生产保障系统介绍【机务培训精品资源】

• 负责按照股份公司的相关规定和要求，开展工程技术公司涉及计量方面的管理工作 （除计量中心自检职责以外）；
• 负责配合质量管理部完成相关工作的年度适航检查和质量内审；
• 负责监控维修管理系统和SAP系统中工具设备、车辆生产准备信息；
• 负责根据维修布局和航班计划，合理配置生产类工具设备和车辆资源，协调各维修 单位间的工具设备和车辆调配；
课件名称 生产保障系统介绍
课程分类
入职教育公共 课程
编写
课件编号 Y0011
审核
王飞 戴竹华
规定学时 2学时
批准 孙春魁
考核
笔试
日期 2013-7-15
课程目标
学员经培训后能对工程技术公司主要生产保障系统和生 产保障部职能、组织机构和工作流程有初步了解
适用学员 新员工
参考资料 MUMOP-05
生产保障系统介绍
版本：04
一、生产保障系统介绍
• 生产保障部机构、职责 • 生产支援部布局、机构和职责 • 规章要求营运人承担的职责 • 航材保障系统 • 生产保障部计划控制中心 • 生产需求处理流程图 • 航材流转过程与维修工作程序对应关系 • 部件卡流程图 • 东航、上航生产保障部简介
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生产保障部机构图
工程技术公司总经理 分管副总
• 负责生产类工具设备和车辆的外部租/借，包括国内、国外； •ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ负责飞机油样检测管理工作，配合相关部门完成航空附属油的订货和有效期监控
• 负责协助业务发展部、维修管理部进行新增维修能力和新机型引进的工具设备评估 和保障；
• 负责完成上级领导交办的其它各项工作。
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基建物业分部职责
• 负责实施上海地区房屋及附属设施维修、房屋租赁保险、水电能源、营房 物业管理、机物料订货（含防汛抗台物资）等预算费用，做好成本控制；
• 负责上海地区房屋附属设施、各类设备外委、托管业务的管理（除绿化保 洁、消防、安检托管以外）；
• 负责实施、监督和指导航材计划、采购、送修、索赔、以及航材进出口等 业务的管理工作。
• 负责监督货架时寿件的管理。 • 负责公司航材部件执行AD、SB的改装 • 负责完成上级领导交办的其它各项工作。
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AOG保障中心职责
• 负责管理全公司专、包机航材、工装的保障工作。 • 在东航股份授权的范围内，负责全公司飞机维修航材、工装的运输物流费用
核。 • 负责建立航材入库验收和航材库房管理制度，检查和指导各维修单位和外
站的航材、工具设备管理。 • 负责剩余航材、富余航材的销售处置，负责报废航材的出库处置。 • 负责SAP信息系统的使用监控与考核。 • 负责完成上级领导交办的其它各项工作。
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航材保障分部职责
• 负责完成机队运营及维修所需的航材保障工作，并符合适航规定和公司要 求。
调工程技术部颁发修订的CMP中的《部件维护要求清单》，监控货架寿 命控制情况。 • 负责组织各个维修部间计划性调配和应急筹措调配的实施工作。 • 组织实施适航管理要求集中实施的项目（EO『AD/SB/SL』等）和时效性 上适于集中实施的项目。 • 负责各个维修实施站和外站的航材工具设备配置的总控，控制航材的对 外租借和外站货架数据的控制。 • 负责统计报表汇总、分析，组织清库盘点和清产核资工作。 • 制定统一的供应商和送修作业管理，规范质量、周期、费用和考核标准。 负责相关索赔工作的具体实施、存档、统计。 • 拟定航材相关的GTA合同、谈判、签署合同。
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设备保障分部职责
• 负责协助业务发展部审核工程技术公司所有固定资产投资和大修理申请，统一组织 实施获得股份批准的计划项目，并反馈完成情况；
• 配合业务发展部进行新机场、新基地的立项、审核，立项批复后负责配合股份相关 部门实施；
• 负责实施上海地区涉及固定资产的预算费用，包括车辆维修、计量检测、汽车燃油、 办公设备（含办公家具、办公用品、电脑配件等）、通讯管理（除个人话费以外） 等，做好成本控制；
修实施单位，组织落实计量器具的管理工作。 • 负责制定计量器具检校时限清单，监控周期检校工作。
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航材管理分部职责
• 负责航材年度采购和送修及相关费用预算的编制、控制和报批。 • 负责航材和工具设备的账单审核、并组织付款。 • 参与供应商、承修商的评估。 • 负责组织实施航材合同、协议的谈判、报批和履约监控工作。 • 负责组织实施航材战略采购和集中送修工作。 • 负责协议、合同归档管理。 • 负责组织制定航材和工具设备管理程序和考核标准，并落实业务培训及考
生产保障部总经理
生产保障部副总经理
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生产保障部职责（航材）
维修工程管理手册 第10章 附件 10.4.1工程技术公司职能部门与所属维修单位的职责界定
• 负责制定标准、建立作业规范、定期汇总分析、检查指导。 • 负责组织各种维修项目的首批资源筹措、周转件的总量和布局控制，协
的审核。 • 在东航股份授权的范围内，负责管理全公司航材的求援、租赁和销售。 • 负责管理相关工作人员接收维管层面下达的各项临时生产工作，并在全公
司的生产保障系统内进行任务分解，交付相关部门、人员处理，并监督落实、 反馈信息。 • 负责安排人员代表生产保障部，参加在维管部MCC的24小时联席值班。 • 负责安排人员代表生产保障部，参加每日工程技术公司生产例会，对前日工 程技术公司的整个生产保障系统的工作进行讲评。 • 负责安排人员在公司重大排故中，跟踪落实误拆误判可用件的及时退库。 • 负责安排人员对外站各航点航材、工装进行配置、管理和补充。 • 负责完成上级领导交办的其它各项工作。
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生产保障部职责（工具设备）
维修工程管理手册 第10章 附件 10.4.1工程技术公司职能部门与所属维修单位的职责界定
• 负责建立总台帐和管理信息系统，制定台帐管理要求。 • 负责制定工具设备及其档案资料管理标准。 • 汇总各类需求计划，审核、报批，实施批复的计划项目。 • 负责共用工具、设备在维修实施单位之间的调配和外部借用。 • 负责组织进行供应商审核、培训方案制定。 • 负责建立报废处理标准，审批报废申请。 • 负责制定替代和自制工具标准，建立台帐备案，监控实施。 • 负责组织建立计量器具管理的规章、监控、检查、指导、协调各个维