安全改进建议。
5. 安全管理机构应当向企业高层管理人员报告工作情况，并提出相关建议。
五、监督与问责1. 企业高层管理人员应当加强对安全管理机构的日常监督，确保其独立性和权威性。
2. 对安全管理工作中失职渎职、玩忽职守的人员，应当及时进行问责。
3. 对安全管理工作取得显著成绩的人员，应当及时进行表彰奖励。
六、宣传与教育1. 企业应当通过各种形式进行安全管理知识的宣传和教育，提高员工的安全意识和安全素质。
NOSA五星安健环综合管理体系管理制度
山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司NOSA五星安健环综合管理体系管理制度根据华润集团EHS示范基地评价标准，华润煤业、山西华润联盛能源投资有限公司NOSA五星安健环基地建设试点矿要求，按照山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司NOSA实施策划书的思路及原则，矿特成立NOSA管理相关推动小组、指定区域代表，负责落实NOSA五星安健环管理体系责任，积极推行NOSA相关工作。
一、成立NOSA管理推动领导小组组长：杨海权副组长：刘健刘玉兵裴宏高蝉清刘海平李旭亮、刘晓明、李永亭成员：各部门负责人职责范围：1、负责制订安健环管理工作的方针和政策，推动审批工作方案，研究决策推行过程中的重大事项；2、合理配置人、财、物、技术、信息、基础设施和工作环境等资源，发挥资源的最大有效性；3、负责制定安健环目标指标，并建立安健环绩效跟踪考核管理系统；4、确保体系有效运行并保持持续改进，协调各部门的安健环推贯工作。
二、成立NOSA管理推动工作小组组长：刘玉兵副组长：刘文海梅计明任焱成员：各部门负责人职责范围：1、负责推广NOSA安健环管理系统的总体策划及组织实施；2、协调、指导各部门NOSA推广工作；3、定期举行工作小组会议，跟踪落实NOSA安健环管理系统的执行情况；4、负责策划差距分析、组织第一、第二次内审和星级审核；5、负责检查75元素对系统的依从性，并纠正偏差；6、掌握NOSA安健环管理系统的总体推广进度及相关情况，向领导小组汇报。
三、成立NOSA安健环区域代表四、各部门NOSA安健环元素负责人NOSA安健环75元素具体内容及负责人名单，详见附件2：《NOSA安健环75元素具体内容及负责人名单》职责范围：各负责人具体负责NOSA安健环75元素相关内容的实施。
五、成立NOSA安健环风险评估组组长：宋二明副组长：马海军高伟伟王利军成员：各部门负责人、安全员、元素负责人、区域代表职责范围：1、组织、协调、指导我矿的安健环风险评估；2、制定安健环风险评估管理标准与控制程序；3、制定安健环风险评估方法及标准等；4、负责审查各专项风险评估报告；5、负责进行风险评估、统计、分析工作、确定重大安健环风险、汇总编写我矿安健环风险清单。
危险化学品领导干部带班及管理人员值班管理制度
领导干部带班及管理人员值班管理制度一、编制目的为强化我公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，实现安全生产全天候监管机制,根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号），特制定本规定。
二、适用范围生产分厂管理人员，生产管理相关管理人员、安健环管理部门安全管理人员、职能部门部门负责人及相关分管领导。
三、术语、定义1、领导带班：是指公司职能部门部长配合分管领导进行夜间现场带班,带班人员对带班期间所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。
2、领导值班：是指相关领导在节假日期间、重大活动期间、异常气候期间（台风、暴雨等）为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。
3、管理人员值班：是指为保证安全生产，要求生生产分厂管理人员，生产管理相关管理人员、安健环管理部门安全管理人员全天候值守在生产一线，为满足夜间安全生产进行夜间监督巡查和安全管理工作。
四、管理职责1、安健环管理部门负责编排公司《管理人员值班表》，负责并对领导带班、领导值班、管理人员值班的开展情况进行监督落实，负责对值班资料收集管理，对外报送领导值班、带班情况。
负责对值班、带班人员的考核。
及时传递值班、带班信息，并将信息汇总、存档，监督领导值班过程中发现的隐患整改的落实。
2、公司行政管理部门负责编制《领导带班时间安排表》，《节假日期间领导值班表》，协同安健环管理部门对节假期期间的安全生产工作进行监督检查。
负责值班车辆安排等后勤工作。
3、生产技术管理部门负责监督落实生产过程中的各项措施及要求，认真落实值班、带班领导提出的问题及要求。
协助安健环管理部门进行安全隐患进行排查，督促隐患整改，制止“三违”（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）现象。
4、公司领导班子、值班人员必须现场带班、值班，相关作业班组必须认真落实值班、带班领导提出的问题及要求，对执行不力的按公司管理制度加倍进行处罚。
安健环代表管理制度
XXX企业标准XXX-203-005-2018代替：XXX-203-005-2017 安健环代表管理制度2018-10-10 发布2018-10-10 实施X X X发布目次前言 (II)1范围 (1)2规范性引用文件 (1)3术语与定义 (1)4职责 (1)5管理内容与要求 (1)5.1安健环代表设置 (1)5.2检查、报告与纠正 (2)5.3回顾 (3)6报告与记录 (3)附录A (4)附录B (5)附录C (6)前言为了XXX各所属项目公司做好安健环代表设置并开展每月检查，识别工作现场的危害以及安全生产工作的不符合事项，建立安全生产自我检查机制，特制定本制度。
本制度附录A、附录B均为规范性附录，附录C为资料性附录。
本制度由XXX提出并归口。
本制度由XXX批准。
本制度审定人员：本制度审核人员：本制度主要起草人员：本制度代替的历次版本发布情况：XXX-203-005-2017安健环代表管理制度1范围本制度规定了云南能投新能源开发有限公司各所属项目公司安健环代表设置、巡查、报告与纠正等管理要求工作。
本制度适用于云南能投新能源开发有限公司各所属项目公司。
2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
主席令第13 号中华人民共和国安全生产法CMB253N-2015 诺诚综合五星系统常规工业指导手册3术语与定义下列术语与定义适用于本制度。
3.1安健环代表由最高管理者任命的，代表所管辖区域内的安全、健康、环境利益并协助管理的人员。
3.2安健环代表检查将工作现场划分为若干区域，每个区域指定一个区域代表，通过执行检查表格每月对该区域进行的安健环检查。
4职责4.1公司领导负责对安健环代表进行书面任命。
4.2电厂（生技质安部）负责人负责对安健环代表设置、监督区域代表按规定履行工作进行监督。
安健环目标管理制度范本（2篇）
安健环目标管理制度范本一、引言本制度旨在规范和促进企业安全、健康、环境目标的制定、执行和评估，以确保企业在安全、健康、环境方面达到最高标准，保护员工和环境的健康与安全。
二、目标管理原则1. 领导承诺原则：公司高层领导必须承诺安全、健康、环境目标的重要性，并在实施过程中提供支持和资源。
2. 发展员工参与原则：鼓励员工参与制定安全目标，并提供培训和教育机会，提高员工的安全意识和能力。
3. 持续改进原则：通过持续改进安全、健康、环境目标，提高企业的安全环境，并为企业的可持续发展做出贡献。
三、目标制定1. 安全目标a. 减少事故发生率：在一定时间内，减少事故发生率达到X%。
b. 提高安全培训覆盖率：在一定期限内，提高员工参与安全培训的比例达到X%。
c. 提高安全管理绩效：通过改进安全管理体系，提高安全绩效指标达到X%。
2. 健康目标a. 降低职业病发生率：在一定时间内，降低职业病发生率达到X%。
b. 提高员工健康意识：在一定时间内，提高员工健康知识掌握程度达到X%。
c. 提高员工体能水平：通过健身计划和活动，提高员工体能水平达到X%。
3. 环境目标a. 减少能源消耗：在一定期限内，减少能源消耗量达到X%。
b. 减少废物排放：在一定时间内，减少废物排放量达到X%。
c. 促进可持续发展：通过环保项目，推动企业可持续发展。
四、目标执行1. 制定行动计划：根据目标制定具体的行动计划，并明确责任人和时间表。
2. 资源投入：为目标实施提供必要的资源，包括经费、设备和人力资源等。
3. 监督执行：建立监督机制，定期检查和评估目标执行情况，并及时进行调整和改进。
4. 员工参与：鼓励员工参与目标执行，提供奖励和激励措施，增强员工的积极性和责任感。
5. 宣传教育：通过内部宣传和培训活动，提高员工对目标的理解和支持。
五、目标评估1. 数据收集：及时收集和整理与目标相关的数据，包括事故发生率、职业病发生率、能源消耗量等指标。
2. 绩效评估：根据数据进行目标绩效评估，对目标的完成情况进行分析和评价。
安健环管理机构与人员配置管理制度
安健环管理机构与人员配置管理制度一、制度目的为了加强安健环管理工作，确保企业安全生产和环境保护目标的实现，提高安全生产和环境保护工作的效益，制定本管理制度。
二、组织机构（一）安健环管理机构1.设立安全生产环境保护部，负责全面协调和管理企业的安全生产和环境保护工作。
2.部门设置：安全生产部、环境保护部、职业卫生部、消防安全部、应急管理部、质量管理部。
3.安全生产环境保护部的职责：（1）负责制定企业的安全生产和环境保护方针、目标和计划，组织实施和监督检查。
（2）协调、指导和监督各部门、岗位、人员开展安全生产和环境保护工作。
（3）及时收集、分析、报告、处理安全、环保事故和事故隐患，提出改进措施。
（4）组织安全生产培训、消防演练和应急预案制定、演练。
（5）定期召开安全生产环境保护工作会议，总结、交流和推广经验。
4.安全生产环境保护部的人员配置：（1）部门主管：1名（2）部门副主管：1名（4）部门员工：若干名，根据工作需求合理配置。
（二）人员配置管理1.根据企业规模和业务特点，制定安全生产环境保护部的人力资源规划和岗位编制。
2.对安全生产环境保护部门员工进行招聘、培训和绩效评估。
3.岗位设置和职责分配：（1）安全生产部：负责生产安全管理、安全生产培训、事故调查和隐患排查。
（2）环境保护部：负责环境管理、污染防治、环境监测、环境影响评价。
（3）职业卫生部：负责职业病防护、职业卫生监测、危害因素控制。
（4）消防安全部：负责消防设施维护、防火巡查、火灾事故应急处理。
（5）应急管理部：负责突发事件应急处理、应急预案制定、演练与评估。
（6）质量管理部：负责产品质量监控、审核与改进、合规管理。
4.人员配置管理要求：（1）确保人员数量与工作量相匹配，避免过度或不足。
（2）确保岗位职责清晰明确，避免职责重叠或缺失。
（3）建立健全绩效考核机制，激励员工工作。
（4）定期开展培训，提高员工的专业素质和工作能力。
（5）根据工作需要和个人特长，适时进行轮岗、交流。
安全管理机构设置人员配备管理制度
安全管理机构设置人员配备管理制度主要包括以下几个方面：
1. 人员职责明确：明确各级别职责，包括职位描述、工作职责、权责清晰，并按照岗位需要制定相应的职业资格要求。
2. 人员招聘与选拔：根据岗位要求，制定招聘标准和程序，确保招聘人员符合相关职位的能力要求，并进行面试、笔试、背景调查等程序，确保人员招聘合理、公平。
3. 人员培训与考核：制定培训计划和培训内容，定期进行培训和考核，提升人员的专业知识和技能，确保其胜任本职工作。
4. 人员任务分配与监督：根据人员的能力和经验进行任务分配，确保人员合理分工和工作协作；同时建立监督机制，对人员工作进行检查和评估，发现问题及时纠正。
5. 人员绩效管理：制定绩效考核制度，根据人员工作表现和完成情况评估绩效，并据此进行奖惩措施，调动人员积极性和工作热情。
6. 人员安全保障：为人员提供必要的安全保障，包括安全培训、个人防护用品，建立相应的安全意识和自我保护意识。
7. 人员轮岗和职业发展：优秀人员可以通过轮岗和职业发展机制，提升自身能力和经验，在组织内发展，为安全管理机构培养后续人才。
总之，安全管理机构设置人员配备管理制度是为了确保机构内人员能力适配岗位，能够有效履行职责，并提供必要的培训和发展机会，以保证机构的安全管理工作能够顺利进行。
安健环常态化工作内容
28
做好单位内部对危险化学品、防火防爆、氧乙炔等使用以及仓库、生活区、加工场等的消防安全管理，做好台帐。
经常性检查，发现问题及时整改。
29
做好单位内部对脚手架的搭拆、使用的安全管理，做好台帐。
经常性检查，发现问题及时整改。
30
做好单位内部施工用电的安全管理，做好台帐。
经常性检查，发现问题及时整改。
21
参加危险性较大及重要施工项目的安全技术交底，做好记录。
根据工程情况参加，并对安全工作提出要求。
22
对本单位新进场人员进行三级安全教育、考试，及出入证办理，做好台帐。
根据新入场人员情况及时组织三级教育和考试，出入证办理。
23
监督检查各施工队、班组对施工人员安全技术交底情况
经常性检查，发现问题及时整改。
31
做好单位内部对吊装作业、有限空间作业、高大模板工程、边坡及深基坑工程等危险施工的安全管理及现场旁站情况
经常性检查，发现问题及时整改。
32
做好单位内部对废气、废液的排放、固体物废弃，及对环境的保护，做好相关记录。
经常性检查，发现问题及时整改。
33
及时传达上级有关安全工作文件通知、指示
根据上级发文情况，对文件精神、要求及时传达。
38
每周做好周报的上报
根据项目提供的表式每周一上午10点前。
39
每月做好月报的上报
根据项目部提供的表式每月24日前。
40
做好年度安健环工作、工程总结
12月底和工程结束，各单位需上报。
34
做好单位内部日常消防安全管理工作，做好台帐。
发现问题及时整改闭环。
35
做好单位内部日常治安保卫管理工作，做好台帐。
安健环管理工作计划
安健环管理工作计划篇一：安健环工作计划安健环工作计划审核：校核：编写：目录1编制目的及原则 ................................................ ................................................... ......... 4 2编制目的 ................................................ ................................................... ............. 4 编制原则 ................................................ ................................................... . (4)工程概况 ................................................ ................................................... (5)工程概述 ................................................ ................................................... ............. 5 主要工程量 ................................................ ................................................... ......... 5 工期及质量要求 ................................................ ....................................................53 安健环管理机构及职责 ................................................ (6)安健环管理机构框架图 ................................................ ........................................ 6 安健环管理部门、岗位职责界定 ................................................ (7)4 安健环工作方针与目标 ................................................ (11)安健环工作方针 ................................................ .................................................. 11 安健环工作目标 ................................................ .. (12)5 工程特点分析 ................................................ ................................................... .. (13)施工特点分析 ................................................ ................................................... ... 13 工程危险源分析及控制措施 ................................................ (13)6 安全工作主要内容 ................................................ ................................................... (18)宣传教育与培训 ................................................ ..................................................18 劳动防护用品 ................................................ ................................................... ... 18 安全设施 ................................................ ................................................... ........... 18 安全警示、标识 ................................................ ..................................................18 安全用电 ................................................ ................................................... ........... 18 环境保护、职业健康 ................................................ .......................................... 19 安全环保生产奖励 ................................................ .............................................. 19 文明施工投................................................... ... 19 危险源管理 ................................................ ................................................... ....... 19 安全生产检查 ................................................ ................................................... (19)7 安健环工作保障措施 ................................................ ..................................................21人员保障 ................................................ ................................................... .. (21)设备设施保障 ................................................ ................................................... ... 21 资金保................................................... .. (21)1 编制目的及原则编制目的为了本项目工程安全、优质、高效的开展下去，最大限度地降低和预防安全伤害事故伤害程度和事故影响，维护企业从业人员生命安全与健康和合法权益；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；并充分体现我国现行的安全生产方针“安全第一，预防为主”特制定本安环工作计划。
安全机构设置与人员任命管理制度
安全机构设置与人员任命管理制度在许多组织和机构中，安全是至关重要的。
为了确保组织的安全，许多机构都设立了安全机构，并实行安全人员的任命和管理制度。
安全机构的设置与管理对组织的安全影响深远，因此必须制定一套科学、合理的管理制度。
首先，一个安全机构的设置应该是有序、合理的。
机构设置应根据组织的规模和安全需求来确定。
通常，大型组织需要设立独立的安全机构，这些机构由专门的安全人员组成，负责制订和实施组织的安全计划和政策。
而小型组织可以由其他部门的人员兼任安全职责。
其次，安全机构的人员任命应该根据专业能力和经验来进行。
安全工作需要具备一定的专业知识和技能，因此安全人员应具备相关背景和资格。
在人员任命过程中，可以考虑组织内部的人才，也可以考虑外部的专业顾问或合作伙伴。
任命时，要对候选人进行严格的背景调查和面试，确保他们具备足够的能力和素质来胜任安全工作。
此外，安全机构的人员任命还应该考虑到平衡和合作。
安全工作涉及到各个部门和岗位，需要与其他部门和人员密切合作。
因此，在安全机构的组建和人员任命中，应考虑到不同部门和人员的利益和关系，建立合作和共识，确保安全工作能够得到全面的支持和配合。
另外，安全机构的人员任命还应考虑到持续的培训和发展。
安全领域的知识和技术是不断发展和更新的，安全人员需要不断学习和提升自己的能力。
因此，在人员任命后，应建立起一套完善的培训和发展机制，为安全人员提供持续的学习和成长的机会，以提高他们的专业水平和应对能力。
最后，安全机构的人员任命还应考虑到激励和奖励机制。
安全工作是一项重要而艰巨的任务，安全人员往往需要面对各种压力和风险。
为了激励和支持他们的工作，可以建立起一套相应的激励和奖励机制，如提供良好的工作条件和福利待遇、赋予一定的权力和责任、设置安全绩效考核和奖励制度等。
综上所述，安全机构的设置与人员任命管理制度对组织的安全至关重要。
合理、科学的机构设置和人员任命可以提高组织的安全水平，确保组织的正常运转和发展。
安健环综合管理体系制度汇总10-09
洗选中心安健环质综合管理体系制度汇编安健环办公室2006-8-20目录安健环质综合管理体系领导小组的通知 (4)安健环质例会制度 (10)承包商安健环质管理制度 (10)对承包商的检查制度和检查标准 (19)洗选加工中心基本建设项目工程管理办法 (20)阅览室管理制度 (43)事故损失分类统计制度 (44)工作前风险评估管理制度 (45)安健环质宣传制度 (45)安健环质意识提高激励制度 (46)员工培训学习激励及奖惩制度 (46)员工在岗工作绩效和工作态度考核管理办法 (49)员工岗位调配制度 (51)洗选加工中心定期事故案例分析讲座制度 (52)仓库管理制度 (52)易燃易爆及易燃易爆及危险化学品管理制度 (55)压力容器存储和完好标准 (58)放射性同位素管理制度 (60)材料货物存放标准 (62)废油回收管理制度 (64)固体废弃物分类管理制度 (64)废旧物资回收及修旧利废管理办法 (65)地面环境卫生标准 (69)地面办公场所及公共场所卫生设施配置标准 (70)厨房食堂设施配置标准 (71)浴室、洗手间设施配置标准 (72)劳动保护用品的采购、保管和发放管理制度 (73)员工劳动保护用品日常检查制度 (74)洗选加工中心消防安全管理制度 (75)洗选加工中心消防设施定期检查制度 (78)洗选加工中心应急预案定期演习制度 (79)急救箱使用管理制度 (80)洗选加工中心环境污染事件的监管及汇报制度 (80)洗选加工中心保卫科外来车辆登记管理制度 (81)报警系统定期测试维护制度 (82)巡逻制度 (82)调度员交接班制度 (83)合理化建议奖励制度及管理办法 (84)建筑物及其附件的管理制度 (84)车间办公场所光照度技术标准 (86)厂区卫生及花草树木等附属设施管理办法 (87)“五小”电器检查管理制度 (88)手工工具完好标准 (91)洗选中心计量器具管理制度 (92)登高作业安全监督检查制度 (93)登高作业安全监督检查制度 (94)登高作业安全监督检查制度 (95)1.03关于成立洗选加工中心安健环质综合管理体系领导小组的通知各厂部：为了促进洗选中心安健环质综合管理水平和管理绩效的不断提升，查找各单位在安全、健康、环境、质量管理方面存在的问题，客观评价安健环质综合管理体系运行的有效性，按照《神东煤炭分公司综合管理体系考核管理办法》的要求，现将关于成立洗选加工中心安健环质综合管理体系领导小组及相关内容通知如下：一、成立安健环质综合管理体系领导小组：组长：王伟常务副组长：赵厚增副组长：张富奎宋文革郝邵武陈桂刚李继军成员：王永清何宗政崔巍姜永宁陶亚东以及各厂部第一负责人。
电力公司安全健康环境管理体系评估标准(通用篇)
安全健康环境管理体系评估标准（通用篇）二〇二一年一月前言2021版体系评估标准与2018版体系评估标准相比，主要变化包括：✧增加钻级评定的基本条件，设定钻级评定基本准入门槛。
✧增加各钻级五力维度及特征，即意识认知能力、系统协同能力、风险管控能力、价值创造能力与持续改进能力五个能力的维度及其钻级特征。
通过对关联样本的提取、分析、解读，开展企业管理水平宏观维度的测量与分析。
✧细分钻级等级。
三钻、四钻在级别基础上细分为一星、二星、三星，每5分升一星。
✧调整审核评估规则。
结合被评估单位基本条件、维度特征、评估得分率，对被评估单位的情况依序进行综合认定，根据三项评价结果，按就低原则确定被评估单位的评钻等级。
✧对照建设指南的相关要素内容，修订关联内容，包括要素名称、目的、管理节点、评估要点、审核标准、赋分权重等。
✧调整各单元赋分权重，具体见体系评估标准。
删减体系评估标准中不合理的扣分条款、扣分标准。
✧调整各要素PDCA各环节的赋分权重为10%、30%、20%、40%。
✧要素中新增体现管理软实力和要素运转效果的内容，策划（P环节）增加人员意识访谈测评，体现企业的意识认知能力。
✧执行（D环节）赋分增加，关注企业基于风险管理，按制度、方案和计划的执行情况，体现企业的系统协同能力与风险管控能力。
✧检查（C环节）定位由依从调整为检查，重点关注过程监督、问题发现、问题改进三个子环节，重点关注其有效性、适宜性，三个子环节的赋分比例30%、30%、40%，体现企业的持续改进能力。
✧绩效（A环节）划分为过程绩效和结果绩效两部分。
过程绩效涵盖P、D、C三个环节的绩效，体现过程导向；结果绩效关注业务目标指标是否达成及质量，体现结果导向和价值创造能力。
本评估标准由XXXX投资集团有限公司安全质量环保部主编，并负责解释。
参与修编单位（排名不分先后）：国家电投集团科学技术研究院有限公司、上海电力股份有限公司、国家电投集团内蒙古能源有限公司、国家电投集团黄河上游水电开发有限责任公司、中国电力国际发展有限公司、国家电投集团五凌电力有限公司、国家电投集团铝电投资有限公司、国家电投集团贵州金元股份有限公司、国家电投集团远达环保股份有限公司、国家电投集团重庆电力有限公司、国家电投集团东方新能源股份有限公司、国家电投集团东北电力有限公司、国家电投集团四川电力有限公司、深圳瑞思科管理顾问有限公司本评估标准主编人员：本评估标准代替《公司安全健康环境管理体系评估标准（发电）》《XXXX 投资集团公司安全健康环境管理体系评估标准（公共）》《XXXX 投资集团公司安全健康环境管理体系评估标准（矿山）》《XXXX 投资集团公司安全健康环境管理体系评估标准（冶金）》，在执行过程中的意见或建议请反馈至集团公司安环部邮箱（电子邮箱：******************参与修编人员（排名不分先后）：）。
安环部综合管理制度
安环部综合管理制度第一章总则第一条为了规范安全环保管理工作，建立健全安全生产和环境保护体系，提高企业的安全环保管理水平，切实保障员工的生命财产安全和环境保护，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有安全生产和环境保护管理工作，并以“预防为主，安全第一，保护环境，共同发展”为宗旨，全面推行。
第三条安环部负责本企业安全生产和环境保护工作的组织、协调、指导和监督。
第四条全体员工应当严格遵守本制度规定，自觉维护企业的安全和环保利益，共同营造安全、清洁、和谐的工作环境。
第五条安环部应当及时总结本单位安全生产和环保工作中的经验和教训，不断完善管理体系，提高工作质量和效率。
第二章安全生产管理第六条安环部应当建立健全安全生产管理体系，制定并组织实施本单位的安全生产规章制度。
第七条安环部应当定期组织开展各类安全生产培训，提高员工的安全技能和风险意识。
第八条安环部应当加强对生产场所的安全检查，发现隐患立即整改，并及时通报并报告上级主管部门。
第九条安环部应当定期组织开展各类应急演练，及时处理突发事件，最大限度减少人员伤亡和财产损失。
第十条安环部应当建立事故隐患排查治理机制，对生产中的各类隐患进行排查和治理，确保生产作业的安全。
第三章环境保护管理第十一条安环部应当制定企业的环境管理措施和计划，并组织实施。
第十二条安环部应当定期开展环境保护宣传和教育，提高员工的环保意识和责任感。
第十三条安环部应当定期对环境污染物进行监测，确保排放的环境污染物符合国家标准。
第十四条安环部应当建立企业的清洁生产管理机制，推动企业实施清洁生产，减少对环境的污染。
第十五条安环部要加强对环境污染的防治工作，确保企业周围的环境质量符合国家要求。
第四章安环监督和考核第十六条安环部应当建立健全监督制度，实施安全生产和环境保护的实时监控。
第十七条安环部应当定期组织内部检查，发现问题及时整改，确保制度的落实和执行。
第十八条安环部应当定期对本单位的安全生产和环境保护工作进行考核，对考核结果进行奖惩，并及时纠正不足。
安健环管理协议书
安健环管理协议书甲方：乙方：为全面落实安全生产管理工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，根据《中华人民共和国安全生产法》，甲方与乙方结合双方实际情况，经共同协商，就【_________________________】项目工程施工中的安健环责任，达成如下协议，双方必须共同遵守。
一、安健环目标1. 不发生轻伤及以上人身伤害事故;2. 不发生设备损坏事故;3. 不发生火灾;4. 不发生环境污染事故;5. 杜绝违章指挥，违章作业情况。
6. 不发生职业病危害因素伤害事件。
7. 劳动保护、安全防护用品配置及合格率100%。
二、根据《中华人民共和国安全生产法》要求，甲方必须对进行乙方安全资质审查，并双方同意预留安全文明施工保证金。
(一)安全资质审查1. 营业执照和资质证书，法人代表资格证书，施工安全许可证书。
2. 施工简历和近三年的安全施工记录。
3. 施工负责人、工程技术人员和员工技术素质符合要求，特种作业人员必须持有政府主管部门颁发的有效证件。
4. 具有两级机构的承包方，必须设有专职安全管理机构;施工队伍超过30人(含30人)的设专职安全员;施工队伍低于30人以下的设兼职或专职安全员。
5. 甲方要求提供的其他资料。
6. 以上材料乙方应报甲方安全监督部门(安健环部)备案。
(二)安全文明施工保证金1.保证金包含在合同总价中，用于乙方项目工程施工中因安健环机构不健全;安全监管人员未足额配备;安全责任、安全技术措施不落实;安全监护、监管不到位;劳动防护用品配备不全不合格及现场各种违章行为、发生事故等的考核和扣罚，考核和扣罚执行甲方安全文明施工管理与考核制度。
2. 按合同价款的5%预留作为安全文明施工保证金。
工程结算时，须凭甲方《外委项目施工单位评价表》安健环总监签字确认的考核结果办理保证金结算。
三、甲方应承担的安健环责任1. 负责对乙方的资质进行审查。
2. 开工前，甲方工程负责人和专业人员与乙方负责人和专业人员进行对口全面的安全技术交底。
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安健环管理机构与人员配置管理制度
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2020年4月19日
拉西瓦发电分公司企业标准
LXW 31100—
拉西瓦发电分公司
安健环管理机构与人员配置管理标准
—8—13发布—8—13实施
2
2020年4月19日
拉西瓦发电分公司发布
3 2020年4月19日
目次
目次........................................................................................ 错误!未定义书签。
前言........................................................................................ 错误!未定义书签。
安健环管理机构与人员配置管理标准 ................................. 错误!未定义书签。
1 目的 ......................................................................... 错误!未定义书签。
2 范围 ......................................................................... 错误!未定义书签。
3 规范性引用/应用文件 ............................................ 错误!未定义书签。
3.1 引用文件 .............................................................. 错误!未定义书签。
3.2 应用文件 .............................................................. 错误!未定义书签。
4 定义与术语 ............................................................. 错误!未定义书签。
5 职责 ......................................................................... 错误!未定义书签。
5.1 总经理 .................................................................. 错误!未定义书签。
5.2 安全生产部主任................................................... 错误!未定义书签。
5.3 综合部主任........................................................... 错误!未定义书签。
6 管理活动内容和方法.............................................. 错误!未定义书签。
6.1 安健环管理机构设置 ........................................... 错误!未定义书签。
6.2 人员任命与资质................................................... 错误!未定义书签。
6.3 培训与回顾........................................................... 错误!未定义书签。
6.4 记录保存 .............................................................. 错误!未定义书签。
附录 A （规范性附录）安健环管理人员配置管理流程图错误!未定义书签。
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2020年4月19日
附录 B .............................................................................. 错误!未定义书签。
附录 C .............................................................................. 错误!未定义书签。
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2020年4月19日
前言
本标准编制所依据的起草规则为GB/T 1.1- 《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写》和LXW 10100《拉西瓦发电分公司标准编写基本规则》、。
本标准由拉西瓦发电分公司标准管理委员会提出。
本标准由拉西瓦发电分公司综合部归口。
本标准起草部门：拉西瓦发电分公司综合部。
本标准主要起草人：高永红。
本标准审核人：余立平。
本标准批准人：于文革。
本标准 8月修订发布。
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2020年4月19日。