企业年度培训费用预算明细填写表格Excel模板
培训收支出明细表
培训收支出明细表
1. 培训项目信息
项目名称：
项目日期：
项目地点：
2. 收入明细
备注收入类型收入金额（单位：人
民币）
3. 支出明细
备注支出类型支出金额（单位：人
民币）
4. 结算汇总
收入总额（单位：人民币）支出总额（单位：人
民币）
结余（收入总额-支
出总额）（单位：人
民币）
5. 备注
(在此处可以添加任何附加说明或备注信息)
以上是一份典型的培训收支出明细表范例，您可以根据实际情况进行相应的填写和调整。
如果有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时与我们联系。
培训经费预算表(最新)
项目
费用(元)
备注
培训设备
数码多媒体一台
培训教学使用
手提电脑一部
培训教学使用
摄像DV机一台
培训教学使用
数码相机
培训教学使用
图片、资料存档
培训资料、书籍
培训教学使用
其他培训设备
培训教学使用
培训项目实施
详见《总公司培训项目计划总表》
文化活动项目实施
详见《总公司员工文化活动计划总表》
已去除30000.00元内刊费用
培训奖金
根据《员工培训管理办法》相关条例设置本基金
自学学历提升奖惩
优秀学员等
下属公司
培训经费
百货
详细内容见附表
Байду номын сангаас酒楼
物业
详细内容见附表
合 计
年度培训费用统计表
课程单价（元/天）实际
天数
招待
费用
小计单价数量小计场地（含
布置）
设备器材教学用品小计正餐
茶点
饮料
小计单价
课程1课程2课程3课程4课程5课程6课程7课程师资费用场地、设备器材、教学用品费用用餐及茶点费用交通
课程教材资料制作费（含设计、印刷等）
人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析
年度培训费用统计表
说明：此表格主要用于年度培训费用统计与分析，由培训专员填写。
要求列出各门课程的费用明细（含各项支出明细），并对总体培训费用进行统计，与上一年度培训预算进行对比分析。
课程8
课程9
课程10
……
合计
本年度培训费用总计：；上一年度获得的培训预算： 。
版权所有：
北京未名潮管理顾问有限公司。
培训成本表格(完整版)
1.培训项目
项目名称
日期
参与人数
单价
总价
项目A
2022/01/02
20
500元/人
10000元
项目B
2022/02/10
15
800元/人
12000元
项目C
2022/03/15
25
300元/人
7500元
...
...
...
...
...
2.培训材料费用
材料名称
单价
数量
总价
材料A
100元/份
师傅A
1000元/天
3000元
师傅B
1500元/天
4500元
师傅C
1200元/天
3600元
...
...
...
5.总成本
-培训项目总成本：xxxx元
-培训材料总成本：xxxx元
-培训场地总成本：xxxx元
-培训师总成本：xxxx元
-总成本：xxxx元
以上是培训成本表格的完整版，包括培训项目费用、培训材料费用、培训场地费用和培训师费用。通过这份表格可以清楚地了解培训过程中的各项费用，并计算出总成本。请根据实际情况填写表格，以便掌握培训成本的全面情况。
50
5000元
材料B
50元/本
30
1500元
材料C
80元/份
40
3200元
...
...
...
...
3.培训场地费用
场地名称
使用时长
单价
总价
场地A
8小时
200元/小时
1600元
场地B
6小时
300元/小时
年度培训计划费用预算表
年度培训计划费用预算表一、背景介绍公司为了提升员工的整体素质和技能水平，以及适应市场的不断变化，决定开展年度培训计划。
该计划旨在通过各种形式的培训活动，提高员工的专业能力、团队合作能力和领导力，从而增强公司的竞争力和可持续发展能力。
二、培训计划内容1. 内训课程内训课程是公司定期开展的培训活动，包括各部门的专业技能培训、管理能力提升等内容。
今年内训课程共计10门，包括销售技巧、团队合作、沟通技巧、领导力培养等。
2. 外训课程公司将安排一些外部培训课程，包括行业研讨会、专业讲座、管理学习班等，以获取更广泛的知识和视野。
3. 培训设备为了保障培训的顺利进行，公司需要购置或租赁一些培训设备，例如投影仪、音响设备、会议室租赁等，以及培训材料的制作和发放费用。
4. 培训师资费用公司将邀请一些行业内的专业人士担任培训讲师，使培训内容更具实用性和针对性。
因此，培训师资费用也将计入培训费用的预算范围内。
5. 奖励机制公司将设立一些奖励机制，激励员工参与培训，并在培训后对优秀员工给予一定的奖励，以促进培训效果的发挥。
三、费用预算1. 内训课程费用内训课程的费用包括培训师资费、培训设备费、培训材料费等。
根据前期的调研和咨询，预计每门内训课程的费用约为5000元，共计10门，总费用为50000元。
2. 外训课程费用外训课程的费用包括研讨会费、讲座费、学习班费用等。
公司根据实际情况预算了外训课程的费用，预计总费用约为20000元。
3. 培训设备费用公司需要购置或租赁一些培训设备，包括投影仪、音响设备、会议室租赁等，以及培训材料的制作和发放费用。
根据前期调研和报价，预计总费用约为10000元。
4. 培训师资费用公司将邀请一些行业内的专业人士担任培训讲师，预计每位讲师的费用约为10000元，共计5位讲师，总费用为50000元。
5. 奖励机制费用公司将设立一些奖励机制，激励员工参与培训，并在培训后对优秀员工给予一定的奖励。
公司根据实际情况预算了奖励机制的费用，预计总费用约为10000元。
公司培训预算费用明细表(多个表格)
受训部门
工程部
受训时间
2020.7.7
场
培训人员服务费用
地 费
用
时间 项目
/费
用
讲师 讲课
接 待
会议 人员
订 票
销售 人员
培训 场地
笔 记
笔
电 池
费 费 记录 手 演练 费 本
费续费
费
办公用品材料工本费用
板 白 文 光 胶带 海 照 结
擦 板 件 盘 、图 报 片 业
笔夹
钉 、冲证
车
知
表费 影 费
具卷
费咖
用
费
格
费
啡
200
1100
200
0 0 0 0 0 0 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 200 0 0 0 0 0 1100
费 用 合 计
1400 1800 300 400 4000 100 2800 10800
资料纸张 费用
制作费用
招待费用
考 培 课 联 所 桌牌 拍 结业 光盘 培 培 奖 复 电 饮 茶 水 卫 电 网 交 住 餐 接
试 训 程 络 填 名牌 照 证书 制作 训 训 品 印 费 用 叶 杯 生 话 络 通 宿 费 送
题 通 表 图 写 制作 摄 制作 费 道 问 费
水、费 费 费费费费
条 洗书
幅
培训 讲义
资料纸张 费用
第一天 800
100
第二天
500
100
1000
第三天
300
第四天 100
400
第五天
4000
第六天
100
第七天
2800
公司培训费用预算表
公司培训费用预算表
公司培训费用预算表
在制定公司的培训费用预算时，需要考虑多个方面，包括培训内容、培训方式、培训人员等。
以下是公司培训费用预算表的详细内容：
1. 培训内容
- 培训课程费用
- 培训材料费用
- 培训师费用
- 培训场地租赁费用
2. 培训方式
- 线上培训平台费用
- 线下培训设备费用
- 培训软件费用
3. 培训人员
- 员工培训补贴费用
- 员工差旅费用
- 员工餐饮费用
- 员工住宿费用
4. 其他费用
- 培训后评估费用
- 培训效果跟踪费用
- 培训证书费用
在制定培训费用预算时，需要综合考虑以上各项费用，并根据公司实际情况进
行调整。
通过合理的培训费用预算，公司可以提高员工的专业能力和素质水平，为企业发展提供有力支持。
培训费用预算表
培训费用预算表1. 背景该培训费用预算表是为了明确培训项目的经费支出，以便合理规划和管理培训活动。
2. 目的该培训费用预算表的目的是帮助组织在培训过程中合理安排经费，确保培训活动的顺利进行。
3. 预算项目以下是培训费用预算表的各个项目及其预算金额：3.1 培训材料费具体内容 | 预算金额（元）------------------|--------------教材费 | 3000讲义费 | 2000其他材料费 | 1500总计 | 65003.2 培训师费具体内容 | 预算金额（元）------------------|--------------内部培训师费 | 8000外部培训师费 |总计 |3.3 培训场地费具体内容 | 预算金额（元）------------------|--------------会议室租用费 | 5000设备租用费 | 3000其他费用 | 1000总计 | 90003.4 培训餐饮费具体内容 | 预算金额（元）------------------|--------------午餐费 | 2000晚餐费 | 1500茶歇费 | 1000总计 | 45004. 总预算预算项目 | 预算金额（元）------------------|--------------培训材料费 | 6500培训师费 |培训场地费 | 9000培训餐饮费 | 4500合计 |5. 预算说明5.1 培训材料费培训材料费包括教材费、讲义费和其他材料费，主要用于购买培训所需的教材、讲义和其他培训材料。
5.2 培训师费培训师费分为内部培训师费和外部培训师费，内部培训师费用于支付内部员工担任培训师的报酬，外部培训师费用于聘请外部专业人士进行培训。
5.3 培训场地费培训场地费用于租用会议室以及所需设备租用费用。
5.4 培训餐饮费培训餐饮费用于提供培训期间的午餐、晚餐和茶歇。
6. 备注本预算表仅供参考，具体费用可能根据实际情况有所调整。
年度培训计划及预算表模板
项目责任人
支持部 门
￥200 ￥200
稻小壳 稻小壳
各部门 各部门
支持事项
பைடு நூலகம்
备注
通知员工准时到场参
加 通知员工准时到场参
加
400 批准：
6S安全管理
内部授课（A类） 主管以上
计划培训时间 培训频次
课时 (H)
20XX-01-01
1次/季
8
20XX-02-01
1次/月
10
培训担当
讲师来源
讲师姓名
反应评 估
各相关部门 稻小壳
√
各相关部门 稻小壳
合计
18
编制日期：
编制：
审核：
计划及预算表
评估方式
学习评估 行为评估
成果评 估
√
√
√
课酬预 估
年度培训计划及预算表
序 号
部门
培训项目
培训项目编号
1 人事行政部 新员工培训 2 生产管理部 安全系列教育 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
20XX-A-01-RSXZB 20XX-A-01-SCGLB
项目名称
培训类型
参训对象
新入职员工常规培训 内部授课（A类） 新入职员工
公司培训年度计划模板表格
公司培训年度计划模板表格
1. 培训目标及意义
a. 目标：提高员工专业技能，加强团队合作能力
b. 意义：提高员工绩效，提升企业竞争力
2. 培训内容及形式
a. 内容：技术培训、管理培训、沟通与协调培训
b. 形式：课堂培训、实践操作、团队建设活动
3. 培训时间和地点
a. 时间：每个月安排一次培训，具体时间视情况而定
b. 地点：公司会议室、外部培训基地
4. 培训方式及考核
a. 方式：内训、外训、在线培训
b. 考核：每次培训结束后进行笔试或实操考核
5. 培训费用及预算
a. 费用：培训讲师费、材料费、场地费等
b. 预算：按年度计划确定培训费用预算
6. 培训效果评估
a. 方式：员工满意度调查、培训后绩效提升情况评估
b. 结果：根据评估结果进行调整和改进
7. 培训计划执行
a. 负责人：人力资源部
b. 落实：按计划执行，及时跟进培训进展情况
8. 培训计划调整
a. 原因：根据员工需求和企业发展需要
b. 方式：定期评估培训效果，调整年度培训计划
9. 培训计划通知
a. 时间：提前2周通知员工培训计划
b. 内容：包括培训主题、时间、地点等信息。