安装公司规章制度
空调安装工规章制度
空调安装工规章制度一、总则为了确保空调安装工作的顺利进行，保障员工的人身安全和设备的安全运行，维护企业形象，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
所有空调安装工必须遵守本规章制度，如有违反，将按照公司规定和相关法律法规予以处理。
二、安全生产1. 空调安装工在进行安装作业前，必须接受安全生产培训，了解并掌握安全生产知识，具备安全操作技能。
2. 进入施工现场，必须佩戴安全帽，穿紧身工作服，佩戴必要的防护用品。
3. 操作前严禁喝酒，严禁施工现场内吸烟、使用明火。
4. 现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、短裤。
高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。
5. 严禁非有关操作人员进入危险区内，严禁在施工现场打闹、追逐、玩耍。
6. 高空作业必须系安全带，现场应配备足够的安全防护设施，如安全网、防护栏杆等。
7. 未经施工负责人批准，不准任意拆除架子设施及安全装置。
8. 严禁带小孩及其它闲杂人员进入施工现场。
9. 严禁从高处向下抛掷任何物品。
三、操作规程1. 空调安装工应严格按照操作规程使用电器设备，及安全三宝（安全带、防护眼镜、耳塞）。
2. 机械设备防护措施要齐全有效，发现故障应及时停机排除。
3. 电动机械和电动手持工具应设置漏电自动保护装置，确保用电安全。
4. 脚手架材料及脚手架的搭设，必须符合施工规范要求，确保支撑稳定。
5. 在建工程的楼梯口、预留洞口、通道口等四口”必须用栏杆或盖板加以保护。
6. 严禁在施工现场的悬崖、陡坡、通道口、电表箱等危险地区有警戒标志，夜间要设工灯示警。
四、工作纪律1. 空调安装工应遵守公司的工作时间规定，按时上下班，不得迟到、早退。
2. 严格执行预约制度，按时上门服务，如有特殊情况，应及时与客户沟通。
3. 遵守公司制定的收费标准，不得擅自提高收费标准，不得收取客户现金。
4. 维修完成后，应向客户解释维修原因、维修内容，告知维修的保修时限。
5. 安装工、维修工应遵守服务规范，礼貌待人，文明施工。
外出安装管理制度
外出安装管理制度第一条为规范公司外出安装行为，保障员工安全，提高工作效率，制定本管理制度。
第二条适用范围：凡是公司工作人员因工作需要出差至客户现场进行安装服务的行为，均适用本管理制度。
第三条本管理制度所称外出安装，是指公司工作人员因工作需要到客户现场进行设备安装、调试和培训等服务。
第四条公司外出安装应遵循“服务至上、安全第一”的原则，保证服务的质量和客户的满意度。
第二章外出安装的准备工作第五条凡是有外出安装需求的员工，必须提前向公司主管汇报，并填写外出安装申请表，经主管批准后方可出发。
第六条外出安装申请表应包含以下内容：出差事由、出差时间、出差地点、陪同人员、联系方式等。
第七条在外出安装前，员工应做好以下准备工作：1.确认客户需求，准备相关资料；2.检查设备和工具是否齐备；3.了解行驶路线和交通工具的选择。
第八条外出安装前，员工需将行程计划及联系方式告知同事及家人，并做好随时联系的准备。
第三章外出安装的行为规范第九条员工在外出安装过程中，应保持工作状态，认真履行职责，高效完成任务。
第十条员工在外出安装过程中，不得擅自离岗或无故迟到，确保服务的及时性。
第十一条员工在外出安装过程中，应遵守客户的各项规章制度，尊重客户的工作环境。
第十二条员工在外出安装过程中，应保持团队协作，遇到问题及时与同事、主管沟通解决。
第四章安全管理第十三条员工在外出安装时，应注意交通安全，严格遵守交通规则，安全出行。
第十四条员工在安装现场操作时，应戴好个人防护装备，保障自身安全。
第十五条员工在设备安装调试过程中，应按照操作手册和安全规范进行操作，杜绝操作失误。
第十六条员工在外出安装期间，遇到突发情况应及时与公司联系，协调处理。
第五章离岗归来第十七条员工在外出安装任务完成后，应及时向公司报告工作情况，填写安装服务报告。
第十八条员工应将外出安装中遇到的问题、需求反馈给公司，为公司的服务改进提供建议。
第十九条员工在外出安装归来后，应整理相关资料，做好安装记录及客户资料的归档。
装饰公司规章制度(7篇)
装饰公司规章制度(7 篇)装饰公司规章制度 11、认真执行国家和相关法律、法规及行业、公司各项规章制度。
2、认真做好市场调研，把握市场动态，做好市场分析。
3、通过各种渠道了解竞争对手的各种信息，并认真分析对手的成功阅历和失败教训，作为自己的运营的参照。
4、制定市场开发方针和打算，并做好各分公司市场开发打算的分解布置落实工作。
5、准时指导各分公司市场开发工作，组织检查各分公司之间的业务工作。
6、直接参与各重大的市场开发工程，协调各分公司之间的业务工作。
7、准时总结每次业务活动，不断调整，改进业务工作。
8、负责组织业务学习，进展业务人员的培训、考核，提高业务人员的整体素养和业务力气。
9、引进和创各种业务理念和业务手段，提升公司的业务层次，建立先进的业务体系，建设优秀的业务团队。
10、准时完成上级交办的其它工作。
11、每周负责组织召开一次市场部会议。
装饰公司规章制度 2一、装饰公司材料选购制度〔一〕、材料选购人员应本着对公司高度负责的看法，在保证材料质量的前提下，努力降低公司经营本钱。
〔二〕、本公司的材料选购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈过程中必需由两人以上参与。
〔三〕、材料选购人员应生疏建材市场，娴熟把握市场行情。
主动实行各种有效手段保证材料的准时供给。
〔四〕、大宗材料的选购应当事先签定供销合同，并报集团财务中心存档。
〔五〕、材料选购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公司造成损失的，公司将视情节轻重赐予惩罚，直至辞退；情节严峻的可追究其法律责任。
创业就到中青创业网二、装饰公司市场部治理制度〔一〕、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。
〔二〕、着装、谈吐、仪表要得体大方。
〔三〕、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。
〔四〕、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。
〔五〕、每天要保持良好的心态，去开拓市场查找市场。
〔六〕、不许从事其次职业，不得擅用公司之名来谋取私利。
工程安装公司规章制度
工程安装公司规章制度第一条总则为规范公司管理，保障工程安装质量，促进公司健康发展，根据《公司章程》和相关法律法规，制定本规章制度。
第二条公司组织结构1. 公司领导机构：公司设总经理一人，具体负责公司整体工作。
2. 公司部门设置：公司设人事部、财务部、工程部等部门，具体负责公司各项工作。
3. 公司岗位设置：公司设工程师、安装工、财务人员等岗位，具体负责各自工作。
第三条岗位职责1. 总经理：负责公司总体工作，制定公司发展规划和决策。
2. 部门负责人：负责各部门工作，监督部门人员履行职责。
3. 员工：根据岗位职责，认真履行工作，服从公司管理。
第四条人事管理1. 招聘：按照公司需求，合理招聘人才，遵守公平竞争原则。
2. 岗位调整：根据公司需要，对员工进行岗位调整，提高工作效率。
3. 奖惩制度：建立健全的奖惩制度，激励员工，惩罚违纪行为。
第五条财务管理1. 费用控制：严格控制各项费用支出，确保资金安全和有效利用。
2. 财务报表：按照国家规定，及时报送财务报表，确保信息真实可靠。
3. 税务合规：遵守税法法规，按时纳税，确保税务合规。
第六条工程管理1. 项目管理：制定详细的项目计划，确保工程按时按质完成。
2. 安全管理：建立安全管理制度，保障员工安全，防止意外发生。
3. 资源管理：合理管理工程资源，提高资源利用效率，降低成本。
第七条规章制度执行1. 员工守则：员工应遵守公司规章制度，听从领导安排，认真履行职责。
2. 纪律处分：对违反规章制度的员工，按规定进行处分，严格执行。
3. 奖惩并举：奖励优秀员工，激励员工工作积极性。
第八条保密义务1. 保密原则：公司员工应当保守公司机密，不得泄露公司相关信息。
2. 信息管理：对公司涉密信息应建立健全的管理制度，防止外泄。
3. 严格保密：公司员工要严格遵守保密相关规定，不得私自公开信息。
第九条违规处理1. 违规行为：对违规行为，公司将严肃处理，包括口头警告、书面通报、停职等处分。
设备安装人员的管理制度
第一章总则第一条为加强公司设备安装队伍的管理，确保设备安装工作安全、高效、优质完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事设备安装工作的员工。
第三条设备安装人员应严格遵守国家相关法律法规、公司规章制度及本制度，确保设备安装质量与安全。
第二章职责与权限第四条设备安装人员职责：1. 严格按照设备安装方案和操作规程进行安装作业；2. 熟悉设备性能和操作方法，确保安装质量；3. 严格遵守安全操作规程，确保自身及他人安全；4. 及时发现并报告设备安装过程中的问题；5. 配合其他部门完成设备安装后的调试、验收等工作。
第五条设备安装人员权限：1. 对设备安装过程中发现的问题，有权提出改进建议；2. 在确保安全的前提下，有权拒绝不合理的安装指令；3. 对违反安全操作规程的行为，有权制止并提出批评。
第三章培训与考核第六条公司应定期对设备安装人员进行专业培训，提高其业务水平和安全意识。
第七条设备安装人员应参加公司组织的各类培训，并取得相应的资格证书。
第八条公司应建立设备安装人员考核制度，定期对设备安装人员进行考核，考核内容包括：1. 安装技能水平；2. 安全意识；3. 工作态度；4. 团队协作能力。
第四章安全与防护第九条设备安装人员必须严格遵守安全操作规程，确保自身及他人安全。
第十条设备安装人员应正确使用个人防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
第十一条设备安装现场应设置明显的安全警示标志，确保作业人员了解并遵守安全规定。
第五章奖励与处罚第十二条对在设备安装工作中表现突出的员工，公司给予表彰和奖励。
第十三条对违反本制度，造成安全事故或严重后果的，公司将依法予以处罚。
第六章附则第十四条本制度由公司设备管理部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
第七章安全教育与培训第十六条公司应定期组织设备安装人员进行安全教育，提高其安全意识。
第十七条设备安装人员应参加公司组织的各类安全培训，掌握安全知识和技能。
第十八条公司应建立健全安全培训档案，记录培训内容、时间和效果。
安装公司管理规章制度大全
安装公司管理规章制度大全第一条：总则为规范公司管理，保障公司正常运作，维护公司利益，根据公司章程和相关法律法规制定本规章制度。
第二条：遵守公司章程公司全体员工应严格遵守公司章程，不得违反公司章程的规定。
第三条：公司纪律公司全体员工应遵守公司纪律，不得违反公司纪律。
第四条：职责分工公司全体员工应认真履行各自的职责，做好本工作。
第五条：公司制度公司全体员工应遵守公司各项管理制度，不得违反公司管理制度。
第六条：公司保密公司全体员工应保守公司机密，不得泄露公司机密。
第七条：公司形象公司全体员工应端正态度，树立公司良好形象。
第八条：公司考勤公司全体员工应按时按地打卡，严格遵守公司考勤规定。
第九条：公司会议公司全体员工应积极参加公司会议，听取公司领导的指示。
第十条：公司宣传公司全体员工应积极宣传公司文化，为公司发展做出贡献。
第十一条：公司培训公司全体员工应积极参加公司培训，提升自身素质。
第十二条：公司安全公司全体员工应维护公司安全，注意防范安全事故。
第十三条：公司纪检公司全体员工应遵守公司纪检规定，自律自检。
第十四条：公司奖惩公司全体员工应接受公司奖惩，积极回应。
第十五条：公司福利公司全体员工应享受公司福利，根据公司规定享受相应福利。
第十六条：公司信用公司全体员工应维护公司信用，做到诚实守信。
第十七条：公司纠纷公司全体员工应以和解的态度处理公司纠纷，维护公司和谐。
第十八条：公司监督公司全体员工应接受公司监督，积极配合。
第十九条：公司制度的修改公司全体员工应积极提出公司制度的改进建议，为公司发展出谋划策。
第二十条：公司管理责任公司全体员工应尊重公司领导的管理权，服从公司管理。
以上就是公司管理规章制度的内容，公司全体员工应严格遥守以上规定，做到知法懂法，遵纪守法，共同维护公司的利益和形象。
安装维护管理规章制度范本
安装维护管理规章制度范本一、总则第一条为了加强设备安装维护管理，确保设备安全、高效运行，提高服务质量，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的安装、维护、保养和管理。
第三条设备安装维护管理应遵循以人为本、预防为主、科学管理、持续改进的原则。
第四条公司应设立专门的设备管理部门，负责设备安装维护管理的组织、协调和监督工作。
二、设备安装管理第五条设备安装应按照设计文件、安装图纸和施工规范进行，确保设备安装质量。
第六条设备安装前，应进行技术交底和安全培训，确保施工人员了解设备性能、安装工艺和注意事项。
第七条设备安装过程中，应严格按照施工方案和进度计划进行，确保工程按时完成。
第八条设备安装过程中，应做好现场卫生和环境保护工作，遵守安全生产规定，预防事故发生。
第九条设备安装完毕后，应进行验收和调试，确保设备满足生产和使用要求。
第十条设备安装资料应齐全，包括安装记录、验收报告、调试数据等，便于查阅和管理。
三、设备维护管理第十一条设备维护应按照设备保养计划和操作规程进行，确保设备正常运行。
第十二条设备维护工作应由专业人员进行，严格执行维护规程，确保设备安全。
第十三条设备维护过程中，应定期检查设备运行情况，发现异常及时处理，防止事故发生。
第十四条设备维护完毕后，应做好记录，包括维护时间、内容、更换零部件等，便于跟踪设备运行状况。
四、设备保养管理第十五条设备保养应按照设备保养计划和操作规程进行，确保设备性能稳定。
第十六条设备保养工作应由专业人员进行，严格执行保养规程，确保设备安全。
第十七条设备保养过程中，应检查设备各项指标，及时调整，确保设备运行良好。
第十八条设备保养完毕后，应做好记录，包括保养时间、内容、更换零部件等，便于跟踪设备运行状况。
五、设备管理监督与考核第十九条公司应建立健全设备管理监督机制，对设备安装、维护、保养工作进行监督。
第二十条公司应定期对设备管理情况进行检查，对存在的问题及时整改，确保设备安全运行。
钢结构安装公司规章制度
钢结构安装公司规章制度第一章总则第一条为加强钢结构安装公司的管理，规范员工行为，确保工作安全、生产订单、维护公司形象，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，员工必须遵守公司规章制度，严禁违反规定。
第三条公司负责人为公司规章制度的最高管理者，全面负责本规章制度的执行和监督。
第四条公司领导按照公司业务发展的需要，可以根据实际情况对本规章制度进行适当修改和补充，并及时通知员工。
第二章工作纪律第五条员工需严格遵守公司工作时间，如需请假或调休，需提前向领导请假，并得到批准。
第六条员工需按照公司规定的工作流程和要求开展工作，绝对禁止违背公司规章制度的行为。
第七条员工需保护公司财产，如发现任何问题或异常，应及时向上级领导报告。
第八条员工需尊重上级领导，服从指挥，不得对领导人员发表不当言论或进行不当行为。
第三章安全管理第九条公司强调安全第一，员工需严格遵守公司的安全规定，穿戴工作服装、必要的安全防护用具，确保工作安全。
第十条员工需参加公司组织的安全培训和演练活动，掌握相应的应急处理程序。
第十一条在工作中发现或遇到安全隐患，员工需立即停工并向领导汇报，及时进行修复。
第十二条员工需维护公司的设备和设施，确保设备的正常运转，不得私自擅自使用设备。
第四章行为规范第十三条员工需遵守国家法律法规，做一个遵纪守法的好公民。
第十四条员工在公司内外的言行举止需得体，不得参与与本公司业务无关的活动。
第十五条员工需团结协作，积极完成公司交代的任务，不得恶意竞争或破坏公司和同事之间的关系。
第十六条员工不得私自提出或接受他人的利益，不得进行违法乱纪的行为。
第五章处罚措施第十七条若员工违反公司规章制度，公司将进行相应的处罚措施，包括但不限于口头警告、书面警告、经济处罚、停职、辞退等。
第十八条若员工因为严重违规行为给公司造成重大损失，将承担追究法律责任。
第十九条员工对公司规章制度有异议或建议，可向公司人事部门提出，并有权利要求给予答复。
电力安装公司管理制度范本
电力安装公司管理制度范本制度应明确公司的质量方针。
电力安装公司需坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保所有工程严格按照国家标准和行业规范执行，从源头上预防安全事故的发生。
安全生产是电力安装公司的重中之重。
公司必须制定详尽的安全生产规章制度，包括但不限于作业前的风险评估、安全技术交底、定期的安全教育培训、现场安全监督等。
同时，应急预案的制定和演练也是不可或缺的环节，以确保一旦发生紧急情况，能够迅速有效地应对。
人员管理也是制度中的关键部分。
电力安装公司应建立一套完善的人力资源管理体系，包括员工的招聘、培训、考核、激励以及职业发展规划等。
通过合理的人才梯队建设，不仅能够提升团队的整体素质，还能激发员工的工作热情和创新能力。
设备和材料的管理同样重要。
公司需要制定严格的设备维护保养计划和材料采购验收标准，确保使用的设备性能良好，材料符合工程要求。
这不仅关系到工程质量，也直接影响到施工效率和成本控制。
在财务管理方面，电力安装公司应建立健全的财务制度，合理预算和控制成本，确保公司资金的合理流动和使用效率。
透明的财务报告和审计机制能够增强公司的财务透明度，为投资者和合作伙伴提供信心。
客户服务和市场开拓也是电力安装公司不可忽视的方面。
公司应建立客户关系管理体系，及时响应客户需求，提供优质的售后服务。
同时，通过市场调研和分析，不断探索新的业务领域和市场机会，以适应不断变化的市场环境。
电力安装公司的管理制度应当全面覆盖质量、安全、人力资源、设备材料、财务以及客户服务等多个方面，形成一个科学、系统、高效的管理体系。
通过这样的管理制度，电力安装公司不仅能够确保工程的质量和安全，还能够提升企业的竞争力，为社会的发展贡献力量。
空调安装公司管理规章制度
空调安装公司管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高工作效率，保障员工权益，特制定本管理规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员、安装人员等。
第三条公司全体员工应遵守本规章制度，如有违反，将依据相应规定进行处理。
第四条公司将严格执行本规章制度，确保公司内部管理有序，工作高效。
第二章组织架构第五条公司设立公司总经理，主要负责公司整体管理工作。
第六条公司设立人事部、财务部、技术部等部门，分别负责对应工作。
第七条公司设立安全保障组，负责员工安全教育和事故预防等工作。
第八条公司设立质量监督组，负责对安装工作进行监督和检查。
第九条公司设立客户服务部，负责处理客户投诉和需求。
第三章公司规章制度第十条公司员工需遵守公司的工作时间，不得擅自离岗。
第十一条公司员工需遵守公司的工作纪律，不得迟到早退。
第十二条公司员工需保管好公司的财产，禁止私自使用公司物品。
第十三条公司员工需保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第十四条公司员工需遵守安装规范，不能违规操作导致事故发生。
第十五条公司员工需尊重客户，不得给客户带来困扰和不愉快。
第十六条公司员工应遵守公司的安全规定，不得因私欠缺安全措施。
第四章工作流程第十七条安装人员需遵守公司的安装流程，不能擅自更改操作方法。
第十八条安装人员需确保安装质量，保障用户安全和舒适。
第十九条安装人员需做好安装记录，及时反馈工作进展。
第二十条技术人员需及时更新相关知识，不断提高自身能力。
第二十一条人事部门需做好员工管理工作，保障员工权益。
第五章奖惩办法第二十二条对员工的表现出色者，能给予相应奖励，提升员工积极性。
第二十三条对员工的违规行为，能给予相应处罚，提醒员工警示。
第二十四条公司将建立奖惩记录，记录员工表现和违规情况。
第六章附则第二十五条本管理规章制度自发布之日起正式实行，如有补充和修改将另行通知。
第二十六条对于未尽事宜，将由公司总经理做出最终决定。
电气安装施工现场管理规章制度(精选9篇)
电气安装施工现场管理规章制度（精选9篇）电气安装施工现场管理规章制度（精选9篇）11、严格执行国家劳动保护法规，模范遵守公司各项安全管理制度及安全操作规程，把参与体系管理、改善公司职业安全健康行为视作自己的职责之一。
2、对工程施工中所管辖各小队、维修站安全生产负有全面责任。
自觉遵守客户的各项安全管理制度，主动争取客户的支持和配合。
进场前负责办理好政府部门规定的各项手续。
3、特殊工种必须持证上岗操作。
按规定参加特种作业人员安全培（复）训。
4、坚决贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，增强安全管理意识，增强自我保护意识和能力，自觉做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。
5、抓好作业现场安全管理，负责开好每天上班前“安全例会”，做好安装维修过程中的安全记录。
接受安装、维修任务的同时，负责组织接受施工前安全教育，并填写好安全教育表。
6、认真贯彻执行劳防用品使用规定，督促和指导职工正确使用劳防用品，严格要求职工使用安全帽、绝缘工作鞋和安全带，使用移动电具时必须使用漏电保护器。
7、自觉服从安全检查监督，听众指挥，遵守纪律，积极参加安全竞赛活动。
8、在检查各安装维修人员作业进度的同时，检查工地安全情况，做好记录。
进场施工期间，负责安排好每天安全值班人员，做到严于职守。
工地立体交叉作业危及我方施工安全时，立即向甲方反映，并有书面通知。
9、督促公司区域委托安装单位等相关方做好作业安全管理。
10、严格执行工艺规程和安全操作规定，控制违章、违纪现象的发生。
同时对违章、违纪者及时制止，并批评教育，坚决严肃处理，不手软、不姑息。
发现所管辖作业人员在工程中有违章、违纪行为，安装部、维修部和下属科室有不可推卸的责任，在查清实情后，同样将受到批评和处罚。
公司的安装小队或维修站发生事故，在查清实情后，小队或维修站受到处理，安装部、维修部和下属科室同样受处理。
11、对施工脚手架，要对其牢固性、可靠性、安全性进行全面检查，按公司要求验收、交接和使用。
建筑公司规章制度(4篇)
建筑公司规章制度第一章总则第一条为规范建筑公司的管理，保障员工的权益，提高生产效益，维护公司的正常秩序，根据国家法律法规和公司的实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司内的所有员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司在制定和修改本规章制度时，应广泛征求员工的意见，确保规章制度的合理性和可操作性。
第四条公司对违反本规章制度的员工，将依据员工的违纪情况给予相应的纪律处分，甚至解除劳动合同。
第五条公司对规章制度的解释权归公司所有。
第二章工作时间和休息第六条公司的工作时间为每周五天，一天工作八小时，具体工作时间由公司根据项目需要合理安排。
第七条员工应按照公司安排的工作时间上班，严禁早退、迟到、旷工等行为。
第八条员工必须遵守公司的加班规定，加班需提前向上级主管申请，并经批准后方可进行。
第九条公司将根据国家法律法规规定，为员工提供法定的年休假和带薪休假。
员工应提前向上级主管请假并经批准后方可休假。
第十条员工在工作期间享有正常的午休时间，午休时间不得少于一小时。
第三章工作纪律第十一条员工应遵守国家法律法规和公司的各项规定，严禁从事违法犯罪活动。
第十二条员工应保守公司的商业秘密，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第十三条员工应当按照公司的安排完成工作任务，不得擅自离岗、旷工、早退等。
第十四条员工应维护公司的正常秩序和企业形象，不得在公司内部进行打闹、嘻笑等不当行为。
第十五条员工应爱护公司的设施设备，不得私自使用公司的设备进行个人活动。
第十六条员工应保持工作场所的整洁和安全，不得堆放杂物、乱丢垃圾等行为。
第十七条员工应遵守公司的规定的着装要求，不得穿着过于暴露或不得体的服装。
第十八条员工不得擅自私拉私扯网络线路，不得私自安装或更改电脑硬件和软件。
第四章奖惩制度第十九条公司将根据员工的工作表现和贡献情况，给予相应的奖励。
第二十条公司将对违反本规章制度的员工，依据员工的违纪情况给予相应的纪律处分，包括警告、罚款、停职、降职等。
装修公司规章制度
装修公司规章制度通常意义上，装修公司的职责范围应该包括前期装修设计、装修材料选配、装修施工、后期配饰、保修维护等几个阶段。
下面小编给大家带来装修公司规章制度，希望大家喜欢!装修公司规章制度11、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。
2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。
3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人，工地上不可无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必须提前通知公司早人做安排，如有违反进行罚款。
4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。
离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。
凡每发现一次记过错。
5、服务态度热情，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。
6、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序，工地每天检查。
7、工地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和信息的事，否则罚款300元---1000元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。
8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流动吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。
不得在施工现场酗酒及打架斗殴。
10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。
11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工长进场必须点清查实。
若收工后发现成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种承担。
完工时工地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。
装修公司规章制度2第一级、客户登记设计师对来访客户做详细询问，填写规范客户登记表，确保与客户相关数据的采集完整、准确。
第二级、设计审核每一套设计图纸，均须有审核及客户认可签字，确保设计合理，图纸准确。
安装公司管理规章制度
安装公司管理规章制度1. 前言为了确保公司的正常运营，维护员工权益和公司利益，特制定此管理规章制度。
本制度是针对公司员工的行为规范和劳动纪律，员工应认真遵守，维护公司的正常进行。
2. 公司概况我司成立于20xx年，从成立之初就是从事安装材料制造与售卖的公司，目前已经发展为全国规模最大的安装公司之一。
我司现有员工500人，总部位于上海，下设50个分公司，在全国拥有300多家加盟店，年销售额超过10亿元，是行业的标杆企业。
3. 公司管理制度3.1 员工管理公司的员工管理制度是建立在政策法规基础之上，它保障员工的合法权益，调动员工积极性，促进公司的发展。
员工应做到：1.遵守公司规章制度：员工应认真遵照公司规章制度，维护公司的正常运营。
2.讲究团队精神：员工应具有团队意识，协同合作，互相帮助，提高工作效率和公司效益。
3.高度责任心：员工应牢记自己的职责，严格执行公司的各项规定制度，努力完成各项工作任务。
4.提升自身素质：员工应不断学习技能和知识，提升自身素质。
3.2 工作管理公司的工作管理制度是针对不同工作环节的不同规定。
员工应做到：1.工作时间：上班时间为早8:30至晚5:30，共8小时，其中包括工作时间和午休时间。
2.工作标准：员工应按照公司的工作标准进行工作，严格执行各项要求，完成各项工作任务。
3.工作效率：员工应讲究工作效率，不断提高自身的工作效率，为公司创造更大的效益。
4.工作纪律：员工应严格遵守工作纪律，不拖延工作时间，不走过场，不偷懒，不迟到早退。
3.3 成果评定公司对员工的成果进行定期评定，员工应做到：1.完成工作任务：员工应完成各项工作任务，为公司创造效益。
2.工作质量：员工应注意工作质量，做到精益求精。
3.工作进度：员工应严格按照工作进度安排完成各项工作任务。
4.工作态度：员工应注意工作态度，有较强的沟通和协调能力，与同事们和谐相处。
3.4 奖惩制度公司的奖惩制度是针对员工工作合理性和有效程度的评价，员工应遵守规定，做到：1.奖励：对表现优秀的员工给予适当的奖励或者提升职务。
装修公司管理规章制度大全
装修公司管理规章制度大全（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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电力安装公司规章制度范本
第一章总则第一条为规范公司电力安装业务的管理，保障公司员工、客户及社会公共安全，提高公司电力安装服务质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有电力安装项目，包括但不限于电力线路、变压器、配电柜等设备的安装、改造、维修及调试等工作。
第三条公司电力安装业务应遵循国家有关电力法规、标准及行业规范，确保电力安装质量和安全。
第二章安全管理第四条公司应建立健全安全责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全管理工作落实到位。
第五条公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
第六条施工现场应设置安全警示标志，确保施工区域安全。
第七条电力安装施工人员应持证上岗，严格遵守操作规程，确保施工安全。
第八条电力安装施工过程中，应采取必要的安全防护措施，如戴好安全帽、系好安全带等。
第九条施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏等。
第十条电力安装施工过程中，应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
第三章施工管理第十一条电力安装项目应按照设计图纸、施工方案及国家有关标准进行施工。
第十二条施工单位应严格按照施工进度安排，确保项目按期完成。
第十三条施工单位应选用合格的施工材料，确保施工质量。
第十四条施工单位应做好施工记录，包括施工过程、施工材料、施工质量等。
第十五条电力安装工程竣工后，应进行验收，确保工程符合质量要求。
第四章质量管理第十六条电力安装项目应严格按照国家有关质量标准进行施工，确保工程质量。
第十七条施工单位应建立质量管理体系，确保工程质量得到有效控制。
第十八条施工单位应定期对施工人员进行质量意识培训，提高员工质量意识。
第十九条施工单位应做好施工质量检查，发现问题及时整改。
第二十条电力安装工程竣工后，应进行质量验收，确保工程质量合格。
第五章客户服务第二十一条公司应建立完善的客户服务体系，确保客户满意度。
第二十二条公司应为客户提供及时、高效、专业的电力安装服务。
第二十三条公司应定期对客户进行回访，了解客户需求，改进服务质量。
建筑公司规章制度范文(5篇)
建筑公司规章制度范文第一条、为加强公司各项事务的管理，理顺公司内部关系，采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。
第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。
第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。
第二章：公司管理；公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。
第四条、档案管理：1、归档范围。
公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。
2、档案管理。
指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整；密级档案必须保证安全。
3、档案的借阅；总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。
公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办理借阅手续。
4、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的，密极档案必须经总经理批准，一般档案必须经主管副总经理批准，方可摘录复制。
5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济____和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。
安装管理制度
安装管理制度在现代社会，各种设备和系统的安装工作日益复杂和多样化，为了确保安装过程的顺利进行、保证安装质量、提高工作效率以及保障人员和设备的安全，建立一套完善的安装管理制度是至关重要的。
一、安装前的准备工作1、项目评估在接到安装任务后，首先需要对项目进行全面评估。
包括了解安装对象的规格、型号、性能要求，安装环境的条件，客户的特殊需求等。
评估结果应形成详细的报告，作为后续安装工作的依据。
2、人员安排根据项目的规模和复杂程度，合理安排安装人员。
确保安装团队具备相应的技能和经验，能够胜任安装任务。
同时，明确每个人员的职责和分工，避免出现职责不清的情况。
3、工具和设备准备提前准备好所需的安装工具和设备，并确保其性能良好、齐全。
对于一些特殊的工具和设备，需要提前进行调试和校准。
4、材料采购根据安装需求，采购合格的材料和零部件。
采购过程中要严格把控质量，选择正规的供应商，确保材料符合相关标准和要求。
5、技术交底在安装前，由技术负责人向安装人员进行技术交底。
详细讲解安装流程、技术要点、质量标准以及安全注意事项等，确保安装人员对安装任务有清晰的认识。
二、安装过程中的管理1、施工进度管理制定详细的安装进度计划，并严格按照计划执行。
定期对安装进度进行检查和评估，及时发现并解决影响进度的问题。
如遇到不可预见的情况导致进度延误，应及时调整计划，并向相关方汇报。
2、质量控制建立质量检验制度，在安装过程中进行多次质量检查。
重点检查安装的准确性、牢固性、密封性等关键指标。
对于不符合质量标准的部分，要求立即整改，直至合格为止。
3、安全管理安全是安装工作的重中之重。
安装现场应设置明显的安全警示标志，安装人员必须佩戴必要的安全防护用品。
加强对施工现场的安全巡查，及时消除安全隐患。
同时，对安装人员进行定期的安全培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
4、现场管理保持安装现场的整洁和有序，材料和工具摆放整齐。
做好现场的环境保护工作，避免施工对周围环境造成污染。
工程安装维修保养规章制度
工程安装维修保养规章制度第一章绪论为规范工程设备的安装、维修和保养工作，确保工程设备的正常运行和延长其使用寿命，提高工程设备的安全性、可靠性和经济性，保障工程工作的顺利进行，特制定本规章制度。
第二章安装规程1. 安装前的准备工作1.1 资源准备：确保安装所需的设备、工具和材料齐全。
1.2 现场规划：根据工程设备的尺寸和特性，合理规划安装现场，并做好相关标志和区域界定。
1.3 安全检查：检查安装现场的安全设施和环境，确保安装过程中的安全。
2. 安装流程2.1 拆卸老设备：将需要更换的工程设备进行拆卸，并做好相关记录。
2.2 安装新设备：按照设备安装说明书的要求，进行设备的安装，并注意每个步骤的正确性。
2.3 调试测试：安装完成后，进行设备的调试测试，确保设备运行正常。
3. 安装验收3.1 完工验收：安装完成后，由相关部门进行验收，确认设备的安装工作完成。
3.2 试运行：进行设备的试运行，并做好相关记录。
3.3 安装报告：撰写安装报告，包括设备的安装情况、试运行情况和验收结果。
第三章维修规程1. 维修计划1.1 定期维护：按照维修计划，对工程设备进行定期维护，确保设备的正常运行。
1.2 预防性维修：在设备出现故障之前，进行预防性维修，避免故障的发生。
1.3 紧急维修：对设备出现的紧急故障进行及时维修，恢复设备正常运行。
2. 维修流程2.1 故障诊断：对设备出现的故障进行诊断分析，找出故障原因。
2.2 维修方案：制定维修方案，明确维修的步骤和措施。
2.3 维修作业：按照维修方案进行维修作业，确保维修的准确性和有效性。
3. 维修记录3.1 维修登记：对每次维修进行登记，包括维修时间、内容、人员等信息。
3.2 维修报告：撰写维修报告，包括故障原因、维修过程和维修结果等信息。
第四章保养规程1. 保养计划1.1 定期保养：根据设备的使用情况和使用时间制定定期保养计划。
1.2 保养内容：包括设备的清洁、润滑、检查和调整等内容。
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安装公司规章制度【篇一：安装部门规章制度】安装部门规章制度为了强化部门管理，最大限度地调动部门职工的工作积极性和主观能动性，完善部门规范。
科学的管理，进一步提高经济效益，使部门的管理逐步有制度化，规范化的轨道，为实现各项管理有制可依，有章可循，特制定本章制度。
1全体部门员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2上班换好工作服、整理好仪容。
所有安装人员必须先签到在做事，否则按迟到或早退处理，特殊情况需部门负责人知道。
3事假要提前一天申请，特殊原因也必须到岗请假，得到经理批准后才可离岗。
4员工必须服从领导，听从指挥，遵守劳动纪律，不得违章作业。
5做好设备保养，如有设备需维修时，由班长报给部负责人，避免影响正常工作。
6 鼓励员工积极参和部门的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
7通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
8提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
12操作机器设备时，必须严格遵守技术操作规程，按班长技术指导做。
14热爱本职工作，服从部门分配工作，听从指挥。
15安装私人用户按公司安装要求完成，如果管道米数过长，需上报部门负责人，不得私自收取安装费等费用。
16在和用户接触中，要文明用语，礼貌待人，入户时要做到敲门适中，礼貌道别。
17安装人员严禁喝酒上班。
18工程按生技股图纸施工，有疑问，如；需要安装水管米数不对，施工有些地方不能施工等，需报部门负责人，工程竣工后，由班长申请部门组织工程验收。
合格后由组长绘工程完工图给部门。
19公路、小区等公共地段断路破路施工要设置围挡，必须设置明显的警示牌。
【篇二：安装公司分管理制度一系列】安装公司管理规范为适应社会主义市场经济要求，不断提高企业内部绩效，增强市场竞争能力，积极主动地推行全面质量管理。
结合本车间综合性生产经营活动为基础，多元化成分并举模式，需要建立规范管理。
特制定规范。
一、组织机构——安装公司（车间）工作管理流程二、工作程序1、在上级公司分管领导下，按公司方针和目标，安排安装公司工作，落实生产，完成各项任务。
2、在安装公司董事会的决策下，经营年度收入目标，按照市场规则发展对外项目创造效益。
3、重大事情先请示分管领导或董事会、董事长批准后，安装公司经理再执行。
4、各项生产指标及各项任务保证措施，按工作量、工作业务，分解到副主任责权到人。
5、副经理管辖的各项工作，都应办公商议、及时沟通，决定事项对主管经理负责。
6、项目工程实行项目经理负责制，实行项目利润总额（税前）承包协议，独立核算、自计盈亏。
三、把关程序1、凡是属安装公司进行的重要活动及上报、下发的重要材料、以及向上级领导呈报的重要报告等事宜，须具体负责人签字、会签，主管都应把关审定。
2、凡对外项目建立专用资金，材料购置、立项预算，采用比价控制成本，项目负责人签字，主任审批。
3、劳动纪律、请消假、公休假必须办理手续，负责人签字，分管经理同意。
4、工程竣工实行决算审计，安装公司有权对实行项目管理提出合理要求，对协议、内容的合理、合法性有权指导。
四、反馈程序1、主动接受公司分管领导和上级领导的指导意见，自觉接受安排的各项工作。
应严格遵从领导意图和要求办事，应将事情处理结果及时反馈给上级主管。
2、信息保证畅通，反馈准确、交换意见、办事公开，讲团结、讲道德、讲实事求是。
五、请示汇报程序1、遵循逐级请示的原则，谁分管谁负责，不得越级请示。
2、不虚报浮夸、不推卸责任、不欺骗上级。
3、当办公会意见不统一时，上报分管领导审议决定。
六、财务管理制度1、规范单位会计行为，保证会计资料真实、完整。
2、堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，保护单位资产的安全、完整。
3、确保国家有关律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。
4、认真学习、遵守和执行《财务部关于印发〈内部会计控制规范一基本规范（试行）〉〈内部会计控制规范——货币资金（试行）的通知〉（财会[2001]41号）要求履行财务职责。
责任和权限一、安装公司经理（一）责任1、在组织生产、经营活动中执行公司的规定，对公司分管领导（董事长）负责，对下达的指令性计划负责。
2、对实现安装公司目标责任制的内容和具体目标负责。
3、对本安装公司的财务和全体职工的安全负责。
4、对本安装公司违反公司制度、管理负责。
5、对本安装公司多种经营的盈亏负责。
（二）权限1、有安装公司经营管理工作的决策权和生产管理权，授权范围的分配权。
2、有项目经理人选方案的提议权。
3、有安装公司内技术、业务人员、班组长的使用决定权。
4、有安装公司内劳动组织形式及班组设置权。
5、按照〈〈企业职工奖惩条例〉和有关规定，对有贡献的职工有奖励、上报权，对违纪职工经多次教育无效，有权按处理权限和程序给以处罚。
6、有权利用人力、物力发展多种经营，并按国家和上级的规定自主进行收益分配。
二、安装公司副经理（一）责任1、一切工作对安装公司经理负责，执行安装公司经理决定，确保安装公司经理目标责任制的实现。
2、对完成本安装公司生产指令性计划负责。
3、对本安装公司安全生产负责，对分管的业务工作负责，确保安全生产指标达标。
4、对本安装公司设备管理负责，确保设备无重大事故。
5、负责安装公司的技术管理、资料汇编整理、竣工项目编制、招标文件预制。
6、对原材料、可控成本审查生产、运销做好审查计量。
（二）权限1、有权履行安装公司经理委托的安装公司经理职责、权力。
2、按照上级的生产计划指令，全权指挥日常生产和协调处理各种问题。
3、对发生的生产责任事故和人身事故，有责任会同有关部门查清原因，追究责任，提出处理意见。
4、对岗位违章操作人员，违反劳动纪律，经教育不改者有权停止其工作。
5、有权拒绝任何妨害安全生产和违章指挥的指令，并对其负责。
6、根据安装公司经理授权，有权调整所管班组人员岗位，有权撤换不服从指挥和不称职的班组长。
对安装公司奖金分配方案有建议权。
7、在危及安全生产和影响完成生产任务的有关问题得不到解决时，有权越级向有关部门和领导申诉反映。
三、安装公司党支部书记（一）责任1、对安装公司党的组织建设、思想建设和作风建设负全面责任。
2、对党支部的日常工作负责及党风廉正负责。
3、对本安装公司工会、职代会领导、组织工作负责。
4、对本安装公司的双文明建设负责、对职工思想政治工作负责。
5、对实现党支部工作目标负责，对实现安装公司经理目标完成负有保证责任。
（二）权限1、有权按〈〈党章〉〉规定和上级党委的安排要求，在权限范围内开展工作。
2、有权对行政领导提出工作意见和建议，带领支部行使监督保证职能。
3、有权向上级党委报告工作。
对团支部建设负有领导责任。
4、坚持‘三会一课’制度，教育和保障党员正确行使党员的权力和义务。
5、有权提出对不合格党员的教育和处理意见，抓好廉正教育。
四、安装公司技术工程师【篇三：小型公司规章制度】众筹普惠管理制度第一章总则第一条为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力，使公司健康而正高效地运行，特制定本管理制度。
第二章作息安排第一条工作时间每周一至周五上午9：00-12:00下午1：30-5：30因季节或其它原因需要调整时由人力资源部另行通知。
第二条周日全天和国家法定节假日休息。
期间如需加班，公司将根据工作情况安排适时调休。
周六上午9：30需要全体员工到公司开会。
第三条根据国家法律规定，婚嫁休3天，产假休98天。
第三章考勤制度第一条公司实行当日到岗签到制。
迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。
代签按迟到论处。
人力资源部具体负责签到和考勤统计。
第二条超过上班时间20分钟内签到按迟到论处；超过上班时间20分钟至2个小时内（含2个小时）签到按旷工半日论处；当日超过2个小时以上按旷工一日论处。
第三条提前20分钟内下班按早退论处；提前20分钟至2个小时内（含2个小时）下班按旷工半日论处；提前2个小时以上下班按旷工一日论处。
第四条请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。
特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明，请假期满报到后须及时补写《请假条》，由上级签字后交办公室存档。
第五条请假一日内（含一日）由直接上级批准。
超过一日，需经直接上级签字后报由总经理签字批准。
第六条连续长时间加班可由公司安排适当调休。
因培训和个人工作延误需要加班不包括在内。
第七条请假、调休未经批准而擅离职守，按旷工论处。
第八条因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时说明。
第四章室内规范第一条行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。
第二条客人来访时应主动起身迎接。
接待时要礼貌大方、热情周到。
经过简单沟通后应及时告知相关人员具体接待。
第三条客人落座后，应主动递送茶水；客人离开时，应主动送别；客人离开后，应及时收拾整理。
第四条办公电话禁止长时间占用，禁止接打私人电话。
第五条办公用品要注意经常维护，尽量避免人为损坏。
第六条上班时间禁止上网私自聊天、打游戏、赌博、从事和工作无关的事情。
第七条禁止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、抽烟、吵闹或大声播放音乐；禁止在办公室喝酒、随地吐痰。
第八条办公场所人人都需保持个人工作区域整洁干净，不得随意丢放垃圾、污垢或碎屑。
第五章值日规定第一条公司实行卫生轮流值日制。
具体安排详见《卫生值日制度》。
第二条当天值日人员应在下午下班后负责倒垃圾、拖地、擦桌面等清洁整理工作。
办公室无人值守时应检查、关闭所有电器、门窗后再离开。
第三条垃圾、废弃物、污物的清除应按照要求倒在指定位置。
第四条由各部门负责人检查和监督，人力资源部协助检查并记录处置。
人资行政部检查时会给所有人一次机会，在第一次出现问题时，仅给予口头提醒。
如提醒后还不符合要求者，将罚款10元以示惩戒。
第六章值班规定第一条中午休息时间和下午下班后前台需留人值班，负责来访客人的接待和公司财产的看管、保护。
第二条中午值班时间为12：00到12：40，12：40由前台行政人员交接。
第三条下午值班时间为17：30到18：30，18：30方可离开公司，离开公司前需要检查所有电源、门、窗是否关闭。
第七章行政规定第一条一个上级的原则。
上级不得越级指挥，可以越级检查、指导、协助和了解情况；下级不得越级汇报，可以越级申诉和上诉。
相互间不得跨部门指挥和汇报。
第二条下级必须服从直接上级管理。
对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。
对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。
错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后，有责任方应承担由此造成的一切后果。
第三条直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接上级的上级负责管理指挥和协助。