薪酬福利专员绩效考核指标设计
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
源部部源部长每有1次早退、旷工等情况,减××分;出现××人力资次早退、旷工等情况,该项得分为0分源部部人力资15%
10%
10%
10%
10%
20%
10%
5%
5%
5%
出现工资、奖金计算错误人次数
××%
未及时发放工资次数
××%月度/季度出现工资、奖金计算错误人次数
××%
核定各项保险基数后又被社保中
心发现错误的次数
4、员工工资发放
及时性
5、员工工资发放
出错次数
1、核定各项保险
3、社会保基数的准确性
险管理2、办理各项保险
手续的及时性
1、沟通能力
4、工作能
2、学习能力
力
1、个人考勤制定和提出切实可行计划与方
××%
案,保证薪酬总量控制有效性
部门经理对奖金发放办法及福利
××%
发放办法提出异议次数
是否准确计算公司员工当期薪酬
薪酬福利专员绩效考核指标设计
考核项目
1、薪酬计
划与控制
管理考核指标计算方法目标值权重
15%
10%评价标准考核主体考核资料来源考核周期月度/季度考核得分1、薪酬总量控制
有效性
2、奖金福利发放
办法与公司激励
目标一致性
1、薪酬数据统计
准确性
2、员工工资表编
制准确度
2、薪酬统3、工资奖金计算
计与发放错误人次
人力资人力资每出现1次,减××分;超过××次得0分。
源部部源部长每出现1次,扣××分;超过××次得0分出现1次发放错误,减××分出现1次核定错误,减××分;出现××次,该项得分为0人力资人力资源部部源部每出现1次,扣××分;超过××次得0分
长因未能及时沟通而导致工作失误的,减××分
人力资人力资确保胜任岗位工作,否则减××分
拖延上交各项保险费用及办Fra Baidu bibliotek相
关手续的次数
能按工作需要进行自我学习,提
高工作技能
考核期内个人考勤出勤情况××%
××%
××%
××%
××%月度/季度月度/季度月度/
5、工作态
度2、日常行为规范考核期员工违反公司管理制度及
劳动纪律的次数
3、工作责任感工作认真能保质保量完成工作任
务××%
××%5%
5%每违反1次减××分,情节较严重视情况而定对工作中出现失误能勇于承担责任否则减×分长源部季度
相关数据
所编制的工资表出现错误次数××%
××%每超出预算××%,减××分;低于××%,得0分
人力资人力资部门部长对奖金发放办法及福利发放办法提出异议源部部源部长次数控制在×次以内,每超出1次,减×分考核期内薪酬统计准确性达100%,出现1次错误,减××分出现1次错误,减××分;出现××次,该项得分为0。
10%
10%
10%
10%
20%
10%
5%
5%
5%
出现工资、奖金计算错误人次数
××%
未及时发放工资次数
××%月度/季度出现工资、奖金计算错误人次数
××%
核定各项保险基数后又被社保中
心发现错误的次数
4、员工工资发放
及时性
5、员工工资发放
出错次数
1、核定各项保险
3、社会保基数的准确性
险管理2、办理各项保险
手续的及时性
1、沟通能力
4、工作能
2、学习能力
力
1、个人考勤制定和提出切实可行计划与方
××%
案,保证薪酬总量控制有效性
部门经理对奖金发放办法及福利
××%
发放办法提出异议次数
是否准确计算公司员工当期薪酬
薪酬福利专员绩效考核指标设计
考核项目
1、薪酬计
划与控制
管理考核指标计算方法目标值权重
15%
10%评价标准考核主体考核资料来源考核周期月度/季度考核得分1、薪酬总量控制
有效性
2、奖金福利发放
办法与公司激励
目标一致性
1、薪酬数据统计
准确性
2、员工工资表编
制准确度
2、薪酬统3、工资奖金计算
计与发放错误人次
人力资人力资每出现1次,减××分;超过××次得0分。
源部部源部长每出现1次,扣××分;超过××次得0分出现1次发放错误,减××分出现1次核定错误,减××分;出现××次,该项得分为0人力资人力资源部部源部每出现1次,扣××分;超过××次得0分
长因未能及时沟通而导致工作失误的,减××分
人力资人力资确保胜任岗位工作,否则减××分
拖延上交各项保险费用及办Fra Baidu bibliotek相
关手续的次数
能按工作需要进行自我学习,提
高工作技能
考核期内个人考勤出勤情况××%
××%
××%
××%
××%月度/季度月度/季度月度/
5、工作态
度2、日常行为规范考核期员工违反公司管理制度及
劳动纪律的次数
3、工作责任感工作认真能保质保量完成工作任
务××%
××%5%
5%每违反1次减××分,情节较严重视情况而定对工作中出现失误能勇于承担责任否则减×分长源部季度
相关数据
所编制的工资表出现错误次数××%
××%每超出预算××%,减××分;低于××%,得0分
人力资人力资部门部长对奖金发放办法及福利发放办法提出异议源部部源部长次数控制在×次以内,每超出1次,减×分考核期内薪酬统计准确性达100%,出现1次错误,减××分出现1次错误,减××分;出现××次,该项得分为0。