2023年医院固定资产管理制度

2023年医院固定资产管理制度

一、总则

1. 目的和依据

本制度的目的是为了规范医院固定资产的管理，保护和维护医院固定资产的价值，提高资产的利用效益。本制度依据国家有关法律法规和相关规章制度。

2. 适用范围

本制度适用于医院内的所有固定资产，包括房屋、设备、车辆等。

3. 责任部门

医院固定资产管理委员会是本制度的责任部门，负责制定和修订固定资产管理制度，监督和协调各部门的资产管理工作。

二、资产管理的基本原则

1. 归口管理

固定资产的管理要实现统一管理、统一决策、统一计划、统一收支、统一保管，确保管理的效率和准确性。

2. 综合管理

固定资产的管理要兼顾资产的使用、保管、维修、更新等各个环节，确保资产的正常使用和价值的最大化。

3. 全过程管理

固定资产的管理要从资产的申购、入库、领用、使用、维修、报废等全过程进行管理，确保资产的全生命周期管理。

三、资产管理的具体内容

1. 资产登记

医院要建立和完善资产登记制度，对新购置的固定资产进行登记，并记录资产的编号、日期、金额、使用部门等信息。对已有的固定资产也进行重新登记，确保资产台账的准确性和完整性。

2. 资产购置

医院应根据需要和预算编制情况，提出购置固定资产的申请，并进行审批。购置的固定资产必须符合国家相关标准，并具有合法购置手续。

3. 资产验收

医院购置的固定资产在到货后应进行验收，验收结果要记录在验收单上，包括资产的数量、质量、性能等信息。未经验收的资产不得入库使用。

4. 资产入库

已经验收合格的固定资产应及时入库，并记录在资产台账上。入库后要进行二次验收，核对资产的数量和状态，并填写入库单。

5. 资产领用

医院内部各部门需要使用固定资产时，需提出申请，并经过资产管理委员会的审批。审批通过后，资产管理员将资产交付给申请部门，并记录资产的领用情况。

6. 资产使用

各部门在使用固定资产时，要按照规定的使用条件和使用方式进行使用，确保资产的安全和正常运行。

7. 资产维修

医院要建立和完善固定资产维修制度，对需要维修的资产进行及时的维修和保养，确保资产的正常使用和延长寿命。

8. 资产盘点

医院要定期对固定资产进行盘点，核对实际数量和账面数量是否一致，并出具盘点报告。

9. 资产报废

固定资产因损坏、老化、无法继续使用等原因需要报废时，需提出报废申请，并经过资产管理委员会的审批。报废的资产要进行登记并进行合理的处置。

四、责任和监督

1. 资产管理员是医院固定资产管理的具体责任人，负责资产的登记、领用、维修等工作，保证资产的安全和正常使用。

2. 资产管理委员会是本制度的责任部门，负责监督和协调各部门的资产管理工作，及时解决资产管理中的问题。

3. 监督部门和内部审计部门要加强对资产管理工作的监督和检查，对发现的问题要及时提出整改意见和建议。

五、制度宣传和培训

医院要定期开展固定资产管理制度的宣传和培训，提高员工对资产管理制度的知晓和遵守程度。

六、制度的修订和解释

本制度的修订由资产管理委员会负责，解释权归资产管理委员会所有。

2019字