民生银行存款变化分析

民生银行一、存款规模总量分析

表 1 民生银行存款概况单位：百万元

2012 2013 2014

吸收存款1,926,194 2,146,689 2,433,810 增长率45.28% 11.45% 13.38% 占负债比例63.29% 71.04% 64.60% 平均余额1,743,522 2,103,518 2,274,787 同业存款910,597 638,244 975,010 占负债比例29.92% 21.12% 25.88% 存贷比71.93% 73.39% 69.88% （一）吸收存款持续上升，增速大幅下降民生银行近三年吸收公众存款总量不断上升， 2014 年底余

额为 2.43 万亿元。但从增速来看，比起 12 年的 45%的高速增长， 13、14 年的增速大幅下降。

同时应注意到，从平均余额来看， 2014 年吸收存款的增长不到 10%，表明 2014 年年底拉存款“冲

余额”较多。原因主要是外在竞争环境的变化，一是依仗高收益率高流动性的互联网理财的疯狂

“吸金” ，银行的存款以及存款增速都在下降；二是银行理财产品面临着互联网金融产品、货币基金、证券公司

等的疯狂围猎。工、建、中、农四家大型银行存款在 2013 年甚至出现持续流出的趋势。此外，央行

政策意图转变，停止大规模刺激政策也是部分原因。从内在因素看，民生银行出于资产负债业务考

虑，于2014 年大幅降低存贷比，导致派生存

款的派生系数下降也是主要原因。

（二）同业存款先减后增

2013 年同业存款的突然下降主要是由于“钱荒”等原因导致资金市场的谨慎态度，各银行资金链普遍较紧，资金市场利率较高，民生银行集团根据资产负债业务及成本的结构安排和调整，主动调整了

同业负债的业务规模。

从监管角度看，为规避存贷比等监管政策，同业存款在近十年发展迅猛，但其中也出现很多问题。银监会在 2014 年出台文件，规范同业存款业务，但此举主要针对依靠同业扩展规模的中小银行，所

以在 2014 年对民生银行的抑制效果并不显著。

、吸收存款结构分析

表 2 民生银行吸收存款结构情况单位：百万元

2012 2013 2014

公司存款1,528,562 1,629,503 1,884,081 占比79.36% 75.91% 77.41% 活期621,592 677,725 707,374 定期906,970 951,778 1,176,707 个人存款393,774 510,944 539,173 占比20.44% 23.8% 22.15% 活期107,861 132,703 137,342 定期285,913 378,241 401,831

2H1*- 乳*4

2U14年□月3】H2013年12月站日201龙年12月阳H 顼目

金额占tt(%)金额占比（%）金额占比（％）公司存款L^MjOSl71411,629,50375.91 1.528,5617936活期存款707,37^129.06677,72531.57621,5923227

定期存款1」76,70?4434906,97047.09金人存款539,17322.15510W23.80393J7420.44活期存款1373425,64132,703 6.1 £L 07.861 5.60

定期存款4OLK3116.51378,2^117.62285,91314.84汇出及应解汇款4,K5K0.20 4.25802032300.17

发行存款证 5.69S0.24L9K40.0962R0.03

合计2T433^10IU4J.OO 2.14^689100 00L926J94100.00

（一）公司、个人存款持续增长，公司存款增长高于个人存款

个人存款持续增加原因

1、民生银行最近几年私人银行板块继续深入挖掘客户需求，通过构建撮合业务平台、个人

高端授信通道、海外信托业务及委托资产管理服务业务，进一步拓宽客户融资渠道。人客户

金融资产10,730.23亿元，其中，储蓄存款 5,316.28亿元。金融资产日均新增 2,133.46亿元，增幅26.99% ;储蓄日均新增 691.57亿元，增幅 15.14%。

2、尝试家族办公室服务，为富豪家族及其财富提供全方位管家式服务，或者为高端客户提

供私人银行服务拉拢大客户。2014年末，民生银行管理私人银行金融资产规模达2,229.85 亿兀，比上年末增长 310.44亿兀, 增幅16.17% ;私人银行客户数量达14,342户，比上年末增长1,442户，增幅11.18%。

3、民生银行持续加大电子银行和互联网金融创新，并与多家第三方支付企业展开合作，有效

扩大了客户数量，带动了低成本负债业务的增长，J 重点发展手机银行和直销银行，实现了客

户数和交易量的快速增长、客户活跃度也不断攀升。2014年末，手机银行客户规模达

1,302.12 万户，冋比增加 747.60 万户；全年交易额 3.22万亿兀，冋比增长 185.81% ,

客户交易活跃度远超同业平均水平。直销银行成功上线，形成了以“简单银行”为理念的互

联网金融服务体系，直销银行客户达146.81万户，如意宝申购额达到 2,366.87亿元。

4、2014年，民生银行深入推进小区金融战略，社区网点（含全功能自助银行）开业达到 4261家。以社区网点为核心，大力建设由各类型生活服务企业参与组成的开放性多边市场平台，整合全行特惠商户资源，深化与物业、物流企业的合作，逐步构建具有民生银行特色的020模式社区便民生活圈。

民生银行存款变化分析

的小微客户产品服务体系，小微金融业务结构持续优化。截至2014年末，小微企业贷款

余额达到4,027.36 亿元；小微客户总数达到291.19万户，比上年末增长52.86%

2、民营企业战略加强，截至 2014年末，本公司有余额民企贷款客户达到11,876户，民企一般贷款余额达到6,535.05 亿元，在对公业务板块中的占比分别达到83.47%和57.96%，“民营企业银行”的战略地位不断强化。

（二）各类存款稳定性增强

民生银行定期存款增长速度远大于活期存款，各类存款的稳定性增强。原因在于

1、强化风险管理能力，资产质量保持稳定

民生银行持续完善风险管理政策，实施行业、地区等多维度风险限额管理，强化风险监测和

预警，有针对性开展压力测试、风险排查和专项检查，加强信贷资产质量管控力度。有意识

的控制风险，保持资产稳定，增强定期存款业务。。

2、金融市场板块抢抓市场机遇。成立资产管理、金融同业专营部门，同业管理运行

能力显著加强，初步形成对接市场需求、富有竞争力的金融市场板块一体化架构，为拓宽低成本资金来源、保持流动性充足、稳定增加金融市场投资收入奠定了基础。发挥结构性存款和TRS等产品优势有效拉动存款，创新推出收益互换式票据业务、创新型保本理财、T+0 产品，资产托管成功对接互联网金融，实现了网上货基托管的突破。

3、做大金融资产，做强公司业务，努力提高资本回报水平。扎实推进 2.0版事业部

改革落地和分行公司业务转型提升，强化事业部与分行合作销售，强化交易银行和投资银行两大产品线，搭建了资本市场、金融市场、融资和服务等一揽子综合服务支持平台，持续推

动公司业务转型发展。2014年末有余额对公存款客户数为54.70万户，存款余额达到1.86

万亿元，分别增长 40.11%和15.47%。

4、服务小微金融

小微金融的带动下，本公司存款增长稳定性大大增强，发挥结构性存款和 TRS等产品优势有

效拉动存款，创新推出收益互换式票据业务、创新型保本理财、T+0产品，资产托管成功对

接互联网金融。2014年末管理个人客户金融资产10,730.23 亿元，其中储蓄存款达到

5,316.28 亿元。2014年末，本公司私人银行客户达到14,252 户，比上年末增长10.48% ；

民营银行以后将积极采取有效措施应对内外部经营环境的调整变化，不断深化战略转

型，优化经营结构，强化风险管理，有效控制运营成本，促进经营效益的持续提升。