音响工程业务流程

音响工程业务流程

一、业务架构

工程谈判施工地初勘系统设计合同评审签订合同勘测、合作订货发货安装检测工程准备系统安装质量检查设备调试使用培训竣工验收

二、流程详解

1、工程谈判

工程谈判最主要的目的为了解客户大体需求方向、预算经费、合作方式等，用于判断

该项目主要的操作方式和所需资源数量。

2、施工地初勘

初勘的目的主要为获取工地详细信息（如CAD图纸、当前施工进度以及施工速度、音

响系统搭建的环境细节）、客户对于系统需求的渴望度以及对系统的详细需求。

3、系统设计

对系统进行设备配置、线路布置以及安装点、安装方式的布置。

4、合同评审

对于成本的估算、以及利润的获取量的制定、付款方式、售后服务方式等合同细节的

制定。制作并与客户进行沟通合同条款。最终定下合同内容

5、合同签订

6、勘测、合作

该次勘测目的已经明确到系统在完成后当前环境是否满足、并能顺利进行安装使用。在

勘测的过程中需考虑的问题有：

-声学环境是否达标；

-各个终端设备的定点有无问题（受力安全性、美观性、供电等）

-传输假设有无问题

-其他供给有无问题

-系统架设与其他施工方是否冲突

并与客户和其他工程施工方进行协商合作。

7、订货发货

一般的订货到收货时间为7天

8、安装检测

检测现场是否到达安装条件

-布置传输线路条件

-安装终端设备条件

-安装主体设备条件

-安装软件条件

根据各个条件的成立状况把安装工程分为几个阶段进行

9、工程准备

对工程耗材、施工人员、施工时间、施工工具进行预计和准备。

10、系统安装

11、质量检测

进行系统的安全性和合理性(如线路连接、供电正常)的检查

12、设备调试

13、使用培训

做出使用流程的文字和图解版最好。

14、竣工验收

三、总结语

作为管理者来对整体的项目操作就要有大局的眼光，从整体看局部，尽量从如果是我使用这个设备的时候我希望怎么样这种主人翁的感官来思考更加能找到突破口。

系统设计上讲，我们以可拓展发展的方式为客户预留合理、方便的发展空间才能增加我们与客户再合作的空间和机会。

以上都是靠个人经验以及乱哈拉出来的。不管你信不信反正我信了。