公司绿化管理办法 - 360文档中心

绿化各项规章制度和管理办法

绿化规章制度及管理办法第一章总则第一条为了加强绿化管理，提高绿化水平，美化环境，根据国家有关法律、法规和政策，结合本公司实际情况，制定本规章制度及管理办法。

第二条本规章制度及管理办法适用于公司机关及所属单位的绿化管理工作。

第三条绿化管理工作应遵循以下原则：（一）统一领导，分级管理；（二）结合实际，注重实效；（三）突出重点，均衡发展；（四）节约资源，保护环境。

第二章管理机构与职责第四条公司设立绿化委员会，负责公司绿化工作的领导与协调。

绿化委员会下设绿化管理部门，具体负责日常绿化管理工作。

第五条绿化管理部门职责：（一）制定绿化管理制度和年度绿化工作计划；（二）组织绿化项目的实施；（三）监督、检查绿化工作的开展；（四）组织绿化培训和宣传；（五）定期上报绿化工作报表；（六）处理其他绿化相关工作。

第六条各部门、各单位应明确专人负责本区域的绿化管理工作，确保绿化工作落到实处。

第三章绿化规划与设计第七条绿化规划应结合公司实际，充分考虑地形、地貌、气候等因素，确保绿化项目的科学性、实用性和美观性。

第八条绿化设计应遵循以下原则：（一）保持生态平衡，注重物种多样性；（二）注重景观效果，提高绿化品质；（三）节约用水，合理利用水资源；（四）选择适宜植物，提高成活率。

第四章绿化施工与验收第九条绿化施工应按照绿化设计方案和施工技术标准进行，确保绿化工程质量。

第十条绿化施工过程中，应加强对施工队伍的监督和管理，确保施工安全、文明、有序。

第十一条绿化工程验收应按照以下程序进行：（一）绿化工程完成后，施工单位应向绿化管理部门提出验收申请；（二）绿化管理部门组织相关人员对绿化工程进行验收；（三）验收合格的，予以投入使用；验收不合格的，要求施工单位整改到位。

第五章绿化养护与管护第十二条绿化养护应按照绿化管理要求，定期对绿化植物进行修剪、施肥、浇水、病虫害防治等工作，确保绿化植物的生长状况。

第十三条绿化管护应加强对绿化区域的管理，禁止下列行为：（一）损坏绿化植物和绿化设施；（二）乱扔垃圾、杂物；（三）擅自改变绿化用途；（四）其他影响绿化环境的行为。

绿化工程公司管理办法

绿化工程公司管理办法一、总则1. 目的为了规范绿化工程公司的经营管理行为，提高工程质量和服务水平，确保公司的可持续发展，特制定本管理办法。

2. 适用范围本办法适用于公司所有部门和员工，以及公司承接的各类绿化工程项目。

二、组织架构与职责1. 组织架构公司设立总经理、副总经理、各部门经理及基层员工等岗位，形成层级分明、职责明确的组织架构。

2. 部门职责（1）工程管理部负责绿化工程项目的策划、设计、施工、验收等全过程管理；编制工程进度计划，监督工程进度和质量；协调施工过程中的各方关系。

（2）技术研发部开展绿化技术研究和创新，引进先进的绿化技术和设备；制定绿化工程技术标准和规范；为工程项目提供技术支持。

（3）采购部负责绿化工程所需物资的采购工作，确保物资的质量和供应及时；建立供应商管理体系，降低采购成本。

（4）财务部负责公司的财务管理工作，包括预算编制、成本核算、资金管理、财务报表编制等；监督工程项目的财务收支情况。

（5）人力资源部负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理等；建立健全员工激励机制，提高员工的工作积极性和创造力。

（6）综合管理部负责公司的行政管理工作，包括文件收发、档案管理、会议组织、后勤保障等；协调各部门之间的工作关系。

三、项目管理1. 项目承接（1）市场部负责收集项目信息，进行项目前期调研和评估；编制项目建议书和投标文件，参与项目投标。

（2）中标后，工程管理部与客户签订合同，明确项目的范围、工期、质量标准、价款等条款。

2. 项目策划（1）工程管理部根据项目合同要求，编制项目策划书，包括项目组织机构、施工方案、进度计划、质量计划、安全计划等。

（2）技术研发部对项目策划书进行技术审核，确保项目的技术可行性和先进性。

3. 项目设计（1）根据项目策划书的要求，技术研发部负责绿化工程项目的设计工作，包括景观设计、植物配置设计、施工图设计等。

（2）设计方案应符合国家和地方的相关标准和规范，满足客户的需求和期望。

公司绿化管理制度草坪

公司绿化管理制度草坪
草坪作为公司绿化的重要组成部分，其管理和维护需要遵循一定的规范和制度。

以下是公司绿化管理制度草坪范本的核心内容：
一、草坪建设与维护
1. 草坪的选择应考虑当地气候、土壤条件以及草坪的使用频率，选择耐踩踏、易维护的草种。

2. 草坪的建设应由专业的园林公司负责，确保草坪的基础平整、排水良好。

3. 草坪的建设完成后，应有一个月的养护期，以确保草坪根系的稳定和生长。

二、草坪日常维护
1. 定期修剪：根据草种的生长速度，制定合理的修剪计划，保持草坪的整洁和美观。

2. 浇水管理：根据季节变化和天气条件，合理安排浇水时间和频率，避免水资源的浪费。

3. 施肥与病虫害防治：定期对草坪进行施肥和病虫害防治，保持草坪的健康生长。

4. 杂草控制：及时清除草坪中的杂草，防止杂草影响草坪的整体美观和使用功能。

三、草坪使用与保护
1. 禁止在草坪上行驶机动车辆，以免损坏草坪。

2. 禁止在草坪上丢弃垃圾或进行其他可能损害草坪的行为。

3. 对于需要在草坪上进行的临时活动，应事先评估草坪的承载能力，并采取相应的保护措施。

四、草坪更新与改进
1. 定期对草坪的状况进行评估，如发现草坪退化严重，应及时进行更新或改良。

2. 根据员工的使用反馈和绿化管理的实践经验，不断优化草坪的管理方案。

五、责任与监督
1. 设立专门的绿化管理部门或指派专人负责草坪的日常管理工作。

2. 对于违反草坪管理规定的行为，应进行适当的教育和处罚。

3. 定期发布草坪管理的情况报告，接受员工和社会公众的监督。

煤矿公司后勤绿化管理制度

煤矿公司后勤绿化管理制度
一、总则
1. 本制度依据国家有关环保法律法规，结合本公司实际情况制定，旨在规范矿区绿化管理工作，提升矿区环境质量。

2. 后勤绿化管理部门负责本制度的实施、监督和考核工作。

二、绿化规划
1. 公司应制定详细的绿化规划，包括绿化区域划分、植物种植选择、绿化标准等内容。

2. 绿化规划应根据矿区自然环境特点，选择适应性强、生长周期长的植物种类。

3. 绿化工作应与矿区生产活动相协调，确保绿化区域的安全和生产设施的正常运行。

三、绿化实施
1. 后勤绿化管理部门应按照绿化规划，组织实施绿化工作。

2. 定期对绿化区域进行维护，包括浇水、修剪、施肥、病虫害防治等。

3. 鼓励员工参与绿化工作，增强员工的环保意识和责任感。

四、资金管理
1. 公司应设立专项绿化基金，用于绿化工作的开展和管理。

2. 绿化基金的使用应严格按照财务管理规定执行，确保资金的合理使用和有效监督。

五、考核与激励
1. 后勤绿化管理部门应定期对绿化工作进行检查和考核，确保绿化管理制度的有效执行。

2. 对于绿化工作成效显著的个人或部门，公司应给予表彰和奖励。

3. 对于违反绿化管理制度的行为，应按照公司相关规定进行处理。

六、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由后勤绿化管理部门负责解释。

2. 随着公司发展和外部环境变化，本制度可适时进行修订和完善。

公司绿植管理制度

公司绿植管理制度第一章总则第一条为了提高公司员工的工作环境质量，促进员工身心健康和工作效率的提高，公司制定本绿植管理制度。

第二条本制度适用于公司内部所有绿植的管理工作，包括绿植的选购、摆放、养护和更新等内容。

第三条公司将建立绿植管理专门小组，负责绿植的整体规划、管理和监督。

第四条全体员工都应积极支持公司的绿植管理工作，共同营造一个舒适、宜人的工作环境。

第二章绿植选购第五条公司将按照公司的整体风格和员工的需求，选择适合的绿植进行采购。

第六条在选择绿植时，应注重其清洁、美观、易养护、环保等特点。

第七条为了保障绿植的质量和成活率，公司将选择有信誉、有经验的绿植供应商进行合作。

第八条公司将在不同的办公区域设置不同种类的绿植，以达到美化环境、净化空气的效果。

第三章绿植摆放第九条公司将把绿植摆放在员工经常出入的区域，如大厅、办公室等，以增加员工与自然的亲近感。

第十条绿植的摆放位置应考虑到光照、通风等因素，以保证绿植的健康生长。

第十一条公司将根据绿植的特点和不同的办公区域，采取不同的摆放方式，如挂墙、摆放、悬挂等。

第十二条公司将定期清理绿植周围的杂物，保持绿植周围的环境整洁。

第四章绿植养护第十三条公司将设立绿植养护专职人员负责对公司内部的所有绿植进行定期养护。

第十四条绿植养护专职人员将每周检查一次所有绿植的生长情况和健康状况，发现问题及时处理。

第十五条绿植养护专职人员将根据不同绿植的需求，进行适当的浇水、施肥、修剪等工作。

第十六条公司将购置必要的养护工具和设备，使绿植的养护工作更加高效和便捷。

第五章绿植更新第十七条公司将定期对现有的绿植进行评估，根据需要进行更新和更换。

第十八条绿植更新工作将由绿植管理专门小组负责制定具体方案并组织实施。

第十九条公司将根据公司整体发展的需要和员工的健康需求，对绿植进行合理、科学的更新和调整。

第六章绿植管理评估第二十条公司将定期对公司的绿植管理工作进行评估和考核，确保其有效性和效果。

公司绿化建设的管理制度

公司绿化建设的管理制度一、总则1. 本公司绿化建设管理制度旨在规范公司绿化工作的开展，确保绿化效果与公司整体环境协调一致，创造一个宜人的工作和生活空间。

2. 本制度适用于公司所有部门及其员工，所有涉及绿化建设的活动均需遵循本制度执行。

二、组织机构与职责1. 成立绿化管理委员会，由行政部牵头，财务部、人力资源部等相关部门参与，负责公司绿化建设的规划、实施及监督管理。

2. 行政部负责具体绿化项目的执行工作，包括绿化方案的选择、植物的采购与养护等。

3. 财务部负责绿化建设及维护的资金预算与控制，确保绿化活动在预算范围内进行。

三、规划与设计1. 根据公司实际情况，结合建筑布局和自然环境，合理规划绿化区域，确保绿化与公司环境的和谐统一。

2. 选择适宜的植物种类，考虑植物的生长习性、季节变化、景观效果以及对环境的适应性。

3. 设计绿化方案时，应充分考虑员工的使用需求和审美偏好，力求实现功能性与美观性的平衡。

四、实施与养护1. 严格执行绿化方案，按照设计方案进行植物种植和布局。

2. 建立植物养护日志，记录植物生长状况、养护措施等信息，定期对植物进行修剪、施肥、浇水等工作。

3. 对于病虫害的防治，应及时采取措施，避免对环境和人员造成不良影响。

五、监督与考核1. 绿化管理委员会定期对绿化工作进行检查，确保绿化质量符合要求。

2. 对于绿化工作中存在的问题，应及时提出整改建议，并跟踪整改效果。

3. 定期对员工进行满意度调查，收集员工对绿化工作的意见和建议，不断优化绿化管理。

六、资金管理1. 财务部应根据绿化计划制定年度绿化预算，明确各项费用的支出标准和流程。

2. 对于超出预算的绿化支出，需经过绿化管理委员会审批后方可执行。

3. 定期对绿化资金的使用情况进行审计，确保资金的合理使用。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由行政部负责解释。

2. 如有未尽事宜，可根据公司实际情况适时修订完善。

绿化规章制度及管理办法最新

绿化规章制度及管理办法最新一、总则第一条为了加强绿化管理，提高绿化水平，美化环境，根据《城市绿化条例》和《物业管理条例》等法律法规，结合本公司实际情况，制定本规章制度及管理办法。

第二条本规章制度及管理办法适用于公司机关及公司所属单位的绿化管理工作。

第三条绿化管理工作应遵循以下原则：（一）统一规划，分类实施，突出重点，注重实效；（二）社会参与，公众受益；（三）保护生态，节约资源；（四）科学管理，提高质量。

二、管理机构与职责第四条建立公司绿化委员会机构，成立绿化综合部（简称绿化办）。

绿化办在委员会领导下开展工作，负责公司绿化规则的制定、执行，公司管理部门负责日常具体事务的处理。

第五条绿化办负责绿化工作的宣传，组织员工积极参加义务植树和责任区的维护。

第六条各部门工会、团总支具体组织员工进行简单劳动，绿化专业人员负责技术指导。

第七条公司综合管理部及各单位的办公室是绿化工作的管理部门，主管本单位的绿化管理工作。

三、绿化管理范围与标准第八条绿化管理范围包括各管理处辖区内所有装饰树、果树、乔木、灌木、绿篱、绿化地、爬藤、地面覆盖物、攀缘物、草皮和其他植物的养护。

第九条绿化员承担辖区绿化的日常巡视、养护、监管重任，绿化员应服从管理处工作安排，遵守所有绿化管理规则，爱护公物，同时认真履行绿化养护服务。

第十条严格执行绿化养护工作的技术规范要求，按规定标准作业，保质保量完成所负责的绿化区域和管理处安排的各项绿化工作，并由管理处定期检查和定量考核。

第十一条进行绿化养护前，应小心谨慎，确保辖区公共设施及建筑物等的完好，若发现任何破坏环境行为或故意损坏行为应及时制止，对不听劝告者，立即向保安员和主管报告。

第十二条爱护绿化工具和设备，确保工具和设备保持良好使用状态。

四、绿化养护过程安全规定第十三条在喷洒时要采取预防措施，不让烟雾飘进业户房屋，特别是喷洒药物时，应注意风向，选择合适的喷洒方向和控制喷洒范围，确保避免对业户或设施的损害，并将危险“标志牌放在关键位置进行警言提醒。

关于公司绿化方面管理制度

关于公司绿化方面管理制度
一、目的与范围
制定公司绿化管理制度的主要目的是为了保障并不断提升公司内外环境的绿化水平，创造一个和谐、宜人的工作和生活氛围。

该制度适用于公司所有办公区域、公共空间及周边环境。

二、组织架构
公司应设立专责的绿化管理部门或指定负责人，负责绿化规划的实施、日常维护以及监督考核。

同时，鼓励员工参与绿化活动，形成全员参与的良好氛围。

三、绿化规划
1. 公司应根据实际环境进行科学规划，选择适宜的植物种类，合理布局绿化空间。

2. 应考虑四季变化，确保全年有绿，营造多样化的景观效果。

3. 绿化设计需兼顾实用性与美观性，满足生态、休闲等功能需求。

四、日常维护
1. 定期对绿化区域进行养护，包括浇水、修剪、施肥等，确保植被健康生长。

2. 对于受损或病虫害的植物应及时处理，避免影响整体绿化效果。

3. 鼓励采用节水灌溉等环保技术，减少资源消耗。

五、资金管理
公司应将绿化管理所需经费纳入年度预算计划，确保绿化工作的顺利进行。

六、监督与考核
建立绿化管理考核机制，定期对绿化效果进行评估，并根据评估结果调整绿化策略。

七、持续改进
根据员工反馈和绿化效果的实际情况，不断优化绿化管理制度，推动绿化工作向更高水平发展。

通过上述措施，公司的绿化管理制度将有助于提升企业的整体形象，增加员工的归属感和满意度，同时也体现了企业对环境保护的责任与承诺。

一个绿色的办公环境不仅能够减轻员工的工作压力，还能激发创造力和团队协作精神，从而为企业带来长远的利益。

公司绿化管理制度(三篇)

公司绿化管理制度一、前言为了促进公司绿化管理工作的开展，确保公司环境的美化和员工的身心健康，制定本绿化管理制度，并作为公司绿化管理的基本依据。

本制度适用于公司内所有绿化区域以及绿化工作人员，包括公司内部花坛、植物盆栽、草坪等绿化设施。

二、绿化管理责任1. 公司将设立绿化管理部门，对公司内的绿化工作进行统一管理和监督，并由专人负责具体的绿化工作。

2. 绿化工作的具体实施和监督由公司绿化管理部门负责，该部门应有足够的人员和设备，确保绿化工作的质量和效果。

三、绿化设施的建设和管理1. 公司应设立专门的绿化设施建设计划，根据公司的实际情况和需要，制定合理的绿化设施建设方案。

2. 绿化设施的选购应符合环保要求，采用绿色环保的植物和材料，避免使用对环境有害的化学药剂。

3. 绿化设施的摆放应根据植物的生态习性和观赏效果进行，避免造成过度密集或断层的情况。

4. 绿化设施的维护应由专业园艺人员负责，包括对植物进行修剪、浇水、施肥等，保持植物的健康生长。

四、绿化管理人员的培训和要求1. 绿化管理部门应对绿化管理人员进行必要的培训，包括植物识别、园艺知识、环境保护知识等。

2. 绿化管理人员应具备一定的专业知识和技能，能够独立完成绿化工作，并能够处理常见的绿化问题。

3. 绿化管理人员应严格遵守公司的规章制度，保证绿化工作符合公司的要求和标准。

五、环保措施和绿色发展1. 公司应加强对绿化管理工作的宣传，提高员工的环保意识和绿色发展意识。

2. 公司应推广绿色植物和环保材料的使用，减少对环境的污染和破坏。

3. 公司应定期组织环保宣教活动，向员工介绍绿化工作的重要性和意义，并培养员工积极参与绿化工作的意识。

六、绿化工作的监督和评估1. 绿化管理部门应定期对公司内的绿化工作进行检查和评估，确保绿化工作的质量和效果。

2. 绿化管理部门应与员工进行沟通，听取员工对绿化工作的意见和建议，并及时处理和反馈。

3. 公司应设立绿化管理奖励制度，对出色完成绿化工作的个人和团队进行表彰和奖励，激励员工更好地投入绿化工作。

公司绿化及卫生管理制度

公司绿化及卫生管理制度一、目的与原则为营造整洁、优美、舒适的工作和休息环境，提高员工的工作质量和生活质量，特制定本公司《绿化及卫生管理制度》。

本制度遵循“预防为主、日常维护、定期清理”的原则，确保公司环境卫生达到标准化、常态化管理。

二、组织机构公司设立专门的绿化及卫生管理部门，负责公司整体的绿化规划及卫生管理工作。

该部门下设绿化组和清洁组，分别负责植物养护和日常清洁工作。

三、绿化管理1. 公司应根据实际情况，科学规划绿化区域，合理选择适宜生长的植物种类，并确保植物的健康生长。

2. 绿化组负责定期对植物进行修剪、浇水、施肥等工作，确保绿化区域的美观和植物的生长状态。

3. 鼓励员工参与到公司绿化活动中来，如种植纪念树、开展植树节等活动。

四、卫生管理1. 清洁组负责公司内部的日常清洁工作，包括但不限于地面清扫、垃圾分类、公共区域消毒等。

2. 公司各部门需遵守卫生管理规定，保持办公区域的整洁，不得随意丢弃垃圾或在非指定区域存放杂物。

3. 定期组织全员参与的大扫除活动，增强员工的卫生意识和集体责任感。

五、监督与考核1. 绿化及卫生管理部门应定期对绿化和卫生情况进行巡查，发现问题及时解决。

2. 对于绿化和卫生表现突出的部门或个人，公司将给予表彰和奖励。

3. 对于违反管理制度的行为，将视情节轻重给予相应的处罚。

六、附则本制度自发布之日起实施，由绿化及卫生管理部门负责解释。

如有变更，需经过相关部门审议后修订。

通过以上制度的实施，公司将逐步形成一种自觉维护绿化和卫生的良好氛围，使每位员工都能在一个清新、舒适的环境中工作，共同推动企业的可持续发展。

绿化管理办法

攀枝花三众石化有限责任公司绿化带责任区划分及考核规定为美化工作环境，本着责任明确、齐抓共管的原则，进一步明确绿化带管护责任人，使公司绿化带得到科学有效、及时全面地管护，特制定本规定。

一、绿化带责任区划分：1、三期炼铁厂：西至钢铁大道、东至炼铁大道烧结区域、南至一期办公楼、北至公司院墙。

2、一期铁厂：一期办公楼以南、炼铁大道以西区域。

3、电厂：电厂综合楼前花池、楼后8米区域；三台发电机组周边区域。

4、炼钢厂：东至钢铁大道、西至立恒大道（除库房、白灰厂门前绿化带、煤气柜区域绿化带）、南至炼钢南路（含三号连铸以南正对绿化带）、北至西铁路。

5、白灰厂：门前至立恒大道绿化带、公司立恒大道和炼钢西路丁字路口北侧间距的绿化带区域。

6、带钢厂：东至钢铁大道、西至焊管东路、南至带管路、北至炼钢南路的区域。

7、高线厂：东至钢铁大道、西至立恒大道、南至高线南路、北至带管路区域。

8、西门制氧车间：西至院墙、东至立恒大道、南至制氧南路、北至西铁路南沿；南门制氧车间：东至钢铁大道、西至焊管四车间和制氧车间间隔南北路东侧；南至院墙；北至高线南路。

9、电仪处：110KV变电站院墙东至立恒大道、西至院墙、南至变电站院墙、北至制氧南路南侧绿化带。

10、质量计量处：炼钢西路以东和车间厂房间绿化带；炼钢办公楼前冬青绿化带；一期磅房周边绿化带。

11、机动科：煤气柜区域及向南至炼钢南路区域。

12、保卫处：东门、西门、南门外两侧绿化带区域；加油站院墙处绿化带区域；西门至立恒大道丁字路口磅房以北绿化区域。

13、供销处：二期办公楼后至篮球场透视墙区域。

14、财务处：二期办公楼前停车场至南绿化区域；仓库门前至立恒大道、南至炼钢南路区域。

15、人事处：二期办公楼前两个花池区域。

16、企管处：二期办公楼宽度向东至立恒大道间绿化带区域。

17、安环处：二期水泵房北侧至变电站区域。

18、督查办：炼铁大道“发展才是硬道理”花坛。

19、总调室：总调楼楼前后5米区域。

卫生绿化管理制度(19篇)

卫生绿化管理制度（19篇）篇1：绿化管理制度。

适用范围：适用于公司机关及公司所属单位的绿化管理工作。

职责：公司综合管理部及各单位的办公室是绿化工作的管理部门，主管本单位的绿化管理工作。

程序：一、公司绿化管理办法为维护绿化成果，更好的美化公司，为员工提供良好的工作和生活环境，特制定本办法：(一)管理机构1.建立公司绿化委员会机构，成立绿化综合部(简称绿化办)。

绿化办在委员会领导下开展工作，负责公司绿化规则的制定、执行，公司管理部门负责日常具体事务的处理。

2.绿化办负责绿化工作的宣传，组织员工积极参加义务植树和责任区的维护。

3.为了使员工养成爱劳动和自觉爱护公司绿化的良好习惯，按照各部门员工人数，划分一定的绿化责任区，由各部门工会、团总支具体组织员工进行简单劳动，绿化专业人员负责技术指导。

(二)维护公司绿化的若干规定1.不准随便砍伐、挖掘、搬移树木。

如确因基建修缮需要者，必须与绿化办联系，报校领导审批同意，上报区绿化监察办批准。

2.不准在树上钉钉子、拉铅丝、拉绳或直接在树上晒衣服。

不准将自行车等物依靠在树干上。

3.不准在绿地上堆放物品、停放自行车和进行体育活动，更不准践踏草坪。

4.不准采摘花朵、果实、剪折枝叶。

5.不准向草坪、花坛和水池等绿化场地抛扔果皮、纸屑、吐痰、泼倒污水。

6.不准在草坪上、廊亭内、园林桌凳上吃饭、饮酒。

7.不准进入花坛及养护期间的封闭绿地。

8.不准污损园中绿化小品及建筑设施。

(三)损坏公司绿化的处罚办法1.损坏树木、花草以市价3~5倍罚款。

2.采折花朵，每枝以3角一3元不等罚款。

3.损坏草皮按每平方米五元罚款。

4.在绿地、草坪进行踢球等体育活动，每个罚款x x元。

5.采摘花果，以每枝?元罚款。

6.损坏园林小品设施者，按修理价两倍赔款。

7.无发票或出门证将花卉、盆景、苗木携带出门者，门卫有权扣押，并处以市价5~10倍罚款，由公司报派出所执行。

8.偷捕水池观赏鱼，按每尾x x元罚款。

企业绿化管理办法

企业绿化管理办法
总则
第一条为美化公司工作、生产环境，塑造公司良好的外在形象，特制定本办法。

□管理范围
第二条公司区域范围内的绿化区域。

第三条被当地社区划定为公司负责的绿化区域。

□管理规定
第四条公司划拨一定的绿化专款用于公司的绿化养护与管理。

第五条绿化列入公司精神文明建设项目和内容。

第六条公司员工都有权利和义务管理、爱护花草树木。

第七条不准攀折花木或在树上晾晒衣物等。

第八条不得损坏花木的保护设施。

第九条不准私自采摘花果。

第十条不准行人和各种车辆跨越、践踏绿化地。

第十一条不准往绿化地倒污水或扔杂物。

第十二条不准在绿化范围内堆放任何物品。

第十三条未经许可，不准在树木上及绿化带内设置广告招牌。

第十四条凡人为造成绿化、花木及设施损坏的，进行罚款处理。

第十五条凡由公司负责绿化，应及时检查记录报告绿化情况，给花草树木定期培土、施肥、治虫害、修剪枝叶、浇水等。

第十六条公司绿化列入社区绿化总体规划范围。

第十七条公司有必要时可专门聘用园艺工人，承担绿化管理工作。

□附则
第十八条本办法由后勤部门解释、补充，经公司总经理批准颁行。

单位绿化管理办法(含工作标准)

绿化管理办法第一章总则第一条为加强本单位绿化管理，为工作人员提供更加优质的办公和学习环境，特制定本管理办法。

第二条本单位绿化工作原则（一）美观原则办公大院的绿化，空间上要注重色彩感、层次感；时间上要考虑春夏秋冬四季特点，合理搭配植物品种。

（二）全面原则尽量扩大绿化区域，做到除硬化的地面外，原来暴露泥土的地方都有植物覆盖。

（三）简洁原则符合机关单位对绿化的要求，做到美丽而不失庄重。

（四）经济原则以美化办公和学习环境为目的，着眼于减轻维护难度，节省人工和材料费用开支。

不宜对现有植物进行大规模调整，可结合院落设施布局的改造或者植物的自然死亡，对原有植物结构进行优化。

（五）方便办公的原则从采光、西晒、挡风（冬季）、通风（夏季）、防噪、防尘等方便办公的角度，合理规划绿化区域、配置绿化植物。

第二章本单位绿化规划第三条管理规划（一）办公大院的绿化由本单位后勤（总务）科负责，招聘专业劳务派遣人员（或物业公司）负责绿化日常维护。

（二）根据单位绿化实际情况和持续改善的需要，制定每年的绿化工作计划。

（三）绿化相关费用列入年度预算，予以经费保障。

第四条绿化区域规划办公大院绿化整体分为两大块：办公楼前道路以北区域和道路以南区域，（一）办公楼前面区域以草坪、冬青、花卉、树木为主。

树木栽种间隔距离要适当，不宜栽种过于高大的树木以免影响办公楼采光。

（二）道路以南区域以高大茂密的树木为主，配以中低乔灌木。

第五条植物品种规划（一）充分利用绿化面积，绿化植物上、中、下三层兼顾，上有高大树木，中有花灌木，下有地被及缀花草坪。

（二）树木栽种以长青植物和落叶植物相结合，可适当栽种银杏、枫树等特点鲜明的树种，以达到活跃空间颜色的效果。

（三）根据花期不同适当丰富花卉种植品种，以达到四季美观的效果。

第三章本单位绿化的日常管理第六条绿化工作人员要熟悉院内花草、树木的品种、数量、名称、特性、培植及病虫害防治方法。

第七条以《绿化原理养护工作标准》（附件）为指导，进行修剪、补栽、浇灌、施肥和病虫害防治。

公司绿化养护管理制度范本

公司绿化养护管理制度范本一、目的与原则本公司绿化养护管理制度的目的在于确保公司内外绿化植物的健康生长，创造和维护一个美观、舒适的工作和休闲环境。

在执行过程中，我们遵循以下原则：科学管理、定期养护、环保节约、持续改进。

二、组织架构设立专门的绿化养护小组，负责公司绿化养护工作的规划、执行和监督。

该小组由绿化管理负责人领导，下设若干养护工，并明确各自的职责和工作内容。

三、绿化养护内容1. 浇水施肥：根据不同植物的生长需求和季节变化，制定合理的浇水和施肥计划。

2. 修剪整形：定期对植物进行修剪，保持其良好的形态，促进健康生长。

3. 病虫害防治：采取有效措施预防和控制病虫害的发生，保障植物安全。

4. 环境美化：及时清除杂草、枯枝败叶，保持绿化区域的整洁美观。

四、操作规程1. 所有养护工作应按照制定的时间表和操作规程执行，确保工作的规范性和有效性。

2. 对于特殊或紧急情况，应及时调整养护计划，灵活应对。

3. 养护人员应接受专业培训，掌握必要的植物知识和养护技能。

五、监督检查1. 绿化管理负责人应定期对绿化养护工作进行检查和评估，确保工作质量。

2. 鼓励员工参与绿化养护的监督，提出建议和反馈。

3. 对于养护效果不佳的区域，应及时分析原因并采取措施改进。

六、资金与物资1. 公司应保证绿化养护所需的资金和物资供应，确保工作的顺利进行。

2. 采购肥料、药剂等物资时，应选择环保型产品，减少对环境的影响。

七、宣传与教育1. 定期组织绿化知识讲座和实践活动，提高员工的环保意识和参与度。

2. 通过公司内部通讯、公告板等方式，宣传绿化养护的重要性和成果。

八、附则本制度自发布之日起实施，如有变更，由公司管理层根据实际情况进行调整和完善。

城市园林绿化公司经营管理办法

城市园林绿化公司经营管理办法第一章总则第一条为加强城市园林绿化公司的经营管理，提高园林绿化工程建设和养护质量，促进城市生态环境建设，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本办法。

第二条本公司以打造优质城市园林绿化景观、提升城市生态品质为宗旨，致力于为客户提供专业、高效、优质的园林绿化服务。

第三条公司的经营管理活动应遵循科学规划、精心设计、规范施工、精细养护的原则，确保园林绿化工程的质量和效果。

第二章组织架构与职责第四条公司设立总经理、副总经理、各部门负责人等管理岗位，明确各岗位的职责和权限。

总经理：负责公司的全面经营管理工作，制定公司发展战略和经营计划，领导公司各部门完成各项工作任务。

副总经理：协助总经理开展工作，分管公司的具体业务部门，负责监督和指导部门工作，确保工作任务的顺利完成。

部门负责人：负责本部门的日常管理工作，制定部门工作计划和工作目标，组织部门员工完成各项工作任务。

第五条公司设立工程管理部、设计部、养护部、市场营销部、财务部、人力资源部等部门，各部门职责如下：工程管理部：负责园林绿化工程的施工管理，包括工程进度、质量、安全等方面的管理，确保工程按时、按质、按量完成。

设计部：负责园林绿化工程的设计工作，包括方案设计、施工图设计等，为工程施工提供技术支持。

养护部：负责园林绿化工程的养护管理，包括浇水、施肥、修剪、病虫害防治等方面的管理，确保园林绿化景观的长期效果。

市场营销部：负责公司的市场开拓和业务推广，制定市场营销策略，提高公司的市场占有率和品牌知名度。

财务部：负责公司的财务管理工作，包括会计核算、资金管理、成本控制等方面的管理，确保公司的财务安全和稳定。

人力资源部：负责公司的人力资源管理工作，包括人员招聘、培训、绩效考核等方面的管理，确保公司的人力资源得到合理配置和有效利用。

第三章工程管理第六条工程管理部应根据公司的经营计划和客户需求，制定工程施工计划和施工方案，并组织实施。

公司绿化环境的管理制度

公司绿化环境的管理制度一、总则1. 本公司致力于创建和维护一个绿色、健康、和谐的工作环境，通过制定本管理制度，确保绿化环境管理工作的有序进行。

2. 本制度适用于公司所有部门及员工，所有相关人员应严格遵守本制度的规定，积极参与绿化环境的保护和改善工作。

二、管理机构1. 公司设立专门的绿化环境管理部门，负责全面监督和管理公司绿化环境工作。

2. 该部门的主要职责包括：制定绿化规划、组织实施绿化工程、定期检查维护绿化设施、评估绿化效果等。

三、绿化规划1. 根据公司的实际情况和未来发展计划，制定合理的绿化规划，包括植物种植、绿地布局、水系建设等。

2. 绿化规划应考虑四季变化，合理搭配乔木、灌木和花卉，以达到美观和生态效益的双重目的。

四、绿化实施1. 绿化工程的实施应由专业团队负责，确保绿化质量和效果。

2. 在绿化过程中，应注意保护现有植被，避免破坏生态环境。

3. 鼓励员工参与绿化活动，如植树节的树木种植等。

五、绿化维护1. 定期对绿化区域进行修剪、浇水、施肥等基本维护工作，确保植物健康成长。

2. 对于病虫害的防治，应及时采取措施，防止蔓延。

3. 对于损坏的绿化设施，应及时修复或更换。

六、环境保护1. 加强对员工的环保意识教育，提倡节约用水、合理使用肥料和农药等。

2. 鼓励采用环保材料和技术进行绿化，减少对环境的影响。

七、监督与考核1. 绿化管理部门应定期对绿化环境进行检查，并对检查结果进行记录。

2. 对于违反本制度规定的行为，应根据情节轻重进行相应的处理。

3. 每年对绿化环境管理工作进行总结，对照目标进行考核，不断优化改进。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由绿化环境管理部门负责解释。

2. 如有与国家相关法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。

公司绿化植被管理制度

公司绿化植被管理制度一、总则本制度旨在规范公司内绿化植被的管理工作，确保绿化植被的健康生长，提升绿化质量，营造优美的工作环境，同时符合环保要求，促进可持续发展。

二、绿化植被管理原则1. 科学规划：根据公司园区的具体条件，合理规划绿化布局，选择适宜的植物种类，兼顾美观与实用性。

2. 精心养护：定期对绿化植被进行修剪、浇水、施肥等养护工作，确保植被健康成长。

3. 环保优先：在选择肥料、农药等养护材料时，优先考虑环保型产品，减少对环境的影响。

4. 责任明确：明确绿化管理部门及个人的职责，确保每项工作有人负责，有序进行。

三、绿化植被管理职责1. 绿化管理部门负责制定绿化计划，组织实施绿化工程，监督绿化养护工作。

2. 各相关部门需配合绿化管理部门的工作，共同维护好公司园区的绿化环境。

3. 所有员工都应爱护绿化植被，不得随意损坏植被，发现绿化设施损坏应及时报告。

四、绿化植被养护措施1. 定期修剪：根据不同植物的生长习性，制定修剪计划，及时去除枯枝病叶，保持植被良好形态。

2. 适时浇水：根据季节变化和天气情况，合理安排浇水时间和量，避免浪费水资源。

3. 合理施肥：选择适宜的肥料，按照植物生长需求进行施肥，避免过量或不足。

4. 病虫害防治：定期检查植被健康状况，一旦发现病虫害，立即采取措施进行治理。

五、绿化植被更新与改造1. 根据植被生长状况和公司发展需要，定期对绿化植被进行更新和改造。

2. 更新改造时应考虑生态平衡，避免破坏现有的生态环境。

六、监督与考核1. 绿化管理部门应建立绿化植被管理档案，记录绿化工作的详细过程。

2. 定期对绿化工作进行监督检查，确保各项管理措施得到有效执行。

3. 对绿化管理工作成效进行评估，对表现突出的部门和个人给予奖励。

七、附则本制度自发布之日起实施，由绿化管理部门负责解释，如有变更，按程序修订。

公司绿化维护管理办法

公司绿化维护管理办法一、总则1.1 为了加强公司绿化工作的维护管理，营造优美的办公环境，制定本办法。

1.2 本办法适用于公司绿化区域的规划、设计、施工、维护及管理等活动。

1.3 公司绿化维护管理工作应遵循生态、环保、节约、美观的原则。

二、绿化规划与设计2.1 绿化规划2.1.1 公司绿化规划应结合公司实际情况，充分考虑地形、地貌、气候等因素，制定长远规划和年度计划。

2.1.2 绿化规划应遵循生态平衡、物种多样性、景观协调的原则。

2.2 绿化设计2.2.1 绿化设计应充分体现公司文化，注重艺术性与实用性相结合。

2.2.2 绿化设计应符合国家相关绿化标准和要求。

三、绿化施工与验收3.1 绿化施工3.1.1 绿化施工应由具有相应资质的单位承担，确保施工质量。

3.1.2 绿化施工过程中应严格遵循设计方案，保护地形地貌，确保施工安全。

3.2 绿化验收3.2.1 绿化工程完成后，由绿化管理部门组织验收，确保工程质量符合设计要求。

3.2.2 验收内容包括绿化植物品种、数量、种植质量、景观效果等。

四、绿化维护与管理4.1 绿化维护4.1.1 绿化维护应按照养护技术规范进行，确保绿化植物的生长和美观。

4.1.2 绿化维护内容包括浇水、修剪、施肥、病虫害防治等。

4.2 绿化管理4.2.1 绿化管理部门应定期对绿化区域进行检查，发现问题及时处理。

4.2.2 绿化管理部门应建立健全绿化档案，记录绿化植物的品种、数量、生长情况等。

五、绿化植物的变更与处置5.1 绿化植物变更5.1.1 绿化植物的变更应经绿化管理部门审批，确保变更方案的科学合理。

5.1.2 变更过程中应保护绿化植物，减少对生态环境的影响。

5.2 绿化植物处置5.2.1 绿化植物达到寿命极限或因其他原因需移除时，应经绿化管理部门审批。

5.2.2 移除的绿化植物应合理利用或进行妥善处置。

六、违规处理6.1 违反本办法的行为，公司将按照相关规定给予处理，情节严重者依法予以辞退。