招投标监督半年工作总结

招投标监督半年工作总结

半年来，我县招投标监督工作在招监办的指导和县委政府的领导下，认真学习贯彻落实十八届中央纪委三次全会、省纪委十届三次全会和纪委十届四次全会精神，按照招监办工作的要求，认真履行职责，狠抓工作落实，着力解决工程招投标、

政府采购、土地矿权出让等公共资源交易领域的突出问题。较好地完成了各项工

作任务，取得了一些成效，现将半年工作开展情况总结如下：

一、工作开展情况

（一）加强领导，落实责任

结合实际制定了20**年招投标监督工作要点，组织县级各单位分管项目负责人

召开会议，就如何推行“211”监督模式，加强项目监管，建立“两个台账”等相关内

容进行安排部署，明确了各监督机关和行业行政主管部门在项目推进工作中的职

责和任务，要求各单位高度重视，加强沟通联系，按程序严把招投标各环节的工作，并及时上报各环节材料，以便对实施过程和项目资金使用管理情况进行有效

监督。

（二）加强监督检查，促进招投标监督工作。

一是加强学习、明确职责、规范项目招投标工作程序。为进一步明确有关部门的职责，规范项目招投标工作程序，县纪委监察局高度重视，认真组织学习了《招

投标法实施条例》、《省转发政府投资工程建设项目比选办法》和《纪检监察机

关工作人员参与建设工程项目招投标开评标现场监督办法（暂行）》、《国家投

资项目工程建设项目招投标监督检查工作流程》。切实增强法规意识、程序意识

和责任意识，不断提升项目管理能力和水平。

二是切实加强公共资源交易活动的监督检查。半年来，县监察机关会同发改、财政、审计和政府采购办等单位对13个政府采购进行程序或现场监督，节约资金31.15万元。

三是突出重点，切实加强项目工程的监督检查。县监察、发改、财政、审计、建设等单位在监督检查工作中认真履行职责，明确监督重点，会同县委政府目标督

查办对成都市成华区援建我县交通、文教卫生等22个项目推进情况进行督查，已

开展实地查看项目3次，发现并纠正存在问题4个，及时要求整改落实，通报督

查情况2次；督促所有重点工程项目建设业主签订了《工程建设廉政合同》，同

时督促交通部门和聂呷、巴旺两乡所涉及乡、村两级组织签订了《县聂呷乡甲居

藏寨旅游公路改建工程建设项目廉政承诺书》、《县聂呷至巴旺联网(甲居一村——小巴旺村)村道公路建设项目廉政承诺书》；加强对交通行业s211线瓦丹公路

自建段工程建设的督查，每月上报了督查情况；从熟悉工程建设的离退休老干部

中选聘2名组建社会监督小组，直接参与项目建设全过程监督，重点监督检查标

后业主单位和中标企业按规定履行合同义务情况，确保工程质量和工期，强化社

会监督，深受群众好评。

四是深化“211”监督模式。继续推行工程建设招投标“211”监管，切实加强工程项

目建设招投标活动的监督管理。半年来，共对14个项目17个标段建立台账管理

进行程序监督，节约资金887.7万元。

（三）查办招投标案件，加快推进招投标诚信建设。进一步完善了招投标投诉机制，公布了举报投诉电话和廉政监督电话。半年共受理投诉3件（其中：1件属

上级转办），督促相关部门及时进行办理，取消2家企业中标资格，没收保证金

7万元。

二、存在的主要问题

一是个别业主单位不重视招标文件的编制和把关，致使招标文件不规范，影响招投标工作的正常开展。二是招监工作方式有待进一步改进，程序有待进一步创新。

三、下半年工作打算

一是继续加大对《招投标法实施条例》的学习和贯彻执行力度，促使项目实施单位依法开展招投标工作；二是继续加大对招投标工作的监督检查力度，推动招投

标工作深入开展，努力净化和规范招投标环境；三是督促各相关部门依法调查核

实有关招投标投诉举报案件；四是进一步深化项目监督模式，切实加强工程项目

建设的监督管理。五是严格实行建设工程合同管理制和招投标制，切实做到各项

工程依法按程序实施，接受社会监督。六是加大对项目履约情况的监督检查，促

进项目质量、资金和人员的安全。

招投标管理办公室2018年总结和新年计划

一、围绕保民生、保增长、保稳定中心工作，扎实推进公共资源交易平台建设

**年，全区公共资源市场化配置工作不断推进，交易手段不断创新，交易范围逐步扩大，交易制度、交易秩序和内部管理日趋完善。规范顺利地开展了建设工程、政府采购、国有资产产权和土地(矿产)出让四大类交易活动，取得了良好的经济

效益和社会效益。全年预计累计开展交易474宗，安排会议942场次，交易总额

80亿元，增资节效达10.3亿元。

1、建设工程领域。

2、政府采购领域。

预计累计完成政府采购项目200宗，成交资金2亿元，节减资金3600万元，资

金节减率15%，与去年同期相比，交易数量增加98%。

具体工作及做法有：

一是推行采购人评委评标回避制度。采购人代表只负责介绍采购项目的具体技术要求，不参加评委评审，评标专家全部在政府采购专家库中随机抽取，有效地防

止采购人倾向性意见而左右专家的评审结果，确保了评标过程公正、评审结果公平。

二是加强政府采购网上平台建设。为了简化办事程序，提高工作效率，节约社会成本，今年4月，中心率先在政府采购领域开通了网上报名、网上发售采购文件

与推行投标人资格后审相结合的方法，进一步方便了投标企业参与到我区招投标

市场中来。

三是做好网下询价采购。在依法、规范的前提下，对一些数量小、规格单一、标准一致且货源充足的设备采取传真询价的方式完成采购任务，既简化了采购流程，又节省了财政性资金的支出。

四是加强对招标文件审核力度。在招标文件制作过程中，剔除和修改不合理的供应商准入条件、排它性条款和评分标准，且对重大项目、技术要求复杂的设备和

推荐品牌要求采购人提前组织专家进行论证，减少采购过程中出现不必要的质疑

和投诉。

3、其他公共资源交易领域。

4、乡镇(街道)分中心平台建设。

为规范我区乡镇(街道)分中心建设，组织有关人员对乡镇(街道)分中心招投标工

作现状进行了专题调研，出台了《北**区乡镇(街道)**年招投标工作考核办法》(**资交管办[**]2号)文件，规定分中心投标保证金收、退参照区级平台的做法，

实行集中交纳和退还，各分中心均设立了相对独立的开标室、评标室、信息发布

场所，交易制度和操作流程公布上墙，项目档案管理规范，人员专业素质有新提高。着力规范申请核准、公告发布、开标评标、中标公示等环节的建设，根据现

阶段小型平台运行情况，及时召开乡镇(街道)小型项目招投标工作例会，并在新碶、大碶两个街道进行试点，总结经验后在全区进行推广。指导大碶、柴桥两个

街道参加宁波市示范小型项目公共资源交易平台创建活动，成绩在全市推荐的小

型平台中名列前茅。

二、以深入学习实践科学发展观活动为契机，着力加强干部队伍建设和内部管理

1、扎实开展学习实践科学发展观活动。

完善了中心党组理论学习制度，出台了《**年北**区招投标管理办公室党组理论学习中心组学习意见》。按照区委统一部署，根据中心学习实践活动的安排，圆

满完成了学习调研、分析检查和整改落实三个阶段。通过广泛纳谏、精心组织领

导班子民主生活会和开展专题调研活动，形成了以科学发展观为统领，加强小型

工程招投标平台建设调研报告和高质量的领导班子分析检查报告。通过制定了整

改落实项目安排表、发放征求意见函、下基层调研，着力解决突出问题，并形成

长效机制。采取简便易行的方式开展满意度测评，满意率达到100%。全年安排中心人员政治理论集中学习4次，中心组党组理论集中学习3次。

2、加强机关效能建设和服务型机关建设。