团队=财富—巅峰团队是这样炼成的试题答案
巅峰执行考试及参考答案
学习课程：巅峰执行单选题1.如果一个团队的执行力不够，那问题出在：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
员工B 错误！未找到引用源。
班组C 错误！未找到引用源。
中层D 错误！未找到引用源。
领导2.判断制度是否有效，一个简单的方法就是：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
管理制度能否增加销售利润B 错误！未找到引用源。
管理制度能否降低生产成本C 错误！未找到引用源。
管理制度能否提高生产质量D 错误！未找到引用源。
管理制度能否提高员工工作效率3.工作的角色感，决定了执行的：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
难易B 错误！未找到引用源。
效率C 错误！未找到引用源。
品质D 错误！未找到引用源。
力度4.在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
做出来的东西成本太高B 错误！未找到引用源。
做出来的东西没有利润C 错误！未找到引用源。
做出来的定西不是别人想要的D 错误！未找到引用源。
做出来的东西太单一，质量不好5.作为一名职场人士，首先要知道：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
我能不能干好B 错误！未找到引用源。
我如何C 错误！未找到引用源。
我要干什么D 错误！未找到引用源。
我是谁6.当你成为一个管理者的时候，你的第一个工作是要：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
理解你的下属B 错误！未找到引用源。
做好自己的事C 错误！未找到引用源。
处理好公共关系D 错误！未找到引用源。
做好决策和计划7.管理者确定目标的时候，要考虑的基本要素有：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
拳头、智慧、桥墩和知识B 错误！未找到引用源。
拳头、知识、桥墩和权重C 错误！未找到引用源。
拳头、短板、桥墩和权重D 错误！未找到引用源。
拳头、勇气、知识和智慧8.管理者的基本功是：（）回答：正确错误！未找到引用源。
团队建设与领导力考试答案
单选题（共20道，40.0分）第1题.本讲座中提到的“精通的目的全在于应用”是以下哪位国家领导人说的？（2.0分）∙ A.毛泽东∙ B.邓小平∙ C.江泽民∙ D.胡锦涛正确答案：A第2题.罗家德老师认为以下哪个皇帝是帮主型的代表人物？（2.0分）∙ A.汉文帝∙ B.汉武帝∙ C.唐太宗∙ D.汉景帝正确答案：B第3题.樊景力教授曾经把恩威德三者并济的领导方式分为八种领导类型，以下哪个选项属于高威高恩高德的领导类型？（2.0分）∙ A.明主型∙ B.帮主型∙ C.清官型∙ D.霸主型正确答案：A第4题.以下选项中，不属于翟鸿燊老师给沟通下的定义的是？（2.0分）∙ A.情绪的转移∙ B.信息的传递∙ C.感觉的互动∙ D.权势的表达正确答案：D第5题.当双方利益都很重要且不能折中，也没有一致的解决方案时，我们应该采取（）策略来解决问题。
（2.0分）∙ A.强制∙ B.回避∙ C.迁就∙ D.合作正确答案：D第6题.罗家德老师认为中国最好的一部管理书籍是（）。
（2.0分）∙ A.《菜根谭》∙ B.《论语》∙ C.《中庸》∙ D.《道德经》正确答案：C第7题.下面哪个选项不属于吴维库教授所讲的择业标准？（2.0分）∙ A.兴趣∙ B.能力∙ C.直觉∙ D.回报正确答案：C第8题.对销售员的管理，我们知道可以分为自下而上和自上而下两种方式，以下哪个不是自上而下的管理方式？（2.0分）∙ A.随机抽查∙ B.协同拜访∙ C.定点报告∙ D.定期回访正确答案：C第9题.“圣人无常心，以百姓心为心”语出（）。
（2.0分）∙ A.《菜根谭》∙ B.《论语》∙ C.《老子》∙ D.《庄子》正确答案：C第10题.当冲突带来的损失大于解决问题带来的利益时，我们应该选择以下哪种策略？（2.0分）∙ A.竞争性策略∙ B.回避性策略∙ C.合作性策略∙ D.妥协性策略正确答案：B第11题.影响薪酬有很多的因素，翟新兵老师认为它主要可以分为内在和外在两类，以下哪个选项不是影响薪酬的外在因素？（2.0分）∙ A.国家相关的法令和法规∙ B.人力资源市场的供需关系∙ C.当地的生活水平和生活费用∙ D.企业的经营状况和实际的支付能力正确答案：D第12题.台湾大学戚树诚教授认为下面哪种角色是“亲信”扮演不了的？（2.0分）∙ A.裁决者∙ B.黑白脸∙ C.情报密使∙ D.咨询者正确答案：A第13题.认识自己的工具是内省，按照吴维库教授的讲解，在以下选项中，不能够发现内省的机会是（）。
中国式团队管理试题答案
中国式团队管理试题答案课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得7.0学分！得分: 100学习课程：中国式团队管理单选题1.现代化管理要产生功效，一定要与：回答：正确1 A 取决于一个民族的性格特征以及各地的文化2 B 一个民族的性格特征以及当地的文化无关3 C 一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来4 D 一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来2.与团队的“队”相对应的概念是：回答：正确5 A 组织力6 B 学习力7 C 团结力8 D 实践力3.处理中国团队的管理问题，一定要把握：回答：正确9 A “团结第一”的原则10 B “宽容就好”的原则11 C “合理就好”的原则12 D “见好就收”的原则4.团队的力量体现于：回答：正确13 A 高度的协同一致14 B 绝对的协同一致15 C 相对的协同一致16 D 高度的观点一致5.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：回答：正确17 A 召开正式的沟通会议18 B 注意训练课程安排的原则19 C 开展不同的培训课程20 D 以上答案都不对6.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：回答：正确21 A 互信、互爱和互利22 B 互信、互让和互助23 C 互信、互惠和互助24 D 互信、互爱和互助7.在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：回答：正确25 A 中国26 B 日本27 C 美国28 D 德国8.日本的企业中，其管理则是建立在：回答：正确29 A 阶段性雇佣制的基础上30 B 阶段性服务制的基础上31 C 终身服务制的基础上32 D 终身雇佣制的基础上9.“中国式团队管理”的理论基础：回答：正确33 A 《易传十翼》34 B 《周易》35 C 《易经》36 D 《诗经》10.“交互主义”的含义是：回答：正确37 A 彼此彼此的意思38 B 一般一般的意思39 C 够了够了的意思40 D 千万千万的意思11.做好中国式团队管理要树立起：回答：正确41 A 宽容心42 B 公德心43 C 责任心44 D 自信心12.对中国的团队进行管理的目的在于: 回答：正确45 A 增强组织团队外部的实力46 B 增强组织团队自身的实力47 C 增强组织团队自身的凝聚力48 D 增强组织团队自身的实践力13.团队领导者教导员工的责任体现在：回答：正确49 A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心50 B 善于运用尊重组织的原理51 C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来52 D 善于建立深厚的工作情感14.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：回答：正确53 A 有正面影响54 B 有负面影响55 C 没有影响56 D 以上答案都不对15.下列说法正确的是：回答：正确57 A 西方人重集体主义58 B 日本人推崇个人主义59 C 中国人崇尚交互主义60 D 中国人崇尚集体主义。
公务员团队管理试题及答案
公务员团队管理试题及答案一、团队管理试题1. 请简述什么是团队管理？2. 为什么团队管理在公务员工作中非常重要？3. 列举并解释一些常见的团队管理挑战。
4. 描述团队目标的设定和实施的步骤。
5. 如何有效地激励团队成员？请列举一些方法。
6. 请说明在团队中解决冲突的策略。
7. 如何衡量团队绩效？列举一些常用的绩效评估指标。
8. 请描述一种有效的团队沟通方式。
9. 请解释什么是团队合作，以及它对公务员工作的重要性。
10. 请描述一种团队建设活动，以促进团队合作和提升团队效能。
二、团队管理答案1. 团队管理是指领导者通过有效地管理团队成员，协调各个成员的工作和资源，以实现团队共同的目标。
2. 团队管理在公务员工作中非常重要，因为公务员通常需要与其他部门和机构进行合作，团队合作能够提高工作效率，推动任务的完成，并促进公共服务的质量和效益。
3. 常见的团队管理挑战包括沟通不畅、个人利益冲突、缺乏有效的领导和协调、团队成员的不合理期望以及团队目标和个人目标之间的差异等。
4. 团队目标设定和实施的步骤包括明确团队目标、制定可行的工作计划、分配任务和资源、制定时间表和里程碑，并监测和评估团队的进展。
5. 有效激励团队成员的方法包括给予认可和奖励、提供培训和发展机会、建立积极的工作氛围、鼓励团队合作和分享成功等。
6. 解决团队中的冲突可以采取以下策略：鼓励积极的沟通和理解、协商解决方案、制定明确的规则和责任、寻求妥协和调解、以及通过培训和发展提升团队成员的能力等。
7. 衡量团队绩效的常用指标包括任务完成情况、工作质量、满意度调查、团队合作程度、工作效率和效益等。
8. 一种有效的团队沟通方式是定期召开团队会议，以便分享信息、讨论问题、协调工作和取得进展。
此外，利用电子邮件、即时通讯工具和共享文件夹等数字化工具也可以提高团队之间的沟通效率。
9. 团队合作是指团队成员相互配合、协同工作，以实现共同的目标。
在公务员工作中，团队合作可以促进信息的共享和资源的协调，提高工作效率和质量，同时还可以增加工作的创新和灵活性。
团队=财富—巅峰团队是这样炼成的-课后测试100分答案
团队=财富—巅峰团队是这样炼成的单选题1.企业团队建设的关键是：A 使命和价值观√B 文化和培训C 学习和运用D 管理和习惯2. 表达有两个重要构成即：A 一是语气，二是语境B 一是内容，二是情感√C 一是语境，二是内容D 一是语速，二是情感3. 领导和领袖最主要的能力是：A 自信力B 决策力C 执行力D 前瞻力√4. 把一个伪团队变成一个真正的团队的过程就是：A 组织B 和谐C 协作D 磨合√5. 对于一个有着正确价值观念的企业来说，一个员工的德就是：A 敬业精神B 专业素质C 个人品质D 认同企业的价值观念√团队=财富—巅峰团队是这样炼成的课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过测试！单选题1. 判断一个团队优劣的标准，要看它：√A是否赢得了领导信任B是否赢得了最大利润C是否赢得了少数人的认可D是否赢得了多数人的赞美正确答案：D2. 小公司要打败大企业，非常重要的一点就是：√A领导合作B政策支持C高层决策D团队合作正确答案：D3. 把一个伪团队变成一个真正的团队的过程就是：√A组织B和谐C协作D磨合正确答案：D4. 组建团队选择人首先要注意的两点是：√A个人表现和人格倾向B合群表现和人格倾向C专业优势和人格魅力D个性倾向和人格追求正确答案：B5. 做事情虎头蛇尾,主意很多却很快就放弃，朋友很多感情不深厚,爆发力比较强,喜欢成为众人的中心,喜欢炫耀自己这种人是：√A力量型B和平型C完美型D活泼型正确答案：D6. 崇尚结果，崇尚行动,喜欢驱动别人和下达命令,是天生的领导和领袖这种人属于：√A力量型的人B完美型的人C活泼型的人D和平型的人7. 家庭团队中对待差异最好的态度是：√A理解、交流B协商、沟通C争论、和解D容忍、接受正确答案：D8. 人的沟通风格中“我好但你不好，而且我还要透过打击你来塑造我的好，即贬低别人抬高自己”属于：√A和平性格特征的退让式B积极自信式C自我为中心的攻击式D敏感却具有攻击性的消极进攻式正确答案：C9. 沟通最基本的要求是：√A简洁、丰富、文雅B准确、丰富、详实C深刻、文雅、详实D正确、准确、明确正确答案：B10. 团队之所以叫一个团队是：√A因为有一个共同的利益和相类似的工作B因为有一个共同的工作和相类似的环境C因为有一个共同的环境和相类似的工作经历D因为有一个共同的追求和相类似的价值观正确答案：D11. 企业团队建设的关键是：√A使命和价值观B文化和培训C学习和运用D管理和习惯12. 在未来最需要的是：√A合作和协作的精神B创新和钻研的精神C开拓和进取的精神D奋斗和探索的精神正确答案：A13. 最重视情感、交情，主张以和为贵,不喜欢驱动别人,凡事以情感为中心,感情比较内敛,一般不做外部的太多表达,朋友比较少但感情比较深厚这类人属于：√A完美型的人B力量型的人C和平型的人D活泼型的人正确答案：C14. 对团队成员的激励既注重物质的激励又注重精神的激励这是团队激励原理中的：√A平行原理B期望原理C需求原理D平衡原理正确答案：D15. 有些人从来都说“好”，或者“行”，其实心里有很多意见和想法都没表达，这就是沟通风格中的：√A自我中心的攻击式B敏感却具有攻击性的消极进攻式C积极自信式D和平性格为特征的退让式正确答案：D。
团队合作能力与创新团队建设考试试题答案
1.(10分) 选择出你认为最正确的观点（） A. 战略+研讨=成功 B. 战略+策略=成功 C. 战略=成功 D. 战略+执行=成功你的答案: D 得分: 10分2.(10分) 以下不属于在目标管理方式下，领导者所要做的事情的是（） A. 激励成员为目标作贡献 B. 完成目标 C. 设定目标 D. 帮助下属人员认同和接受目标你的答案: B得分: 10分3.(10分) 培养创新团队文化，首先要树立团队的（） A. 核心价值观 B. 创新精神 C. 合作气氛 D. 规章制度你的答案: A 得分: 10分4.(10分) 用先进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动力”，就要加大对（）的培养。
A. 事业心文化 B. 责任文化 C. 执行到位的文化 D. 使命感文化你的答案: A B C D 得分: 10分5.(10分) 领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（） A. 目标沟通 B. 心灵沟通 C. 情感沟通 D. 思想沟通你的答案: A C D 得分: 10分6.(10分) 在激励实践过程中，要特别注意的问题是（） A. 激励与平衡的关系 B. 激励与管理的关系 C. 激励与适度的关系 D. 激励与领导的关系你的答案: A C D 得分: 10分7.(10分) 团队成长阶段目标的实现形式有（A. 发展团队规范 B. 发展团队工作能力 C. 发展团队信任气氛 D. 培养团队精神你的答案: A B C D 得分: 10分8.(10分) 团队沟通是指按照一定的目的，由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。
你的答案: 正确得分: 10分9.(10分) 作为团队领导者，做好薪酬分配是做好激励的基本功。
要确实做到按能力、贡献分配，建立竞争机制，同时又不伤害和谐。
你的答案: 正确得分: 10分10.(10分) 团队建设的第一项任务是树立共同的目标。
你的答案: 正确得分: 10分单选题1、专业技术是指专门从事特殊领域工作或职业所需要的工作知识、理论和（A）。
团队建设及领导力考试答案.doc
团队建设及领导力考试答案单选题（共20道，40.0分）第1题.本讲座中提到的“精通的目的全在于应用”是以下哪位国家领导人说的（2.0分）· A.毛泽东· B.邓小平· C.江泽民· D.胡锦涛正确答案A 第2题.罗家德老师认为以下哪个皇帝是帮主型的代表人物（2.0分）· A.汉文帝· B.汉武帝· C.唐太宗· D.汉景帝正确答案B 第3题.樊景力教授曾经把恩威德三者并济的领导方式分为八种领导类型，以下哪个选项属于高威高恩高德的领导类型（2.0分）· A.明主型· B.帮主型· C.清官型· D.霸主型正确答案A 第4题.以下选项中，不属于翟鸿燊老师给沟通下的定义的是（2.0分）· A.情绪的转移· B.信息的传递· C.感觉的互动· D.权势的表达正确答案D 第5题.当双方利益都很重要且不能折中，也没有一致的解决方案时，我们应该采取（）策略来解决问题。
（2.0分）· A.强制· B.回避· C.迁就· D.合作正确答案D 第6题.罗家德老师认为中国最好的一部管理书籍是（）。
（2.0分）· A.菜根谭· B.论语· C.中庸· D.道德经正确答案C 第7题.下面哪个选项不属于吴维库教授所讲的择业标准（2.0分）· A.兴趣· B.能力· C.直觉· D.回报正确答案C 第8题.对销售员的管理，我们知道可以分为自下而上和自上而下两种方式，以下哪个不是自上而下的管理方式（2.0分）· A.随机抽查· B.协同拜访· C.定点报告· D.定期回访正确答案C 第9题.“圣人无常心，以百姓心为心”语出（）。
打造你的巅峰团队团队精神
压力，促使他激发潜能 4、可执行的——目标在现实条件下是否
可行、可操作 5、有时限的——目标实现的时间限制
团队目标篇
三、有效达成团队目标
1、列出所有达成目标的好处
2、可能遇到的障碍有哪些？
3、如何有效解除？
4、有哪些团队（个人）已做到？
团队发展的四个阶段
2、团队发展的第二阶段：教练式 重点工作： ①和团队成员一起建立共同的目标，使大
家心往一处想 ②执行规定，对违规者要作相应处罚 ③鼓励成员参与讨论，发表自己的看法 ④积极现象及时表扬，消极的及时纠正 ⑤引导成员正确面对现实，有计划地培养
各种角色，尽快提交他们的工作能力
团队领导篇
一、团队领导的目的： 1、人心领导好; 2、结果管理好 ; 3、流程控制好 二、团队领导法则：
1、寻找完美拍档 感性的领导在鼓励、理性的副手在执行
2、让人才互补起来 ①年龄互补 ; ②个性互补（力量型、活泼型、和 平型、完美型）; ③角色互补. 3、让下属懂你 所有的误会来自不理解 领导是什么？ 1、是凡人，也是烦人 2、更大压力的承担者 3、国家、社会、员工的打工者
合作中影响信任的障碍：
1、心态问题 a)感觉陌生 b）心胸狭隘（一个人的心胸的 大小决定事业成功的大小） c)一意孤行 d)不敢信任 e)过于自信
赢取信任，心态先行
心态一：
①保持乐观——如果过程不快乐，即使达成 目标，也不会快乐——享受过程 ②良好的自我沟通——问对问题: a)这件事 情发生对我们有什么好处？ b)从这件事情我 学到了什么？ ③积极的信念：a）如果你觉得你不幸，还 有人比你更不幸；如果你觉得很成功，还有 人比你更成功； b)我也许不能控制事情，但我能控制心情； c)凡事发生都有其目的，并将有助于我； d)地球是圆的，付出一定会有回报的．
打造团队凝聚力培训试题（答案）
打造团队凝聚力培训试题（答案）第一篇：打造团队凝聚力培训试题(答案)打造团队凝聚力培训试题姓名：工号：得分一、填空题（8*5'）1.团队的五要素、、、、。
2.团队精神包含三个内容、、。
二、单项选择题，请将正确答案字母填入括弧。
（12*5'）1.团队建设的两个核心问题是（C）A管理问题B 人员问题C 以上都包括D 以上都不对2.共同决策不是决策权力的平均化，而是大家参与，通过商讨交流产生共识（A）A 是B 否3.一个团队要求其成员要有一种自制力，就是对于现实要有一种挑战的勇气（A）A 是B 否4.要让顾客满意，也就是要让内部顾客和外部顾客都满意，这就要求每一个环节都联系得非常好(A)A 是B 否5.在团队的实际工作中，要学会支持，并坚定不移地执行团队地决定，这样的意识和行为更能体现团队的价值观（A）A 是B 否6.如果价值观发生偏差，团队就可能迷失方向，而信念发生偏差，团队就会蜕变成为了目的不择手段的队伍(Ｂ)A 是B 否７.从文字构成的角度来看，对“团队”二字，理解正确的是(Ｃ)Ａ“团”字的中间是一个才字，才代表人才，四周是一个框，这似乎象征了一个被框子限制着的正在行动的人Ｂ“队”字的意思就是行列，是具有一定性质的集体，也就是通过管理而目标一致、群策群力的一个集体Ｃ以上都正确Ｄ以上都不正确8.五个必备模块缺一不可，理解正确的是(Ｄ)Ａ没有可观测衡量的，则愿景就会失去实现的目标Ｂ没有可达成的，则愿景的实现就会失去监控Ｃ没有明确的，则愿景就会失去意义Ｄ没有相关性的，则愿景的宏图就会散架；没有连贯性的，则愿景就不能持续地实施9.共同性价值的确立，需要明确(Ｄ)Ａ计划也就是共同性价值的载体Ｂ共同性价值决定角色的定义Ｃ真正沟通机制完善的团队，每个人都将是共同性价值的确立者和实践者Ｄ以上都正确１０.团队运作的核心能力的塑造需要的自觉力包括(Ｄ)Ａ具有共同分享愿景的自觉力Ｂ具有共同承担风险与成败的自觉力Ｃ具有充满互动与热情沟通的自觉力Ｄ以上答案都包括11.一个好团队必然是(Ｄ)Ａ为具有挑战性的共同目标组建在一起Ｂ能够执行大家共同的决定Ｃ为他们的目标任务一起细分责任Ｄ以上答案都正确12.要让一个集体目标一致，就要(Ｄ)Ａ需要大家有相同的意愿Ｂ需要管理的引导Ｃ通过激励的促进来实现Ｄ以上说法都正确第二篇：如何打造团队凝聚力试题答案单选题1.愿景的设立是团队奋斗热情的反映回答：正确1.A2.B 是否2.共同决策不是决策权力的平均化，而是大家参与，通过商讨交流来产生共识回答：正确1.A2.B 是否3.一个团队要求其成员要有一种自制力，就是对于现实要有一种挑战的勇气回答：错误1.A2.B 是否4.要让顾客满意，也就是要让内部顾客和外部顾客都满意，这就要求每一个环节都联系得非常好回答：正确1.A2.B 是否5.在团队的实际工作中，要学会支持，并坚定不移地执行团队地决定，这样的意识和行为更能体现团队的价值观回答：正确1.A2.B 是否6.如果价值观发生偏差，团队就可能迷失方向，而信念发生偏差，团队就会蜕变成为了目的不择手段的队伍回答：正确1.A2.B 是否7.要形成愿景共识与焦点集中，就要明确回答：正确1.A 成员相信愿景吗2.B3.C4.D 这是否是一个最佳的愿景此愿景将会对部门及成员产生何种影响以上答案都正确8.五个必备模块缺一不可，理解正确的是回答：正确1.A2.B3.C4.D 没有可观测衡量的，则愿景就会失去实现的目标没有可达成的，则愿景的实现就会失去监控没有明确的，则愿景就会失去意义没有相关性的，则愿景的宏图就会散架；没有连贯性的，则愿景就不能持续地实施9.共同性价值的确立，需要明确回答：正确1.A2.B3.C4.D 计划也就是共同性价值的载体共同性价值决定角色的定义真正沟通机制完善的团队，每个人都将是共同性价值的确立者和实践者以上都正确10.通用汽车团队的信念及价值观描述包括回答：正确1.A2.B3.C4.D 彼此互信互赖重视沟通的工作负起领导的责任以上答案都包括11.一个好团队必然是回答：正确1.A2.B3.C 为具有挑战性的共同目标组建在一起能够执行大家共同的决定为他们的目标任务一起细分责任 4.D 以上答案都正确12.要让一个集体目标一致，就要回答：正确1.A2.B3.C4.D 需要大家有相同的意愿需要管理的引导通过激励的促进来实现以上说法都正确13.团队运作的核心能力的塑造需要的自觉力包括回答：正确1.A2.B3.C4.D 具有共同分享愿景的自觉力具有共同承担风险与成败的自觉力具有充满互动与热情沟通的自觉力以上答案都包括14.从文字构成的角度来看，对“团队”二字，理解正确的是回答：正确1.A “团”字的中间是一个才字，才代表人才，四周是一个框，这似乎象征了一个被框子限制着的正在行动的人2.B “队”字的意思就是行列，是具有一定性质的集体，也就是通过管理而目标一致、群策群力的一个集体3.C4.D 以上都正确以上都不正确15.团队建设的两个核心问题是回答：正确1.A2.B3.C4.D 管理问题人员问题以上都包括以上都不对第三篇：如何打造团队凝聚力试题答案如何打造团队凝聚力单选题1.共同决策不是决策权力的平均化，而是大家参与，通过商讨交流来产生共识回答：正确1.A 是2.B 否2.一个团队要求其成员要有一种自制力，就是对于现实要有一种挑战的勇气回答：正确1.A 是2.B 否3.要让顾客满意，也就是要让内部顾客和外部顾客都满意，这就要求每一个环节都联系得非常好回答：正确1.A 是2.B 否4.在团队的实际工作中，要学会支持，并坚定不移地执行团队地决定，这样的意识和行为更能体现团队的价值观回答：正确1.A 是2.B 否5.如果价值观发生偏差，团队就可能迷失方向，而信念发生偏差，团队就会蜕变成为了目的不择手段的队伍回答：正确1.A 是2.B 否6.企业是一个经济体，企业的最终目的是达到经济收益的最大化回答：正确1.A 是2.B 否7.对于企业而言，团队的建设决定了企业凝聚力的大小，也决定了企业自身核心竞争力的大小回答：正确1.A 是2.B 否8.要形成愿景共识与焦点集中，就要明确回答：正确1.A 成员相信愿景吗2.B 这是否是一个最佳的愿景3.C 此愿景将会对部门及成员产生何种影响4.D 以上答案都正确9.五个必备模块缺一不可，理解正确的是回答：正确1.A 没有可观测衡量的，则愿景就会失去实现的目标2.B 没有可达成的，则愿景的实现就会失去监控3.C 没有明确的，则愿景就会失去意义4.D 没有相关性的，则愿景的宏图就会散架；没有连贯性的，则愿景就不能持续地实施10.共同性价值的确立，需要明确回答：正确1.A 计划也就是共同性价值的载体2.B 共同性价值决定角色的定义3.C 真正沟通机制完善的团队，每个人都将是共同性价值的确立者和实践者4.D 以上都正确11.属于MTP的管理课程内容的是回答：正确1.A 工作的管理2.B 工作的改善3.C 人的部署4.D 以上答案都包括12.通用汽车团队的信念及价值观描述包括回答：正确1.A 彼此互信互赖2.B 重视沟通的工作3.C 负起领导的责任4.D 以上答案都包括13.一个好团队必然是回答：正确1.A 为具有挑战性的共同目标组建在一起2.B 能够执行大家共同的决定3.C 为他们的目标任务一起细分责任4.D 以上答案都正确14.要让一个集体目标一致，就要回答：正确1.A 需要大家有相同的意愿2.B 需要管理的引导3.C 通过激励的促进来实现4.D 以上说法都正确15.从文字构成的角度来看，对“团队”二字，理解正确的是回答：正确1.A 动的人2.B 体3.C 以上都正确“队”字的意思就是行列，是具有一定性质的集体，也就是通过管理而目标一致、群策群力的一个集“团”字的中间是一个才字，才代表人才，四周是一个框，这似乎象征了一个被框子限制着的正在行4.D 以上都不正确第四篇：打造团队凝聚力培训试题打造团队凝聚力培训试题姓名：得分一、填空题（8*5'）1.团队的五要素目标、人员、计划、权限、地位。
团队精神考试题目
团队精神单选题1.简单地说，合作是：回答：正确1. A 凝成团队的行动2. B 凝成企业的行动3. C 凝成组织的行动4. D 凝成部门的行动2.下面不是不合作的表现的是：回答：正确1. A 明哲保身2. B 怕担责任3. C 有成就感4. D 爱发牢骚3.管理就是要：回答：正确1. A 使得员工都发挥其价值2. B 使得每个人都发挥其价值3. C 使得中层管理者都发挥其价值4. D 使得高层管理者都发挥其价值4.一个企业，门槛是最低的时候是：回答：正确1. A 创业阶段2. B 成长阶段3. C 成熟阶段4. D 壮大阶段5.对人心的训练，要靠：回答：正确1. A 别人2. B 企业3. C 社会4. D 自己6.大雁是成人字形飞翔的原因是：回答：正确1. A 可以增加阻力2. B 使领头雁借助到别的大雁的力量而使自己飞翔3. C 使每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔4. D 使除领头雁以外的每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔7.一个人能力的施展是在：回答：正确1. A 同一的阶段下表现出来的2. B 不同的阶段下表现出来的3. C 每一阶段中表现出来的4. D 任何的阶段中表现出来的8.关于合作重要性的理解错误的是：回答：正确1. A 一定程度上说，合作是关系到每个人的生存之道2. B 合作精神应该是老总们、主管们关注的事3. C 合作精神是一种团队精神4. D 有没有团队精神，是关系着自己的生存与荣辱的，应该是每一个人的命题9.不合作的后果由轻到重，依次呈现的，即：回答：正确1. A 缺乏成就感——怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥2. B 怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥3. C 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥4. D 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥10.当企业文化倡导追求完美时，它应该是：回答：正确1. A 深入每个领导的行动的2. B 深入每个员工的骨髓、心灵的3. C 深入每个员工的行动的4. D 深入每个员工的工作的11.“拉绳实验”背后的作祟者是：回答：正确1. A 行动2. B 人情3. C 人脉4. D 人心12.人往往做不到的是：回答：正确1. A 与比自己强的人合作2. B 与自己能力相等的人合作3. C 与不如自己的人合作4. D 与自己的上司合作13.真正从内心自动自发的，不受别人触动，不管外面有没有这样的环境，都要做到使自己具备团队精神，就要：回答：正确1. A 通过训练的方式2. B 通过环境影响的方式3. C 通过他人帮助的方式4. D 通过社会制约的方式14.有的人年年定目标，月月定目标，反反复复定，却未能实现。
如何打造持续高效的团队考题及答案xy
学习课程：如何打造持续高效的团队单选题1.实行期团队往往不缺乏新目标，而是需要不断提升回答：正确1. A 是2. B 否2.引导成员包容与认识各种差异，利用差异意识培养不同角色回答：正确1. A 是2. B 否3.团队正常期成员虽然在一起工作，但不可能做到非常信任，大家还保持有一定的距离回答：正确1. A 是2. B 否4.有共识的团队也是需上级指导的工作小组回答：正确1. A 是2. B 否5.团队凝聚力的核心就是团队成员间就其应用于工作中的共同价值观和原则达成一致回答：正确1. A 是2. B 否6.无共识的团队严格讲起来只是一群人集合在一起而已，它并不是事实上的团队回答：正确1. A 是2. B 否7.团队中的所有人都以团队利益为重，整个团队就会成为共识的团队，如果团队被个人利益大于团队利益的思想左右，则团队的失败也就注定了回答：正确1. A 是2. B 否8.在一个优秀的团队中，团队领导是核心，所有成员都要不能分摊领导的职能回答：正确1. A 是2. B 否9.实行期的操作技巧包括回答：正确1. A 鼓励优秀员工制定个人发展规划2. B 建立更高的目标，有新希望，新愿景3. C 以上都正确4. D 以上都不正确10.在团队的风暴期，下列做法正确的是回答：正确1. A 讨论、鼓励发表看法，让大家懂得团队游戏规则2. B 借团队活动与深度感性表白拉近距离3. C 以上都正确4. D 以上都不正确11.形成期的操作技巧包括回答：正确1. A 利用解决问题的机会来沟通2. B 制定发展目标开展工作3. C 给员工新的挑战4. D 以上都包括12.风暴期的操作技巧包括回答：正确1. A 建立共同目标2. B 鼓励发表看法3. C 以上都包括4. D 以上都不对13.关于米兰大学的三个实验，下列说法正确回答：正确1. A 实验证明了共识在团队的操作执行中的重要性2. B 告诉我们在整个团队的操作过程中，一定要告诉部属行动的目标，甚至于现在的团队状况3. C 行动全面明了组的实验中向导最轻松4. D 以上说法都正确14.团队不能高效运转的原因包括回答：正确1. A 号角不一，各吹各的调2. B 只管自己三分地，不管他人瓦上霜3. C 办公室政治4. D 以上都包括15.内聚力的构成中属于无形因素的是回答：正确1. A 冲突2. B 解决问题的方式3. C 以上都正确4. D 以上都不对。
如何培养团队并引领其成长课后测试及答案
如何培养团队并引领其成长
课后测试
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测试成绩：分。
单选题
1.下列的激励方式中，属于用什么方式来激励的是：V
A内容性激励
B *过程性激励
C °行为改造激励
D &言语性激励
正确答案：
B
多选题
2.管理者在对员工授权时，下列做法正确的是：V
A y找对人
B 』不可越级授权
C [>抓结果
D l>重反馈
正确答案： A B C D
3.团队管理者在化解冲突和矛盾时，需要做到三个方面，包括：V
A k知道对事不对人
B /知道什么时候结束冲突
C知道什么地点结束冲突
D 』结束冲突后就不要再提
正确答案： A B D
4. 管理者要培养团队拥有明确的目标的步骤包括:
A』提高工作效率
B找出目标实现过程中的问题
C / 分析问题能否解决
D #解决执行偏差
正确答案： A B C D
5. 确定明确的目标的方法包括：V
A j提出“量化目标”
B / 提出“原则性目标”
C丿提出“分解目标”
D 「提出“加强目标”
正确答案:。
时代光华-团队=财富—巅峰团队是这样炼成的-讲义及答案(答案在讲义后)
第一讲团队发展规律与要素（上）团队认知1. 什么是团队所谓团队，就是一群人以项目或任务为导向，成员之间同心协力，用群体的智慧，结合成巨大的创造力，高效地实现团队共同的目标。
换句话说，团队就是一小群有互补技能、为了一个共同目标而相互支持的人。
有时候，一群人组织在一起，团队智商会大于个体，而有时候组织不好反而出现团队智商小于个体智商的现象。
这说明,不是一群聪明人在一起就能够结成一个很好的团队。
一群人去坐公交车是不是团队？不是，因为没有目标、没有组织。
生活中经常可以听到这样的报道，说公交车上4个歹徒把40名群众给洗劫一空，为什么会有这样的现象？因为那4个歹徒虽然不是团队，但保证是团伙。
他们有统一的领导，有能干的成员，有缜密的工作计划，除了追求跟社会价值背离之外，其他方面都挺先进的。
然而坐公交车的40名群众，如果被一个英雄有序地组织起来，就可以快速组建一个临时性团队，将4个歹徒扭送公安机关。
2.团队建设的重要性中国有一本非常好的团队建设的经典之作，就是著名的神话古典小说《西游记》。
《西游记》当中有几个主要的人物？大多数人会说4个，明显地忽略了团队那最默默无闻、最有贡献的白龙马；有人说5个，其实5个也不完全正确，因为作为一个团队，怎么能忽略了支持你的上级领导呢？还有观音菩萨和如来佛。
判断一个团队优劣的标准，要看它是否赢得了多数人的赞美。
毛主席就称赞过《西游记》是一部好小说，尤其讲到猪八戒，说他是一个有缺点的同志，但是这个同志是可以教育好的，他也可以为革命做出贡献，比如第92回，过某某山洞时猪八戒用鼻子把山洞口拱开，大家才攻进去的；第二个赞美该团队的人是阿里巴巴的总裁马云，其貌不扬但是非常富有能量，被称为小巨人，他非常欣赏唐僧团队，认为该团队由一群有缺点的人构成，但使用的却是每个人最大的优点，比如猪八戒，爱搬弄点小是非，惹点小麻烦，但关键时刻他也能够抡起九尺钉耙，为保卫团队而奋勇参战。
下面来分析一下这几个人的优缺点。
团队=财富—巅峰团队是这样炼成的-答案
学习课程：团队=财富—巅峰团队是这样炼成的单选题1.小公司要打败大企业，非常重要的一点就是：回答：正确1. A 领导合作2. B 政策支持3. C 高层决策4. D 团队合作2.把一个伪团队变成一个真正的团队的过程就是：回答：正确1. A 组织2. B 和谐3. C 协作4. D 磨合3.创建优秀团队的关键一步是回答：正确1. A 选择优秀的决策2. B 选择优秀的领导3. C 选择优秀的成员4. D 选择优秀的流程4.崇尚结果，崇尚行动,喜欢驱动别人和下达命令,是天生的领导和领袖这种人属于：回答：正确1. A 力量型的人2. B 完美型的人3. C 活泼型的人4. D 和平型的人5.马斯洛需求理论表明人最基本的需求是：回答：正确1. A 安全需求2. B 爱和归属、自尊3. C 生理需求4. D 自我实现6.团队的核心问题就是：回答：错误1. A 团队成员的问题2. B 核心人物的问题3. C 领导决策的问题4. D 组织管理的问题7.沟通方式效果最好的是：回答：正确1. A 自我为中心的攻击式2. B 敏感却具有攻击性的消极进攻式3. C 和平性格特征的退让式4. D 积极自信式8.沟通最基本的要求是：回答：正确1. A 简洁、丰富、文雅2. B 准确、丰富、详实3. C 深刻、文雅、详实4. D 正确、准确、明确9.大家虽然在一起办公但方向不一致、使命感不同目标不同这是团队发展的第二阶段即：回答：正确1. A 潜在的团队2. B 工作群体3. C 伪团队4. D 高效运作的团队10.团队之所以叫一个团队是：回答：正确1. A 因为有一个共同的利益和相类似的工作2. B 因为有一个共同的工作和相类似的环境3. C 因为有一个共同的环境和相类似的工作经历4. D 因为有一个共同的追求和相类似的价值观11.企业团队建设的关键是：回答：正确1. A 使命和价值观2. B 文化和培训3. C 学习和运用4. D 管理和习惯12.对于一个有着正确价值观念的企业来说，一个员工的才就是：回答：错误1. A 专业知识能力2. B 岗位匹配能力3. C 岗位组织能力4. D 与人相处能力13.团队中分工最重要的是：回答：错误1. A 能力2. B 定位3. C 德行4. D 协作14.对了就要给奖，错了就要给罚，这就是：回答：正确1. A 期望理论2. B 需求理论3. C 平衡理论4. D 强化理论15.一个人最可用的价值是：回答：错误1. A 使用性价值2. B 习惯性价值3. C 专业性价值4. D 持续性价值。
车间团队建设考试题及答案
车间团队建设考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 车间团队建设中，以下哪项不是团队建设的核心要素？A. 共同目标B. 有效沟通C. 个人英雄主义D. 互相信任答案：C2. 团队建设中，以下哪项是提高团队凝聚力的有效方法？A. 增加工作压力B. 减少团队交流C. 定期组织团队活动D. 忽视团队成员意见答案：C3. 在团队中，领导的角色不包括以下哪项？A. 决策制定者B. 团队协调者C. 个人利益最大化者D. 团队激励者答案：C4. 团队建设中，以下哪项不是团队成员应具备的素质？A. 责任心B. 团队精神C. 自私自利D. 合作能力答案：C5. 团队建设中，以下哪项不是有效的团队激励方式？A. 物质奖励B. 精神鼓励C. 惩罚机制D. 个人成就展示答案：C6. 团队建设中，以下哪项不是团队冲突的解决策略？A. 回避B. 强制C. 妥协D. 团队解散答案：D7. 团队建设中，以下哪项不是团队发展的阶段？A. 形成期B. 冲突期C. 执行期D. 衰退期答案：D8. 团队建设中，以下哪项不是团队决策的方法？A. 投票表决B. 个人独裁C. 头脑风暴D. 德尔菲法答案：B9. 团队建设中，以下哪项不是团队培训的目的？A. 提高团队技能B. 增强团队凝聚力C. 增加个人收入D. 提升团队绩效答案：C10. 团队建设中，以下哪项不是团队评估的指标？A. 团队满意度B. 团队绩效C. 个人荣誉D. 团队合作度答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 团队建设中，以下哪些因素可以促进团队成员之间的有效沟通？A. 明确沟通目的B. 使用非语言信号C. 避免反馈D. 建立信任答案：A、B、D2. 团队建设中，以下哪些措施可以提高团队的执行力？A. 明确任务分配B. 定期检查进度C. 忽视团队反馈D. 强化责任意识答案：A、B、D3. 团队建设中，以下哪些活动可以增强团队凝聚力？A. 团队建设训练B. 个人技能竞赛C. 共同解决问题D. 团队庆祝活动答案：A、C、D4. 团队建设中，以下哪些是团队领导应具备的特质？A. 决策能力B. 倾听能力C. 独断专行D. 激励能力答案：A、B、D5. 团队建设中，以下哪些是团队冲突的常见原因？A. 资源分配不均B. 目标不一致C. 个人恩怨D. 沟通不畅答案：A、B、C、D三、判断题（每题1分，共10分）1. 团队建设中，团队成员的个性差异是团队发展的障碍。
团队建设与管理培训试题
团队建设与管理培训试题嘿，朋友们！咱今天来聊聊团队建设与管理这事儿，就像搭积木，得一块一块稳稳当当，才能搭出漂亮的城堡。
一个团队，那就是一群人凑一块儿干大事。
可这大事要干好，没点门道可不行。
你想想，要是团队里的人各干各的，那不乱套啦？就像一群没头的苍蝇，到处乱撞。
团队建设，首先得有明确的目标。
这目标就像灯塔，给大家指明方向。
要是没有目标，大家都瞎忙乎，这不白费劲嘛！比如说，一个销售团队，今年的目标是销售额翻一番。
那大家心里就有谱了，劲儿都往一处使。
团队成员的选择也重要得很。
这就好比炒菜选食材，得新鲜、合适。
要是找些不靠谱的，那不是给自己找麻烦嘛！得找有能力、有责任心，还能和大家合得来的人。
再说团队的沟通。
这就像人的血脉，得通畅无阻。
大家有啥想法，都能痛痛快快说出来，别憋在心里。
不然，小误会变成大矛盾，多闹心！团队合作呢？那更是关键。
这就像拔河，大家心往一处想，力往一处使，才能赢。
要是有人偷奸耍滑，那这绳子还不松了？团队的激励机制也不能少。
做得好就得奖励，这就像给马儿吃草，才有劲儿跑。
要是干好干坏一个样，谁还有积极性？管理团队也有讲究。
得有个明白人儿，能把握大局，又能照顾到每个人的感受。
这就像船长，带着大家乘风破浪。
可别小看了团队的文化建设。
这就像一个家的家风，能让大家有归属感。
大家在这个团队里，感觉温暖、舒服，能不拼命干吗？咱再说说团队里的培训。
这就像给小树施肥，让大家不断成长，变得更强。
总之，团队建设与管理可不是件简单的事儿，得用心、用脑、用感情。
只有这样，咱们的团队才能像钢铁战士一样，战无不胜！您说是不是这个理儿？。
团队精神100分答案
团队精神100分答案第一篇：团队精神100分答案团队精神100.0分答案测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1.简单地说，合作是：√A 凝成团队的行动B 凝成企业的行动C 凝成组织的行动D 凝成部门的行动正确答案： A2.下面是让团队实现合作的治标方法的是：√A 成为规章制度的抵抗者B 成为规章制度的反抗者C 成为规章制度的迎合者D 成为规章制度的破坏者正确答案： C3.建设和推进企业文化，要基于：√A 现代精神B 组织精神C 团队精神D 传统精神正确答案： C4.下面对于“只有合作才能够实现1＋1＞2”的理解不正确的是：√A 如果不合作，1就是1B 只有合作，才能够实现1＋1＞2C 如果不合作，2就是2D 只要合作，就一定能够实现1＋1＞2 正确答案：D5.一个人能力的施展是在：√A 同一的阶段下表现出来的B 不同的阶段下表现出来的C 每一阶段中表现出来的D 任何的阶段中表现出来的正确答案： B6.不合作的后果由轻到重，依次呈现的，即：√A 缺乏成就感——怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥B 怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥C 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥D 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥正确答案： D7.当企业文化倡导追求完美时，它应该是：√A 深入每个领导的行动的B 深入每个员工的骨髓、心灵的C 深入每个员工的行动的D 深入每个员工的工作的正确答案： B8.企业制订企业文化后，真正有智慧的人：√A 抵触企业的文化建设B 反对企业的文化建设C 推动企业的文化建设D 拒绝企业的文化建设正确答案： C9.“拉绳实验”背后的作祟者是：√A 行动B 人情C 人脉D 人心正确答案： D10.如果不合作，即使能赢也就是：√A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢正确答案： B11.真正从内心自动自发的，不受别人触动，不管外面有没有这样的环境，都要做到使自己具备团队精神，就要：√A 通过训练的方式B 通过环境影响的方式C 通过他人帮助的方式D 通过社会制约的方式正确答案： C12.目标管理的第一个步骤是：√A 建立目标B 执行目标C 达成目标D 预见目标正确答案： A13.有的人年年定目标，月月定目标，反反复复定，却未能实现。
会计继续教育：如何打造高效团队 试题答案
试题：（）是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。
A．团队的凝聚力B．高昂的士气C．团队精神D．合作的意识A B C D正确答案：C试题：《西游记》中，（）是和平型性格的代表，稳如磐石，冷静地面对复杂多变的局面。
A．唐僧B．沙和尚C．猪八戒D．孙悟空A B C D正确答案：B试题：英国剑桥产业培训研究部前主任贝尔宾博士和他的同事们经过多年在澳洲和英国的研究与实践，提出了著名的“贝尔宾团队角色理论”，并把团队的角色归集成（）种。
A．6 B．7 C．8 D．9A B C D正确答案：C试题：在团队建立的四个阶段中，（）对团队而言是最难过的一关，团队真正的体会到任务的困难性远超过想像，并开始互相试探甚至责难，或是过份热忱以博取他人好感。
A．形成期B．风暴期C．常态期D．成果表现期A B C D正确答案：B（）可以使组织中存在的不良功能和问题充分暴露出来，防止了事态的进一步演化，同时也可促进不同意见的交流和对自身弱点的检讨，有利于促进良性竞争。
A．潜在性冲突B．建设性冲突C．爆发性冲突D．破坏性冲突A B C D正确答案：B试题：对待冲突的五种方法中可以实现双赢的是（）。
A．强迫B．让步C．回避D．合作A B C D正确答案：D试题：下列选项中不属于愿景要素的是（）。
A．目标B．价值观C．使命感D．利益A B C D正确答案：D试题：下列选项中不属于影响团队成员发挥其潜力的因素的是（）。
A．公平因素B．绩效评估方法C．人际关系简单D．团队缺乏信任A B C D正确答案：C1、英国剑桥产业培训研究部前主任贝尔宾博士和他的同事们经过多年在澳洲和英国的研究与实践，提出了著名的“贝尔宾团队角色理论”，并把团队的角色归集成（）种。
A．6B．7C．8D．9• A B C D2、（）可以使组织中存在的不良功能和问题充分暴露出来，防止了事态的进一步演化，同时也可促进不同意见的交流和对自身弱点的检讨，有利于促进良性竞争。
团队=财富―巅峰团队是这样炼成的 考试答案
团队=财富―巅峰团队是这样炼成的考试答案团队=财富―巅峰团队是这样炼成的课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！100分单选题正确1.团队发展阶段的第一阶段叫：1. 2. 3. 4.A 潜在的团队B 工作群体阶段C 伪团队D 高效运作的团队正确2.对于一个有着正确价值观念的企业来说，一个员工的德就是：1. 2. 3. 4.A 敬业精神B 专业素质C 个人品质D 认同企业的价值观念正确3.创建优秀团队的关键一步是：1. 2. 3. 4.A 选择优秀的决策B 选择优秀的领导C 选择优秀的成员D 选择优秀的流程正确4.家庭团队中对待差异最好的态度是：1. 2. 3. 4.A 理解、交流B 协商、沟通C 争论、和解D 容忍、接受正确5.马斯洛需求理论表明人最基本的需求是：1. 2. 3. 4.A 安全需求B 爱和归属、自尊C 生理需求D 自我实现正确6.团队的核心问题就是：1. 2. 3. 4.A 团队成员的问题B 核心人物的问题C 领导决策的问题D 组织管理的问题正确7.人的沟通风格中“我好但你不好，而且我还要透过打击你来塑造我的好，即贬低别人抬高自己”属于：1. 2. 3. 4.A 和平性格特征的退让式B 积极自信式C 自我为中心的攻击式D 敏感却具有攻击性的消极进攻式正确8.企业团队建设的关键是：1. 2. 3. 4.A 使命和价值观B 文化和培训C 学习和运用D 管理和习惯正确9.对于一个有着正确价值观念的企业来说，一个员工的才就是：1. 2. 3. 4.A 专业知识能力B 岗位匹配能力C 岗位组织能力D 与人相处能力正确10.最重视情感、交情，主张以和为贵,不喜欢驱动别人,凡事以情感为中心,感情比较内敛,一般不做外部的太多表达,朋友比较少但感情比较深厚这类人属于：1. 2.A 完美型的人B 力量型的人3. 4.C 和平型的人D 活泼型的人正确11.注重细节和规范，循规蹈矩，总觉得别人做事情不够完美,回头看看自己缺点也很多,活得很累,对别人对自己要求都很高，凡事都想亲力亲为这类人属于：1. 2. 3. 4.A 完美型的人B 和平型的人C 活泼型的人D 力量型的人正确12.如果危机时刻他考虑的是结果,他就是：1. 2. 3. 4.A 活泼型的B 完美型的C 和平型的D 力量型的正确13.团队中分工最重要的是：1. 2. 3. 4.A 能力B 定位C 德行D 协作正确14.有些人从来都说“好”，或者“行”，其实心里有很多意见和想法都没表达，这就是沟通风格中的：1. 2. 3. 4.A 自我中心的攻击式B 敏感却具有攻击性的消极进攻式C 积极自信式D 和平性格为特征的退让式正确15.表达有两个重要构成即：1. 2. 3. 4.A 一是语气，二是语境B 一是内容，二是情感C 一是语境，二是内容D 一是语速，二是情感感谢您的阅读，祝您生活愉快。
团队精神教程及答案
第一讲用大雁精神训练团队概述团队精神可以说是一个非常寻常的命题，但是随着时间的不同，每个企业具体的情况不同，所面对的挑战和问题也就有所不同。
所以时至今日，团队精神既是一个老命题，更成为了一个新命题。
【案例】爱因斯坦的考题1951年，爱因斯坦在普林斯顿大学教书，有一次考试结束后，他的助理赶紧追上他，很小心地问：“今年的这份考题为什么和去年的完全一样呢？”爱因斯坦很平静地答道：“答案完全变了。
”点评：爱因斯坦是一个伟大的科学家，当时他在普林斯顿大学讲授的是物理课，属于自然科学的范畴，这样的答案尚且会变，更何况团队精神这个命题是属于人文学科的，不变几乎是不可能的。
合作的重要性简单地说，凝成团队的行动就是合作，这里提到的团队精神，实际上是合作的精神。
从某种程度上说，合作关系到每个人的生存之道，有着至关重要的作用。
【案例】两只鸟的故事一只鸟看到另一只鸟可以自由地在鳄鱼嘴里钻进钻出，就非常羡慕那只鸟，而且感到很奇怪：一只小鸟竟然可以自由地在鳄鱼这样凶猛的动物嘴里钻进钻出！于是它也钻到鳄鱼嘴里，结果被鳄鱼吃掉了。
直到临死它也不知道为什么。
原来那只鸟叫鳄鸟，鳄鸟跟鳄鱼之间是一种合作伙伴关系。
当鳄鱼吃饱了之后，懒洋洋地待在那里的时候，鳄鸟就会飞下来，进到鳄鱼的嘴里，帮助鳄鱼清扫它的口腔，得到的回报就是鳄鱼牙缝里边的碎肉。
鳄鱼当然也很高兴，它美餐之后，如果口腔卫生处理不好的话，可能会得蛀牙或其他疾病，正是因为有了鳄鸟的帮助，它才能保持口腔的清洁和健康。
鳄鸟和鳄鱼之间由于存在这样一个合作关系，所以鳄鸟才可以自由地在鳄鱼嘴里钻进钻出。
点评：不论是工作圈子，还是朋友圈子，经常会听到一些抱怨声，例如，“我跟他干着同样的事情，怎么他就能加薪，就能得到老板的重用，我到底哪不如他了，怎么被炒鱿鱼的是我呢？”这说明虽然大家干着一件相同的事，但是背后合作意义上的关系却是不一样的。
过去很多人会觉得谈合作精神应该是老总们和主管们关注的事。
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学习课程：团队=财富—巅峰团队是这样炼成的
单选题
1.小公司要打败大企业，非常重要的一点就是： A 1. B 2. C 3. D 领导合作 政策支持 高层决策 团队合作 回答：正确 回答：正确
2.把一个伪团队变成一个真正的团队的过程就是： A 1. B 2. C 3. D 组织 和谐 协作 磨合
3.对于一个有着正确价值观念的企业来说，一个员工的德就是： 1. A 2. B 3. C 4. D 敬业精神 专业素质 个人品质 认同企业的价值观念 回答：正确
回答：正确
4.组建团队选择人首先要注意的两点是： 1. A 2. B 3. C 4. D 个人表现和人格倾向 合群表现和人格倾向 专业优势和人格魅力 个性倾向和人格追求
5.崇尚结果，崇尚行动,喜欢驱动别人和下达命令,是天生的领导和领袖这种人属于： 1. A 力量型的人
回答：正确
2. B 3. C 4. D
完美型的人 活泼型的人 和平型的人 回答：正确
6.马斯洛需求理论表明人最基本的需求是： 1. A 2. B 3. C 4. D 安全需求 爱和归属、自尊 生理需求 自我实现 回答：正确
7.沟通方式效果最好的是： 1. A 2. B 3. C 4. D
自我为中心的攻击式 敏感却具有攻击性的消极进攻式 和平性格特征的退让式 积极自信式 回答：正确
8.沟通最基本的要求是： 1. A 2. B 3. C 4. D
简洁、丰富、文雅 准确、丰富、详实 深刻、文雅、详实 正确、准确、明确 回答：正确
9.领导和领袖最主要的能力是： 1. A 2. B 3. C 4. D 自信力 决策力 执行力 前瞻力
10.大家虽然在一起办公但方向不一致、使命感不同目标不同这是团队发展的第二阶段即：
回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
潜在的团队 工作群体 伪团队 高效运作的团队 回答：正确
11.对于一个有着正确价值观念的企业来说，一个员工的才就是： 1. A 2. B 3. C 4. D 专业知识能力 岗位匹配能力 岗位组织能力 与人相处能力 回答：正确
12.在未来最需要的是： 1. A 2. B 3. C 4. D
合作和协作的精神 创新和钻研的精神 开拓和进取的精神 奋斗和探索的精神
13.最重视情感、交情，主张以和为贵,不喜欢驱动别人,凡事以情感为中心,感情比较内敛,一般不做外部 的太多表达,朋友比较少但感情比较深厚这类人属于： 1. A 2. B 3. C 4. D 完美型的人 力量型的人 和平型的人 活泼型的人 回答：正确
14.注重细节和规范，循规蹈矩， 总觉得别人做事情不够完美,回头看看自己缺点也很多,活得很累,对别人 对自己要求都很高，凡事都想亲力亲为这类人属于： 1. A 2. B 3. C 完美型的人 和平型的人 活泼型的人 回答：正确
4. D
力量型的人 回答：正确
15.一个人最可用的价值是： 1. A 2. B 3. C 4. D 使用性价值 习惯性价值 专业性价值 持续性价值
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