西南大学企业管理学2018秋作业

9053 20182

单项选择题 1、

把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是按什么来划分的（ ）

1.

市场角度

2. 内容特质

3. 企业的性质

4.

发育状态

2、

JIT 生产的基本思想是（ )。 1. 准时 2. 及时

3.

适时、适度、适量

4.

立即

3、

衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( ) 。

1.

总资产周转率

2.存货周转率

3.应收帐款周转率

4.固定资产周转率

4、

（）是企业物料管理的核心。

1.运输管理

2.物资管理

3.仓库管理

4.库存管理

5、

面试中的“晕轮效应”表现为（）

1.

面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价

2.面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者

3.面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响

4.面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者

6、

向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的( )

1.有形产品

2.附加产品

3.核心产品

4.期望产品

7、

消费者购买决策的最后阶段是（）

1.评价选择

2.认识需要

3.

购后感受

4.购买决策

8、

对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。

1.技术能力

2.人际关系能力

3.学习能力

4.思维能力

9、“5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容（）

1.计划

2.组织

3.领导

4.控制

10、

计划是决策的前提，决策是计划的（）

1.

逻辑延续

2.发展结果

3.发展目的

4.条件

11、

对于整个系统的总装线来说，JIT的目标是彻底消除（）。

1.生产

2.劳动

3.库存

4.无效劳动和浪费

12、

企业从事生产经营活动的主要目的是( ) 。

1.

成国家下达的计划任务

2.满足员工的各种需要

3.盈利

4.满足消费者的各种需要

13、

定量库存控制模型控制库存物品的（）。

1.数量

2.质量

3.体积

4.面积

14、

（）不属于基本物流服务的内容。

1.运输功能

2.

库存功能

3.满足特殊用户的订货功能

4.包装功能

15、

ISO的意思是（）

1.质量保证技术委员会

2.国际标准化组织

3.国际质量管理委员会

4.质量保证体系

16、

企业内部招募的主要方法不包括（）

1.推荐法

2.借助中介法

3.

布告法

4.

档案法

17、“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )

1.

用人所长原则

2.民主集中原则

3.因事择人原则

4.德才兼备原则

18、

( )型购买行为发生在购买差异性不大的产品的场合。

1.复杂

2.多变

3.习惯

4.

和谐

19、

战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（）。

1.

计划性模式

2.企业家战略管理系统模式

3.适用性模式

4.市场模式

20、

战略管理是企业（）管理理论。

1.市场营销

2.职能管理

3.最高层次

4.经营管理

21、

一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( )

1.

越小

2.越大

3.无法判断

4.无影响

22、

运输改变了物品的时间状态，更重要的是改变了物品的（）状态。

1.品种

2.批量

3.风险

4.空间

23、

在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为( )

1.

事务性机构

2.简单服务性机构

3.非生产非效益部门

4.生产与效益部门

24、某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。

1.同心多元化

2.水平多元化

3.集团多元化

4.一体化

25、

价值工程中的产品成本是指( )

1.生产制造成本

2.使用成本