公路改建工程总体开工报告

XXXX公路改建工程X标段

（K2+000~K4+000段）

总

体

开

工

报

告

监理单位：XXX建设监理有限公司

施工单位：XXX建设工程有限公司

编制日期：二ＯXX年X月

工程开工申请批复单

(编号: XMX01 ) A-1 合同号：XXXX 项目名称：XXXX公路改建工程施工单位：XXXX建设工程有限公司

施工技术方案报审表

（编号：XMX-01 ） A-1-1 合同号：XXXX 项目名称：XXXX公路改建工程施工单位：XXXX建设工程有限公司

施工组织设计

一、施工组织机构设立

1、管理机构设立：

我公司结合本工程特点，设立“XXXX建设工程有限公司XXXX公路改建工程第X合同段项目经理部”，组成精干高效的项目班子。我们在选择项目班子人员时要求必须具备以下基本条件：一是具有较高的政治水平和思想觉悟，具有较强的决策能力和事业心。二是懂经营会管理，具有一定的施工生产实践经验和经营管理能力，较强的对外交流、业务洽谈能力，熟悉公路桥梁工程施工的技术要求及操作规程规范。三是认真负责，坚持质量就是生命的原则，严格遵守监理程序，素质高，作风硬，吃苦耐劳。经过慎重的优选，由公司XXX担任项目总经理,XXX担任项目副总经理。下设总工办、综合办公室、财务材料科、工程技术科、质检科、中心实验室和安全科等科室，施工分两个路基工区、一个涵洞工区和两个桥梁工区，每个路基工区各设立2~3个施工队。

项目经理部主要职能是计划调整、组织工程项目所要求的劳务、物资、设备、资金、质量控制、工期保证、安全保证、成本核算及生活服务等。各工区采取工程项目责任承包制度，负责完成项目经理部下达的各项工程任务。对重点项目、制约工程根据阶段性的需要，相应成立工程攻关队等，由项目经理部主要领导挂帅组织实施，确保总体工程的顺利进行。

项目经理：

对总公司负责，代表总公司承担工程合同质量责任，确保工程质量优良。具体工作：

1)选择和确定职能部门负责人、主要骨干；

2)进行现场施工的组织管理，承担施工工程合同责任；

3)确保工程施工必须的机械配备和材料供应；

4)教育职工提高选题意识，并用严格的经济手段(按合同或责任书兑现)

对工程质量把关。

总工程师：

负责合同段工程质量和技术管理工作，确保项目工程达到优良标准。

1)主持制订加强质量管理的措施和办法，切实加强对各职能部门，各工

种施工队质量管理工作的检查、监督；

2)定期和不定期组织工程质量检查及主持整改；

3)对重大质量问题，及时提出处理意见，报请监理工程师审定后执行；

4)主持内部的工程质量检查评定，指导试验工作，处理合同段的重大技

术问题。

5)制定施工方案，主持技术交底，指导试验工作，处理合同段的重大技

术问题。

工程技术科负责人：

制定工程进度计划和工程技术要求，对工程方案、工艺、方法进行判断，对可能出现的质量隐患进行技术处理，改进施工方案、工艺、方法，保证在实际工作中的可操作性。

中心实验室责任人：

制定各种试验的具体操作规程，提供真实可靠的各种试验数据，科学分析，正确判断，一切以数据说话。

1)负责对原材料，对工程施工的各试验项目做到及时取样试验，试验频

率符合要求，试验结果正确；

2）完成监理或业主要求的抽检试验，提出试验报告。

质检科负责人：

制定整个工程的每道工序检查办法，明确检查要求，确保检查覆盖整个工程的全过程，定期和不定期提交检查报告，全面掌握工程质量情况，对已完成分部、分项工程作出评定。在工程中质量问题上对总工程师负责，具体负责按规范、规程、规定进行施工工艺巡查、监督，按质检标准进行工序和工程项目检查，评定把关，履行否决权，确保工程质量达标。

1)按施工规范、工艺要求承受施工队进行施工现场监督检查，履行否决

权，及时纠正违规操作，确保工程施工质量；

2）负责按工序进行自检评定，报送监理工程师复检签证。

物资设备科责任人：

保障整个工程物资和设备供给与管理。严把原材料关，按照技术规范，提供合格的原材料，对成品、半成品必须有厂家的合格证明。设备完好，使用安全。制定保障供给计划，落实各阶段的物资、设备供应，为提高工程进度和保证工程质量打下良好的基础。

1)负责按设计要求的材料品种、规格、质量标准组织材料进场。进场材

料的各种质检资料齐全、不合格的材料决不进场；

2）材料的贮存和保管做到不受潮、不锈蚀、不变质，否则作废料处理，清除出场。

施工工区责任人：

承担承建工程项目的责任，对项目经理负责。主要工作：

1)对下属工班(组)施工项目进行经常性的检查、督促，做到严格规范标

准、工艺要求、质量标准施工。

2）严格按经济责任或有关奖罚规定，对工班(组)进行奖励和处罚严格按照制定的施工方案、施工工艺施工，严格按照监理程序施工，制定各分项工程、各道工序的岗位责任人，明确质量目标，及时掌握施工质量状况。

3）施工队的技术工作和质量工作，对总工程师负责。

2、施工总体方案部署

根据工程规模、工期，依据招标文件资料和现场掌握的情况，结合我公司多年的施工经验，经综合分析，特设臵两个路基工区、一个涵洞工区和两个桥梁工区，采用平行流水作业，相互配合，协调一致，局部服从全局，形成阶段性工期流程的施工全过程格局，以便在路基施工阶段加快进度，在保证质量的前提下，利用多工区多作业面施工，在规定工期内完成本合同项目工程。

具体任务责任划分如下:

1、路基工区

（1）一工区：K2+000～K4+000，全长2.00km。

主要施工内容：

清理现场、砍伐树木、挖除树根、路基土石方。

（2）二工区： K2+000～K4+000，全长2.00km。

主要施工内容：

5%水泥稳定砂砾石基层、水泥混凝土面层。

2、项目部