餐饮人员的月工作总结
餐饮月个人工作总结(5篇)
餐饮月个人工作总结时间过得真快,茫茫碌碌中已近年末,转眼间我接管食堂的时间又过了一年了。
回顾过去的每一天,我作为一名食堂管理员,深感到责任的重大,工作压力之沉重。
因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康。
所以,为了扬长避短,今后能把工作干得更好,现就一年来的工作情况总结如下:第一、作为食堂自然是离不开饮食,食堂是每个人生活中不可缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去,所以作为单位的食堂这也是很重要的。
作为食堂管理员更应多为的饮食着想,为保证每位学生的身心健康而考虑。
第三、把住食品进货也非常重要。
一百多人用餐需要经常外出采购各种食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。
由我和采购员一同去采购,严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物重毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。
在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。
食品卫生方面做到不能长期存放的蔬菜食品每日采购、可长期存放的食品定期采购。
第四、一年来接待了,大小用餐共计十余次。
及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象。
同时确保了职工的正常就餐。
培养员工服务意识,提高员工综合素质为了培养员工的服务意识,提高他们的综合素质,本年度开展了《餐饮服务意识培训》、《员工心态训练》、《服务人员的五项修炼》、《员工礼仪礼貌》、《酒水知识》等培训,这些培训课程,使基层服务人员在服务意识,服务心态、专业服务形象及餐饮专业知识等方面都有所增强,自今年____月份以来,在历次的人力资源组织的大检查中没有出现员工违纪现象。
3、开展服务技能培训,提高贵宾房服务水平为了提高贵宾房的服务接待能力,开展了《贵宾房服务接待技能培训》、《餐厅点菜技巧培训》,以案例分析、演示的形式对服务接待中出现的问题进行分析说明,并对标准化服务、推销技巧和人性化服务进行了实操演示,提升了贵宾房的服务质量。
餐饮的月工作总结模板6篇
餐饮的月工作总结模板6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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餐饮月度工作总结范文5篇
餐饮月度工作总结范文5篇餐饮月度工作总结范文5篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此我们要做好回顾,以下小编在这给大家整理了一些餐饮月度工作总结范文,希望对大家有帮助!餐饮月度工作总结范文15、6月份为武昌餐饮业的旺季,相对比较7、8月份为淡季,因武昌大专院校居多,学生在7、8月份离校,所以相比较7、8月份为武昌餐饮业的淡季,在9月份随学生的陆续返校业绩也会随之有所提升。
八楼业绩对比表:五月份锦庐川菜5月12号闭店装修,仓桥家5月16日开始正式营业,五月份的业绩为340080元,较四月份的业绩271692,业绩增长25%,五月为餐饮旺季加之有五一小长假3天,各项硬件整改也基本完成业绩逐渐趋于稳定,成本占比为38.4%偏高,主要原因新菜单刚刚上市一月菜品的更替造成食材成本的增加。
6月份针对六一儿童节推出了进店消费送棉花糖的活动,此活动很受小朋友的喜爱。
为增加下午茶的业绩另外推出了满158元送78元免费下午才券的活动,并推出了几款新菜做成小菜单,吸引客人的眼球。
6月份业绩为405220元较五月份业绩增长19%增长额为65140元,成本占比为32.2%,成本趋于正常,特别是到了月末各院校学生马上离校纷纷出来聚餐这也相对推动了本月业绩的增长。
7月26日锦庐川菜正式开始营业,7月份的营业额为309177元较6月份下降23.7%,成本为39.9%,针对业绩的下滑全体主管也多次的做出了分析:1、淡季,大专院校学生陆续离校造成整个群光广场客流减少;2、宣传力度不够形成不了强有力的竞争力特别是在客流减少的情况下缺乏核心竞争力;3、因在新旧菜单的交替过程中部分老菜单上的餐品停卖;4、企业核心部位的人员变动造成餐品品质不稳定;5、外场对客服务还要继续加强。
6、换菜单试餐和试做造成成本的增长。
基于以上几点问题点我们及时做出相应的调整:1、对客服务:因群光冷气开的比较足客人普遍反映很冷就此我们为客人准备了披肩并贴心的为客人披上,还培训了对客标准话术,客人为我们的贴心服务所打动多次受到好评。
餐饮月工作总结范文5篇
餐饮月工作总结范文5篇篇1一、本月工作总结(一)业务数据概况本月餐饮业务整体运行平稳,营业额达到XX万元,同比上月增长XX%。
客流量为XX人次,同比增长XX%。
顾客满意度指数为XX%,比上月上升了XX个百分点。
菜品点击率较高的前五名分别为:招牌鱼、红烧肉、麻辣香锅、清蒸海鲜和特色烤鸭。
本月原材料成本控制在XX%,符合公司成本控制标准。
(二)运营管理工作1. 人员管理:本月人员管理工作主要围绕员工培训与激励展开。
针对新员工进行了基础技能培训,提高了整体服务效率和质量。
同时,对优秀员工进行了表彰和奖励,增强了团队的凝聚力和向心力。
2. 食品安全管理:严格执行食品安全法律法规,对食品采购、加工、储存等各环节进行严格监控。
组织开展了食品安全知识培训,提高了全员食品安全意识。
3. 客户服务:积极收集客户反馈意见,对餐厅环境进行改善,提高就餐舒适度。
推出系列优惠活动,增强了客户粘性,提高了品牌知名度。
(三)市场营销工作1. 品牌推广:利用社交媒体、网络广告等多种渠道进行品牌推广,提高品牌知名度和影响力。
组织参加了本地美食节活动,与周边企业合作开展联合营销活动,扩大了市场份额。
2. 营销活动:推出会员优惠、生日优惠等营销活动,吸引新客户,留住老客户。
举办特色主题活动,如“家庭套餐优惠”、“商务宴请套餐”等,增加了客户粘性。
(四)厨房与产品研发工作1. 厨房管理:优化厨房布局,提高食材利用率。
加强厨房卫生管理,确保食品安全。
对厨师进行技能培训,提高菜品制作水平。
2. 产品研发:根据市场反馈和客户需求,研发了新菜品XX道,满足了客户多样化的需求。
同时,对菜单进行了调整和优化,提高了菜品整体满意度。
二、存在问题及改进措施(一)存在问题1. 成本控制方面仍存在薄弱环节,部分菜品成本超出预期;2. 客户服务流程有待进一步优化,提高服务效率;3. 市场营销手段需创新,以适应数字化时代的需求。
(二)改进措施1. 针对成本控制问题,将加强原材料采购管理,与供应商协商优化价格;对厨房操作规范进行检查和优化,减少浪费;2. 针对客户服务流程问题,将开展服务流程优化项目,通过客户反馈和数据分析,改进服务流程;加强员工培训,提高服务水平;3. 针对市场营销手段创新问题,将加大数字化营销投入,利用社交媒体、短视频等平台进行精准营销;与本地知名博主、美食达人合作,扩大品牌影响力。
餐饮月工作总结(精选7篇)
餐饮月工作总结(精选7篇)1、餐饮月工作总结尊敬的领导:时光荏苒,转眼已到月末,我想在此向您汇报一下本月的工作情况。
本月我们的菜品创新不断。
通过市场调研,我们适时推出了新菜品,其中不乏受到顾客追捧的主打菜品。
同时,我们也进行了一系列菜品的改进。
在保证食品质量的同时,不断增强了口感和品旨,提高了用户体验。
本月我们进一步优化了订单系统。
我们增加了智能化订单处理技术,提高了下单速度的同时,也对餐品的分配、加工、配送等过程进行了全方位管控,为顾客提供了更为精致的服务。
本月我们还加强了团队建设和内部培训。
我们采取了多种方式进行培训,如职业素养课程,工作技能提升课程等等,促进了员工的进一步成长和发展,也增强了团队的凝聚力和执行力。
总之,本月我们取得了不少进展,也面临着不少挑战,但我们会一如既往地努力工作,为顾客提供更好的服务。
感谢您对我们工作的支持和鼓励。
此致2、餐饮月工作总结尊敬的负责人:经过一个月的努力工作,我向您汇报我们团队餐饮方面的情况。
本月我们在品牌宣传和营销方面取得了一定成效。
我们在多个社交媒体平台上开设了账号,增加了品牌曝光度和知名度。
同时,我们也运用了一系列的营销手段,如活动、优惠券等,吸引了新客户,提高了回头客量。
本月我们也积极抓好餐厅营销和经营。
我们进一步加强了餐厅环境的整治和卫生检查,不断完善服务流程和质量标准。
此外,我们还进行了客户满意度调查,掌握客户需求,加强了表现突出岗位的培训。
本月我们着重提高了厨师和服务员的服务水平。
我们在培养员工专业能力的同时,强调了服务态度和沟通技巧,更好地为客户提供个性化的服务。
总之,本月我们取得了不少的成绩,同时也还面临着诸多难题和挑战。
我们会继续努力,加强团队协作,促进工作的持续稳定性和改进性,为餐饮服务行业的发展贡献一份力量。
此致3、餐饮月工作总结尊敬的负责人:在这个月底向您汇报我的工作情况。
本月我们团队在服务质量和菜品表现方面取得了一定进展。
本月我们持续完善了服务流程和餐厅管理。
餐饮月工作总结范文8篇
餐饮月工作总结范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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餐饮月工作总结和下月计划9篇
餐饮月工作总结和下月计划9篇第1篇示例:一、餐饮月工作总结在过去的一个月里,我们餐厅的团队辛勤努力,取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。
在这里我将对上个月的工作进行总结:1.销售额:本月销售额比上月略有增加,这表明我们的市场营销策略在一定程度上取得了成效。
但是我们也发现了一些销售额增长缓慢的原因,比如竞争对手的价格战、顾客口味的变化等。
2.客户评价:根据顾客的反馈和评价,我们发现了一些我们需要改进的地方,比如服务态度、员工的专业知识等。
这些反馈对我们来说是宝贵的建议,我们将努力改进,提高服务质量。
3.员工绩效:在过去一个月里,我们的员工表现都很出色,大家在工作中积极配合,共同完成了各项任务。
但是我们也发现了一些员工可能存在的问题,比如工作态度不端正、工作效率低下等。
我们将在下月对这些问题进行重点培训和调整。
4.供应商关系:本月我们和供应商的合作效果良好,供应链比上月更加畅通,原材料的采购效率也有所提高。
我们将继续加强与供应商的合作,争取更好的价格和服务。
5.成本控制:在成本控制方面,我们取得了一些成果,但是仍然存在一些不足之处。
下个月我们将进一步优化成本结构,降低浪费,提高效益。
二、下月计划基于上述总结,我们对下个月的工作制定了以下计划:1.市场营销:加强线上线下宣传,提高品牌知名度,吸引更多消费者。
同时探索新的营销渠道,拓展消费群体。
2.服务质量:加强员工培训,提高服务水平。
建立顾客反馈机制,积极收集和处理顾客意见,不断改进服务质量。
3.员工绩效:对员工进行定期考核,发现问题及时解决。
加强团队协作,提高工作效率。
5. 进一步优化成本结构,减少浪费,提高利润率。
餐饮业是一个服务型行业,对服务质量和顾客体验要求非常高。
我们将始终坚持服务至上的理念,不断提升自身的服务水平和竞争力,为顾客提供更优质的用餐体验。
在每个月的工作总结和下月计划中,我们会认真总结经验教训,不断创新与进步,努力提高自身的综合竞争力,取得更好的成绩。
餐饮的月工作总结
餐饮的月工作总结餐饮的月工作总结范文(精选10篇)时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,为此要做好工作总结。
为了让您在写工作总结时更加简单方便,以下是小编整理的餐饮的月工作总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
餐饮的月工作总结篇1上个月度,在酒店领导的正确领导和各部门积极配合下,我调入餐饮部带领全体同仁团结一心,克服种种困难取得如下成绩:一、餐饮内部建立内部质检小组彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面,率先组建餐饮部内部质检小组。
质检小组有餐饮部经理任组长,小组成员有副经理和几名主管组成,每天中午11:15对餐饮部各区域进行检查,对查出的问题逐一整改落实,并按制度规定奖罚分明。
运行半年来一直得到酒店质检部监督指导,质检成果才得以稳步提高。
二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准结合酒店实际,集思广益组织编写了相关的规章制度。
如楼层小例会制度,要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议,总结本楼层的昨日不足,布置补充本楼层工作安排;对部分员工工作散漫,违纪违规,私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理办法,取得了明显的效果;以及餐饮部劳动纪律;周计划卫生制度、最新摆台标准等。
三、结合后厨部制定了新的餐具管理办法新办法的实施,使餐具破损率比建店以来任何时期都低,有效地控制了前后餐具的破损。
四、背景音乐不间断播放通过我不懈努力,结合有关部门,彻底改写了三酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。
为客人营造了温馨优雅的用餐氛围。
五、多次更换餐饮区域绿植根据不同楼层、不同区域,不同需求,及时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木,使用餐环境常变常新。
并在各区域实行绿植养护责任制,极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。
六、规范了仓库和布草管理彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面,有效控制了布草无谓的流失和布草回收、清洗,物品领取无记录等环节的混乱局面。
餐饮部个人月度工作总结6篇
餐饮部个人月度工作总结6篇餐饮部个人月度工作总结 (1) 时间在悄然无声的逝去,转眼间xx年即将画上圆满的句号。
xx年也正在向我们迈进,而每个人也都在憧憬着,在未来的一年里有着怎样的故事,有着怎样的收获。
回顾这一年里所发生的事,以及所改变的,对于它人来说也许这一年里它是平凡与平淡的。
但对于‘新世纪国际大酒店餐饮部’来说它是具有着多么不平凡的意义所在,因为在这一年里‘餐饮部’又迈进了更高更稳的一个台阶。
更加的规范了,并在酒店高管和部门领导的带领下、以及各位同事的支持与努力下共同完成了部门领导下达的必保指标760万和力争指标960万。
并且出色的完成了( )与指定的指标超出了( )是值得庆贺的,但同时也有不足之处需改变。
现将xx年的工作情况汇报一、在现如今餐饮市场如此严峻的情况下、在酒店领导正确的指导思想下,将一楼宴会厅进行扩建升级打造出一个高规格的婚宴接待及大型酒席接待,在市场上取得了极大的影响力和创建了非常好的口碑和宣传,同时宴会厅的接待桌数及营业额不断的上升,与去年同期相比大幅的增长。
与此同时在服务质量上和宴席接待上对客交接和跟踪都要求每一位管理层和员工做到让客人感受到“宾至如归、做到让宾客高兴而来满意而归”二、在金秋的8月里酒店餐饮部举办的“徽府菜走进丹阳暨有机食品推荐会”的美食节活动,我们顺利并出色的完成了接待。
在繁忙的十月黄金周里迎来了“星级复查”,面对困难重重的工作,在大家团结一致、共同努力下,我们通过了星评。
而餐饮部通过星评期间的努力和学习下也更加的规范,无论是管理、物品摆放、卫生以及服务员的操作都更加的规范化了。
三、针对一、二楼不同于包厢固定接待,属于多功能型的,岗点较多,在服务员岗位不固定的情况下,怎样合理安排员工的工作岗位和接待工作尤为重要,所以每个月制定出员工的岗位调换工作及每日工作安排的工作计划进行合理分工,并对每天的工作做出总结及突发事件的妥善处理及分析,并对每个管理层的工作进行督导和检查。
餐饮月度工作总结6篇
餐饮月度工作总结6篇餐饮月度工作总结1一、营业状况1、4月1日——4月30日共计营业额约为60万元2、主要婚宴为(1)4月1日18桌标准588元(2)4月24日36桌标准600元不标准计算,婚宴营业额为3。
2万元左右3、其它消费为57万元,平均日消费为2万元4、餐饮本月主要是单位消费为主,零点消费很少5、本月未能完成酒店下达的指标,主要原因1是酒店下达的指标不符合实际,另外部门在营销方面和服务方面都有存在着不足之处。
二、员工工作情况1、员工积极性始终欠佳2、员工工作意识不够3、员工缺乏对用餐顾客的热情度4、卫生工作有所改进,但不能持之以恒三、管理调整情况1、对管理层进行了调整,增加了一名主管人员2、加强餐饮区域通道及公共卫生的跟进,并持速对该区域卫生定期进行清理,卫生得到了明显的改进。
3、服务目前存在的问题主要是员工的服务意识欠缺,员工情绪化较普遍,本人也采取了一些争对性的措施,比如:(1)员工本性难改的问题采取了换人措施(2)实行跟包服务(3)做员工思想工作4、培训方面主要是针对于礼节和礼貌在餐前进行培训,员工在此方面有所提高,其它的'培训较少,主要以管理人员现场指导为主,下月开始要加强此方面的培训。
5、活动方面部门一直没有开展,主要是餐饮零点生意不是很好,推出以后不一定有效果,目前部门正在制作一份清凉一夏活动的方案,计划在四月份出台上报审批,五月份开始操作,其中需要赞助的将上报采购员。
6、对餐厅的管理也出台了一些相关制度,但是各小组落实的很慢不到位、关键问题检查监督与指导力量不够,部门今后应加强此方面的管理。
四、下月工作计划:1、加强服务培训(见培训计划)2、制作一份清凉一夏活动的方案,争取在月底这前报总经办3、提高员工节能意识,并做好酒店财产的保管工作4、天气开始转热,做好灭虫灭蝇工作5、加强员工的劳动纪律及员工的考勤制度6、配合酒店做好淡季营销工作。
餐饮月度工作总结2按照省食品安全委员会办公室工作部署,合肥市于6月13日至6月20日举办了食品安全宣传周活动,组织开展了一系列食品安全宣传活动,现将食品安全宣传周有关工作总结如下:一、高度重视,全面部署宣传周工作合肥市食品安全委员会高度重视食品安全宣传周工作,按照省食安办《转发国务院食品安全委员会办公室关于开展食品安全宣传周活动的通知》(皖食安办〔〕22号)要求,于6月1日印发了《关于开展合肥市食品安全宣传周活动的通知》(合食安办〔〕16号),制定了《合肥市开展食品安全宣传周活动实施方案》。
餐饮月汇报工作总结8篇
餐饮月汇报工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作报告、军训心得、学习心得、培训心得、条据文书、读后感、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work reports, military training experiences, learning experiences, training experiences, doctrinal documents, post reading feedback, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!餐饮月汇报工作总结8篇为了让思想汇报更加的成功,职场人必定要保证其条理清楚,学会写思想汇报,我们自身的学习能力都能有所提高,下面是本店铺为您分享的餐饮月汇报工作总结8篇,感谢您的参阅。
餐饮月工作总结(推荐9篇)
餐饮月工作总结(推荐9篇)餐饮月工作总结第1篇转眼间入职公司工作已一年多了,根据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将20xx年度工作情况作总结汇报,并就20xx年的工作打算作简要概述。
一、厅面现场管理1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。
3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。
4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。
5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。
6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。
各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。
7、用餐时段由于客人到店比较集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。
这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备,以减少客人等候时间,同时也应注意桌位,确保无误。
做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱。
8、自助餐是餐厅厅新开项目,为了进一部的提升自助餐服务的质量,制定了《自助餐服务整体实操方案》,进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。
9、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率,收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及服务提供重要依据,餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使日常服务更具针对性,减少了顾客的投诉几率。
餐饮部月工作总结范文8篇
餐饮部月工作总结范文8篇篇1一、引言本月,餐饮部紧紧围绕提升服务质量、优化顾客体验、强化成本控制等核心目标,积极开展各项工作。
通过全体员工的共同努力,我们取得了一系列成绩,现将本月工作总结如下。
二、工作总结1. 经营业绩本月,餐饮部总体营业额稳中有升,与上月相比增长了XX%。
其中,中餐、西餐和饮品等各个板块均有所增长。
客流量方面,同比上个月增加了XX%,反映了部门在吸引顾客和提升市场占有率方面的努力取得了积极成效。
2. 顾客服务与体验(1)提升服务质量:本月,我们加强对服务人员的培训,提升了服务意识和技能。
通过实施个性化服务和微笑服务,顾客满意度得到了显著提升。
(2)优化菜单与口味:根据市场变化和顾客反馈,我们对菜单进行了局部调整,新增了若干道受欢迎菜品。
同时,关注口味创新,满足了不同顾客的口味需求。
(3)加强现场管控:通过实施严格的卫生标准和操作流程,确保食品安全与卫生。
加强对现场秩序的管理,为顾客营造了舒适、优雅的用餐环境。
3. 营销推广(1)社交媒体宣传:通过微信、微博等社交媒体平台,加强品牌宣传和活动推广,提高了餐饮部的知名度。
(2)举办特色活动:结合节日特点,举办了系列主题活动,如中秋节推出月饼制作体验活动等,吸引了众多顾客参与。
(3)推出优惠活动:根据顾客需求和市场竞争情况,推出了一系列优惠活动,有效刺激了消费。
4. 成本控制(1)食材采购:加强与供应商的合作与沟通,确保食材质量的同时,降低了采购成本。
(2)能源管理:优化设备的运行和维护,加强能源管理,降低了能源消耗。
(3)人力资源:合理安排人员配置,提高工作效率,降低了人力成本。
5. 人员培训与管理(1)开展业务培训:针对员工薄弱环节,开展了一系列业务培训活动,提高了员工业务技能。
(2)加强团队建设:通过团队活动,加强员工之间的沟通与协作,提高了团队凝聚力。
(3)实施绩效考核:建立绩效考核体系,激励员工积极工作,提高了工作效率。
三、存在问题及改进措施1. 客流量高峰时段,部分服务岗位人手不足,导致顾客等待时间过长。
一个月工作总结4篇_餐饮一个月工作总结
一个月工作总结4篇_餐饮一个月工作总结餐饮一个月工作总结(1)这一个月的工作中,我主要负责餐厅的前台服务工作。
通过这一个月的努力,我深刻体会到了服务行业的重要性和挑战性。
通过这一个月的工作,我逐渐了解到了顾客的需求和偏好,学会了根据顾客的不同要求进行个性化的服务。
我注意到,有些顾客喜欢快速高效的服务,有些顾客则注重细节和品质。
为了满足不同顾客的需求,我努力提高自己的沟通和协调能力,善于观察和理解顾客的心理需求,并能够迅速反应和处理问题。
作为餐厅前台,我需要面对各种复杂的情况和突发事件。
有时候,顾客可能因为种种原因情绪激动或不满意,这时我需要冷静下来,倾听并理解他们的抱怨,寻找解决方案,并主动向他们道歉和解释,使顾客感受到我们的诚意和关怀。
我也会及时向相关部门反馈问题,以便他们能够及时解决。
通过这一个月的工作,我认识到团队合作的重要性。
在餐厅工作,没有一个人能够独自完成所有的任务,需要大家共同努力才能取得好的成绩。
我与其他员工密切配合,相互帮助,团结一致地解决各种问题。
我们相互鼓励,共同进步,使餐厅的工作效率得到了显著的提高。
我也意识到自己的不足和需要进一步提高的地方。
在工作中,我有时会因为遇到困难或者疲劳而情绪低落,影响了自己的工作效率和态度。
我决定加强自我调节和心理调整,提高自己的心理素质和工作能力。
我也希望通过学习和培训,提高自己的专业知识和技能,为餐厅的发展做出更大的贡献。
这一个月的工作经历让我深刻体会到了服务行业的挑战和乐趣。
我通过努力工作和学习,不断提高自己的能力和素质,希望能够为餐厅的发展做出更大的贡献。
近一个月来,我在餐饮行业进行了一系列的工作和学习,取得了一定的成果和收获。
通过这一个月的工作,我更加深入地了解了餐饮行业的运营模式和流程。
我学会了如何进行餐厅的现场管理和协调,包括监督员工的工作进展,协调各种资源和物料,并确保餐厅运营的顺利进行。
我也熟悉了餐厅的各个部门和工作岗位,了解了不同职位的职责和要求,为今后的工作提供了基础。
餐饮部月工作总结报告8篇
餐饮部月工作总结报告8篇篇1一、引言本月,餐饮部在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。
为了更好地总结经验,发现问题,提高工作效率,现将本月工作进行如下总结。
二、工作重点及成果1. 营业收入:本月餐饮部实现营业收入XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。
其中,堂食收入XX万元,占营业收入的XX%;外卖收入XX万元,占营业收入的XX%。
2. 客户满意度:通过客户满意度调查,本月餐饮部客户满意度指数为XX,较上月提升了XX%。
其中,食品口感、服务态度、环境卫生等方面均获得了客户的好评。
3. 团队建设:本月餐饮部加强了团队建设,通过定期培训和团队活动,提高了员工的凝聚力和工作效率。
同时,餐饮部还引进了一批新员工,为团队注入了新鲜血液。
4. 营销活动:本月餐饮部成功举办了多次营销活动,如“美食节”、“会员日”等,吸引了大量客户参与,不仅提高了品牌知名度,也带来了可观的经济效益。
三、存在问题及原因分析1. 食材成本较高:本月餐饮部食材成本占营业收入的比例为XX%,较上月有所上升。
主要原因是由于部分食材价格上涨以及采购渠道不畅所致。
2. 员工流动性较大:虽然本月餐饮部引进了一批新员工,但仍有部分员工流失。
这主要原因是餐饮行业竞争激烈,待遇和晋升空间有限。
3. 外卖订单处理效率有待提高:本月餐饮部外卖订单处理效率为XX%,仍有提升空间。
主要原因是部分员工对外卖平台操作不熟练,导致订单处理速度较慢。
四、解决方案与建议1. 优化食材采购渠道:建议餐饮部加强与供应商的沟通协调,寻求更优惠的采购价格和稳定的供货渠道。
同时,可以考虑与农户合作,确保食材的新鲜度和品质。
2. 提高员工待遇和晋升空间:建议餐饮部加大对员工的培训和激励力度,提高员工的技能水平和满意度。
同时,可以建立完善的晋升机制,为员工提供更多的发展机会。
3. 提高外卖订单处理效率:建议餐饮部加强对员工的培训和学习指导,提高员工对外卖平台的操作熟练度。
同时,可以增加外卖订单处理的人员和设备投入,确保订单能够及时处理完成。
餐饮人员的个人工作总结6篇
餐饮人员的个人工作总结6篇篇1时间飞逝,转眼间,为期三个月的试用期即将结束。
在这段时间里,我在这家餐厅学到了很多东西,无论是专业知识还是个人素养,都有了很大的提升。
现在,我将对这三个月的工作进行一个全面的总结,希望能够对未来的工作有所指导。
一、工作态度与心态在试用期内,我始终保持着积极向上的工作态度和良好的心态。
我深知,作为一名餐饮人员,不仅需要扎实的专业知识,更需要良好的服务态度和团队协作精神。
因此,在工作中,我始终面带微笑,热情周到地为每一位顾客提供服务。
同时,我也非常珍惜与同事们相处的时光,尽力与大家保持良好的沟通和协作,共同完成餐厅的各项工作任务。
二、工作内容与成果在试用期内,我主要负责餐厅的接待服务和菜品制作工作。
通过不断学习和实践,我逐渐掌握了餐饮行业的专业知识和技能。
在接待服务方面,我能够熟练地使用礼貌用语,主动为顾客提供咨询和引导服务,确保顾客能够享受到优质的用餐体验。
同时,我也能够根据餐厅的实际情况,灵活调整工作安排,确保餐厅的运营顺畅。
在菜品制作方面,我通过不断尝试和创新,制作出了多道美味可口的佳肴。
这些菜品不仅色香味俱佳,而且营养均衡,受到了顾客们的一致好评。
此外,我还积极学习和了解新菜品的知识和制作方法,以便更好地为顾客提供多样化的选择。
三、学习与成长在试用期内,我不仅完成了本职工作,还积极学习和提升自己的能力。
我参加了餐厅组织的专业培训和学习活动,通过学习餐饮管理、营养学等方面的知识,不断丰富自己的专业知识储备。
同时,我也积极参与餐厅的团队讨论和分享会,与同事们共同交流和学习,共同解决工作中遇到的问题。
通过这些学习和交流活动,我不仅提升了自己的专业素养,还增强了自己的团队协作能力和沟通能力。
四、不足之处与改进方向在试用期内,我也发现自己存在一些不足之处。
例如,在处理顾客投诉时有时会显得不够冷静和理智有时会显得不够冷静和理智;在菜品制作上还有一定的提升空间等。
针对这些问题和不足之之处我将积极改进和提升自己:首先需要保持良好的心态和冷静的头脑面对顾客投诉时需要保持专业素养;其次需要不断学习和提升自己的烹饪技能以制作出更美味的佳肴;最后需要加强与同事们的沟通和协作共同提升餐厅的服务质量和运营效率。
餐饮部月工作总结报告6篇
餐饮部月工作总结报告6篇第1篇示例:餐饮部月工作总结报告尊敬的领导和同事们:时光荏苒,又到了一月工作总结的时刻。
在这过去的一个月里,我们餐饮部全体员工一丝不苟地履行着自己的岗位职责,全力以赴为顾客提供优质的餐饮服务。
在此,我很荣幸地向大家呈上我们餐饮部的月工作总结报告,希望能对大家的工作有所帮助和启发。
一、业务运营情况总结在过去的一个月里,我们餐饮部共接待顾客超过5000人次,平均每天有超过150人次的顾客光顾我们的餐厅。
在各类餐饮服务项目中,餐厅自助餐厅和小吃店的销量最为突出,占据了整体销售额的70%以上。
在人手不足的情况下,我们餐饮部员工们积极协作,严格按照操作流程,确保了餐饮服务的质量和效率。
二、营销推广情况总结为了提升餐厅的知名度和美誉度,我们餐饮部在过去的一个月里开展了多项营销推广活动。
比如针对节假日推出优惠套餐、举办美食品鉴会、开展线上社交媒体宣传等。
这些活动有效地吸引了更多的顾客到店消费,提升了餐厅的盈利能力。
三、员工培训及管理情况总结为了提升员工的服务水平和专业技能,我们餐饮部积极组织了多次员工培训和业务指导。
通过定期的培训课程、岗位轮换和实地观摩学习等方式,员工们提升了自己的服务意识和团队合作精神。
我们餐饮部还建立了完善的员工管理制度,加强了对员工的考核和激励,进一步提高了员工工作积极性和责任感。
四、客户满意度调查情况总结为了及时了解顾客对我们餐饮服务的评价和建议,我们餐饮部开展了一次客户满意度调查。
通过这次调查,我们收集了大量有价值的意见和建议,发现了一些存在的问题和不足之处。
针对这些问题,我们将及时进行整改和改进,确保顾客能够得到更好的服务体验。
总结:过去的一个月里,我们餐饮部在各项工作中都取得了一定的成绩,但也存在一些需要改进的地方。
在未来的工作中,我们将继续努力,提升服务水平,细化管理制度,不断创新营销策略,以更好地满足顾客需求。
相信在全体员工的共同努力下,我们餐饮部的工作会越来越好,为餐厅的发展贡献我们的力量。
餐饮月工作总结6篇
餐饮月工作总结6篇第1篇示例:餐饮是一个热闹而充满挑战的行业,每个月的工作总结都是对过去一段时间工作成果的回顾和总结,也是对未来工作方向的规划和调整。
以下是对本月餐饮工作的总结与反思。
一、本月工作总结1. 销售额稳步增长:本月餐饮店的销售额相比上月有了明显的增长,主要得益于团队的共同努力和对菜品的不断优化。
在不断改进菜单、提高服务质量的基础上,顾客口碑也在慢慢扩散,吸引了更多的顾客前来就餐,为店铺创造了更多的利润。
2. 成本控制得当:本月在成本控制方面也取得了不错的成绩,通过对原材料的精准采购和库存管理,使得店铺的毛利率有了一定的提升。
在保证菜品质量的也让整个经营更加可持续,为未来的发展奠定了基础。
3. 人员管理有待加强:在本月的工作中,也发现了一些人员管理方面的问题,比如工作责任心不够强、协作意识不够明确等。
在未来的工作中,需要加强对员工的培训和引导,建立更加严谨的工作制度,提高团队协作效率。
4. 宣传推广拓展不足:本月在宣传推广方面的工作还有待加强,虽然在口碑传播方面取得了一定的成绩,但是仍然需要更多的线上线下宣传来吸引更多的顾客。
在未来的工作中,要加大力度进行品牌推广,提高店铺的知名度,吸引更多的潜在客户。
二、下月工作计划1. 提升服务品质:下月要以提升服务品质为重点,培训员工的服务意识,提高服务质量,让顾客有更好的用餐体验。
只有让顾客满意,才能保证他们的再次光顾和口碑传播。
2. 拓展品牌影响力:下月要加大宣传推广力度,通过微信、抖音等线上平台和传单、海报等线下宣传,提高店铺的知名度和品牌影响力,吸引更多顾客前来就餐。
3. 加强成本控制:下月要进一步优化成本结构,控制原材料采购和库存管理,提高营业利润率,为店铺的可持续发展打下更加稳固的基础。
4. 团队建设和培训:下月要加强团队的建设和管理,培养员工的团队意识和责任心,建立更加有效的工作制度,提高团队的协作效率和工作质量。
通过对本月工作的总结和分析,更好地认清了目前所面临的问题和挑战,也明确了未来的工作方向和目标。
餐饮月工作总结范文(通用4篇)
餐饮月工作总结范文(通用4篇)餐饮月工作总结范文(篇1)一、总体概述在刚刚过去的一个月中,我们餐饮部努力克服了诸多不利因素,在市场疲软、竞争激烈等环境下,取得了一定的成绩。
本部门共接待宾客数百人次,相对于上个月来说,提升了一成多。
在团队建设、营收情况等方面也均有所进步。
二、具体工作内容营收情况分析:本月的总营收达到了一定的数额,与上月相比有所增长。
其中,堂食收入占比最大,外卖业务也有一定的增长。
这得益于我们推出的一系列促销活动和特色菜品。
团队建设:本月我们加强了员工培训,提升了服务质量和效率。
同时,通过组织团建活动,增强了团队凝聚力。
新员工的快速融入也为团队注入了新的活力。
菜品创新:本月我们推出了几款新菜品,受到了顾客的好评。
此外,我们还根据顾客反馈对部分菜品进行了调整,以满足不同口味的需求。
市场推广:为了扩大品牌知名度,我们加强了与本地生活平台的合作,增加了线上广告的投放。
同时,线下传单派发也取得了一定的效果。
顾客关系管理:本月我们加强了对顾客意见的收集与反馈,及时处理了顾客的投诉和建议。
通过建立顾客微信群、发送优惠券等方式,提升了顾客的回头率。
三、存在问题及改进措施服务质量不稳定:虽然整体服务水平有所提升,但仍有部分员工在细节方面处理不够得当。
为此,我们将加强日常培训和考核,确保每位员工都能达到标准。
部分菜品口味需改进:根据顾客反馈,部分老菜品口味已经不能满足现代人的需求。
因此,我们将邀请专业厨师进行口味调整,并持续推出新菜品。
市场竞争激烈:虽然我们取得了一定的成绩,但竞争对手也在不断进步。
为此,我们将加强市场调研,了解顾客需求,制定更有针对性的营销策略。
四、下月工作计划继续提升服务质量:针对存在的问题,我们将组织专项培训,加强员工之间的交流学习,提高整体服务水平。
加强菜品创新:除了常规的新品推出外,我们将鼓励员工提出创新意见,并设立相应的奖励机制。
加强线上线下推广:在原有基础上,加大广告投放力度,增加线上线下的推广活动,提高品牌知名度。
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餐饮人员的月工作总结
转眼间一个月的时间就这样匆匆忙忙的过去了,相信很多的餐饮人员都会有多体会。
下面小雅就和大家分享餐饮人员月工作总结,来欣赏一下吧。
餐饮人员月工作总结
从这次餐饮服务员,改变我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行,爱一行的思想,知道了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。
具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了成功服务员应有的素质,从而增强我的从业意识,立志要么不做,要做就做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格服务员。
我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。
使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。
在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。
一、热爱你的工作:当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。
我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。
你就可能将平凡的工作做得不同凡响。
而企业最需要的人就是热爱工作的人。
二、迅速熟悉工作标准和方法:为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜,我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。
三、要有勤奋的精神:餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些与不会累坏。
所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。
主动地工作,主动地寻找工作。
“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理,只要你勤奋成功的大门就为你敞开。
餐厅服务员工作心得
四、要有自信心:与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是最优秀的。
五、要学会做人:做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人,真诚做人、认真做事,事业将会更成功
六、责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;就是“敬无在”,即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。
七、平常心面对工作中的不公平:在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的
没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
八、团队:发挥团队精神是企业一致的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。
具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。
这次的兼职给我的体会非常的深刻,我觉得我们做每一件事情都是,每天进步一点点:积沙成塔、积少成多,很多成功者就是积累一点点小而成大器的。
每天创新一点点,是在走向领先;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。
餐饮月工作总结与计划
转眼间入职xxx公司工作已一年多了,根据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将X 年度工作情况作总结汇报,并就X年的工作打算作简要概述。
一、厅面现场管理
1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。
3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。
4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。
5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。
6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。
各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。
7、用餐时段由于客人到店比较集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。
这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备,以减少客人等候时间,同时也应注意桌位,确保无误。
做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱。
8、自助餐是餐厅厅新开项目,为了进一部的提升自助餐服务的质量,制定了《自助餐服务整体实操方案》,进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。
9、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率,收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及服务提供重要依据,餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结,针对
问题拿出解决方案,使日常服务更具针对性,减少了顾客的投诉几率。
二、员工日常管理
1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。
根据新员工特点及入职情况,开展专题培训,目的是调整新员工的心态,正视角色转化,认识餐饮行业特点。
使新员工在心理上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐。
2、注重员工的成长,时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,不定期组织员工进行学习,并以对员工进行考核,检查培训效果,发现不足之处及时弥补,并对培训计划加以改进,每月定期找员工谈心做思想工作,了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。
3、结合工作实际加强培训,目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。
并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析,使员员对日常服务有了全新的认识和理解,在日常服务意识上形成了一致。
三、工作中存在不足
1、在工作的过程中不够细节化,工作安排不合理,工作较多的情况下,主次不是很分明。
2、部门之间欠缺沟通,常常是出了事以后才发现问题的存在。
3、培训过程中互动环节不多,减少了生气和活力。
餐饮部十月份工作总结
转眼间一个月的时间就这样匆匆忙忙的过去了,在这短短而又忙碌的一个月里,也付出了不少汗水,泪水,在领导的关怀和指导下,也收获了很多的经验和小小的成绩。
说去这一个月的感触恐怕也只有那两个字可以形容:“努力”;。
就像自己在月初说的只有努力我呢不才能做到更好,下面对本月工作深刻做以总结。
一、服务
在本月由于人员陆陆续续的增加,在服务意识上没有的得到什么培训,所以在服务质量上没有很好的提高,而且本月有新提升一名经理,对餐饮部还不是很了解,一些工作还需要在本人的知道下来一桶煮好餐厅的服务,争取调整培训内容及方式,相信能有所提高,让员工在服务意识上能够明显的体现细节服务和主动服务,让客人高兴而来满意而归。
二、销售
本月餐厅业绩不管是从酒水外卖到会员卡均没有完成任务,本人深刻惭愧,身为部门第一负责人,为企业创作不出一定的效益就是打了败仗的兵一样,只有为队伍创造出好的效益才能证明
个人存在的价值。
针对业绩,本人想领导保证在下个月完成好总经办下发的任务指标,不忘领导的培养。
三、卫生方面
针对卫生问题,每天带领部长和员工在收完餐后对卫生检查一遍,并把卫生的指标告诉员工要达到什么样的标准。
上个月人员紧缺未能达到卫生标准,如今人员得以补充,本人吧卫生任务下发到个人身上,每天定点检查,如有不合格的现象给予整改,本人还要继续跟进部门存在的死角卫生给予一一做好。
四、成本控制
由于本月开展了一年一度的金秋美食节,客流量有所上升,再加上新员工的加入,造成指标的成本有所浪费,在此方面本人将拿出一定的培训方案及针对性的解决方法,努力做到为公司节省不必要的浪费并且将爱店如家的优良传统传播到每一个员工身上。
五、纪律及礼节礼貌
1. 之前有很多各部门的员工到本部门偷吃的现象,在本月本人要求部长及员工对各部门的监督,避免在餐厅出现此行为,如果发现第一时间通知各部门第一负责人给予处理。
2. 对本部门的员工岗上纪律要求,在岗期间不得出现玩手机,大脑的行为,已经发现给予罚款警告。
3. 要求员工从搅拌发哦上岗见到同事管理人员都主动问号,做到本部门的亮点式。
下月工作计划:
一. 抓好员工的心态,了解员工动向,为年底做好人员在岗的工作状态,并且继续补充新的人员加入。
二. 业绩方面,发动员工的力量,把本月初放月末过,做好会员卡和酒水的业绩,挖掘老客户,开发新会员,用服务和优势打动客户,创造好的业绩。
三. 服务方面,培训员工要拿客人当自己的亲人一样服务,能正确看待自己的行业,乐于为客人服务,争取做到细节化,人性化,亮点化,主动化的服务,做到客人在餐厅的零投诉。
四. 卫生方面,做出每日卫生清理计划交代部长抬头去清理,本人每日监督检查,发现不合格的地方立即整改,并对宝鸡的卫生做好监督和检查,部拖泥带水。
五. 纪律方面,要求员工在岗纪律的行为规范,并要求部长做好监督,本人也从下月起一个星期去宿舍检查一下员工的宿舍,看看是否有吸烟喝酒的现象,确保安全,避免一些不良行为。
以上是本人的10鱼粉工作总结及11月份的工作计划,还有一些地方做的不是很好,王领导批评指导,本人必将虚心接受改进。