2021重点项目建设调研报告

2021重点项目建设调研报告

今年以来，我县以全市“项目建设提升年”行动为契机，全面落实新发展理念，始终坚持“行动至上、项目为王”，狠抓招商引资“一号工程”，以更大的格局谋项目，以更高的眼界引项目，以更拼的干劲争项目，以更强的力度建项目，切实提升项目建设质量和水平，用高质量的项目引领县域经济实现高质量发展。

一、项目建设基本情况

建设目标方面：X年，计划实施市县重点建设项目X个，总投资X.X亿元，年计划投资X.X亿元，同比增长X。其中，市级重点建设项目X个，总投资X.X亿元，年计划投资X.X亿元，同比增长X。

招商引资方面：建立常态化外出招商机制，加强主动对接，做好跟踪服务，提高项目落地率和资金到位率，年内招商引资到位资金X 亿元以上，争取上级资金X亿元以上。

策划包装方面：聘请专家团队，借智借力策划包装项目，建立论证科学、质优量足的动态项目库，县上重大项目库内策划包装的项目始终保持在X个以上，总投资超过X亿元。

产业布局方面：按照“提振煤烟、壮大光伏、转换能源、激活民营”的思路，优化提升传统产业，培育壮大新兴产业，加快构建现代

工业体系。全年计划实施工业类项目X个，年度投资X.X亿元，占重点项目年度计划投资比重X以上。

二、工作推进情况。统筹疫情防控和项目开复工。县委常委会、政府常务会分别安排部署疫情防控期间复工复产工作，全面指导和保障项目责任单位和企业做好项目手续审批、开工物资、人员用工等前期准备工作，确保疫情防控和项目建设两手抓、两手硬。

扎实开展项目建设提升年行动。按照市委市政府统一部署，结合实际，科学制定项目建设提升年行动方案，将项目建设作为“追赶超越”主抓手和“晒比拼超”主阵地，扎实抓好项目策划、项目招引、项目推进、项目管理等工作，不断提升项目建设的速度、质量和水平。

努力提升策划包装储备质量。围绕“十四五”规划编制，认真研究国家产业投资政策、聘请中省智囊机构，指导镇（办）部门策划包装项目，建立动态项目库。目前策划包装项目X个（占年度任务X个的X），总投资X亿元。

强化措施提升项目建设速度。建立日报告、周汇报、手续代办制、微信工作群等多项制度，重点解决项目手续办理、要素保障、营商环境等方面存在的突出问题，确保X个市县重点建设项目有力有序加快推进。

积极营造浓厚项目建设氛围。坚持未雨绸缪、立足于早，在项目建设各项工作中做到抓早、抓细、抓落实，营造大抓项目、抓大项目的浓厚氛围。

持续狠抓招商引资一号工程。加大招商引资力度。今年，先后接待中环科技、山东中材等来澄客商X批次X人，举办各类招商活动X 余场次，签约各类项目X个，总投资X.X亿元。

三、存在问题。受疫情影响较突出。在前期重点项目建设过程中，存在交通物流不畅、人员物资到位难、项目设备生产厂商供应不足等问题，在一定程度上影响了整体项目建设进度。

手续办理还不够快。尽管实行“项目手续代办”，但部分项目立项、环评、稳评手续仍未完全办理到位，直接影响项目开工和建设。

土地保障还不及时。新建项目土地调规、审批周期较长，导致项目同期开工率较低。部分重点交通项目涉及土地征迁面积大，征迁中遗留问题较多。

责任落实还不到位。尽管年初通过正式文件对重点项目包联包抓责任进行了明确和划分，但包联领导、包抓部门一抓到底的韧劲还不够，成效还不明显。

融资问题依然存在。由于财力有限，政府投资类项目资金配套还

不到位，在利用新模式解决融资问题探索还不多，充分有效利用社会资本的渠道还不畅通。

四、几点建议。夯实各级包联包抓责任。按照项目建设提升年行动方案和重点项目包联包抓方案，进一步落实县级领导、责任单位“一把手”的包联包抓责任。坚持一线办公、一线协调、一线督促，调配资源，集中攻坚，抓协调、保开工、抢进度，全力保障X个重点项目建设加速加力。

深入一线持续督查督办。进一步加大对市县重点项目的考核督查力度，坚持问题导向，组织发改局、考核办、两办督查室，定期或不定期深入一线和项目现场对项目建设进展情况，开展专项督查、联合督查、明察暗访，督进度、督问题、督包联包抓情况。对项目推进不力、进展缓慢或者弄虚作假的进行通报、约谈和问责。

建立项目定期报告制度。建立健全重点项目日报告、周汇报、月通报、季观摩、年考评的联动推进制度，加强对重点项目的进度监测，逐项目落实定期报告制度，进展慢的每天报告X次进展情况，所有项目每周报告X次进展情况，并定期汇总通报。通过定期报告制度，夯实各级各方面责任，提高项目推进速度和管理水平。

加强项目策划包装储备。抢抓黄河流域生态保护和高质量发展政策机遇，着眼“十四五”规划编制，聘请专家团队，策划包装一批重