加班管理制度
加班管理制度加班管理制度
加班管理制度加班管理制度加班是指员工在规定工作时间外，为完成工作任务而额外工作的行为。
加班管理制度作为企业人力资源管理的一部分，对加班行为进行规范和管理，以保证员工的权益和工作效率。
以下是一个关于加班管理制度的范文，供参考：第一章总则第一条为了规范和管理加班行为，保护员工权益，提高工作效率，根据《劳动法》和相关法规，制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工，适用于公司全年的工作日。
第三条加班是应当得到积极支持和重视的，但不能成为常态，企业应当通过优化工作流程和管理方式，减少加班的需求。
第二章加班范围第四条加班包括普通加班和特殊加班两种类型。
第五条普通加班是指员工在规定工作时间外的加班，由员工自愿选择，企业应当根据工作需要给予适当补偿。
第六条特殊加班是指员工在企业突发事件、重要项目等特殊情况下需要加班，没有自愿选择权，企业应当根据情况给予相应补偿。
第三章加班管理第七条员工加班需提前向直接上级申请，并经上级同意后方可进行。
特殊情况下，可口头申请，但需及时书面确认。
第八条员工加班的安排应当合理合法，不得超过法律规定的加班时限。
第九条员工加班超过规定时限的，企业应当给予强制性的补偿，包括带薪休假或加班费。
第十条加班费的计算按照国家的相关规定执行，并按时支付给员工。
第十一条员工加班累计时间达到规定时限的，企业应当对员工加班情况进行统计和分析，并采取相应的措施减少加班需求。
第四章加班补偿第十二条普通加班的补偿方式多样，包括带薪休假、加班费、或者其他形式的奖励。
第十三条特殊加班的补偿由企业根据情况进行协商确定，但不得低于国家规定的最低加班补偿标准。
第十四条员工加班时间应当由直接上级加班记录，并由员工确认无误后签字，作为补偿的依据。
第十五条加班费和带薪休假应当在员工离职时结算，未休完的带薪休假应当以工资的形式支付给员工。
第五章加班管理的其他规定第十六条员工加班需注意劳动保护，遵循工作安全和健康规定，如有因加班导致的身体不适，应当及时请假看医生。
加班管理制度规定
加班管理制度规定一、工作时间及加班定义1.1工作时间公司规定的工作时间是每日8小时，工作日为周一至周五，每天上午8:30至12:00，下午1:30至5:30。
1.2加班定义加班是指员工在规定工作时间外，再继续工作的情况。
通常由公司安排，但个别情况下，员工主动申请加班也属于加班范围。
二、加班管理原则2.1合理安排公司会根据工作情况，合理安排加班时间和工作任务，确保员工的工作负荷合理分配，不超过合理极限。
2.2经济补偿员工加班期间，公司将按照劳动法规定的标准进行加班工资的支付和津贴的发放。
2.3引导休息公司鼓励员工合理安排工作和休息时间，避免长时间的连续超负荷工作。
对于频繁加班的员工，公司将及时引导其调整工作和休息时间，保证身心健康。
三、加班管理流程3.1加班申请员工若需要加班，需提前向所属部门或经理提交加班申请。
加班申请应包括加班时间、地点、加班原因和工作计划等详细信息。
3.2部门审批所属部门或经理会对员工的加班申请进行审批，审批准则为：确实需要加班且不违反公司规定，或项目需要紧急完成等正当原因。
3.3加班记录部门或经理会将员工的加班记录并上报给人力资源部。
加班记录应包括加班开始时间、结束时间、总时长等详细信息。
3.4加班报销员工如有因加班产生的交通费用、加班餐费等额外费用，需填写加班报销单，提交给财务部进行报销。
四、加班管理制度执行4.1加班报酬加班报酬按照劳动法规定执行，即以小时计算，根据员工实际加班时间和加班费率进行计算和支付。
4.2加班调休公司鼓励员工进行加班调休，即员工可以将加班的时间积累起来，累计到一定时间后，可以申请休假，具体调休期限由公司和员工协商确定。
4.3强制加班在特殊情况下，公司有权根据工作需要安排员工进行强制加班。
但公司将尽量避免过度使用强制加班措施，以保障员工的合法权益和身心健康。
五、加班管理违规处理5.1内容违规如员工提交的加班申请中含有虚假信息，或未经批准擅自加班，将会进行相应的纪律处罚，包括扣除工资、警告甚至解除劳动合同等。
加班管理制度_加班管理制度规定
加班管理制度_加班管理制度规定一、加班的定义1.加班是指在法定工作时间以外，员工按照企业要求继续工作的时间，包括正常加班和临时加班两种形式。
2.正常加班是指按照法定的加班要求，进行超出工作时间的工作。
3.临时加班是指因为项目需要或者其他突发情况需要员工临时加班的情况，需要经过相关部门批准。
二、加班的申请和批准1.员工在有加班需求时，应在加班前向直接上级提出书面申请，说明加班原因和加班时间。
2.直接上级在收到员工申请后，应及时审批，并在1个工作日内给出答复。
批准的加班申请需以书面形式通知员工。
3.如果加班涉及到跨部门或者跨项目，员工需要先征得相关部门或项目经理的同意，并在申请中注明相关部门或者项目经理的意见。
三、加班的补偿1.员工在正常加班期间，按照公司规定的加班津贴标准进行补偿。
具体加班津贴标准由公司财务部门制定，并在规定加班津贴标准的基础上执行。
2.员工临时加班的情况，根据公司规定，可以给予加班津贴或者调休的方式进行补偿。
具体的补偿方式由公司制定。
四、加班的限制和管理1.根据法律法规和劳动合同的规定，员工的加班时间不得超过每周3小时，累计不得超过1个月。
2.如果加班时间达到限制要求，员工应立即停止加班，直到满足相应的休息时间要求。
3.企业应建立相关的加班记录制度，对员工的加班情况进行记录，并定期进行检查和整理。
五、加班的安全和健康保护1.加班期间，企业要加强对员工的安全和健康管理，确保员工的劳动环境符合相关安全标准。
2.加班期间，企业要提供必要的劳保用品，确保员工的人身安全和健康。
在制定和执行加班管理制度时，企业要充分考虑员工工作负荷、劳动保护、个人权益等各方面的需求，确保加班制度的合理性和公平性。
此外，企业还应定期评估和完善加班管理制度，及时解决加班制度实施中出现的问题，为员工提供更好的工作环境和条件。
通过合理的加班管理制度，可以有效提高员工的工作积极性和工作效率，为企业的发展提供更多的动力。
加班规章制度
加班规章制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司加班管理制度(5篇)
公司加班管理制度(5篇)公司加班管理制度1第1条发生以下情况之一的，公司准许员工申请加班。
1.1 在正常工作时间完不成任务又必须在规定的时间内完成的。
1.2 临时布置的紧急任务。
1.3 必须于班后或休息日完成的任务。
第2条员工加班须由其向上级主管提出申请，上级主管同意后填写“加班申请表”，报部门经理审批签字后，报人事部备案。
未经批准，自行加班的不享受加班待遇。
第3条紧急情况下，部门主管可先获得经理的许可后直接执行加班作业，事后填具“加班申请表”报人事部备案。
第4条加班工资的计算要根据国家相关法律法规规定的标准执行。
第5条因工作需要，员工需在工作日加班的，从公司规定的下班时间之后开始计算实际加班时间。
加班时间超过一小时才能申报，加班四小时按半个工作日计算，以此类推。
第6条根据法律法规有关规定，在不损害员工利益的前提下，公司有权根据工作和经营的需要安排员工加班。
6.1 公司可根据经营情况，安排员工在日法定标准工作时间以外的时间（以下简称：延长工作时间）及休息日和法定节假日工作。
公司安排员工加班的，原则上以30分钟为单位。
6.2 公司延长工作时间的，每天一般不超过1小时；在保证劳动者身体健康的前提下，每天延长劳动时间不得超出3小时，一个月不得超出36小时。
如果因自然灾害、事故及其他原因，威胁职工生命健康和财产安全，需要紧急处理，或者生产设备发生故障影响生产和公司利益，必须及时抢修的，不受本条延长工作时间的限制。
第7条以下情况不视为加班：7.1 公司在节假日组织的郊游及其他娱乐活动；7.2 公司在非节假日组织的下班后的娱乐活动；7.3 在非工作时间组织的培训。
第8条违反加班规定的处罚8.1 公司因工作需要安排员工加班的，员工无正当理由不得拒绝，员工无正当理由拒不执行公司加班规定的，将以旷工论处。
8.2 在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退论处。
8.3 加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班待遇。
单位加班日常管理制度
单位加班日常管理制度第一章总则为了规范单位加班工作，保障员工的权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二章加班工作范围1.单位加班工作范围包括但不限于：必须完成的工作任务、需要进行抢救、抢修、排险等紧急性工作、需要和国际、国内客户进行沟通的工作等。
2.加班工作时间不得超过法定工作时间的一半，如有特殊情况需要延长加班时间，需经单位领导批准。
第三章加班工作管理1.单位领导应当合理安排工作任务，减少加班的频率和时间。
2.员工加班需提前向部门领导递交加班申请，经部门领导批准后方可加班。
未经批准加班者，单位将不支付加班工资。
3.加班工作时，员工需记录加班时间及工作内容，如有需要，单位有权查看并核实。
4.单位应当为加班员工提供必要的工作条件，包括但不限于加班食宿、安全保障等。
第四章加班工资1.单位对于员工加班工资的发放应当按照国家相关规定执行。
2.加班工资计算原则：平时加班按照加班工资的1.5倍支付，节假日加班按照加班工资的2倍支付。
3.单位应当及时、准确地发放加班工资，不得拖欠员工加班工资。
第五章加班补偿1. 在员工加班期间，单位应当为员工提供额外的补贴，包括但不限于加班餐补、出租车费用报销等。
2.加班导致伤病的，单位应当提供相应的医疗补助，并按照规定支付工伤赔偿金。
第六章加班记录1. 单位应当建立健全加班记录管理制度，对员工的加班时间、工作内容进行详细记录，并保存备查。
2. 员工也应当自觉地记录加班情况，并及时报告给部门领导。
第七章法律责任1.单位及领导不履行加班管理义务，导致员工权益受损的，应当承担相应的法律责任。
2. 员工未经批准擅自加班的，单位有权拒绝支付加班工资。
第八章附则1.本制度自发布之日起生效，如有需要修改的，应当经单位领导同意并进行公告。
2.未尽事宜，由单位领导根据实际情况进行解释。
以上内容为单位加班日常管理制度，希望广大员工自觉遵守，共同努力，提高工作效率，实现单位的发展目标。
加班管理制度
加班管理制度【5篇】一、目的与适用范围为维护企业和员工利益，标准加班和审批程序及有关费用的计算，特制定本方法。
本方法适用于公司全体员工，业务人员不在此范围之内。
二、加班定义确因实际工作状况，需要延长工作时间，且自下班之时起，延长超过4小时以上的称为加班。
三、职责1、部门负责人负责对加班的缘由和完成状况以及加班的时间进展审核监视；2、劳动人事分管部门对实际加班时间进展审核。
3、财务部门负责加班相关费用的审核和发放。
四、加班流程1、因工作需要必需加班的，由部门负责人审核签字认可，并填写《加班申请表》。
2、事先未经批准，视为无效加班。
紧急事务或者领导临时安排加班的，其次天补填《加班申请表》。
3、每月由人事分管部门统计加班状况，合理安排倒休或加班费用。
五、加班原则及加班费标准1、《加班申请表》记录作为核定当月倒休和发放加班费的依据。
详细方法如下：（1）加班在2小时以上4小时以下，员工可获得半天倒休或发放加班费30元；（2）加班4小时以上，按1天倒休计算或发放加班费60元。
（3）延长工作时间不满2小时的，视为员工主动延长工作时间，不赐予加班补偿。
公司不鼓舞员工主动延长工作时间。
（4）加班时间内加班人员用餐费用自理，特别状况经总经理批准后赐予报销。
2、不视为加班的几种状况：（1）当日未完成既定规划需要延时工作；（2）参加公司组织的企业文化、联谊等集体活动；（3）内部培训，非工作时间的授课；（4）未经领导批准的延时工作。
3、加班劳动纪律：（1）无故拖延加班时间，当日加班费不予发放；（2）据不听从领导加班安排的，扣除当月绩效工资100元，情节严峻的根据《捷龙公司关于加强劳动纪律治理规定》第六条第三款作解除劳动合同处理。
（3）加班期间，未完成加班任务的，视为无效加班，当日加班费不予发放。
六、倒休原则1、员工倒休按正常出勤对待。
2、倒休时间以半天为最小单位。
3、倒休仅限个人使用。
4、各部门负责人应合理安排员工倒休，次月使用完毕，特别状况经批准可顺延。
加班管理制度规定(3篇)
加班管理制度规定第一部分：加班管理概述1.1 加班管理目标本加班管理制度旨在规范和管理公司员工的加班行为，保障员工的合法权益，提高工作效率，确保公司的正常运营和发展。
1.2 适用范围本加班管理制度适用于所有公司员工，包括全职员工、兼职员工以及实习生。
1.3 相关定义加班：指超出正常工作时间，按照公司安排的加班时长和方式进行工作。
正常工作时间：指公司规定的员工每日工作时间，不包括加班时间。
加班费：指公司为员工提供的超时工作所支付的额外报酬。
第二部分：加班管理具体规定2.1 员工加班申请2.1.1 员工加班应提前向上级主管提出书面申请，并明确加班的原因和预计的加班时间。
2.1.2 加班申请应得到上级主管的批准后方可进行。
2.1.3 加班申请应在加班前至少提前24小时提交，特殊情况下可以紧急加班，但必须事后向上级主管申报并报备。
2.2 加班补偿2.2.1 对于需要加班的员工，公司将按照国家相关法律法规的要求支付加班费，具体补偿标准由公司财务部门制定并向员工公示。
2.2.2 加班费应按照员工实际加班的时间计算，每小时支付相应的加班费用。
2.2.3 对于公司特殊情况下需要员工连续加班的情况，公司将提供额外的补贴或其他形式的奖励作为补偿。
2.3 加班安排与调休2.3.1 公司会根据实际工作需要，合理安排员工的加班时间，并尽量减少加班的频率和时间。
2.3.2 对于因工作需要不得不加班的员工，公司将根据员工的意愿和实际情况，安排相应的调休时间，以便员工能够适时休息和恢复体力。
2.4 加班管理监督2.4.1 公司将建立完善的加班记录和统计机制，对员工的加班情况进行监督和管理。
2.4.2 公司将定期对加班情况进行统计分析，评估加班的合理性和必要性，并及时采取措施减少或避免加班。
第三部分：加班管理制度宣导与培训3.1 宣导与知情3.1.1 公司将通过内部通知、会议等形式向员工宣传和介绍加班管理制度的具体规定。
3.1.2 公司将要求员工仔细阅读加班管理制度，保证员工能够明确其权益和责任。
公司加班规章管理制度5篇
公司加班规章管理制度5篇公司加班规章管理制度（篇1）第一章:目的1.1保障公司员工正常的加班权益;1.2规范公司员工加班的管理,提高工作效率。
第二章:适用范围本规定根据《中华人民共和国国劳动法》及其它有关法律法规,结合本公司实际情况,适合于本公司员工。
第三章:原则3.1固定工时制a、定义:每日工作不超过8小时、每周工作不超过40小时的工时制度b、岗位包括,一般管理、职能类岗位3.2综合工时制a、定义:因工作性质特殊,需连续作业或受季节及自然条件限制的企业部分职工,采用的以周、月、季、年等为周期的综合计算工作时间的一种工时制度。
b、岗位包括__制造部一线线上人员、线下辅助人员;__辅助生产部门的司机、发货、入库、值盘电工、设备维修;__后勤职能部门保卫、话务员、监控员、班车小车司机。
3.3不定时工时制a、定义:每一工作日没有固定的上下班时间限制的工作时间制度。
b、岗位包括__中高层;__驻外销售、驻外市场、驻外维修、驻外会计、驻外仓库保管员;__公司规定的其他岗位。
3.4加班时间核算a、以0.5小时作为起点记时单位,累计4小时为0.5个工作日,累计8小时为1个工作日,累计12小时为1.5个工作日……依此类推;b、并以此作为计算加班费和调休的依据,加班时间累计或累计后的零头按四舍五入。
3.5加班天数核算a、平常日加班天数=当月出勤天数-不含周六、周日及法定节假日的当月日历天数;b、周六日加班天数指:周六、周日加班天数;c、节假日加班天数指:法定节假日加班天数。
全体享受的法定节假日:元旦、春节、五一、十一、清明、端午、中秋;女员工享受的法定节假日:三八妇女节半天。
3.6加班调休天数折算a、固定工时制__工作日加班按1:1的比例折算调休时间;__周六日加班按1:1的比例折算调休时间;__国家法定节假日直接支付加班费;b、综合工时制__工作日加班按1:1的比例折算调休时间;__国家法定节假日直接支付加班费;3.7加班费计算方法:a、固定工时制__平常日加班费=个人日工资标准×加班天数×150%;__周六日加班费=个人日工资标准×加班天数×200%;__节假日加班费=个人日工资标准×节假日加班天数×300%;b、综合工时制__平常日和周六日加班费=个人日工资标准×加班天数×150%(平常日包含周六周日);__节假日加班费=个人日工资标准×节假日加班天数×300%;c、个人日工资标准=个人基本工资/21.75天;d、日工资低于25元的,按25元计算,日工资高于25元的按照实数计算。
公司员工加班管理制度规定
公司员工加班管理制度规定一、加班的定义加班是指员工在正常工作时间以外继续工作的行为。
正常工作时间是指公司规定的每日工作时间。
二、加班的申请与批准1.员工有加班需求时，需提前向上级主管提交书面加班申请，申请中需明确加班原因、加班时间和预计完成工作内容。
2.上级主管在收到加班申请后应尽快审批，并在申请书上注明批准或者驳回的理由。
3.员工仅在加班申请获得批准后方可进行加班，未经批准的加班视为违规行为。
三、加班的规定1.加班时间不得超过每日工作时间的1/3，即每日最长加班时间为正常工作时间的2小时。
2.加班时间不得少于1小时，即每次加班时间至少为1小时。
3.加班时间应根据工作需要进行合理安排，避免连续加班导致员工疲劳和工作效率下降。
4.加班期间，员工应保证身体健康，如有身体不适可以向上级主管请假。
5.预计连续加班时间超过3天的员工，需要向上级主管提出特殊事宜申请，以便合理安排工作和员工的休息。
四、加班工资和调休1.加班工资以员工基本工资为基础，按照每小时基本工资的1.5倍进行计算。
2.加班工资应在每月月末结算时发放。
3.员工也可以选择将加班时间转化为调休，每小时加班时间可折算为1小时的调休时间。
4.调休时间应经过上级主管审批，并在员工的个人档案中进行记录。
5.调休时间的使用应提前与上级主管沟通，确保公司工作不受影响。
五、公司对违反加班管理制度的处理1.对于未经批准擅自加班的员工，公司将视情节轻重采取下列措施：口头警告、书面警告、扣减加班工资、待岗处理、解除劳动合同等。
2.对于频繁超时加班的员工，公司将采取相应的措施解决工作时间安排不合理的问题，以保障员工合法权益。
六、员工加班申诉机制员工若对加班安排不满或存在异议，可以向人力资源部门提出申诉，人力资源部门将尽快进行调查，并与相关部门协商解决。
七、加班管理制度的宣传和培训公司将定期组织加班管理制度的宣传和培训，确保员工了解规定，并且能够正确理解和遵守加班管理制度。
关于加班管理制度规定
关于加班管理制度规定一、加班定义加班是指在正常工作时间之外工作的时间，包括延长工作时间，以及在休息日、节假日等非工作日进行工作。
二、加班范围1.公司规定部门加班范围为有明确的工作任务需要完成且不能在正常工作时间内完成的情况下，负责人可以要求员工加班。
2.工作人员在不经过负责人同意的情况下自行加班时间不得超过2小时。
三、加班管理原则1.非特殊情况下，公司不鼓励员工加班，负责人要合理安排工作任务，避免频繁加班。
2.加班需要提前报备负责人，并获得批准，未经批准擅自加班的员工将受到相应处罚。
3.加班费用按照国家有关规定执行，超时加班需按照规定支付加班费。
四、加班管理流程1.员工需要向负责人提出加班申请，明确加班理由和加班时间。
2.经过负责人批准后，员工可以进行加班工作。
3.加班申请需要在加班后及时填写加班登记表，由负责人审核并确认加班时长。
4.公司定期对加班情况进行统计和分析，发现问题及时进行调整。
五、加班补贴1.公司对于需要加班的员工给予加班费用，标准按照国家规定执行。
2.员工如有特殊情况造成超时加班，可向公司提出申请，经审批后给予相应的补贴。
六、加班福利1.公司为加班员工提供必要的加班补助，如晚餐或交通补贴等。
2.加班时公司提供必要的工作环境和保障员工的身心健康。
七、加班安全1.加班时员工需要遵守公司的劳动安全规定，保障个人安全。
2.加班时员工疲劳驾驶车辆需谨慎，可与公司协商安排代驾或保障员工安全回家。
八、加班管理监督1.公司设立加班管理监督机构，定期对加班情况进行核实和检查。
2.发现违规加班行为，将给予相应的处理，并记录在员工档案中。
九、加班管理制度的完善1.公司需要不断完善加班管理制度，根据实际情况进行调整和优化。
2.公司应该定期对加班制度进行培训，确保员工了解并遵守加班管理制度。
十、加班管理意义1.合理的加班管理有利于提高员工工作效率，保障公司正常运转。
2.加班管理制度的完善有利于促进员工与企业的互动，增强员工的凝聚力和认同感。
加班管理制度(5篇)
加班管理制度第一条目的为规范公司员工加班申请、审批程序及相关报酬的计算,根据《劳动法》和相关条例，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于中层(不含)以下员工。
第三条加班的定义加班是指确因工作需要，在本职工作正常工作时间以外的额外劳动。
第四条加班的原则1、公司倡导工作的高效性，鼓励员工在工作时间内完成工作任务；2、对确因工作需要，经审批加班的员工，为保证其得到适当休息，公司安排相应的补休；3、不能安排补休的情况，公司支付相应的加班工资。
第五条加班类别1、延时加班2、休息日加班(对于轮班制工种，休息日是指其轮休日)；3、法定休假日加班。
第六条加班审批1、原则上，需在加班前一个工作日提交员工《加班申请单》，报厂级领导、分公司人力资源、主管领导及总经理审批；2、对于因突发事件、紧急任务临时加班的情况，因先报领导同意并在加班后____个工作日内补加班申请。
第七条加班规定1、在工作日内应正常完成的工作任务，不得申请加班；2、在休息日或节假日参加公司组织的培训，不得申请加班；3、无论是休息日或是法定休假日加班，员工均应如实考勤，记录加班时间。
4、不定时工作制除节假日外，平日不做加班加点申请。
第八条补休管理1、为保证休息时间，员工加班优先安排补休，注明“补休”字样，报审批人审批后方可执行；2、补休时间与加班时间保持一致。
第九条加班工资计算1、因生产工作需要，抢修在____小时之内按半天计算，超过____小时按一天计算。
确因生产原因导致无法换休的，按照____元/天计发。
2、夜间值班费按照____元/次，周末值班费按照____元/次执行。
第十条其他1、每月加班统计由各综合部考勤负责人核实并报薪酬计算相关人员，随工资一同发放；2、员工中途离职，离职前未安排补休的安排其补休。
加班管理制度（2）是指企业或组织针对员工加班情况制定的一系列管理规定和措施。
这个制度旨在达到以下目标：1. 合理安排工作时间：制定加班管理制度可以帮助企业合理安排员工的工作时间，避免过度加班对员工身心健康造成的影响。
公司加班及餐补管理制度
公司加班及餐补管理制度一、加班管理制度1.加班定义加班是指超过正常工作时间的工作，包括在工作日之外的工作时间、周末和节假日工作。
2.加班申请员工需要加班时，应提前向所在部门的负责人提出书面申请，并注明加班的原因、具体时间和预计完成的工作内容。
3.加班费及调休制度（1）根据国家劳动法规定，公司将按照法定标准支付加班工资，具体标准为：工作日加班：按照正常工资的1.5倍支付工资；周末加班：按照正常工资的2倍支付工资；节假日加班：按照正常工资的3倍支付工资。
（2）员工可以选择加班工资结算或调休，当月未休完的调休假将累积到下个月使用，调休假最长累积不超过20个工作日。
4.加班记录公司会对员工的加班情况进行记录，包括加班时间、原因、加班费或调休情况等，以便后续管理及工资结算。
5.合理安排工作时间公司会尽量避免员工加班，通过优化工作流程、提高工作效率等方式来合理安排工作时间，以保障员工的工作质量及生活质量。
1.餐补发放标准员工在公司加班期间（超过正常工作时间）且连续加班时长达到4小时以上的情况下，可享受餐补。
餐补标准为每餐30元，根据实际情况发放。
2.餐补申请及发放流程员工在加班期间可向所在部门的负责人提出餐补申请，并提交加班时间和个人银行账号。
负责人审核通过后，将餐补金额直接打入员工的个人银行账户。
3.餐补记录公司会对员工的餐补情况进行记录，包括加班时间、申请人、发放金额等，以便后续管理及财务管理。
4.合理安排餐食公司会提供免费的加班餐食，保证员工在加班期间有充足、健康的餐食供应。
餐食种类会根据员工的口味和需求进行合理的安排。
5.管理监督公司会定期进行餐补管理的监督和检查，确保餐补制度的有效实施及员工的合法权益得到保障。
总结：公司的加班及餐补管理制度是为了保障员工的工作权益和生活品质，同时也能提高员工的工作积极性和效率。
通过合理规范的制度，公司与员工之间的关系将更加和谐和顺畅。
这会使公司能够更好地发展，员工也能得到更好的工作和生活保障。
公司加班管理制度范文3篇
公司加班管理制度范文3篇公司加班管理制度1一、目的：为提高效率，兼顾公正，对员工正常工作外劳动进行合理补偿，保证公司生产经营的有序进行，特制定本制度。
二、职责1、公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门的合理加班进行基础审批和原始统计;同时担当掌握本部门加班时间总量的责任。
2、人事总务部帮助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查公司加班管理制度范文在各部门的执行状况，对加班特别状况进行监督检查。
3、人事总务部负责根据《加班申请表》核实加班时间及按规定标准计发加班工资。
三、适用范围：本公司全体正式员工。
四、管理原则1、效率至上原则。
各部门须有方案的组织生产，完成各项生产、工作任务，努力提高生产、工作效率和工时利用率，对加班从严掌握。
2、调休优先原则。
员工加班后，应优先支配调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。
3、总量掌握原则。
对各部门加班时间参照生产完成量的历史数据进行总额掌握。
五、加班种类1、工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作，包括遇紧急大事需要在非工作时间到工作现场进行处理的状况。
2、双休日加班：即支配在每周六、日工作。
3、国家法定节假日加班：即支配在国家法定节假日工作。
六、加班界定：下列状况及人员不予计算加班1、参与公共消遣、社会活动及款待用餐的;2、事业部长、职能部门部长以上的人员的不予计算加班;3、出差、培训学习、参与会议延长时间的;4、部室人员(包括司机等)工作日延长时间不算加班;双休日加班的超过8小时按一个加班计算，不足8小时的按实际加班时间计算。
5、弥补计件、考核定额未完成工作量的工作时间;6、因人为缘由造成质量事故、设备事故等而返工或追补完成生产任务所用的工作时间，造成事故责任人不予计算加班;7、由于个人工作失误而导致的其它用于追加完成生产任务所用的工作时间，责任人不予计算加班;8、公司日常支配值班的人员;9、不办加班审批手续和未经批准擅自加班的;10、因工作性质特别，实行综合工时或不定时工作制的员工或销售员工按业绩提成的;11、其它大事经副总以上人员界定不赐予加班的。
公司加班时间管理制度
公司加班时间管理制度第一章总则为了规范加班时间管理，提高员工工作效率，减少加班情况对员工身心健康的负面影响，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二章加班定义1. 加班是指超过正常工作时间的工作时间。
正常工作时间为每天8小时，每周40小时。
2. 员工需要加班时，应事先向上级主管请示，并经批准后进行加班工作。
第三章加班管理原则1. 公平原则：加班应当根据工作需要和员工自愿原则进行，不得强制加班。
2. 可补休原则：公司在适当情况下可以提供加班补休制度，员工可以在规定的时间内申请相应的补休。
3. 计时计酬原则：公司对员工的加班工作应当按照规定的加班工资标准进行计时计酬。
第四章加班申请流程1. 员工需要加班时，应当提前向直接主管提交加班申请，说明加班原因、加班时间、加班时长等。
2. 直接主管应当根据实际情况审核加班申请，并及时给予答复。
3. 如果加班需要跨部门协作，则应当经过相关部门负责人同意后再进行加班。
第五章加班补偿1. 工作日加班：员工在工作日加班时，应当按加班时长的1.5倍进行计时计酬。
2. 休息日加班：员工在休息日加班时，应当按加班时长的2倍进行计时计酬。
3. 节假日加班：员工在节假日加班时，应当按加班时长的3倍进行计时计酬。
4. 加班补偿工资应当在加班后一周内发放。
第六章加班管理1. 公司应当建立加班记录制度，记录员工的加班情况，加班记录应当包括加班时间、加班原因、加班时长等。
2. 公司应当保障员工的合法权益，对于加班补偿工资的计算应当公开透明，确保员工的权益受到保护。
3. 公司应当根据员工的加班情况，合理安排工作任务，避免过度加班造成员工身心健康问题。
第七章处罚规定1. 对于公司内违反加班管理制度的行为，公司应当根据情节轻重，给予相应的处罚，包括警告、罚款、降级甚至解雇等。
2. 对于员工个人违反加班管理制度的行为，公司应当按照公司规定进行处理，同时要求员工整改，避免再次发生违规行为。
加班管理制度
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公司员工加班管理制度6篇[必备]
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公司员工加班管理制度6篇[必备]公司员工加班管理制度1一、主要内容及范围本文规定了公司员工加班的种类、加班的申请以及加班的补偿。
本规定适用于公司全体员工。
二、原则1.公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如因处理工作时间内未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不计加班。
2.严格控制加班加点的时限，保证员工的休息时间。
3.因公司特殊情况需要临时加班的，公司所有员工必须服从命令。
4.加班部门如需其它部门配合或提供相关资料，应于工作时间内提前通知相关部门以便安排配合工作。
三、加班申请及记录1.工作日加班：需在实际加班当日下班前填写《加班申请单》，经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。
2.双休日加班：员工需在星期五下午下班前填写《加班申请单》，经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。
3.节假日加班：员工需在实际加班前的最后一个工作日下班前填写《加班申请单》，经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。
4.公司统一安排加班者：不需另外填写《加班申请单》，由行政人事部统一汇总。
为了更好地培养员工做计划的习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间提前递交加班申请的员工，原则上其实际加班时间将视为无效。
5.紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者，员工需在加班后实际上班的第一个工作日内补办手续，相关部门主管或分管领导要在加班申请单上加以说明。
6.领导出差：如果员工提出申请时，需要审批的领导适逢外出，员工首先要通过电话或者电子邮件的方式征得领导的同意，并按照规定把未审批的《加班申请单》待领导回来时补签。
7.加班打卡：无论是工作日、双休日或是节假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。
四、统计行政人事部在每月末汇总加班统计，并作为安排调休和发放加班补偿的依据。
五、加班补偿1.员工平时零星加班以及周末加班或公司项目的'紧迫需要而统一强制性加班，原则上都采取调休的方式进行补休。
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加班管理制度
第一条目的：
为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度
第二条适用：
适用于*公司全体员工
第三条责任：
各部门主管、经理
第四条程序内容：
公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于
因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加
班费。
第五条加班申请及记录
1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的
加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责
考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期
和钟点。
2.周末加班者, 员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把
经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或
者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时
间，包括日期和钟点。
3.假日加班者, 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前,把
经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或
者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时
间，包括日期和钟点。
4.严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班
需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。
5.加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，
实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进
行监控和评估。
6.紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工), 相关部门主
管或经理要加以额外的说明.
7.领导出差: 如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要
在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同
时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员,总部为*@*, 分公
司为各地办公室主任或考勤管理人员.
8.加班打卡: 无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记
录加班时间。
第六条加班工资计算
1. 经理级以上管理人员（包括制作人）不享受加班补贴以及加班费。
2. 工作日工作到晚上8点以后（即加班2小时以后），付给其本人50元加
班补贴；周六、日加班付给其本人全部工资的200％；国家法定节假日
加班，付给其本人全部工资的300％。
3. 加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由人事核实后月底随工资一起发
放考核制度
一、总则
第一条为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。
第二条绩效考核针对员工的工作表现。
第三条本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。
二、考核方法
第四条对部门经理以上人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以次为基础给出年度综合评判。
具体见表。
第五条对外地办事处经理和一般管理人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每个季度考核一次，并以次为基础给
出年度综合评判，具体见表。
第六条自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现：
年度综合评判为"A"者，在下一年将得到10%工资（不包括工龄工资）的增长；
年度综合评判为"B"者，在下一年将得到5%工资（不包括工龄工资）的增长；
年度综合评判为"C"者，其薪资待遇保持不变；
综合评判两个为"D"者，行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。
第七条对操作层面员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。
具体见表。
1. 月度业绩考核为A者，本月工资增加3%；
2. 月度业绩考核为B者，本月工资保持不变；
3. 月度业绩考核为C者，本月工资减少5%；
4. 月度业绩考核为D者，本月工资减少12%；
5. 月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一
年工资（工龄工资不在其内）增加5%；
6. 月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%；
7. 月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。
第八条操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。
综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。
具体情况
如下：
1. 月度业绩考核结果相应的分值A：0.5；B：0.0；C：-0.3；D：-0.5。
由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。
2. 累计分数大于等于5分者，年度为"A"；
3. 累计分数小于5分，大于等于3分者，年度为"B"；
4. 累计分数小于3分，大于等于0分者，年度为"C"；
5. 累计分数小于0分者，年度为"D"；
三、考核时间
第九条经理人员考核时间安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日；外地办事处经理和一般管理人员的考核时间安排在
每年四月、七月、十月和一月的中上旬，操作层面的员工考核时间
为每月的十四日至十六日，若逢节假日，依次顺延。
四、绩效考核面谈
第十条年度绩效考核结束后，应由直接上级安排对下属的绩效考核面谈。
绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人
事部备案。