京东众筹的发展

京东众筹的发展

京东众筹板块于2014年7月1日正式诞生，旨在打造门槛极低、新奇好玩、全民都有真实参与感的众筹平台。2014年12月9日，大可乐3在京东众筹上表现疯狂： 1分钟，突破百万; 12分钟，突破千万; 25分钟，10000个大可乐3手机成功预售，众筹金额超1600万。原计划持续30天的众筹，提前宣告结束。参与众筹的10000人，成为了“梦想合伙人”，不仅每年将免费换一次新款手机，还将开始“插手管理”大可乐相关事务。

大可乐3刷新了国内众筹领域的众多纪录。比如：它是关注人数最多的一次众筹;史上最快完成的一次众筹;中国众筹金额最高的一次众筹;是至今获得“无私支持”最高的一次新纪录(近1500人无偿支持了160万元)。

根据2014年年底公布的数据，15家主要商品众筹平台成功完成筹资的项目总数为3014个，成功筹款金额约为2.7亿。从成功筹款金额方面来看，京东众筹达到1.22亿元，年度份额占到45.23%，其上线时间不足半年，就成为中国最大的众筹平台。其次，是众筹网、淘宝众筹和点名时间，三者份额都在12％～20%。

目前，京东的众筹发展为三个方向：产品众筹、股权众筹、轻众筹。

一、产品众筹

众筹的发展，与消费者的意识相关，随着消费者接受度慢慢提高，承担风险的能力越来越强，也将愿意沿着产品周期逐步前移，更早地帮助到智能硬件团队的梦想。毕竟，众筹进入到中国，只有 4年时间，相比国外，在发展上还受到了一些制约，如消费者还没有建立起彼此帮助实现梦想的社交习惯。“三个爸爸”、“大可乐3”都是京东产品众筹成功的典范，京东的产品回馈类众筹之所以做的风生水起,原因在于三个方面.

一是依托京东商城的强大客流量和品牌信誉,这是京东众筹不断创造纪录的保证与前提,良好的品牌信誉能够在某种程度上减小人们对于陌生事物的恐惧感与抵触感,使得用户能够放心的去尝试这样一种新方式。这也是其他平台虽然资历很老,但是仍然做不起来的原因。

二是智能硬件与流行文化的精准定位与京东商城十分的切合,众多周知,即便京东商城已经转变为综合性电商平台,而依靠3C家电起家的它,其数码产品仍

然是其营销收入的主力,因此电商平台中有大量对于智能硬件感兴趣的潜在投资者,而通过京东商城的导流,这些优质用户就会变成京东众筹的高粘度投资人,这是在短短不到半年时间里跨速崛起的关键。

三是京东众筹的市场宣传活动非常的具有噱头,以京东金融与远洋地产在双十一当天举行的”11元筹房”的房产众筹活动,不但吸引了公众媒体的目光,而且直接的效益是带来了将近十万人的注册量。

二、股权众筹

股权众筹是私募股权互联网化，京东金融股权众筹平台4月已正式上线，该平台将采用“领头+跟投”的模式帮助创业项目融资,即在众筹过程中有一位经验丰富的专业投资人作为“领投人”,其他人跟着领投人选择跟投。领投人用他们的资金进一步撬动跟投人的资金，同时获取跟投人利润的分成。在领投人的门槛设定上，京东股权众筹的要求为:收入不低于 30 万元；金融机构专业人士；金融资产 100 万元以上；专业 VC(满足其一即可)。对比《征求意见稿》的相关规定，门槛相对更低，几乎是卡着甚至低于下线来设定的。

一般的股权众筹流程为:项目筛选、创业者约谈、确定领投人、引进跟投人、签订投资框架协议、设立有限合伙企业、注册公司、工商变更/增资、签订正式投资协议及投后管理和退出。对照来看，京东金融从整体投资的前、中、后过程而言，目前的操作流程为项目审核、项目上线和股东确认投后管理。在项目审核阶段，包括创业者通过线上平台发起项目、京东众筹平台内部审核、项目方沟通、项目上线准备四个环节；项目上线阶段，有预热路演、约谈确定领投人、上线、引入跟投人；后期则包括股东确认、注册有限合伙企业、投后管理和股东退出几个阶段。

股权出让方对投资者选择面广，由于投资人数量多，其可提供的资源丰富，项目上线后市场效果明显。目前京东众筹是以选择 A 轮为主，不排除未来往新的方向走，这要取决于一些新的前提，比如游戏规则的改变。对于当前市场上出现的不同的众筹形态，如果是一些对风险投资的本质没有概念、没有意识的人，那么其形态或模式就会面临发展瓶颈。相对于其他平台来说，有的平台虽然能做A 轮，或者天使轮融资，甚至是专攻新三板前融资，但却缺少投后管理这个生态

系统重要一环，其实能帮到创业者的地方是很少的，对投资人来说，也并没有吸引力。

三、轻众筹

轻众筹的概念指的是众筹项目相对轻量。京东轻众筹上的项目大多聚焦在用户的日常生活领域,比如一次聚会、一个生日礼物、一个健康愿望等。这些众筹项目大多只是发起人一个小愿望,并且也比较容易得到朋友间的反馈和支持。当然,不仅是这些轻量的项目,轻众筹支持任何内容的众筹，只不过这些与生活密切相关的小愿望也适合微信的传播平台。