医院财产物资管理制度
医院物资管理制度
医院物资管理制度一、总则为规范医院物资管理，确保物资供应及时、有序、合规，特制定本管理制度。
本制度适用于医院内所有物资的采购、验收、储存、领用、盘点、报废等全过程管理。
物资管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保医院资产的安全、完整和有效利用。
二、管理机构与职责医院设立物资管理部，负责全院物资的统一管理。
物资管理部的主要职责包括：制定物资管理规章制度、编制物资采购计划、组织物资采购、负责物资验收与入库、监督物资的储存与使用、定期进行物资盘点与报废处理等。
各科室应设立物资管理员，负责本科室物资的领用、保管与报损等工作，配合物资管理部进行物资管理。
三、物资采购物资采购应根据医院业务需求、库存情况以及预算计划进行。
物资采购应遵循公开招标、竞争性谈判、询价采购等合法合规的采购方式。
物资采购过程中，应确保供应商资质合法、产品质量可靠、价格合理。
四、物资验收与入库物资到货后，物资管理部应组织专业人员进行验收，确保数量准确、质量合格。
验收合格的物资应办理入库手续，及时录入物资管理系统，确保数据准确。
对于验收不合格的物资，应按照规定程序进行退货或换货处理。
五、物资储存与使用物资应按照分类、分库、分区、分架的原则进行储存，确保储存环境安全、整洁。
物资储存过程中，应定期进行盘点，确保数量准确、账实相符。
科室领用物资时，应按照规定的程序进行申请、审批、领取，确保物资使用的合规性和合理性。
六、物资盘点与报废物资管理部应定期组织全院物资盘点，确保物资数据的准确性和完整性。
对于达到报废标准的物资，应按照规定的程序进行报废处理，确保废旧物资的安全、环保处置。
七、监督与责任医院应建立健全物资管理监督机制，对物资管理过程进行定期检查和不定期抽查，确保物资管理制度的有效执行。
对于违反物资管理制度的行为，应按照医院相关规定进行处理，追究相关责任人的责任。
八、附则本制度自发布之日起执行，由物资管理部负责解释。
本制度的修改和废止，应经医院领导班子审议批准后执行。
医院财产管理制度
医院财产管理制度医院各类财产物资是开展卫生医疗工作的物质基础,是保障人民健康,发展卫生事业的重要条件。
为了加强医院财产的管理，维护财经纪律，确保国家财产的安全与完整，充分发挥其使用效益。
一、固定资产管理制度固定资产的标准及分类:(一)专业设备单价800元以上，使用期限一年以上的和一般设备单价500元以上，使用期限一年以上的均属固定资产管理范围。
单位价值虽未达到规定标准，但使用期限可达一年以上的大批同类财产设备如专业图书、桌椅等也应按固定资产进行管理。
(二)为了财产的管理和核算的需要，医院的固定资产分为五类进行管理。
1、房屋及建筑物:凡产权属于本单位的一切房屋、建筑物及与房屋不可分割的各种附属设施。
2、专用设备:指单价在800元以上的各种具有专门性能和专门用途的设备，如医疗仪器设备等。
3、一般设备:指单价在 500 元以上，医院用于业务工作的通用性设备，如后勤设备等。
4、图书:指医院统一管理的业务用书及期刊。
5、其他固定资产:指不属于以上各类范围的固定资产，如车辆、家具等。
二、固定资产购置、验收与索赔(一)购置固定资产必须在年度核定预算范围内进行。
由使用部门提出购置申请，送有关财产分管部门，根据业务工作需要和使用该设备的条件等进行审查，财务部门可根据财产分管部门的审查意见进行资金平衡后送院分管院长、院长同意后，报主管领导批准。
属于控购商品，尚得报送控办部门批准后方可采购。
(二)入库财产要详细数量、规格、品名、质量及配套附件，核对实物是否与订货合同或协议书相符。
凡是购买大型设备或精密仪器，验收入库时，应有财产管理人员，使用部门，业务主管等会同验收。
(三)入库财产凡经验收发现数量、规格、品名、规格等不符，有关部门要及时办理退货、更换或索赔等手续，以免造成损失。
(四)财产验收入库，应由采购人员根据有关凭证填制固定资产增加报告表一式二联(存根、登帐)以便及时反映固定资产增加情况。
(五)购入或新建扩建房屋、建筑物，要会同有关部门逐项验收后由分管部门填制固定资产增报告表一式二联(存根、登帐)据以做帐，反映财产增加情况。
医院物资科管理规章制度
医院物资科管理规章制度第一章总则第一条为规范医院物资科的管理工作，提高物资管理质量，确保医院物资供应和流通工作的有效运转，特制定本规章。
第二条物资科是医院的重要部门，负责医院的物资采购、管理、配送、库存管理、耗材消耗情况统计、定期盘点等工作。
第三条物资科管理人员应具备相关的专业知识和技能，做好物资储备工作，为医院各科室提供及时的物资支持。
第四条物资管理严格遵守相关法律法规，保证物资采购的公平、公正、透明，杜绝腐败现象。
第五条物资管理应根据医院的实际情况，定期制定物资管理计划，加强对物资的监管，保障医疗服务的正常进行。
第六条物资科应建立健全的管理制度，确保所有物资的来源清晰、使用合理，不得出现擅自占用、挪用等行为。
第七条物资科应加强对物资的分类管理，确保药品、器械、耗材等物资的安全保障，减少过期、破损等情况发生。
第八条物资科应建立健全物资耗材核算系统，确保物资的使用情况真实、准确，提高物资使用效率。
第二章物资采购管理第九条物资采购应根据医院的实际需求，制定采购计划，确保物资的及时供应，提高医疗服务水平。
第十条物资采购应遵循公开、公平、竞争原则，准确计算物资的需求量，确保采购的合理性和有效性。
第十一条物资采购应注重产品的质量和性价比，选择正规的供应商，保证物资的质量和安全性。
第十二条物资采购应建立完善的供应商管理制度，定期评估供应商的信誉和服务质量，确保供应商的合作品质。
第十三条物资采购应建立健全的物资验收制度，对采购的物资进行严格的检验，确保物资的质量符合标准。
第十四条物资采购应建立统一的采购台账，对采购的物资进行记录和归档，确保采购情况的透明和真实。
第十五条物资科应加强与财务科的沟通协调，确保物资采购的资金充足、合理使用，避免浪费和挥霍现象。
第三章物资库存管理第十六条物资库存管理应根据医院的实际情况，定期进行库存盘点，对库存量、流转情况进行及时统计和分析。
第十七条物资库存管理应建立健全的库存分类，对不同的物资进行合理的归类和储存，确保库存管理的清晰有序。
医院仓库管理制度（精选5篇）
医院仓库管理制度医院仓库管理制度医院仓库管理制度（精选5篇）随着社会一步步向前发展，很多地方都会使用到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的医院仓库管理制度（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
医院仓库管理制度1一、认真贯彻执行医院的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害医院集体利益。
二、加强计划管理，通过会计核算及正确的反映计划执行情况。
每月报计划，由分管领导批准方可采购。
库存物资额以保证全院供应工作，防止积压为标准。
三、一切物资入库时必须在规定时间办理验收入库手续。
入库前必须检验数量、质量、规格、型号、合格方可入库。
入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时不得入库，由采购人员负责与供货单位联系处理。
四、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不，既：①三清：规格清、材质清、数量清；②两齐：库容整齐、摆放整齐；③四号定位：按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放；④九不：不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不过期。
五、定期编制仓库与设备物资库存情况报表，月、季报仓库的帐、卡。
一切报表应符合规定，帐物相符。
报表要准确并与财务相符。
六、物资发放须按计划执行并且有一定批准手续，不符合手续的不得发放并保存好原始凭证。
七、各科室使用的物资要有专人领取和专人管理，严格物资领用制度。
物资出入要有一定手续，建立台帐，做到合理使用，杜绝浪费。
八、及时掌握市场信息，根据医院临床、维修等方面的需要和保质、保量、齐全配套、经济合理、保障供应的原则，做好预测和采购的决策。
九、采购工作必须做到坚持原则、掌握标准、执行制度、严格财经纪律，不允许有损公肥私的现象存在。
医院库存物资管理制度(4篇)
医院库存物资管理制度一、本科目核算医院为开展医疗服务及其辅助活动而储存的药品、卫生材料、低值易耗品和其他材料的实际成本。
二、本科目应当按照库存物资的类别，如“药品”、“卫生材料”、“低值易耗品”、“其他材料”等设置一级明细科目。
“药品”一级明细科目下应设置“药库”、“药房”两个二级明细科目，并按“西药”、“中成药”、“中草药”进行明细核算。
医院物资管理等部门应当在本科目明细账下，按品名、规格等设置数量金额明细账。
三、库存物资的主要账务处理如下：(一)库存物资在取得时，应当以其成本入账。
取得库存物资单独发生的运杂费，能够直接计入医疗业务成本的，计入医疗业务成本；不能直接计入医疗业务成本的，计入管理费用。
1.外购的库存物资，其成本按照采购价格(含增值税额，下同)确定。
外购的物资验收入库，按确定的成本，借记本科目，贷记“银行存款”、“应付账款”等科目。
使用财政补助、科教项目资金购入的物资验收入库，按确定的成本，借记本科目，贷记“待冲基金”科目；同时，按照实际支出金额，借记“财政项目补助支出”、“科教项目支出”等科目，贷记“财政补助收入”、“零余额账户用款额度”、“银行存款”等科目。
2.自制的库存物资加工完成并验收入库，按照所发生的实际成本(包括耗用的直接材料费用、发生的直接人工费用和分配的间接费用)，借记本科目，贷记“在加工物资”科目。
3.委托外单位加工收回的库存物资，按照所发生的实际成本(包括加工前发出物资的成本和支付的加工费)，借记本科目，贷记“在加工物资”科目。
4.接受捐赠的库存物资，其成本比照同类或类似物资的市场价格或有关凭据注明的金额确定。
接受捐赠的物资验收入库，按照确定的成本，借记本科目，贷记“其他收入”科目。
(二)库存物资在发出时，应当根据实际情况采用个别计价法、先进先出法或者加权平均法确定发出物资的实际成本。
计价方法一经确定，不得随意变更。
1.开展业务活动领用或加工发出库存物资，按照其实际成本，借记“医疗业务成本”、“管理费用”、“在加工物资”等科目，贷记本科目。
医院科室财产登记管理制度
第一章总则第一条为加强医院科室财产管理，确保财产安全和合理使用，提高科室工作效率，根据《中华人民共和国会计法》和《医院财务管理制度》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有科室的财产登记管理，包括固定资产、低值易耗品、药品、试剂等。
第三条科室财产登记管理应遵循以下原则：（一）规范管理，明确责任；（二）账实相符，定期盘点；（三）严格审批，合理使用；（四）节约资源，杜绝浪费。
第二章财产登记管理职责第四条科室主任为科室财产管理第一责任人，负责组织、协调、监督科室财产管理工作。
第五条财务人员负责科室财产的核算、登记、报告等工作。
第六条各科室兼职财产管理员负责本科室财产的日常管理和维护。
第三章财产登记管理流程第七条财产购置：（一）科室根据工作需要，提出财产购置申请，经科室主任审批后，报财务部门审核；（二）财务部门根据预算、采购计划等，审批购置申请，并通知采购部门；（三）采购部门按照批准的购置计划，进行采购。
第八条财产验收：（一）采购部门将购置的财产送至科室，由兼职财产管理员负责验收；（二）验收合格后，填写《财产验收单》，经科室主任签字确认；（三）财务人员根据《财产验收单》进行财产登记。
第九条财产领用：（一）科室人员需使用财产时，填写《财产领用单》，经科室主任审批；（二）财务人员根据《财产领用单》进行财产登记；（三）财产使用完毕后，需办理财产归还手续。
第十条财产盘点：（一）每月底，由兼职财产管理员组织对科室财产进行盘点；（二）盘点结果与财务部门登记的财产数据进行核对，确保账实相符；（三）盘点过程中发现差异，应及时查明原因，并采取相应措施。
第四章财产使用与维护第十一条科室财产应严格按照规定用途使用，不得挪用、私分。
第十二条科室财产的维护由兼职财产管理员负责，确保财产完好、使用正常。
第十三条财产报废：（一）科室财产达到使用年限或因损坏无法继续使用时，需提出报废申请；（二）经科室主任审批后，报财务部门审核；（三）财务部门根据审批结果，办理报废手续。
医院财产物资管理制度
医院财产物资管理制度一、总则医院作为一家负责提供医疗服务的机构，拥有大量的财产和物资，如设备、药品、耗材等，为了保障医疗服务的顺利进行和财产物资的有效管理，特制定本制度。
二、管理目标1. 确保医院财产物资的安全性和完整性；2. 提高医院财产物资的利用效率；3. 统一财产物资的管理流程和规范；4. 减少财产损失和浪费的发生；5. 建立财产物资的盘点和检查制度。
三、管理职责1. 医院财务部门：1.1 负责编制医院财产物资管理制度；1.2 监督各科室遵守财产物资的申领和归还规定；1.3 统计分析财产物资的购买、使用情况和资产状况。
2. 科室主任：2.1 负责指导和监督本科室财产物资的使用和运营；2.2 确保科室财产物资的安全存放和有效利用；2.3 及时报告财产物资的盘点和维修情况。
3. 员工：3.1 遵守财产物资的使用规定；3.2 定期检查财产物资的状态和操作情况；3.3 及时上报财产物资的损失和故障。
四、财产物资的购置和入库管理1. 购置流程：1.1 科室负责提出财产物资购置申请；1.2 财务部门负责审核申请，并完成采购流程；1.3 采购完成后，财务部门将财产物资入库。
2.1 财产物资入库前，需进行验收，并记录入库登记；2.2 每件财产物资都需贴上统一的资产标识并入库指定位置；2.3 入库后及时更新财产物资的台账。
五、财产物资的使用和归还管理1. 申领和使用：1.1 科室负责向财务部门提出财产物资的申领；1.2 财务部门核实申领手续和库存情况后，批准申领；1.3 科室使用完毕后，需按时归还财产物资。
2. 归还管理：2.1 归还前，科室需对财产物资进行检查和清洁；2.2 财务部门验收归还物资并更新库存情况；2.3 如有财产物资损坏或丢失，科室需承担相应责任。
六、财产物资的维修和报废管理1.1 科室需定期检查财产物资的状态，并进行维护；1.2 如发现财产物资故障，应及时报修；1.3 维修后需进行验收，并记录维修情况。
医院财产物资管理制度更新范文（二篇）
医院财产物资管理制度更新范文尊敬的全体医院职工：为了更好地管理医院的财产物资，提高资源利用的效率和效果，经医院领导班子讨论决定，特将医院财产物资管理制度进行了更新。
现将新的财产物资管理制度的主要内容向大家介绍，请大家认真阅读并严格执行。
一、财产物资管理的基本原则1. 财产物资管理的目标是为了合理、高效地利用资源，提供良好的医疗服务。
2. 财产物资应按照科学、规范、透明的原则进行管理。
3. 财产物资的采购、使用、维护和报废等环节应严格依照规定进行。
二、财产物资的采购管理1. 合理制定采购计划，确保医院各项工作的需要得到满足。
2. 采购应按照透明、公平、竞争的原则进行，遵循法律法规和相关规章制度。
3. 采购程序应规范，所有采购行为必须经过预算管理部门审核。
三、财产物资的存储管理1. 财产物资的存储应按照分类、定位、分区的原则进行。
2. 存储环境要求干燥、温度适宜、通风良好，确保财产物资的品质。
3. 财产物资的存放位置应明确，标识清晰，便于查找和管理。
四、财产物资的使用管理1. 财产物资的使用应按照规定的程序进行，严禁私自挪用或私自调拨。
2. 财产物资使用人员应认真履行岗位责任，做到节约用、合理用、科学用。
3. 财产物资的使用记录要准确、详细，做到随时能查。
五、财产物资的维护管理1. 财产物资的维护应进行定期检查，保持良好的状态。
2. 出现故障或需要维修时，应及时联系专业人员进行维修。
六、财产物资的报废管理1. 财产物资达到规定的使用寿命或出现严重损坏时，应根据规定进行报废处理。
2. 报废程序必须完整，报废物品必须由专人负责处理，并做好相关记录。
以上为医院财产物资管理制度的主要内容，请各位职工严格执行，共同维护医院的财产利益和形象。
对违反制度的行为，将按照有关规定进行处理。
谢谢大家的配合！医院领导班子日期：xxxx年xx月xx日医院财产物资管理制度更新范文（二）第一章总则第一条为规范医院财产物资的管理，确保医院财产物资的安全、高效使用，特制定本制度。
医院物资管理制度(7篇)
医院物资管理制度（7篇）医院物资管理制度（通用7篇）医院物资管理制度篇11.物资采购、出入库管理1.1科室根据工作需要需购买物品时，由申请人填写《购买物品申请单》，经总务科长审核、主管院长批准后，交采购员采购。
1.2购买回来的物品交仓管员按《购买物品申请单》进行验收，验收合格后由采购员填写《物资入库验收单》办理入库。
1.3物资不合格时，由采购员负责办理退换，再次验收合格后方可办手续如库。
1.4仓管员应对出入库物品及时登账，对库存物品，每季度清点一次，做到账物相符。
1.5入库物品应分类存放，做到摆放整齐、标识清楚、存放方便、防护得当。
1.6各科室领取物品时，应填写《物资材料领用单》，并经科室负责人审批，仓管员依据领用单发货，领用人在单上签名确认。
1.7仓库管理按本院《仓库管理制度》执行。
2.水电及维修管理2.1水、电工每天应到各病区、各科室巡查，发现问题及时解决。
2.2接到各科室送来的《维修申请单》，要及时赶到现场，如有多处维修，应按轻重缓急酌情处理。
如为电话通知，应先维修后填单。
2.3每次安装或维修完毕，须填写《维修申请单》，写清楚修理的项目、用料、名称、规格和数量，并由接受维修的病区或部门负责人签名确认后，交总务科保存。
2.4保证24小时水、电供应正常，当需要发电时应按《发电机房操作规程》操作。
2.5污水处理应按照《污水处理安全操作规程》和《污水处理工艺操作规程》进行作业，保证污水处理后达到排放标准。
2.6总务科每天最少一次巡视配电室、发电机房、污水处理站、供水及照明系统，以确保运行正常。
3.电梯、空调、绿化及清洁管理根据后勤保障社会化的改革精神，医院电梯、空调、绿化、保洁，二次供水设施的清洗消毒，医疗废物的回收，污水监测均采用对外承包，具体按承包合同进行管理。
4.氧气和氮气的管理4.1医疗用的氧气和氮气由总务科负责采购，采购人员依据使用科室的'《请领单》，在经过国家相关部门批准的单位定点采购。
医院财务库存管理制度
一、总则为了加强医院财务库存管理，确保库存物资的安全、完整，提高库存资金的使用效益，保障医院医疗服务的正常开展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
二、库存管理范围1. 医院所有用于医疗、教学、科研、行政等活动的物资，包括药品、器械、耗材、低值易耗品等。
2. 库存物资的采购、验收、保管、领用、报废等全过程。
三、库存管理制度1. 采购管理（1）医院采购部门根据实际需求，制定采购计划，经相关部门审核批准后，组织实施采购。
（2）采购物资必须符合国家规定标准，确保质量。
（3）采购合同应明确物资名称、规格、数量、价格、交货时间、验收标准等。
2. 验收管理（1）采购部门收到物资后，应及时组织验收，核对物资名称、规格、数量、质量等。
（2）验收不合格的物资，应及时通知供应商处理。
3. 保管管理（1）库存物资应分类存放，标签清晰，摆放整齐。
（2）易燃易爆、有毒有害等特殊物资，应按照国家规定进行存放和管理。
（3）仓库应保持通风、干燥，定期检查库房设施，确保库房安全。
4. 领用管理（1）医院各部门需使用库存物资时，应填写领用申请单，经批准后由仓库管理人员发放。
（2）领用人员应按规定使用库存物资，不得擅自调换、转借、赠送。
5. 报废管理（1）库存物资因过期、损坏、失效等原因，无法使用的，应及时报废。
（2）报废物资应经相关部门审核，按规定程序办理报废手续。
6. 库存盘点（1）医院应定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。
（2）盘点中发现的问题，应及时查明原因，采取相应措施。
四、监督与考核1. 医院财务部门负责对库存物资的管理工作进行监督和考核。
2. 采购部门、仓库等部门应积极配合财务部门开展工作。
3. 对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由医院财务部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
医院库存物资管理制度（三篇）
医院库存物资管理制度第一章绪论第一条目的和依据为了规范医院库存物资管理，确保物资安全、合理、有效地供应和使用，提高医疗服务质量，特制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国政府采购法》、《医疗机构采购与管理办法》等相关法律法规。
第二条适用范围本制度适用于医院内所有涉及库存物资的管理工作。
第二章库存物资管理的组织机构和职责第三条物资管理委员会医院设立物资管理委员会，负责制定和组织执行库存物资管理的总体策略、政策和规程，对物资管理工作进行监督和指导。
其中包括院长、副院长、院办公室主任、财务处主任、采购管理处主任等。
第四条物资管理部门医院设立物资管理部门，负责具体实施物资管理工作，包括物资采购、物资供应、物资分发、物资监管等职责。
第五条物资管理人员物资管理部门必须配备专职的物资管理人员，具有相关工作经验和专业知识。
物资管理人员要做好库存物资的台账记录、物资的分类和归类、定期盘点和库存状态的管理等工作。
第六条采购管理人员采购管理处负责医院库存物资的采购工作，必须配备专职的采购管理人员，具有相关工作经验和专业知识。
采购管理人员要做好物资的采购计划、采购方式的选择、供应商的评审和合同的管理等工作。
第七条监察人员医院设立监察人员，负责对物资管理工作的监督和检查，发现问题及时提出处理建议，确保物资管理工作的合规和有效。
第三章物资管理的基本原则第八条安全原则医院库存物资管理必须确保物资的安全性和保密性，采取必要的措施防止物资的丢失、损坏和盗窃。
第九条合理原则医院库存物资管理必须合理配置库存物资，按需采购和供应，合理利用和循环使用，避免过度储备和资源浪费。
第十条透明原则医院库存物资管理必须公开透明，采取公开招标、公开合同、公开评标、公开用途等制度，保证采购和使用的公正、公平、公开。
第十一条监控原则医院库存物资管理必须建立监控机制，定期进行库存盘点和结算核对，对异常情况进行及时处理和调整。
第四章物资采购管理第十二条采购计划医院单位要按照临床需求和预算要求编制物资采购计划，明确需要采购的物资种类、数量和时间节点。
医院财产物资管理制度范文
医院财产物资管理制度范文第一章总则第一条为了规范医院财产物资管理工作，确保财产物资的安全和合理利用，提高医院管理水平，保障医院的顺利运作，制定本制度。
第二章财产物资的分类与管理第二条医院财产物资分为固定资产和流动资产。
固定资产包括房屋、设备、车辆等；流动资产包括耗材、办公用品、药品等。
医院应建立详细的财产物资目录，将各项财产物资进行分类、编号，并建立相应的档案。
第三条医院应制定详细的财产物资管理规定，包括财产物资的采购、入库、领用、报废等各个环节的操作流程和责任分工。
相关人员必须按照规定进行操作，不得私自调拨或挪用财产物资。
第四条医院财产物资应做到定期清查和盘点，确保财产物资的数量与账面相符。
医院还应加强对财产物资的保管和维修，确保财产物资的正常使用和延长使用寿命。
第三章财产物资的采购管理第五条医院财产物资的采购应按照规定的程序进行，包括编制采购计划、招投标、评标、签订合同等。
采购人员必须具备相应的专业知识和经验，并严格遵守采购法律法规。
第六条医院财产物资的采购计划应根据实际需要编制，并向上级部门进行审批。
采购人员应与供应商进行充分的沟通和协商，确保采购物资的品质和数量符合要求，价格合理。
第七条医院财产物资的采购合同应详细明确双方的权利和义务，包括交货期限、付款方式、质量标准等。
采购人员必须认真审核合同，并保留好相关的凭证和证明材料。
第四章财产物资的入库管理第八条医院财产物资的入库应按照规定的程序进行，包括验收、验收记录、入库登记等。
入库人员必须对入库物资进行仔细的检查和登记，确保入库物资的完好和正确。
第九条医院财产物资的入库应进行标识和分类，便于管理和使用。
同时，医院还应建立相应的仓库，确保财产物资的安全和保管。
第十条入库人员应认真填写验收记录和入库登记簿，包括物资的名称、规格、数量等。
并及时将相关资料上报给有关部门，保证信息的及时性和准确性。
第五章财产物资的领用管理第十一条医院财产物资的领用应按照规定的程序进行，包括填写领用申请、审批、发放等。
医院患者财物安全管理制度
第一条为保障患者及其家属的财产安全，维护医院正常秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有患者及其家属的财物安全管理工作。
第三条我院应建立健全患者财物安全管理制度，加强财物安全管理，确保患者及其家属的财产安全。
第二章财物安全管理制度第四条患者入院时，应告知其保管好个人财物，并遵守医院相关规定。
第五条医院设立专门的财物存放处，由专人负责管理，确保财物安全。
第六条患者入院后，其财物应实行分类存放，贵重物品（如现金、首饰、手机等）应交由财物存放处保管。
第七条患者及家属可随时领取和归还财物，但需出示有效证件，并填写领取、归还登记表。
第八条财物存放处工作人员应严格执行财物领取、归还登记制度，确保账物相符。
第九条医院应定期对财物存放处进行检查，确保财物安全。
第十条患者及家属遗失财物，应立即向财物存放处或医院安保部门报告，由安保部门负责调查处理。
第十一条医院安保部门应加强对医院内各区域的巡逻，确保患者及其家属的财物安全。
第十二条医院工作人员应提高警惕，防止患者及其家属的财物被盗、遗失。
第三章责任与奖惩第十三条医院各部门负责人对本部门患者财物安全负直接责任。
第十四条财物存放处工作人员应严格遵守本制度，确保财物安全。
第十五条医院对在患者财物安全管理工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励。
第十六条对违反本制度，造成患者财物损失的工作人员，医院将视情节轻重给予通报批评、罚款等处罚。
第十七条本制度由医院保卫科负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，我院将进一步加强患者财物安全管理，确保患者及其家属的财产安全，为患者提供安全、放心的就医环境。
医院财产物资管理制度（5篇）
医院财产物资管理制度医院财产物资管理主要包括固定资产管理、库存物资管理、药品管理、货币资金管理和应收帐款管理等。
1、固定资产管理为了加强医院固定资产管理，规范固定资产的采购、入库、领用、报损等环节的手续，保证国家财产的安全和完整，特制定固定资产管理规定如下：(1)固定资产的确认标准、分类和计价确认标准：一般设备单位价值在____元以上，专业设备单位价值在____元以上，使用时间在一年以上。
单位价值虽未达到规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类物资设备，也属于固定资产范围，应作为固定资产管理。
范围和分类：固定资产主要分五大类，并实行归口管理，其中。
房屋和建筑物、一般设备和其它(含被服类)归属总务处管理；专业设备归属设备科管理；图书类归属图书室管理。
房屋及建筑物。
凡产权属于本单位的一切房屋建筑物及各种附属设施。
专业设备。
是指用于业务的各种医疗仪器、设备等。
一般设备。
是指办公与事务用的设备、家具、用具、交通工具等。
图书。
指各种专业图书、技术图书和重要杂志。
其他固定资产。
指不属于以上各类范围的固定资产。
固定资产的计价：购入固定资产，按购入价格、包装费用、运输装卸费用、____调试费用和进口设备的进口税金等计价。
新建的房屋建筑物，按固定资产交付使用前发生的实际支出计价。
在原有基础上进行改建、扩建发生的房屋、建筑物，按其原值加上改建、扩建发生的实际支出，减去改建、扩建过程中拆除的固定资产原值和固定资产变价收入后的余额计价。
自制的固定资产，按制造过程中发生的实际成本计价。
借款购建的固定资产，____完毕交付使用前发生的借款利息也应计入固定资产价值。
接受捐赠的固定资产，按市场同类固定资产的价格计价，接受固定资产时发生的各项费用，应计入固定资产价值。
无偿调拨或由于医院撤并转入的固定资产，按原单位帐面原值计价。
盘盈的固定资产，按重置完全价值计价。
(2)固定资产管理原则医院固定资产实行归口管理、分级核算、责任到人的管理原则。
医院库存物资管理制度
第一章总则第一条为了加强医院库存物资的管理，确保医疗服务的顺利进行，降低库存成本，提高物资利用率，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院各部门、科室及所有库存物资。
第三条库存物资管理应遵循以下原则：1. 保障供应：确保医疗服务所需的物资供应，满足临床、科研、教学等需求。
2. 规范管理：建立健全库存物资管理制度，规范物资采购、入库、领用、出库等环节。
3. 节约成本：合理控制库存量，减少浪费，降低库存成本。
4. 信息化管理：利用信息化手段，提高库存物资管理的效率和准确性。
第二章采购管理第四条医院库存物资采购实行计划采购制度，各部门、科室应根据实际需求编制采购计划。
第五条采购计划应包括以下内容：1. 物资名称、规格、型号、数量、单价等基本信息。
2. 预计采购时间。
3. 采购预算。
第六条采购计划经部门、科室负责人审核后，报总务科审批。
第七条总务科根据采购计划，组织采购工作，确保采购物资的质量、价格和供应。
第三章入库管理第八条入库物资应进行验收，确保物资质量符合要求。
第九条验收内容包括：1. 物资名称、规格、型号、数量、单价等基本信息。
2. 物资外观、包装、标识等是否符合要求。
3. 物资质量检验报告。
第十条验收合格后，由保管员办理入库手续，填写入库单，并做好登记。
第四章领用管理第十一条领用物资需填写领用单，经部门、科室负责人审批后，由保管员办理领用手续。
第十二条领用单应包括以下内容：1. 领用物资名称、规格、型号、数量、单价等基本信息。
2. 领用人姓名、部门、科室。
3. 领用日期。
第十三条保管员根据领用单办理领用手续，并做好登记。
第五章出库管理第十四条出库物资需填写出库单，经部门、科室负责人审批后，由保管员办理出库手续。
第十五条出库单应包括以下内容：1. 出库物资名称、规格、型号、数量、单价等基本信息。
2. 出库人姓名、部门、科室。
3. 出库日期。
第十六条保管员根据出库单办理出库手续，并做好登记。
第六章库存管理第十七条库存物资应分类存放，合理堆放，确保物资安全。
医院科室库存物资管理制度
一、总则为加强医院科室库存物资管理，确保医疗、教学、科研工作的顺利进行，提高物资使用效率，降低成本，特制定本制度。
二、管理职责1. 科室主任为科室库存物资管理的第一责任人，负责组织实施本制度，确保科室物资管理工作有序开展。
2. 科室护士长负责科室库存物资的具体管理工作，组织实施本制度，监督科室物资的采购、验收、领用、保管等环节。
3. 科室物资管理员负责科室库存物资的日常管理工作，包括采购申请、验收、领用、盘点、报废等。
三、采购管理1. 科室需用物资，由护士长根据科室实际情况提出采购申请，经科室主任审批后，报送后勤科采购。
2. 采购申请应明确物资名称、规格、数量、单价、总价等信息。
3. 采购员应根据采购申请和市场行情，合理选择供应商，确保物资质量、价格和交货时间。
四、验收管理1. 物资到货后，物资管理员应及时组织验收，检查物资的名称、规格、数量、质量、包装等是否符合要求。
2. 验收合格的物资，由物资管理员填写入库单，办理入库手续。
3. 验收不合格的物资，应及时通知采购员，要求退货或换货。
五、领用管理1. 科室人员需用物资，应填写领用单，经护士长审批后，由物资管理员办理领用手续。
2. 领用单应包括物资名称、规格、数量、单价、总价等信息。
3. 领用物资时，领用人应当面检查物资的完好情况，确认无误后签字。
六、保管管理1. 物资管理员应妥善保管库存物资，确保物资安全、完整。
2. 物资存放应按照物资性质、规格、用途等进行分类、分区存放。
3. 库房应保持干燥、通风、清洁，防止物资受潮、霉变、损坏。
七、盘点管理1. 科室应定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。
2. 盘点结果应及时上报护士长和科室主任。
3. 对盘点中发现的问题，应及时采取措施进行整改。
八、报废管理1. 废报物资由物资管理员负责回收、登记、上报。
2. 报废物资应经护士长和科室主任审批后，由后勤科统一处理。
九、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由科室主任负责解释。
最好的医院财物管理制度
最好的医院财物管理制度一、财物管理制度的目的和意义1、目的财物管理制度是为了保护医院的资金、资产安全，规范财务管理行为，提高资产利用效率，保证医院正常的运营和发展。
2、意义（1）保障资金和资产的安全医院拥有大量的现金、设备、药品等财产，财物管理制度可以规范资金和资产的使用与保管，提高管理效率，防范风险，确保资产安全。
（2）规范财务管理行为建立完善的财物管理制度能够约束医院工作人员的行为，杜绝贪污腐败，减少管理漏洞，降低管理风险。
（3）提高资产利用效率通过科学的财物管理制度，可以实现资产的最大利用价值，降低浪费，节约成本，提高经济效益。
（4）保证医院正常运营和发展财物管理制度的建立对于医院的长远发展至关重要，它能够保障医院的资金结构稳定，为医院的发展提供稳固的经济基础。
二、财务管理制度的内容和要求1、固定资产管理（1）固定资产的登记和标识医院应当建立固定资产档案，包括资产的名称、规格型号、数量、价值等详细信息，并在资产上做好统一的标识，便于管理与核算。
（2）固定资产的领用和报废严格按照规定程序领用固定资产，确保领用合理、合法，对报废的固定资产进行科学、规范的处置。
2、财务预算管理建立财务预算制度，根据医院的发展计划和实际情况编制年度预算，用于指导和控制财务支出，保证资金的合理使用。
3、现金资金管理（1）现金资金的专款专用医院应当严格执行专款专用的原则，确保各项资金按照用途进行统一划分和管理。
（2）现金资金的使用现金资金的使用应当经过严格审批程序，确保用款合法、合规、合理。
4、财务报表管理建立完善的财务报表制度，确保财务数据及时、准确、真实地反映医院的经营状况和财务状况。
5、风险管控建立完善的风险管控机制，防范可能的财物管理风险，及时发现并纠正问题。
6、监督检查医院领导应当建立有效的监督检查制度，定期对财务资产进行审计和检查，确保财物管理制度的有效执行。
三、财务管理制度的实施与管理1、宣传和培训医院应当加强对财务管理制度的宣传，让全体员工了解制度内容和要求，确保每个员工都能够遵守财物管理制度。
医院库存物资管理制度(四篇)
医院库存物资管理制度第一条各科室、部门所需的各类财产物资(除药品、图书、有价证券、医疗设备、器材外)，均由后勤科统一负责采购、印制、调拨、供应、管理和维修。
第二条后勤科所管理的财产，物资应建立健全账目，由专(兼)职物资管理员、采购员、保管员负责管理、采购、保管，定期或不定期清点实物，核对账目，做到账物相符，既保证临床所需，又不积压、损坏、变质、霉烂。
后勤科应指定专人经常深入临床科室了解所需，并指导和协助科室管好、用好各类物资。
第三条各科室所需的物资，于每月将物资计划报库房，经物资保管员、后勤科长审核，报分管领导批准后，按计划供回。
第四条凡属以旧换新的物品，必须严格按规定交旧领新，尽可能做到修旧利废、物尽其用。
第五条无旧品交纳的到期更换物品按原价____%收费。
未到期物品按使用年限折价处理。
第六条各类物品的报废，要及时按程序办理报废手续。
后勤科对报废物资应妥善处理。
各科室的贵重财产(____元以上)物资的报废、报损变价、转让或优价调拨，应经相关科室评估，报领导审核批准后执行。
第七条医院的各类物资、财产任何人不得占为已有，违者按医院有关规定严肃处理。
第八条各科的物资、财产必须建立物资财产帐，并指定专人负责清领、保管及注销工作。
物资盘点管理制度第一条为了加强公司内部管理，及时掌握公司各项原料、存货等物料的数量及状态，准确核算产品成本和消耗定额，保证公司各项资产的安全、完整，同时也使盘点工作规范化，特制定本制度。
第二条物资盘点的内容(一)盘点物资实际库存量和明细帐是否相符。
(二)查清物资盘盈盘亏的原因。
(三)查明有无超期储存的物资。
第三条物资盘点的方法(一)动态盘点法。
在物资发生出入库时，就随之清点物资余额，并与账簿记录的数额相核对。
(二)重点盘点法。
对进出频率高的、或易损耗的、或者价值高的物资经常进行盘点的方法。
(三)全面盘点法。
对在库、在产的全部物资，在规定的日期全面进行账实清点的方法。
第四条盘点前的准备(一)所有进出库单据已于盘点前登录完毕。
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文档序号：XXYY-ZWK-001
文档编号：ZWK-20XX-001
XXX医院
财产物资管理制度
编制科室：知丁
日期：年月日
财产物资管理制度
１.凡医院所需的各种财产物资（除药品和图书外），均由物资部门统一负责采购、调入、供应、管理、维修。
要尽可能修旧利废，做到物尽其用，节约使用。
２.物资部门负责管理的财产、物资，应建立健全帐目，指定专人采购、领发、保管，加强管理，定期或不定期清点实物，核对帐目。
要求帐物相符，保证物资安全，防止积压损坏、变质、被盗。
有关人员要经常深入科室，了解需要，指导、协助有关人员管好、用好物资。
３.各科室所需物资，按月、季、年编制计划送物资采购部门，经院领导审批后列入采购计划进行购买，按计划供应，由配送中心实行送货上门。
属于交回物资要交旧领新。
４.各种物品、被服的报废，要办理报废手续。
物资部门对报废物资要妥善管理。
医院的财产物资，任何人不得私自取回。
重大财产物资的报损、报废，及财产物资变价、转让或无价调拨，须根据具体情况，经科室评议，由物资部门审核转院领导报主管部门批准处理，不得擅自处理。
报损、报废复价残值应上缴医院财务部门。
５.各科室应指定专人负责物品请领、保管及注销工作。
知丁。