施工安全保证措施

一、施工安全保证措施（包括但不限于项目需求书的内容）

一、劳动保护的目的

（1）按照劳动保护法，我公司为劳动者建立安全、卫生、舒适的劳动条件；

（2）预防和消除劳动过程中的伤亡事故和职业病的发生；

（3）保护劳动者的身体健康和生命安全；

（4）保持和提高劳动者持久的劳动能力，避免社会劳动力和物质财富的不应有的损失。

二、安全管理体系

公司成立安全工作领导小组：

项目部门成立安全管理小组，建立项目经理安全管理责任制。制定安全管理目标，签订责任状，落实安全技术制度，实行全方位安全责任目标管理。

三、保证安全的主要措施与制度

（一）安全组织保证措施

1、落实安全责任，实施责任管理

认真贯彻安全工作，建立、完善以项目经理为首的安全领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全的责任。建立各级人员安全责任制度，明确各级人员的安全责任。

公司设安全质量检查部门，配专职安全员。设质量安全室，有专职安全员负责检查。

根据“谁主管谁负责”的原则，建立“项目经理”为第一责任人的各级安全责任制，做到“纵向到底，横向到边”。各级负责人签订安全责任状，哪一级出了问题，追究哪一级的责任。

2、安全教育

增强全员安全意识。认真贯彻执行“安全工作，预防为主”的方针，打好安全基础。

抓好安全岗位培训。对所有人员进行安全知识教育，分批培训，每人参加安全培训不少于两次，每次不少于四小时，把有关安全制度印发给各部门，对照检查，对照实施。新员工入职必须进行入职教育和岗位安全教育。特种行业作业人员一律持证上岗。

采用新技术、使用新设备、新材料，推行新工艺之前，向有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育。

做好经常性安全教育，特别是坚持班前安全教育。

受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行教育，即做好暑季、雨季、夜间等工作的安全教育。

3、安全检查

参加检查的人员为安全小组成员及相关业务部门，对现场进行有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理地进行检查。

季节性检查，如防暑、防洪、防风等。

防火及其它安全生产检查。检查其是否有消防组织，是否有完备的消防工具和设施，水源、道路是否畅通；

安全检查的形式有：定期安全检查、突击安全检查、特殊检查。

（二）安全管理制度

建立安全教育制度。使各级明确自己的安全目标，制定各自的安全规划，达到全员参加，全员实施的目的，体现“安全生产、人人有责”的原则。

建立安全检查制度。安全检查的主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理等。

（三）安全技术保证措施

1、人身安全保证措施

（1）制定和完善劳动保护法规和规章制度。制定劳动安全和劳动卫生的技术标准和现场作业规程；制定工时和休假制度；特别制定妇女劳动特殊保护的规定。

（2）在单位建立劳动保护员网，对本单位的劳动保护工作实行员工监督。

（3）开展劳动保护宣传教育。培训生产管理人员和劳动保护专职人员；对特殊工种工人实行专业训练和考试发证制度；

2、设备安全保证措施

所有设备和机具在使用时均由专职人员负责进行检查、必要的试验和维护保养，确保状况良好。大型机械的保险、限位装置防护指示器等要齐全可靠。

设备、车辆定期保养，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁设备超负荷使用、带病运转和在

作业运转中进行检修。

3、用电安全保证措施

严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都安装地线，不合格的电气器材严禁使用。库房、油库等设置安装避雷装置。

照明：照明电线绝缘保持良好，导线不得随地拖拉或绑扎。

照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。

用电管理：安装、维修或拆除临时用电工程，由电工完成。电工必须持证上岗，实行定期检查制度，做好检查记录。

（四）防火措施

重点设施，如仓库等配置相应的消防器材；一般部位，如食堂等处配置常规消防器材。

加强用电管理，防止发生电器火灾。

（五）易燃、易爆危险品管理制度

1、易燃易爆地点应悬挂防火防烟警示牌，并配备相应的灭火器、消防桶、消防斧。

2、生活办公区应设置消防栓或供消防用水源，配置相应的灭火器，消防逃生通道，并有明确的指示。

3、配备消防灭火器，防爆装置，消防水源，乙炔气，氧气分开放置，远离火源严禁烟火。

1、成立紧急情况应急处理领导小组

本工程施工现场成立以由项目经理、和其它相关人员组成的突发事件应急处理领导小组，负责领导、指挥本工程现场区域内紧急情况应急处理工作。项目经理是突发事件应急小组的第一责任人，担任应急小组组长，安全负责人是应急小组的副组长。

（1）职责

1）领导小组负责制定、修改事故紧急预案。

2）组织建立应急救援队伍。遇有紧急情况，组织实施救援行动。

3）检查督促作好重大事故预防措施和应急救援准备工作。

4）建立应急信息通道，公布应急联络号码。

5）出现紧急情况发布应急救援命令和紧急状态解除信号。

6）向上级汇报事故情况及救援要求。

7）组织事故调查，总结救援工作经验教训。

8）制定防范措施，修改应急计划。

（2）人员分工：

1）项目经理任总指挥，组织、指挥应急救援工作和实施演练。

2）执行经理协助总指挥工作，在总指挥不在岗时，代替总指挥工作，同时要安排、督促预防措施实施。

3）安全员协助总指挥作好应急救援准备工作及日常事务工作。建立并保持信息渠道畅通，参与应急救援指挥及协调工作，协助组织实施演练，参与制定、检查安全预防措施落实。

4）技术人员编制紧急事件预防措施计划，组织实施安全教育，