技术部员工年终总结
煤矿技术部年终工作总结2024年(3篇)

煤矿技术部年终工作总结2024年在矿领导的英明指导下,在各相关科室的协同配合下,我矿生产技术科全体技术人员秉持敬业精神,团结协作,紧密围绕安全生产和企业发展目标,开展了一系列技术管理工作。
在遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针基础上,为圆满完成矿领导交付的任务,确保下一年度工作顺利进行,我们及时总结了过去一年的工作经验与不足,以下为简要总结:一、技术人员始终保持高度警醒,严格要求自我,以优良的工作作风确保了技术工作的及时完成,有效指导了安全生产。
我们及时制定并完善了作业规程、技术措施,绘制了工程计划图件等相关资料。
二、我们积极开展科室内部业务学习,通过自学、互助、查阅网络资料等多种方式,提升了科室人员的业务素质,确保了露天采矿安全生产的顺利进行。
我们及时完成了其他工作任务,成为矿领导的得力助手。
三、面对矿山道路运输能力不足的难题,我们攻坚克难,增设了一条临时道路。
由于征地等问题导致矿山道路建设滞后,我们经过深入研究,提出了切实可行的解决方案,在确保安全与效率的前提下,成功缓解了道路运输压力,提高了剥离车辆的通过能力,为顺利完成年度剥离计划奠定了坚实基础。
四、为解决扬尘问题,我们增添临时加水点,采取了针对性的解决措施,确保道路清洁和行车安全。
通过观察总结,我们发现了加水环节的耗时问题,并设立了临时加水点,既提高了效率,又解决了排洪渠积水问题。
五、我们总结经验,提出新思路,面对新挑战。
针对雨后复工缓慢的问题,我们加强了施工单位的教育和管理,采取疏导引流措施,确保在最短时间内恢复正常生产。
在过去的一年里,我们圆满完成了各项任务,积累了宝贵的煤矿安全管理经验。
我们也清楚地认识到,仍有许多改进的空间。
在新的一年里,我们将积极开展批评与自我批评,努力克服困难,稳步前行。
在公司的坚强领导下,在矿领导的关怀指导下,在各科室(区队)的支持下,我们有信心、有决心,脚踏实地地履行职责,为公司的发展贡献自己的力量,为构建和谐、稳定的矿山环境尽职尽责。
2024年技术部工作总结精编(五篇)

2024年技术部工作总结精编本人自参加工作以来,进取投身施工管理工作,敬业爱岗,____月评为技术员。
经过近几年的施工生产管理工作,我刻苦钻研,不断探索,积累了较丰富的有关建筑工程技术经济及建筑企业管理方面的经验,取得了必须的工作成绩。
回顾这几年的工作,简要总结如下:一、投身建筑业,创立优质工程自____月参加工作以来,我一向从事施工管理工作,虚心学习,专业技术水平不断提高。
近年来,我参加主持了____项工程施工,工程全部合格。
____在燕山大学43#44#住宅楼施工中,我负责施工技术管理工作,在分部分项工程施工前,进行详细的技术交底,使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等资料,以及特殊、复杂工程或新结构、新材料、新工艺的特殊要求。
严把进场原材料、构配件及设备的质量关。
凡进场的原材料、构配件及设备必须出据供应部门供给的合格证文件,并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验,证明合格后方能使用。
按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量,并在质量检查的基础上进行隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收和记录,以确保工程质量。
做好工程技术档案的管理工作,工程技术档案是功臣能够的原始技术、经济资料,是技术和工程质量管理工作的成果,是建设单位使用、管理和维修所必须的依据,所以工程技术档案资料要填写如实情景,并随施工过程认真填写,避免事后补做。
根据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案,确定合理的施工顺序、工程组织方法,以及重要分部分项的施工方法,编制和贯彻执行技术措施计划,克服建筑安装生产中的薄弱环节,挖掘内部潜力,保证完成施工任务,保证安全、节俭原材料、降低成本、提高质量、缩短工期,有计划有步骤的发展生产力。
我和公司同事们早起晚归,经常加班加点儿,努力向前抢工期。
在施工中,我每一道工序亲自检查,发现问题及时纠正,把质量隐患消灭在萌芽状态,做到工程变更合理,与甲方监理密切配合,该工程最终被评为市优工程,同时为我公司创造了良好的经济效益和社会信誉。
技术部年终总结(15篇)

技术部年终总结(15篇)技术部年终总结1备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司__年__的推广提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队”的部门年度目标。
纵观设备部__年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。
今年新设备的增加,部门工作的重新分配,__个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。
__年设备部__机台金线使用量降低了_%,每年降低成本合计约为人民币__万元。
降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存。
细则如下:一、节约成本:1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品。
2、减少设备外修次数,加大内部修理力度。
二、降低不良:1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生。
2、对设备内部参数的'认证。
3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良。
三、提高生产:1、及时巡线,发现问题及时处理。
2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行。
四、员工流动:本年度设备部焊线共_人,其中焊线白。
夜班技术带班_人,保养维修人员_人,新提升人员_人,人员稳定,圆满完成公司给设备部__的设定目标。
五、队伍建设1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。
2024年公司技术部个人年终工作总结样本(二篇)

2024年公司技术部个人年终工作总结样本____年对我们____公司而言,是具有特殊意义的一年。
在这一年,我们不仅迎来了公司成立二十周年的喜庆时刻,同时也承担了沉甸甸的责任和挑战。
在欢送旧岁、迎接新春之际,我们部门对过去一年的工作进行深入回顾,总结经验与不足,旨在为未来的工作提升质量和效率。
以下为本年度部门主要工作总结:一、优化人员分工,协同完成任务作为公司关键部门,技术部肩负着工程项目图纸设计、技术资料整理、施工技术跟踪与支持等多项重任。
本年度,我们精心组织技术人员,明确任务分工,通过加班加点的辛勤工作,确保了设计任务的按时完成,为工程的顺利推进提供了坚实保障。
我们定期安排设计人员深入生产一线实践学习,以提升设计水平和技术支持能力。
本年度,我部参与的工程项目包括:1、协助生产部、工程部完成余热电站、水电站及____项目的设备维修与工艺改造。
2、顺利完成____项目的图纸设计任务。
3、跟进并推进____项目的建设进度。
4、开展其他项目的前期方案设计工作。
5、参与新产品、新设备的研发和调试。
6、策划并执行公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及业务推广。
7、负责各个运行电站发电数据的录入、存档与统计。
8、保障公司办公设备和局域网的正常运行。
二、坚持技术创新,提升管理水平秉承公司创新精神,我部在科技创新领域取得了显著成果。
我们将____项目作为技术革新的“试验田”,对____项目进行重新设计开发,结合现场实际生产情况,进行了一系列改进,充分考虑了现有问题及未来可能出现的挑战,力求实现项目安全、高效、节能、环保的目标。
我们将先进的计算机监控系统与____项目的生产工艺相结合,自主研发了一套先进监控系统,极大提高了运行管理的便捷性和公司的市场竞争力。
三、持续学习,提升综合素质为满足公司长远发展的需求,我部高度重视员工综合素质的提升。
我们定期派遣员工深入施工现场实践学习,提供技术支持和指导。
本年度,我们选派人员参与____水电站的电气技术支持,以及连续深入____施工现场提供技术支持。
技术部年度工作总结范文6篇

技术部年度工作总结范文6篇技术部年度工作总结范文 (1)一、本部门内部管理工作计划1、根据公司20__年工作计划,合理安排各矿月度生产,积极采取措施,确保完成全年计划。
2、强化本部门规章制度及员工岗位职责的执行力。
3、继续加强煤矿技术管理工作,为安全生产搞好技术保障。
4、不断完善工程验收及工程质量体系制度,使各项工程工程保质保量完成,努力推进矿井质量标准化工作向前发展。
5、强化各施工单位工程预结算的所有工作,认真落实—工程—合同—预算的规章制度。
6、加强部门内部管理和各部门间的协调工作,不断改进工作作风,提高安全意识。
7、做好全年生产接续安排,重点工作安排专人,确保各项目标任务顺利完成。
8、根据各矿每月实际情况,认真编写合理的月度生产计划。
9、本部门技术人员经常深入现场,及时掌握三类工程施工情况,对施工中出现的问题及时落实整改,确保每月工程按月度计划顺利进行。
10、明确分工,落实责任,强化日常管理,严格按设计和规程规定验收,上尺上线,加大检查力度,杜绝质量事故和安全事故。
11、优化设计方案,节约生产成本,为合理化、经济化生产做好辅助工作。
12、做好红一、二矿地面生产系统的配套附属工程的施工建设。
14、完成领导交办的各项任务,积极参加公司组织的各种活动。
二、年度生产计划1、根据本公司实际情况现制定本年度矿井生产计划,掘进煤巷进尺7765米,生产煤835547吨。
具体安排如下:(1)红一矿井巷掘进安排:掘进一线计划2587米,掘进二线计划2407米,共4994米;开拓工程计划680米;全年共计划掘进5674米。
红二矿计划掘进各类巷道20__米,其中斜巷443米,平巷1501米,煤巷247米。
(2)红一矿综采工作面产煤及原煤产量安排:1114-1S综采工作面产量39445吨;1119-1N综采工作面产量288512吨;1111-1N综采工作面产量46368吨;掘进工作面原煤产量110677吨。
红二矿原煤产量计划:一采区煤4-2计划产煤35540吨。
技术岗工作年度总结范文(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,我们又迎来了充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里,我担任技术岗位,肩负着公司技术发展的重任。
在此,我对本年度的工作进行简要总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 技术研发本年度,我积极参与了多个技术项目的研发工作,包括但不限于:(1)完成了XX项目的技术方案设计,确保项目按期上线。
(2)优化了现有系统性能,提高了系统稳定性,降低了故障率。
(3)参与编写了公司内部技术文档,为团队提供了技术支持。
2. 技术培训为了提升团队整体技术水平,我主动承担了技术培训工作,包括:(1)组织了多次技术分享会,分享最新的技术动态和实战经验。
(2)针对团队成员的技术需求,提供一对一辅导,帮助他们解决实际问题。
3. 技术支持在日常工作中,我积极为各部门提供技术支持,包括:(1)及时响应并解决生产环境中的技术问题,确保生产稳定运行。
(2)协助业务部门进行需求分析,提供技术解决方案。
二、工作亮点1. 创新能力在过去的一年里,我始终保持对新技术的好奇心和学习热情,积极参与新技术的研究和探索,为公司带来了以下创新成果:(1)引入了XX新技术,提高了系统处理速度。
(2)设计了一种新的算法,优化了数据处理效率。
2. 团队协作我深知团队协作的重要性,积极与团队成员沟通协作,共同推进项目进度。
在团队中,我充分发挥了自己的优势,为团队的整体发展贡献了自己的力量。
三、不足与反思1. 时间管理在过去的一年里,我有时会出现时间管理不当的情况,导致工作进度受到影响。
今后,我将更加注重时间管理,提高工作效率。
2. 沟通能力在与同事和客户的沟通中,我发现自己在某些方面还存在不足。
今后,我将加强沟通技巧的学习,提高沟通效果。
四、展望未来展望新的一年,我将继续努力,提升自己的技术水平,为公司的发展贡献更多力量。
具体目标如下:1. 深入研究新技术,提升个人技术水平。
2. 加强团队协作,提升团队整体实力。
技术部年终工作总结范文9篇

技术部年终工作总结范文9篇技术部年终工作总结范文 (1) 我技术科在矿领导正确领导下,在各科室的协助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。
生产技术科我矿制定的各《施工作业规程》及《相关的补充措施》。
本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为了更好完成矿领导交给任务,完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现对技术科年工作进行简单总结,内容如下:1、保持清醒的头脑,严格要求自己,努力工作,以良好的工作作风按时完成了相关技术工作,有效指导了安全生产。
及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。
2、开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质,保障露天采矿安全生产。
及时完成其他工作,争当矿领导的好助手。
3、攻坚克难,增设临时道路,解决道路运输能力不足问题由于受到征地不及时等种种原因限制,矿山3号道路迟迟未能修建完成,加之西南排土场因征地问题未能解决,使得出入采区的道路只有一条,而且道路宽度严重不足,日通过能力只有6万立方米,远不能满足我矿年平均日计划剥离12万立方米任务的完成。
面对此难题,技术科各专工在科长的领导下召开专题会议,就此问题做了深入研究,以北方公司提出的降本增效为准则,拿出切实可行的解决方案,就矿山年度发展趋势,结合采区、排土场位置,在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路,本临时道路顺应台阶发展,可在台阶推进发展的同时逐步形成,形成后较原有道路减少运距600米,可满足日通过能力10万立方米,大大缓解原有道路运输能力不足现象,提高剥离车辆日通过能力,增加日剥离量,将直接促使本年剥离计划顺利完成。
此方案在经矿领导审核后,获得一致同意。
露天煤矿生产技术科全体员工各负其责,明确分工,以最短的时间进行现场测量提取数据,连班加点拿出理论设计方案,通过反复的现场与设计方案对比,仅仅利用3天时间拿出了临时道路施工方案,在经过有关部门审核通过后,生产技术科指派专人就地取材,充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工,制定了以日进度为目标的施工计划,在严密施工组织的控制下仅仅利用20天实现了临时道路通车。
技术部年底工作总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里,技术部在公司领导的正确指导下,全体员工共同努力,克服了各种困难,圆满完成了各项工作任务。
现将技术部一年来的工作情况进行总结,以期为今后工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 技术研发方面(1)完成了公司年度研发计划,共计研发项目X个,涉及产品线Y个。
(2)针对现有产品,进行了X项技术改进,提高了产品性能和稳定性。
(3)积极开展技术创新,申请X项专利,其中X项已授权。
(4)与外部科研机构合作,开展X项科研项目,推动公司技术进步。
2. 技术支持方面(1)及时响应各部门的技术需求,解决生产、销售等环节的技术难题,保障公司业务顺利开展。
(2)针对公司产品,编写了X套技术文档,提高了产品使用和维护效率。
(3)开展技术培训,提高员工技术水平和综合素质。
3. 项目管理方面(1)严格按照项目管理流程,确保项目进度和质量。
(2)加强项目沟通,确保项目顺利进行。
(3)对已完成项目进行总结和评估,为后续项目提供借鉴。
4. 团队建设方面(1)加强团队协作,提高团队凝聚力。
(2)关注员工成长,开展内部培训,提升员工专业技能。
(3)优化团队结构,提高工作效率。
三、工作亮点1. 技术研发方面(1)成功研发出具有竞争力的新产品,为公司拓展市场奠定了基础。
(2)优化现有产品,提高产品性能,增强市场竞争力。
(3)加强技术创新,提升公司在行业内的技术地位。
2. 技术支持方面(1)提高技术响应速度,保障公司业务顺利进行。
(2)提升技术文档质量,方便员工使用和维护产品。
(3)加强技术培训,提高员工技术水平。
3. 项目管理方面(1)严格按照项目管理流程,确保项目进度和质量。
(2)加强项目沟通,提高项目成功率。
(3)对已完成项目进行总结和评估,为后续项目提供借鉴。
4. 团队建设方面(1)加强团队协作,提高团队凝聚力。
(2)关注员工成长,提升员工专业技能。
(3)优化团队结构,提高工作效率。
技术部的年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,各位同事:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们又迎来了新的一年。
在过去的一年里,技术部在公司领导的正确指引下,全体成员团结协作,积极进取,圆满完成了各项工作任务。
现将技术部年度工作总结如下:一、工作回顾1. 项目研发过去的一年,技术部紧密围绕公司战略目标,积极开展产品研发工作。
共完成了X个项目的研发任务,其中新产品研发Y个,改进项目Z个。
在研发过程中,我们注重技术创新,提高了产品竞争力,为公司创造了良好的经济效益。
2. 技术支持技术部为各部门提供了全面的技术支持,确保公司生产、运营、销售等工作顺利进行。
全年共处理技术问题A个,协助解决现场问题B个,提高了公司整体运行效率。
3. 技术培训为提高员工技术水平,技术部组织开展了多场技术培训活动,涉及产品知识、操作技能、安全生产等方面。
共有C名员工参加了培训,培训效果显著。
4. 技术交流技术部积极参与行业技术交流,拓宽了视野,提高了自身技术实力。
全年共参加行业研讨会D场,举办内部技术交流会E场,提升了公司在行业内的知名度。
5. 团队建设技术部注重团队建设,加强内部沟通与协作,提高团队凝聚力。
全年组织团队活动F次,丰富了员工文化生活,增强了团队凝聚力。
二、工作亮点1. 项目研发方面,成功研发出具有市场竞争力的高新技术产品,为公司赢得了良好的口碑。
2. 技术支持方面,积极响应各部门需求,提高问题解决效率,确保公司运营顺畅。
3. 技术培训方面,创新培训方式,提高培训效果,为员工提供更多学习机会。
4. 技术交流方面,积极参加行业活动,拓宽视野,提升公司技术实力。
三、不足与改进1. 在项目研发过程中,部分项目进度滞后,需加强项目管理,提高研发效率。
2. 技术支持方面,部分问题处理不够及时,需优化工作流程,提高响应速度。
3. 技术培训方面,培训内容与实际需求存在一定差距,需进一步调研,优化培训方案。
四、展望未来新的一年,技术部将继续以公司战略目标为导向,加强团队建设,提高技术水平,为公司发展贡献力量。
2024年技术部门年终工作总结(三篇)

2024年技术部门年终工作总结尊敬的领导:时光荏苒,转眼间,2024年就要过去了。
在过去的一年里,我作为技术部门的一员,与团队成员们共同努力,取得了一系列的成就。
在此,我将对今年的工作进行总结,总结我在过去一年中所做的工作、所取得的成绩以及存在的问题和不足之处,并提出下一年的工作计划。
1. 工作总结在过去的一年中,技术部门按照公司制定的年度目标,积极投入工作。
我们团队共完成了以下工作:1.1 项目研发今年,我们完成了多个项目的研发工作。
我们秉承技术创新的理念,提高了研发效率和项目质量。
我们主要采用敏捷开发方法,快速迭代、持续交付。
与此同时,我们注重与其他部门的协作,提高了需求分析和沟通能力,确保了项目的顺利进行和最终交付。
1.2 技术升级和优化为了提高公司的技术竞争力,我们不断进行技术升级和优化工作。
我们针对公司已有的系统和软件进行修复和优化,解决了一些长期存在的技术问题。
我们引入了一些新技术和工具,提高了部门的技术水平和工作效率。
我们还组织了技术培训和分享会,提升了团队成员的技术素质,丰富了技术储备库。
1.3 问题处理和危机应对在过去一年中,我们面临了一些技术问题和危机。
我们及时发现和解决了这些问题,并采取了有效的措施,减少了影响范围和损失。
我们建立了问题跟踪和处理机制,加强了对客户的沟通和反馈,提高了问题处理的效率和客户满意度。
2. 存在的问题和不足之处尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处:2.1 人员不足由于项目的增加和扩展,技术部门的人员相对不足,导致工作压力较大。
在下一年中,我们需要增加人员配备,提高部门的人员结构和配备比例,以应对日益增长的项目需求。
2.2 项目管理不规范由于项目进度紧张,我们在一些项目中存在项目管理不规范的现象。
我们需要加强项目管理的培训和实践,提高项目经理的专业素养和管理能力,确保项目的高效开展和顺利交付。
2.3 技术储备不足尽管我们进行了技术培训和分享,但由于技术变化迅速,我们的技术储备仍然不足。
2024年公司技术部个人年终工作总结(3篇)

2024年公司技术部个人年终工作总结____年已经过去了,我们技术部又携手共进一年!迎新之际,回顾下我们过去的____年,总结下我们在这一年的经验和教训,进而更好地展望充满新希望!“忙碌”依然是我们技术部____年的形象代言词,在这一年,我们完成了____、____等项目的开发以及和____等项目的后续维护,现在已经开始了新项目--____开发!下面,我就简要的做下____年我们技术部的工作总结!一、人员配备方面____年初,我们公司从____搬到了____,公司规模的扩大,经营范围的扩展,项目的需求增大,公司对我们技术部的要求越来越高,我们在亟需提升我们自己技术能力的同时,还需要再招聘技术人员!在配合行政人事部进行招聘的同时,我们也在人员招聘面试方面,无论是薪资要求、技术能力、职业素质等方面也积累了宝贵的经验和教训!现时,我们技术部总共八人:安卓岗位____名,php开发____名,APP 接口开发____名,前端框架设计____名,测试人员____名。
二、工作管理方面随着部门人数的增多,我们部门在工作管理方面也进行了加强和改进!a、我们动员部门小伙伴对工作积极提建议,针对发现的问题制定一系列的工作标准(比如:1.技术部内部测试系统使用端口标准2.新功能通知内部伙伴标准3.开发人员通过SVN更新本地程序标准4.关于程序问题对接标准5.接口开发标准6.前端页面开发标准等),并在日常工作中严格贯彻这些标准!这样就避免了很多问题的重复出现,提高了工作效率!b、我们针对我们的工作制定相应的流程:项目开展前有规划、项目开发中有配合、项目上线前有流程、项目上线后有跟进。
在新项目新功能上线前,一定要提前做好上线流程:1.数据库修改的信息,比如新建表或者修改表,新建字段或者修改字段,都要以文字记录按照顺序写好。
2.需要上线的文件都以正式系统的文件架构保存好,这样保证在上线的时候不至于一个一个文件去找着上传。
3.上线的时候,严格按照流程,先修改数据库,然后再将保存好的文件架构统一复制上传。
技术部年度工作总结报告5篇

技术部年度工作总结报告5篇想做好一份工作,除了要刻苦认真,还要不断总结经验,只有做好了工作总结,才能把工作做得更好更出色。
下面是小编为大家整理的关于技术部年度工作总结报告,希望对您有所帮助!技术部年度工作总结报告1回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过这一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这一年来的工作情况总结如下:一、工作量作为公司一名研发技术人员,我现在的本职工作是,对来料新品进行初步测试,主要元器件的样品承认,新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理,有效积极地配合研发工程师的工作,对其项目资料进行交接和整理,对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试,指导新技术人员作业等。
二、工作质量通过这一年的锻炼,我现在可以很好地完成工作任务,严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程,对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析,设计的样品质量也较以前有所提高。
比方说,新样品的来料承认更及时更详细更快捷,在规定的时限内能很好地完成作业,对于项目工程师所分配的任务能有效积极地给予配合,减轻了工程师的工作负担,提高了项目开发的进度,从另一方面也充实了自己的大脑。
三、工作技能在研发中心的日常工作中,我学到了很多,比如样品的承认认证、样机的测试调试,对主要元器件有了更深刻地了解,对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更熟练地进行操作。
但同时也遇到了一些难题,虽然有些问题还不明朗。
但有一点是必须的,“在学习中工作,在工作中学习”,因为知识的海洋是多么地宽广!四、责任心和敬业精神责任心可以养德,责任心更可以树德。
我会努力做到热爱本职工作,树立爱岗有责、忠于职守的责任感,努力学习和掌握现代科学知识,提高自己的技能,为干好本职工作打下基础,同时还要与时俱进,不断创新,把本职工作干得最好!作为公司的一名优秀员工,我会树立起团队协作的意识,及时与同事进行有效积极地沟通,有问题及时向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。
技术部年终工作总结

技术部年终工作总结技术部年终工作总结(通用7篇)紧张而忙碌的一年马上就要结束了,回首过去一年来的工作生活,我们有过挫折,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。
千万不能认为年终总结随便应付就可以,这是展现表达力的机会,以下是小编精心整理的技术部年终工作总结(通用7篇),希望能够帮助到大家。
技术部年终工作总结篇1尊敬的诸董、各位领导、各位同事:大家下午好!下面我代表生产部四十余名员工对本部门在20xx的工作予以总结,请予审议:时光荏苒,岁月穿梭。
伴着圣诞欢快的节日气氛,我们即将迎来新的一年。
在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务。
在此,我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结,同时祈愿我们公司明年更美好!1、产品产量方面过去的一年里,生产部门力挑重担,在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下,进行了一些工艺上新摸索与试验,克服了材料质量波动,客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难,共完成成品灯具入库9500余盏(路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354盏),光源成品59586只。
为达到客户在产量和质量上的要求,生产部合理调整生产计划,利用有限资源,及时满足客户交期,为今后公司产品多元化打下了良好的基础。
2、产品质量方面本人今年1—8月负责品质工作,在该部门期间,除带领部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外,另编制施行了质检各环节的质量记录,留下了真实全面的质量检验数据,申报取得了6种产品的ce认证,协作完善了各款产品的铭牌、说明书,及时向营销部提供了各种产品的检验及测试报告等。
接手生产管理工作以后,在完成生产任务的同时,我们生产部门同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到每月成品交验合格率都在98%以上。
虽负责的工作角色进行了转换,但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品交验合格率逐年递增0、2%的目标。
技术部年终总结与技术改进计划

技术部年终总结与技术改进计划在过去的一年中,技术部全体成员积极努力,为公司的发展和进步做出了重要贡献。
经过一年的努力,我们不仅取得了一系列重要的技术成果,还在技术管理和团队合作方面取得了重要进展。
在此,本文将对技术部过去一年的工作进行总结,并提出技术改进计划,为新的一年制定明确的目标和策略。
一、技术部年终总结1. 技术成果在过去一年中,技术部在产品研发方面取得了显著成果。
我们成功推出了一款创新产品,为公司赢得了新的市场份额。
同时,我们还对现有产品进行了精益改进,提升了产品的稳定性和性能。
2. 技术管理技术部对项目管理和团队协作进行了有效的优化。
我们引入了敏捷开发方法,通过迭代开发的方式快速响应市场需求并提高产品的交付效率。
团队协作方面,我们建立了交流分享的平台,加强了跨团队的沟通和合作。
3. 人才培养技术部注重员工的技能培养和职业发展。
我们组织技术培训和交流活动,提升员工的技术素养和创新能力。
同时,我们为优秀的员工提供了晋升和岗位轮岗的机会,激励员工实现个人与团队的共同成长。
4. 运维保障技术部在系统运维和故障排除方面做出了积极努力。
我们优化了现有的运维流程,建立了故障响应机制,提高了系统的稳定性和可用性。
同时,我们加强了与其他部门的合作,提高了故障处理的效率。
二、技术改进计划1. 技术创新在新的一年,我们将继续加大技术创新的力度。
我们将密切关注行业的最新动态和前沿技术,积极应用新的技术手段解决实际问题。
同时,我们将鼓励团队成员深入参与学术研究和技术交流,提升整个团队的创新能力。
2. 产品升级我们将对现有产品进行全面的升级和优化。
通过用户反馈和市场需求的调研,我们将改进产品的功能和用户体验,提高产品的竞争力和市场占有率。
同时,我们还将加强产品的后期维护和运营,确保产品的长期稳定性和用户满意度。
3. 团队建设技术部将进一步加强团队建设,提升团队的凝聚力和执行力。
我们将建立更加完善的绩效考核和激励体系,激发团队成员的工作热情和积极性。
技术部年终工作总结(精选10篇)

技术部年终工作总结技术部年终工作总结(精选10篇)技术部年终工作总结1时光飞逝,新年的钟声已经到来,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。
20xx年工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,部门各位员工全身心地投入。
作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。
工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
工程部在总经理正确领导和部门同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我们已先后完成了5个套房、3个店面、1个酒吧共9个项目,总产值427万元,在建工程8个套房估计20xx年4月底全部竣工、本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就在工程部20xx年的工作情况在以下几个方面改进在项目的实施中,我们得到了一些经验、教训,在这里,需要进行总结,以便今后加以借鉴和学习。
一、项目标准化从部门成立开始,公司就一直强调标准化、流程化管理,我们做项目不是为了仅仅是完成某一个项目,而是要总结出一定的标准和流程,这样我们将来才能更容易的完成更多的项目、面对更多的不同的客户。
紧跟着领导的指示,我们建立了公司项目实施流程、项目设计施工规范,最后通过与各部门配合,逐步制订了公司材料品牌标准化图集。
这样的标准为以后项目的实施提供了依据,同时也减少了施工时间,甚至从各方面降低了成本。
通过公司项目对标准的研究,今后对于其他品牌,我们也要按照同样的方法和步骤来建立标准。
但是在建立标准的过程中,由于公司没有自己的标准,所以很多设计依据都是经过现有材料品牌、或是参照客户提供的来下结论的。
二、项目制度化对于一个公司、一个部门,制度的建立与执行是维系发展的命脉,员工的工作、施工队的实施都必须要有一个完善的制度来加以管理。
技术人员年终工作总结范文(4篇)

技术人员年终工作总结范文成为____电器公司的售后服务的技术职员,以来,我努力工作,完成了全年任何。
现在对一年来的工作总结以下:一、学好本专业的技术不管从事甚么样的工作,专业技术永久是立足之本。
作为售后技术这一块虽然说不一定要求的技术要跟研发职员的那末高,但是最基本的也要知道。
最少客户问起来你能够立马回答得出并帮助他们很好的解决题目。
一开始我总是说工资怎样那么低,不过现在想起来也就释然了,就算是有一万块的月薪放在那里,你拿什么来换。
出来之前还满怀信心的,但是接触几次以后就发现自己太稚嫩了,有时很想回往,但是想一想又不甘心,我不能灰溜溜的回往要有所得才行。
所以很感悟,学好技术是重中之重,先立足,在讲发展,可延续发展。
打扎实基建,才能建得起高楼大夏。
不过,这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那末的轻易,很枯燥,触及的很广泛,还必须有一个对技术有欲看的心。
特别是售后技术这块,不只是只知道本产品的,还要了解它所利用在甚么方面,是甚么机械,带动它的是甚么系统等等。
这些不可能一天能够学的会的,要想大概的知道,必须要穿越一些不为人知的____,往学习、往工作、往摸索、往思考。
我相信在这领域里的人才想必也是经历一些不为人知的____才有今天的成绩的吧。
所以我甚么都不是,我就是一草根,需要重新学习。
二、学会与人沟通做我们这模样的工作,和人打交道是必不可少的事,有个良好的沟通能力可能会让你事半工倍。
还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理预备,由于客户的心情不能确定,究竟买了我们的产品出了故障对他造成一定的损失,随时会喷你一脸口水,所以抗压能力也要强。
在这个时候只能谨慎谨慎的应付了,我一般只会说“请你放心,我会尽快帮你解决题目的”。
还有出门在外,说话也要谨慎,尽可能的从客户的心理动身,态度要好,尽对不能顶撞人家,人家可是我们的____。
在与客户沟通时,对你从事的技术要求也是很高,一般在沟通时问的最多的也是技术性的题目;有时碰到一些不懂的技术题目就很纠结。
技术部门年终工作总结4篇

技术部门年终工作总结4篇在日常工作中,认真回顾工作情况是避免不了的,而且写工作总结对提升自己的工作能力也有很大好处。
你知道怎么写吗?下面是本店铺收集的技术部门年终工作总结4篇,供大家参阅。
技术部门年终工作总结1温故而知新,前行回望更知曲直,20XX平静悄无声息的过去,但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。
在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在20XX年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为 20XX年能具有绩效的工作,打下坚实的基础。
20XX年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。
在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结:一、专业技术队伍薄弱由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。
作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。
看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。
专业网建公司建网站的流程一般为:策划分析需求->美工按需制版->切片按版制页->程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站,目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。
日前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,此处不便详言。
公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效。
一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒,能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。
二、项目多头并进20XX年共开展项目如下:四月天时尚商城(B2C项目),改版三次最终选用全仿名品秀网站,耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);四月天综合社区(SNS项目),改版八次,其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余;魅力DNA(资讯项目),改版三五次,其中穿插几个开发(抢购、论坛)耗时四月余;魔力DNA(比价返利项目),全新开发,耗时两月余;技术部年度工作总结魅力DNA(仿豆瓣点评项目),全新开发改版两次耗时两月,二次开发耗时一月;这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。
技术部门2024年终工作总结范文(3篇)

技术部门2024年终工作总结范文尊敬的____,____,和全体员工:你们下午好!____年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。
下面由我对工程技术部____年的工作情况作一个简单的总结。
一、____年完成的主要工作内容1、新项目开发1)完成新项目____项,已确认量产____项,其中____个项目也在小批量试装。
2)从____年年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付。
工装夹具____多套3)和正在开发中如____m11,____A21指针,____c303指针也正按进度进行等。
4)一些潜在的项目如____KZRF、____,____公司BP31、____科技ZB197等。
2、技术部交底工作1)完成现有各类工装靠模的编码归类。
2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如____cD345eser批准,日精初物样件确认等。
按照项目的进度,一些资料也在评审中。
3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针结构更改,等。
4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样____多种,确认样品____多种,其中____多种产品已批量生产。
5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件____份,其中有修改____份,翻新____份,新项目____余份。
3、技术更改和创新1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为____片,如:“178指针,____里转针,P3指针等”。
由以前的装配困难,现在更加简单。
更改指针零件结构,“如136B指针,156小针等”2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有____台机器也正在增加。
还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。
3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。
4)还更改了155K系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。
公司技术部年终工作总结(4篇)

公司技术部年终工作总结我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了____年的各项工作任务。
技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。
一方面,做好部门日常工作的开展,配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平,更好的完成工作。
另一方面,及时了解项目的进展情况,并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案,配合商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作。
此外,还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。
一、____年技术部编制及上报完成的各项管理资料(如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等)二、项目技术服务工作及成果由于项目的特殊性,技术部门一共有____名工作人员,本年度的工作因为各种原因,存在任务重、时间紧的困难。
但经过项目领导的指导和全体部门人员的不懈努力,基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。
这和项目领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力是密不可分的。
施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师进行一级技术交底并下发施工作业指导书,对关键问题及细节事项着重强调,保证被交底人员对交底文件的领会理解。
施工中加强对施工过程控制,特别是重点工序要进行严格的验收,实行“三检”制度,并按现场实际情况做好质检记录。
对验收中发现问题及时要求整改,对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发____份整改通知单,并制定专门验证人验收整改情况,整改合格后方允许进行下道工序。
对施工班组的施工质量情况加大奖罚,避免重复施工。
对普遍性质量问题,由项目部主持各班组及时召开消除会议,并由技术人员提供消除方案,使质量问题及时在施工中消除。
由技术负责任人亲自确认并严格控制施工过程中的质量,保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计图纸及规范要求。
技术部门年终总结报告(精选40篇)

技术部门年终总结报告(精选40篇)技术部门年终总结报告总结的特点(1)自身性。
总结都是以第一人称,从自身出发。
它是单位或个人自身实践活动的反映,其内容行文来自自身实践,其结论也为指导今后自身实践。
(2)指导性。
总结以回顾思考的方式对自身以往实践做理性认识,找出事物本质和发展规律,取得经验,避免失误,以指导未来工作。
(3)理论性。
总结是理论的升华,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。
(4)客观性。
总结是对实际工作再认识的过程,是对前一阶段工作的回顾。
总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。
技术部门年终总结报告(精选40篇)时光荏苒,光阴似箭,转眼一年又过去了,回顾这一年来的工作生活,想必大家收获不少吧,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!那么如何把一年一度的总结写出新花样呢?以下是小编帮大家整理的技术部门年终总结报告(精选40篇),希望能够帮助到大家。
技术部门年终总结报告1在这一年,也是我们奇胜公司成立二十周年和的大喜之年,我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默;喜悦当中又带着忧伤。
在欢送20xx 迎接20xx来之际,我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面:一、人员分工合作,共同完成任务。
我们技术部是公司的一个重要部门,负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理,以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。
今年,我部组织相关技术人员,将各项工作任务落实到每一个人,分工合作、加班加点,最终能按时完成设计任务,从而确保了每项工程都能按质按量地完成。
为了给设计人员提供实践学习的机会,我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线,参加实践锻炼学习,从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。
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技术部员工年终总结
技术部员工年终总结
本人于20xx年6月毕业于xx大学工程力学系,于XX 年7月在中国核工业华兴建设有限公司国际事业部工作报到,同时被安排在国内事业部上海分公司第一工程管理部委托培养。
至今一直在上海分公司第一工程管理部所属上海中核浦原科研产业综合楼项目,担任技术员一职。
当初到此项目的时候,正处于主体结构施工阶段,目前进行室内装修的收尾工作。
1、桩基工程。
通过在别的工地参观学习,对此部分知识亦有一定程度了解。
熟悉桩的类型,熟悉混凝土灌注桩的施工工艺,熟悉方桩和预应力管桩的施工过程。
2、钢筋工程。
对钢筋平法施工图,钢筋的加工和安装,钢筋焊接、机械连接、绑扎搭接,以及植筋施工方法都有一定的了解。
能够独立编制钢筋工程施工方案,以及相关技术交底工作。
以后需加强钢筋算量的相关技术工作。
3、模板工程。
对模板的施工工艺有一定的了解,能够独立编制模板施工方案和现浇混凝土结构模板的计算工作,以及相关技术交底工作。
目前缺少对爬模、滑模、飞模施工的了解。
4、混凝土工程。
对混凝土的运输、浇筑、养护和混凝土质量检验都有一定的了解,能够独立编制混凝土专项施工
方案,以及相关技术交底工作。
目前缺少对混凝土配合比和混凝土裂缝控制的深入了解,也缺少对大体积混凝土和特殊混凝土(钢纤维混凝土等)施工的了解。
5、脚手架工程。
对脚手架结构模板支撑体系(梁、板、柱模板支撑架)的构造和计算有所掌握(包括卸料平台等悬挑结构)。
熟悉各种扣件形式和脚手架搭设的安全规范要求。
能够独立编制脚手架专项施工方案,以及相关技术交底工作。
缺少对碗扣式钢管施工和附着升降脚手架施工的了解。
需要深化对脚手架整体稳定性验算的掌握。
6、砌体工程。
熟悉混凝土多孔砖的砌筑形式(包括构造柱、圈梁、过梁的设置要求),熟悉混凝土多孔砖强度和砌筑砂浆强度,熟悉砌体结构的质量要求和验收规范。
能够独立编制砌体工程专项施工方案,以及相关技术交底工作。
7、装饰工程。
熟悉地面工程、涂饰工程、抹灰工程、吊顶工程、门窗工程、隔断工程、楼梯扶手和护栏工程等分项工程的施工工艺和流程。
可以完成装饰装修工程施工组织设计的编制工作,以及相关分项工程的技术交底工作。
8、屋面工程。
熟悉正置式屋面和倒置式屋面的具体构造。
熟悉屋面找平层、防水层、保温层和保护层施工流程。
熟悉屋面卷材防水和涂膜防水的相关质量规范要求。
能够独立编制屋面工程专项施工方案和技术交底工作。
目前对屋面分部工程已经有比较深入和全面的了解。
9、幕墙工程。
对玻璃幕墙、金属幕墙和石材幕墙的构造、安装以及质量要求比较了解。
熟悉幕墙工程材料的见证取样检测规定,熟悉幕墙的四性检测和现场淋水试验。
10、塔吊基础的计算。
对塔吊基础的两种承台类型(四桩承台和十字梁基础)的计算基本掌握,熟悉计算内容和计算方法。
11、竣工资料的编制工作。
已经完全掌握竣工资料的编制工作。
掌握了资料报验的流程, A、B、C、D四册资料的划分,分部(子分部)分项工程的具体内容和检验批的划分。
整套竣工资料按不同单体分别划分为A、B、C、D共四册。
其中A册为施工组织设计、施工方案、质量计划资料;B册为施工技术管理资料,包括工程开工、复工、竣工报告,设计变更、技术核定单,建筑物测量记录,隐蔽工程验收单,以及相关性能检查记录等资料;C册为工程质量保证资料,主要包括工程材料的质量证明文件和检验报告;D册为工程质量验收资料,包括各分部分项工程质量验收记录表、检验批验收记录表等资料。
1、由于在现在项目的施工中未接触到以下专项工程,所以在以后工作中需要加强对以下分项工程的学习。
1) 测量工程
2) 土方工程
3) 基坑支护工程
4) 地下防水工程
5) 预应力工程
6) 钢结构工程
1) 近期参与了两项工程的投标工作,对技术标书的撰写有大体上的认识和了解,但需要在以后的工作和学习中,对此项工作更加深入的掌握和提高。
2) 在图纸的理解和深化方面需要加强。
3) 对AutoCAD软件需要更深入的学习和运用。
4) 期待对PKPM软件的了解。
在这一年的工作中,自己只是把全部的精力和时间都投入到了对土建方面知识的学习,在以后的工作中,还需要对安装部分(消防、给排水、强电、弱电等)的技术工作进行一定程度的了解。
1、在抹灰工程中出现比较严重的质量问题——大面积空鼓和裂缝,据工人反映如此严重情况比较罕见。
原因分析:
1)砂浆质量存在问题。
由于处于冬季施工,工人工作时间(早上5点开始上班)与混凝土搅拌站工作时间(早上8点开始上班)存在偏差。
使用凝固时间为12小时的缓凝砂浆(怀疑质量存在问题),怀疑砂浆在使用时已经超过凝结时间(出现过施工时砂浆已经完全凝固的情况)。
2)施工过程存在问题。
抹灰打底前未先湿润墙面;对于抹灰较厚部位未分层施工,是一次成型;隐蔽验收不到位,
对网布加强部位应先验收后施工。
2、在主体结构施工过程中对楼梯踏步尺寸未严格控制,导致在地砖施工时花费大量人工进行凿除和修补。
3、本工程的结构刚性防水做的很到位。
屋面顶板和地下室顶板未有任何渗漏情况发生;地下室外墙冷缝处出现局部渗漏,通过压力注浆法堵漏以后,未再发生渗漏现象。
只要混凝土浇筑质量良好,就可以在根源上杜绝渗漏情况的发生。
4、本工程内隔墙施工采用的是ZM轻集料隔墙板,施工工艺简单、速度快,值得推广。