物流企业转型升级的战略举措PPT参考课件
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2021/3/10
授课:XXX
21
物流企业转型升级实战案例分享
LQ公司物流路径优化方案案例 AR公司供应链再设计方案案例
2021/3/10
授课:XXX
22
LQ公司华东保税物流供货案例
LQ公司是一家国际知名的电子零组件代理商,希望在华东设立一 个HUB保税仓。某国际知名芯片制造商是LQ公司在华东最大的供应商 ,在中国苏州工业园投资一家加工贸易工厂。主要为LQ公司的华东客 户提供芯片产品,并要求出口退税。LQ公司在华东的主要客户有上海 松江出口加工区的GD公司;上海浦东漕河泾的YYD公司;昆山出口加 工区的RB公司;苏州新区的HS公司。
授课:XXX
10
供应链企业的现状和服务模式
3、虚拟生产模式: • 客户以技术、市场和品牌为核心,生产等其他非核心
业务外包,供应链服务商与客户一起确认生产制造商 ,供应链服务商为客户做物流、资金流、商流等供应 链服务。
案例分析:CZC公司虚拟生产案例
4、第三方采购+虚拟生产+VMI+JIT
模式分析:EPSON模式
2021/3/10
授课:XXX
11
物流企业转型升级的切入点
从运输服务向高端物流服务切入
案例分析:越海案例
从仓储服务向高端物流服务切入
案例分析:铭可达案例
2021/3/10
授课:XXX
12
物流企业转型升级的切入点
从进出口通关服务向高端物流服务切入
案例分析:EA案例
从快递服务向高端物流服务切入
案例分析:顺丰案例
2021/3/10
授课:XXX
19
供应链企业转型升级的探索
供应链管理咨询服务 投资管理服务 供应链管理服务平台
2021/3/10
授课:XXX
20
供应链企业转型升级的探索
效率供应链 :快速通关,专注需求,敏捷服务 资金供应链:垫资采购,买断应收账款,垫付退税 增值供应链:优化采购模式,优化物流路径,优化结算方式 智慧供应链:以咨询为切入点,优化目标客户整体供应链, 重新设计供应链。
纵向一体化供应链管理
横向一体化供应链管理
2021/3/10
授课:XXX
6
物流企业的现状和服务模式
• 运输 • 仓储 • 配送 • 进出口报关
2021/3/10
授课:XXX
7
物流企业的现状和服务模式
• 货代 • 速递 • 物流地产
2021/3/10
授课:XXX
8
供应链企业的现状和服务模式
• 进口代理+运输+仓储+配送 • 出口代理+运输+仓储+配送
2021/3/10
授课:XXX
4
供应链管理概述
企业外部供应链:
供应商的供应商 供应商 企业 客户 客户的 客户 终端客百度文库;
企业内部供应链: 研发 设计 采购 生产 销售 市场
2021/3/10
授课:XXX
5
供应链管理概述
供应链管理的概念
供应链管理:利用计算机网络技术全面规划供应链中的 商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、 协调与控制,以实现降低供应链的总成本,提高产品供 应链整体的市场竞争力。
课程目录
一、基础物流、现代物流、供应链管理概述
二、物流企业及物流服务模式现状
三、供应链企业及供应链服务模式现状
四、物流企业转型升级的切入点
五、物流及供应链企业转型升级的探索和发展趋势
六、物流企业转型升级的实战案例分享
2021/3/10
授课:XXX
1
基础物流概述
基础物流的概念:
物质实体空间和时间的移动。 包括运输、仓储、配送、包装、搬运、装卸。 物质实体空间的移动是运输,时间的移动是仓储。
2021/3/10
授课:XXX
9
供应链企业的现状和服务模式
1、采购执行模式 • 在客户的采购端,为客户做物流、商流、资金流、信息
流服务;不负责产品的质量、价格和售后服务。
2、销售执行模式 • 在客户的销售端,为客户做物流、商流、资金流、信息
流服务;不负责产品的质量、价格和售后服务。
2021/3/10
现代物流就是传统物流加上信息流加上资金流。现代物流是
完备、有效和及时的后勤保障系统。
2021/3/10
授课:XXX
3
供应链管理概述
供应链的概念
• 供应链的含义:即生产与流通过程中涉及将产品或服务提 供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。
• 供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、 资金链而且还是一条增值链,物料在供应链上因加工、 包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益。
现有的运作模式是:芯片制造商的苏州工厂将产品用汽车运到上 海浦东机场,再空运到香港后,货物进入LQ公司的香港仓库,进行仓 储、分拨,芯片再经香港机场空运回上海浦东机场,经转关配送到上 述的LQ四家客户的保税仓库进行仓储,当生产线有需求时,四家客户 再分别用加工贸易手册进口提货。
优化客户的物流路径 优化客户的结算方式 引导客户的物流需求 设计出合适的物流解决方案
2021/3/10
授课:XXX
17
物流企业转型升级的探索
物流方案设计的内容:
物流解决方案模型 物流解决方案流程说明 物流解决方案报价
2021/3/10
授课:XXX
18
物流企业转型升级的探索
• 基础物流向现代物流转型升级 • 现代物流向高端物流转型升级
2021/3/10
授课:XXX
2
现代物流概述
现代物流的概念:
现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬 运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理, 其任务是尽可能降低物流的总成本,为顾客提供最好的服 务。
我国许多专家学者则认为:“现代”物流是根据客户 的需求,以最经济的费用,将物流从供给地向需求地转移 的过程。它主要包括运输、储存、加工、包装、装卸、配 送和信息处理等活动。
2021/3/10
授课:XXX
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物流企业转型升级的探索
物流方案设计的步骤:
明确客户的物流需求 分析客户所在行业供应链状态 了解客户的销售模式、生产模式、采购模式 销售模式决定生产模式 销售模式决定采购模式 销售模式决定物流的路径
2021/3/10
授课:XXX
16
物流企业转型升级的探索
物流方案设计的步骤:
2021/3/10
授课:XXX
13
供应链公司与金融机构的关系
供应链公司与商业银行的关系 供应链公司保险公司的关系 供应链公司与融资租赁公司的关系 供应链公司与PE等投资公司的关系
2021/3/10
授课:XXX
14
供应链公司的发展趋势
技术层面:
现代物流技术、金融技术、产业技术
商业模式层面:
供应链服务平台、咨询功能、投资功能