重点科室条码管理规定
条码标本管理制度
条码标本管理制度目的和适用范围本制度旨在规范医院条码标本管理工作，确保临床试验和病理分析的准确性和安全性。
适用于医院全部临床科室、试验室和病理科。
责任和权限1.医务部负责整个医院的条码标本管理工作，订立具体操作流程和政策，并监督各科室执行。
2.科室主任负责组织科室内部的条码标本管理工作，确保人员培训和操作规范。
3.条码标本管理人员应经过专业培训，掌握相关知识和技能，负责标本的手记、标记、保管和运输工作，遵守操作规范。
条码标本手记1.临床科室的医务人员负责手记患者标本，并确保手记过程符合卫生操作规范。
2.针对不同类型的标本，手记人员应选择合适的容器，并在容器上粘贴正确的条码标签。
3.手记过程中，应与患者核对个人信息，确保标本与患者身份全都。
4.手记完毕后，手记人员应在电子病历系统中录入相关信息，并将标本及相关资料送至指定的试验室或病理科。
条码标本标记1.试验室或病理科的接收人员应在接收标本时，核对标本与相关信息是否全都，确保标本不会被交叉污染或遗漏。
2.接收人员应在标本容器上进行二次标记，同时录入系统，并与手记信息进行比对，确保标本信息准确无误。
3.标本容器上的条码标签应完整粘贴，不得有破损或模糊不清现象。
条码标本保管1.试验室和病理科应建立标本存储区域，严格掌控温度和湿度，确保标本保管的稳定性。
2.不同类型的标本应存放在不同的区域，避开交叉感染和混淆。
3.标本保管期限应依据具体需要进行设定，在期限届满时，应及时处理，不得连续使用。
条码标本运输1.建立标本运输的标准操作流程，确保标本运输安全可靠。
2.包装标本时，应使用合适的包装料子，防止标本破损或泄漏。
3.标本应用防护措施包装，以防止意外事故造成交叉感染。
4.运输人员应经过专业培训，了解标本特性和运输方法，避开不必需的损失或错误。
条码标本查询和追踪1.医院应建立条码标本查询和追踪系统，方便对标本进行查询和追溯。
2.全部手记、接收、处理和运输过程，都应在系统中录入并与标本相关联。
病人条码管理制度
病人条码管理制度一、概述病人条码管理制度是指在医疗机构内对病人身份信息进行标识和管理的一项制度，通过条码技术实现对病人信息的准确记录和追踪，以提高医疗质量和安全。
病人条码管理制度的建立和实施，对于提高医疗工作效率、减少医疗错误、保障病人安全有着重要意义。
二、制度内容1. 病人条码的生成（1）病人条码的生成应采用专业的医疗信息系统，并确保其唯一性和准确性。
（2）病人条码应包括病人的个人信息和识别码，且应能够直观地呈现在医护人员视野范围内。
（3）病人条码应能够在多个医疗信息系统中共享使用，并能够长期保存和追踪。
2. 病人条码的应用范围（1）病人条码应涵盖病人在院期间的所有诊疗、护理和医疗活动。
（2）病人条码应覆盖病人在医疗机构内的所有科室和服务项目。
（3）病人条码应适用于病人在医疗机构内的所有医疗信息系统中使用。
3. 病人条码的扫描（1）所有医护人员在进行病人相关操作时，应先对病人条码进行扫描，以确认病人身份和相关信息。
（2）病人条码的扫描应结合医疗信息系统，确保信息的准确和实时性。
（3）病人条码的扫描应与医护操作紧密结合，以确保操作的正确性和安全性。
4. 病人条码的管理与追踪（1）对病人条码信息进行记录和管理，确保其可追溯和安全性。
（2）对病人条码在使用过程中出现的异常情况进行及时处理和记录，以便进一步追溯和纠正。
（3）建立病人条码使用记录，并定期进行复核和汇总，以进行进一步追踪和改进。
5. 病人条码的合规性与安全性（1）严格遵守相关法律法规和医疗标准，确保病人条码的合规性和安全性。
（2）建立专门的监督和督导机制，对病人条码的使用情况进行监督和检查。
（3）对病人条码的保密工作进行加强，确保病人隐私和信息安全。
6. 病人条码的质控与改进（1）建立病人条码的质控体系，对病人条码的使用情况进行定期审查和评估。
（2）对病人条码系统进行技术改进和应用推广，以满足医疗质量和安全的要求。
（3）对病人条码使用中出现的问题进行及时改进和纠正，以提高医疗工作效率和安全性。
临床实验室标本条形码化的管理
的材 料 ； 形 码 可 用 针 式 打 印机 、 墨 打 印机 、 光 打 印 机 或 专 条 喷 激
用条码打印机打印 。
结 果
条形 码 ， 时完 成 标 本 资 料 录入 ， 倍 于 以往 键 盘 输 入 信 息 ， 即 几 具
有输 入 速 度 快 、 确 度 高 、 作 简 单 、 靠 性 强 等 优点 。 准 操 可 标 本 条 形 化 实 现 必 须 依 靠 ＨＩ Ｓ和 Ｌ Ｓ系 统 结 合 ， 过 在 Ｉ 通
分 析 仪 、 自动 尿 液 分 析 仪 、 自动 血 球 计 数 仪 、 自动 血 流 变 全 全 全 分 析 仪 、 自动 血 凝 仪 、 免 分 析 仪 等 。 全 酶 ４检验科局域 网 ． 建 立 检 验 科 局 域 网 （ Ｉ ） 形 成 信 息 ＩＳ ， 处 理 的 星 形 拓 扑 结 构 ， 与 ＨＩ 息 系 统 网络 连 接 ， 有 检 验 并 Ｓ信 所
个检验室 。
复 杂 。特 别 是 医 院 信 息 系 统 （ Ｓ 和 ｌ 实 验 室 信 息 系 统 ＨＩ ） 商床
（Ｉ） 息共享 ， ＬＳ 信 引入 条形 码 技 术 ， 底 改 变 临 床 实 验 室传 统 工 彻 作 方 式 。 随着 条 形 码 技术 应 用 开 展 ， 作 流 程 进 一 步 简 化 ， 工 工 作 效 率 得 到 提 高 ， 检 验 科 信 息 管 理 工 作 中发 挥 了 巨 大 的 作 在
用 ， 促 进 标 本 管理 规 范 化 ， 介 绍 如 下 。 并 现
材 料 与 方 法
４ 标 本 的接 收 ．
当标 本 送 达 各 个 检验 室 时 ， 验 人 员 执 检
行 标 本 接 收 程 序 ， 录 时 间 、 本 数 量 和 检 验 人 员 。这 样 ， 过 记 标 通 标 本 的运 送 和 接 收程 序 ， 以清 楚 跟 踪 标 本 流 向 ， 于 标 本 查 可 便
浅谈我院医用低值耗材条码管理
浅谈我院医用低值耗材条码管理彭润;邓玲;苌飞霸;尹军【摘要】Daping Hospital was exemplified in this paper for its successful practice in barcode management of low-value consumables. With the bar-code information of low-value consumables printed on the delivery bill, the accuracy of input data of low-value consumables could be guaranteed. This practice provided a fast and easy way to identify the outbound warehouse and product traceability, which optimized the management procedure of low-value consumables and promoted the management in the hospital.%我院对低值耗材实行条码管理，将低值耗材的条形码信息打印到送货单上，保证了低值耗材录入数据的准确性，为耗材的出库、产品溯源提供了快捷的识别手段，优化低值耗材的管理流程，促进医院管理水平的提高。
【期刊名称】《中国医疗设备》【年(卷),期】2015(000)004【总页数】3页(P137-139)【关键词】低值耗材;条码管理;优化流程;产品溯源【作者】彭润;邓玲;苌飞霸;尹军【作者单位】第三军医大学大坪医院野战外科研究所医学工程科，重庆400042;第三军医大学大坪医院野战外科研究所医学工程科，重庆400042;第三军医大学大坪医院野战外科研究所医学工程科，重庆400042;第三军医大学大坪医院野战外科研究所医学工程科，重庆400042【正文语种】中文【中图分类】R197.39;TP391.44医用低值耗材是指医院在开展医疗服务过程中经常使用的一次性卫生材料，包括一次性注射器、输液器、输血器、引流袋、引流管、留置针、无菌手套、手术缝合针、手术刀片等[1]。
医院耗材条形码管理制度
一、目的为了加强医院耗材管理，提高工作效率，确保医疗安全，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院内所有使用条形码进行管理的医用耗材。
三、职责分工1. 医院信息科负责制定条形码管理制度，并监督实施；2. 医院供应科负责耗材的采购、验收、储存、发放等环节，确保条形码的正确使用；3. 医院各科室负责对所使用的耗材进行条形码管理，确保耗材信息的准确性和完整性。
四、管理制度1. 条形码的编制与打印（1）条形码应采用国家规定的标准，确保可读性和唯一性；（2）条形码应包含耗材名称、规格、批号、有效期、生产厂商等信息；（3）条形码的打印应由专门设备完成，确保打印质量。
2. 条形码的粘贴与使用（1）耗材入库时，应将条形码粘贴在耗材包装上，并确保粘贴牢固；（2）出库时，应扫描条形码进行核对，确保出库耗材与入库信息一致；（3）各科室在使用耗材时，应扫描条形码进行核对，确保使用正确。
3. 条形码的更新与维护（1）耗材过期、损坏等情况，应及时更新条形码信息；（2）医院信息科应定期检查条形码的使用情况，确保条形码的准确性；（3）各科室应定期检查所使用的耗材，确保条形码的完好。
4. 条形码的信息管理（1）医院信息科应建立耗材条形码数据库，记录耗材的采购、验收、储存、发放、使用等信息；（2）数据库应定期备份，确保数据安全；（3）各科室应按照规定使用数据库，不得随意修改数据。
五、监督检查1. 医院信息科负责对条形码管理制度执行情况进行监督检查；2. 对违反本制度的行为，应予以纠正，并追究相关责任；3. 对因条形码管理不善导致医疗事故的，应依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由医院信息科负责解释。
医院临床科室查对制度
医院临床科室查对制度1.临床科室查对管理1.1医嘱查对制度：1.1.1医师工作站开出医嘱后，护士工作站审核确认，护士对可疑医嘱应查清后再执行。
除抢救外不得执行口头医嘱，抢救患者时医师下达口头医嘱，执行者须完整复述确认（与医师核实）无误后执行，执行时须双人核查，用后保留空安瓿，经二人核对后方可弃去，抢救结束后督促医师及时补记医嘱。
1.1.2护士应当每班查对医嘱，护士长每周抽查1—2次，每班、每次查对后均应签名。
1.1.3办公室护士每天必须查对次日长期治疗单。
附电子医嘱查对流程：办公室护士自查：确认完当班医嘱→打印执行单→在医嘱录入、变更单等处查对。
班班医嘱查对：在查询统计中打印出“病区医嘱更改查询表”→在护嘱录入、变更单等处查对→记录签名。
1.2服药、注射、处置查对制度1.2.1服药、注射、处置必须严格执行“三查八对一注意”。
三查：服药后查；服药、注射、处置前查；服药、注射、处置后查。
八对：对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法、有效期。
注意：用药过程中，应严密观察药效及副作用，做好记录。
1.2.2备药前要检查药品质量，注意水剂、片剂有无变质，针剂有无裂痕，检查标签、有效期和批号，如不符合要求或标签不清者，则不得使用。
1.2.3摆药后必须经第二人核对后方可执行。
1.2.4对易致过敏药物，给药前应询问患者有无过敏史；使用毒、麻、限、剧药时，用前须反复核对，用后保留安瓿；用多种药物时，要注意有无配伍禁忌。
1.2.5发药、注射、输液时，如患者提出疑问，应及时查清后方可执行。
1.3输血查对制度1.3.1医护人员到输血科取血时与发血的双方必须共同做好“三查八对”。
“三查”：查对交叉配血报告单及血袋标签各项内容；查对血袋有无破损渗漏；查血液颜色、质量是否正常。
“八对”：对患者姓名、性别、住院号、门急诊/病室、床号、血液有效期及配血试验结果。
1.3.2输血时由两名医护人员带交叉配血报告单及治疗单共同到患者床旁，仔细进行“三查八对”，确定无误后进行输血，并两人签名。
医用高值耗材的条码化管理
医用高值耗材的条码化管理作者：王飞刘志杰来源：《经济研究导刊》2015年第06期摘要：为了科学规范化管理医用高值耗材，应用条码化管理的医用耗材管理软件，通过和HIS软件的对接，有效地实现了耗材的溯源管理，还避免差错和提高工作效率，并规范了医务人员的行为。
关键词：医用高值耗材；条码化管理；溯源管理；全过程跟踪中图分类号：C93 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2015）06-0283-02医用高值耗材，一般指对安全至关重要、生产使用必须严格控制、限于某些专科使用且价格相对较高的消耗性医疗器械。
医用高值耗材主要是医用专科治疗用材料，如心脏介入、外周血管介入、人工关节、其他脏器介入替代等医用材料。
由于这些耗材直接关系到病人的健康和安全问题，因此医疗机构应做好此类耗材的科学规范化管理。
医院医用高值耗材管理的目标是通过医院物资管理部门对全院高值医疗材料地统一管控，及时准确地掌握材料购进、保管和使用情况，实现对高值医疗材料全过程、专业化、信息化的管理，达到高值医疗材料统一管理、安全使用、专业服务、支出透明的目标。
一、引入条码化管理以前的工作流程在2012年以前，我院的医用高值耗材管理流程（如图1），此流程中的各个环节均需要人工去核对和登记信息，存在诸多的不足，主要表现在：（1）备案材料多，查询难、管理难且容易遗失；（2）数据统计比较烦琐，易重复统计且容易出错；（3）查询库存不方便，费时又费力；（4）要做到各个环节的充分监督比较困难，不易实现。
二、引入条码化管理后的工作流程为了进一步加强管理，我院2012年引进了医用高值耗材的管理软件，新软件实现了医用高值耗材的条码化管理，在规范了管理流程的同时也大大的提高了管理效率。
1.建立高值耗材条码数据库，实现与HIS的对接通过条码管理系统对中标的高值耗材进行分类管理，并在管理类别下建立所有高值耗材的物资目录。
需要录入的基本信息包括高值耗材的名称、规格、品牌、批号、有效期、生产厂家、价格、供货商等，特别要确认价格是否与收费系统中的价格一致。
二甲医院评审支撑材料汇总表
3.1.4 使用“腕带”作为识别患者身份的标识，主要针对 ICU、新生儿科 （室），手术室、急诊室等重点科室，以及意识不清、抢救、输血、不同 语种语言交流障碍、传染病、药物过敏的患者等。
1、《腕带识别患者身份识别制度与程序》
2、《腕带在住院患者身份识别中的应用及管理
3.1.4.1
【C】
方案》
3、《腕带标识制度》
手术标本，检查皮肤完整性、动静脉
通路、引流管，确认患者去向等内容
。
3.手术院感风险评估表应在手术结束
后填写。
4.手术安全核查项目填写完整。
【B】符合“C”，并
1、《非手术科室有创诊疗前核查制度》 2、《非手术科室有创诊疗前核查流程》
1.制定规章制度和工作步骤来统一程
序，支持在手术室之外的内科和牙科
等部门的操作，确保正确部位，正确
有手术安全核查与手术风险评估制度 1.有手术安全核查与手术风险评估制
与流程。（★）
度与流程。
2.实施“三步安全核查”，并正确记
录：
（1）第一步：麻醉实施份（姓名、性别、年龄、病案号）、 手术方式、知情同意情况、手术部位 与标识、麻醉安全检查、皮肤是否完 整、术野皮肤准备、静脉通道建立情 况、患者过敏史、抗菌药物皮试结果 、术前备血情况、假体、体内植入物 、影像学资料等内容。
评审标准
评
价
要
点
3.1.3 完善关键流程（急诊、病房、手术室、ICU、产房、新生儿室之间 流程）的患者识别措施，健全转科交接登记制度。
1、医疗查对制度监管小组成员 准入 2、医疗查对制度监管小组职责
1、《患者身份识别制度及重点环节的流程程序
》
3.1.3.1
【C】
医疗机构消毒供应室管理规范（四篇）
医疗机构消毒供应室管理规范医疗机构消毒供应室是医疗机构内负责存放和管理消毒用品和设备的场所，对于保障医疗机构的消毒工作的正常运行起到关键作用。
以下为医疗机构消毒供应室管理的一些规范：1. 环境要求：消毒供应室应位于干燥、通风良好的位置，离病房、手术室、无菌室等工作区域近并有较好的防尘、防虫措施。
室内要保持清洁、整齐，无杂物堆放。
2. 区分存放：根据消毒用品特点和用途，分类存放。
如分开存放消毒剂、器械、清洁剂等，各类物品应放在明显的位置并进行标识。
3. 温度和湿度控制：消毒供应室的温度和湿度要控制在适宜的范围内，以保证消毒物品的质量不受影响。
夏季要注意室内温度不要过高，冬季要防止室内过于潮湿。
4. 条码管理：可以使用条码管理系统对消毒用品进行标记和追溯，方便管理和查询。
每个消毒用品都应有唯一的编号，记录其购进、发放和使用情况。
5. 库存管理：定期进行库存盘点，及时补充不足的消毒用品，淘汰过期或失效的物品。
同时要进行消毒用品的消耗统计，预测和调配合理的物资。
6. 使用培训：对消毒供应室的工作人员进行规范化培训和操作指导，确保其熟练掌握使用和管理消毒用品的方法。
7. 安全措施：消毒供应室要配备消防设施和安全保护措施，保证员工的人身安全和消防安全。
8. 记录管理：建立健全的记录系统，记录库存情况、领用情况、物品消毒记录等，方便日常管理和监督。
9. 定期检查和维护：定期对消毒供应室进行检查和维护，确保设备正常运行并及时消除隐患。
以上是医疗机构消毒供应室管理的一些规范，通过良好的管理，可以确保消毒工作的顺利进行，并保证医疗机构的安全与卫生。
医疗机构消毒供应室管理规范（二）第一章总则第一条为加强医疗机构消毒供应室管理，确保医疗工作的安全和效率，制定本规范。
第二条医疗机构消毒供应室是指负责医疗机构消毒器械、器具和消毒药品等的收购、储存、保管、分发以及日常运行管理的工作场所。
第三条医疗机构消毒供应室必须保证其管理和操作符合国家法律法规和相关规定，并按照本规范进行管理。
院条形码使用管理制度
重点部门和关键环节病人使用条形码管理制度
1、入院时，患者所在科室值班护士负责给入院患者发放条形码，出院时收回，以保证患者在住院期间条形码不被丢失。
2、“条形码”牌上填写的患者信息必须经二人核对后方可使用，若损坏需更新时同样需要经两人核对。
佩戴“条形码”标识
应准确无误，注意观察佩戴部位皮肤无擦伤，血运良好
3、“条形码”牌记载患者信息包括：科别、床号、住院号、姓名、性别、年龄、诊断等，由病房的值班护士负责填写。
并由
值班护士负责给患者系上条形码，并向患者及家属讲解条形码使
用的注意事项及重要性。
4、条形码标识一般佩戴于患者上肢，特殊情况的佩戴于下肢
5、严禁医务人员、患者及家属随意将病人标识条形码取下。
6、执行各项治疗、护理、检查前要认真核对条形码信息。
7、如遇转院或条形码不慎丢失，应到入院处重新办理手续，领
取条形码。
8、严禁任何人涂改，刮除条形码表识信息。
9、条形码表识是病人的专用信息，不得借予他人使用。
重点科室条码管理制度
重点科室条码管理制度本医院制定了腕带使用与管理制度，以确保患者身份确认的准确性和安全性。
该制度适用于住院及急诊患者。
一、使用范围腕带应在以下情况使用：1.病房、急诊抢救室与留观室需要全部患者佩戴腕带。
2.意识不清、无自主能力、语言交流障碍、抢救、输血等患者需要佩戴腕带。
3.对于传染病、药物过敏等特殊患者应在腕带上进行标志或使用特殊颜色腕带。
二、腕带管理要求1.在各项操作时，使用腕带患者须查对该患者腕带信息，确保无误。
2.使用蓝色圆珠笔，完整、清晰填写腕带上患者各项信息，如科室（病区）、床号、住院号、性别、年龄等。
3.为患者佩戴腕带时，护士须持病历逐一与患者或其家属进行查对，确认无误后方可佩戴。
4.为患者佩戴腕带应松紧适宜并加强观察，确保佩戴部位皮肤完整，无擦伤、手部血运良好。
5.腕带一旦丢失应立即补戴。
6.患者出院时需将腕带取下。
医院采用给病人佩戴腕带的方法，对病人身份进行准确可靠的标记和识别，是医院整个医疗活动的基本要求。
一、当病人被收治住院时，使用病人标识腕带对病人身份进行24小时随身标识。
标识应记载病人姓名、病人编号等重要信息，并保证对病人身份能进行准确快速识别。
病人腕带标识必须不怕水及酒精擦拭。
二、在采取各种治疗操作前，包括发送药品、输液、输血、样本采集，必须核对病人标识腕带以确定病人身份。
除特殊情况外，对标识信息无法辨别或标识丢失的病人不能进行任何处理，必须首先确定病人身份并更换标识腕带。
三、在病人住院治疗期间，值班、护理和工作人员应经常检查病人腕带，确保病人随身佩带，确保病人标识腕带上记载的信息足够清晰并可以辨认。
运用条码技术规范医院高值耗材的管理流程
运用条码技术规范医院高值耗材的管理流程目的提高医院高值耗材的规范化管理水平。
方法分析高值耗材的原有流程及弊端，从采购、备货、出入库及使用统计等各个环节进行规范，设计并实现了基于条码技术的高值耗材管理新流程。
结果新流程实现高值耗材的采购过程透明化、使用过程规范化、管理过程精细化。
结论通过运用条码技术，改变管理流程，可以实现高值耗材的全封闭式追踪，将有利于提高医院高值耗材的管理水平。
标签：高值耗材；条码技术；管理流程；规范化医用高值耗材是指专科使用、直接作用于人体、对其安全性有严格要求、且价值较高的医用耗材[1]。
高值耗材由于价值高、质量要求高，通常为患者所关注的重点，也是医院医用卫生材料管理的重点。
随着高值耗材的品种及患者使用量的增加，高值耗材的规范化管理已经成为每个医院都必须面临的问题。
我院骨神经外科、心血管肾脏病科等十个科室都在使用高值耗材，通过改变高值耗材的管理流程，促进了我院的规范化管理。
1原有管理流程及其弊端1.1高值耗材原有管理流程原有的工作流程中，高值耗材的考察、采购、使用均在临床科室，而医学工程科则仅仅辅助科室报销供应商的费用，具体流程，见图1。
图1 高值耗材原有工作流程通过图1，我们可以看到原有的工作流程：临床科室为整个高值耗材管理的核心部门，负责整个采购、使用、计价环节，同时和供应商、患者及医学工程科进行沟通；医学工程科在科室对患者使用高值耗材并计价后通过临床科室主任签过字的使用申请和供应商提供的发票来确定自己的审核意见，将意见提交财经中心；财经中心依靠医学工程科提供的书面材料对供应商进行付款。
1.2原有管理流程的弊端随着医院对精细化管理要求的逐步提高，高值耗材的原有管理方式显然已经不能满足医院规范化要求，存在着许多弊端及安全隐患。
1.2.1临床科室的采购弊端临床科室①对选择供应商缺乏经验，往往对供应商的资质审核不足，降低了准入标准；②对高值耗材的质量是否符合标准难以进行准确的界定，存在安全事故隐患；③容易引起廉政风险，进一步增加了高值耗材的采购成本。
医院药库房管理条码应用方案
最新资料;Word版;可自由编辑编写目的随着条码应用在医院的试运行;条码管理应用的前景也逐渐显现;为了更好的服务于医院;服务于医药行业;需要把条码应用进一步深化;以期解决医院长期存在的药品流通管理问题;特提出本方案..第一部分：医院药库房管理现状分析概述采购环节完成后;药品配送到医院;医院药库房管理的的过程就开始了..总体流程是：药库入库药库出库调拨到药房科室药房发药摆药患者使用在过去手工模式下;医院药品在各个环节想达到精细管理的目的是比较困难的;好在随着IT业的不断发展;医院信息系统HIS已经在各级医院落地;并且应用比较成熟;而药库房管理系统是HIS系统的重要组成部分;各家HIS厂商在药库房管理方面的功能也在随着医院需求不断改进;目前多数医院在药库方面已经达到了批次、效期的管理;盘点也有了货位管理;管理者通过联网的电脑;可以直接查看各个库存发生点的台帐、动态库存等..但是;HIS系统在账面上可以做到准确无误;但是一直无法将账面与实物对接;换句话说;账实相符一直是HIS系统难以逾越的鸿沟;也就是说;管理者通过联网的电脑;在各个库存发生点查看的台帐、动态库存等;并不一定与实物相符;相符程度取决于库房操作人员是否遵守规范流程;是否严格按照电子数据来进行实物的核发;事实上;库房操作人员更多是根据习惯执行先进先出;而不再去核对是否按照电子数据来发药..随着时间推移;账实误差会越来越大;最终影响到管理者决策;进而影响到医院的经营..第一章：药库管理现状分析医院药库管理的核心内容是入库管理、出库管理、盘点管理;下面分别介绍目前这三个方面的现状..入库管理医院药品入库有多种形式;受赠入库、退药入库、采购入库等;其中采购入库应该说占到了医院药品入库的99%的份额;下面重点介绍采购入库..采购入库流程：配送到货验货核对发票货物入库上架 HIS系统录入打印入库单其中HIS系统录入时根据发票输入供应商、发票号、发票日期、药品基本信息、批号、有效期、数量、采购价等信息;保存到HIS系统时产生总账、明细账..这样的流程有对于库房操作员来说有一个比较繁琐的录入过程;并且在输入批次的时候容易出错..出库管理药品在药库入库后;就要逐次发到各个药房、科室为患者使用..医院目前的出库流程如下：药房产生请领单发送到药库药库核对请领单按照核对后的请领单发药该流程有两种操作模式;一种是人工记录;即药房人员拿纸笔到库里逐个查实际药品;需要请领的;在纸上记下;最终产生纸质请领单..然后把请领单送到药库;由药库库管逐个录入;产生出库单;再根据出库单拣出对应药品..还有就是用药房用HIS系统录入请领单前提是HIS系统药房的库存很准确;保存后;药库系统可以直接调出药房的请领单;根据实际情况修改后;生成出库单;再根据出库单拣出对应药品..这两种方式的共同问题;就是在实物出库时并没有和出库单核对;只能靠库管人员习惯按照先进先出方式拿药;每个批次的药品是否按照电脑出库单一一对应;只能靠操作人员人工来掌握..盘点管理在每个月月末;医院药库要对库房所有药品进行盘点;盘点流程如下：在HIS中打印出盘点单拿盘点单逐个货位对药品点数在盘点单上打勾处理有问题的药品这样的盘点流程有一个问题就是根据盘点单定位药品位置比较麻烦;如果按照盘点单顺序来盘;需要到不同的位置找到药品;如果按照药品位置来盘;需要在盘点单文件上面到处找对应的药品;医院品种如果很多的的话;需要打印多页盘点单;找起来也不容易..有的HIS系统增加了货位管理;即盘点单文件打印出来的顺序是按照货位顺序打印的;找起来相对容易一些..还有就是很难按照批次盘点;因为药品在摆放时并没有严格区分批次;只是人为的把批次靠前的放在外;批次靠后的放在里面;盘点时如果再严格把它们区分开;增加了相当的操作难度..第二章：药房管理现状分析医院药房的管理的核心内容也是入库管理、出库管理、盘点管理;其具体的表现形式与药库略有不同;下面分别介绍目前这三个方面的现状..入库管理药房的入库发源于药房的请领单;库管人员先产生请领单;药库通过请领单产生出库单;药房再根据出库单产生入库单;由于先发生了药库出库;所以药房的入库操作要简单得多;绝大部分属于药库调拨入库;操作流程也很简单：药房人员到药库取走准备好的药品转移到目的药房上架在HIS中调出药库发出的出库单审核保存这样就省去了入库的录入过程;保存后直接产生对应药房的总账、明细账..药房之间偶尔存在借药的情况;这样就会产生借药出库、还药入库的事务类型;但是目前大多数医院管理上不允许借药;客观上减少了药房库存差错率..患者退药也是药房入库的一种形式;在门诊药房退药基本是最小零售包装;在住院药房退药可以退单片或支..大多数HIS系统在药房系统入库时把批次合并;药品到了药房就变成单一批次了..这样带来的问题是在药品退库时;需要药库人员看着药品外包装;输入批次;操作较为繁琐..出库管理药房的出库相对而言较为复杂;原因是药房的出库有多种表现形式;目前已知的药房出库类型有：患者领药、方章出库院长批条、住院病人发药、院内职工自费取药、公费病人取药、其它未与HIS联网的系统产生的发药等;其中患者领药是最频繁的出库过程;它和医院的收费系统紧密相连;对于门诊来说是把处方转变为出库单;对于住院来说是把药品医嘱转变为出库单;其他形式的出库;都需要在药房系统中手工录入对应的药品产生出库单;或者与外部系统做接口;把外部收费系统数据转变为出库单出库形式的多样化使得药房库存管理更为复杂;每种形式都要做到账实相符;才能保证整个药房库存账实相符;有一个环节跟不上;就会导致整个药房库存账不准;最典型就是海淀医院;在门诊系统之外;还有一套海淀公疗收费系统;公费病人直接在该系统录入收费;并不与HIS连接;但拿药却在门诊药房;这样门诊药房的明细账=HIS系统明细账+公费病人的纸质处方;所以从HIS系统上很难正确反映门诊药房的库存..在别家医院;也会或多或少存在这些情况..盘点管理药房的盘点过程与药库类似;但是没有批次;在HIS系统中也不体现采购价;其它过程和药库完全一样..第三章：科室小药房管理现状分析在有些大医院存在科室小药房;即俗称“三级库房”;其管理流程类似药房;有请领、有患者领药;有的医院是科室直接从药库领药;这样三级库房就变成二级库房;有的医院是从药房领药;如果存在科室小药房;就会一步复杂化药品流通管理;因为有领就有退;有退对于药房或者药库来说又会产生入库;药库房处理的业务越多;管理的难度就越大..第二部分：MDN条码应用解决方案概述根据以上分析的现状可以得出;在目前的管理模式下;药品实物流通和相关帐目是分离的;账实相符的程度很大程度取决于库房人员操作的规范性和工作习惯;管理流程越复杂;环节越多;出错的概率越大..为了从根本上解决账实相符的问题;就必须在账本与实物之间建立纽带;把二者一一对应;通过记录实物流通轨迹来产生帐目;这样管理者看到的电脑账目就反映了实物的真实存在;为最终的经营决策提供准确的数据..为了达到这样一个目标;MDN提出一套条码应用方案;旨在利用现有的条件和技术;最大程度的提高医院药库房管理水平;为医院管理层、上级主管部门、政府其他相关部门提供决策的依据;从而建立一个全面、真实、准确的医药信息库;为国家医药改革提供相关支持..解决方案依照“总体规划、分步实施”的原则;划分为三个阶段：第一章：第一阶段解决方案应用目标：第一阶段的应用目标;是要解决医院药库管理的账实相符的问题;即在药库管理的三个环节入库、出库、盘点采用条码扫描来记录实物的流通产生相应的帐目..解决方案：要求与MDN签约企业在药品配送之前在外包装箱上贴上物流条码;该物流条码是由中国物码中心设计、核准;由MDN开发的条码打印系统打印产生;提供给供应企业使用;供应企业根据每次配送的药品打印相应的条码贴在外包装箱上..医院在验收入库环节可以使用MDN提供的PDA直接扫描该条码;得到相关的信息编码、批号、效期、供应企业、数量、价格最后把全部入库信息传入HIS系统产生入库明细账、总账根据入库记录使用MDN提供的条码打印系统打印出贴在医院货架上的条码..该条码与供应商贴的条码内容一样..医院在出库时首先把HIS系统的出库单导入PDA;然后通过PDA扫描货架条码进行自动核查;发现实物与出库单不符;PDA报警;提示操作者修正错误;再把实物拣出..盘点时把HIS盘点单导入PDA;操作人员就可以按照货架位置逐个扫描药品条码“盲扫”;PDA自动定位到电子盘点表该药品的位置;记录盘点数据;然后通过PDA把盘点数据导入HIS优点：此方案在入库环节实现了条码管理;简化了操作;降低了出错概率缺点：但是出库时由于是先生成的出库单;然后再和实物核对;不符合用实物流通轨迹来产生帐目的基本要求;属于事后核对;使用效果有些打折;而且药库人员还需要录入出库单;也没有简化操作..改进办法：要求药房在HIS系统产生请领单;药库人员在出库之前从HIS下载该请领单到PDA同时下载当前库存;然后扫描;自动核电子对请领单;上传时;自动生成出库单;既核对了药品;又省去了录入..但是该办法的前提之一是;his药房系统的库存准确;才好直接在电脑上生成请领单.. 如果电脑显示库存不准确;就不能直接在电脑产生请领单..前提之二要求药房人员到库里查看实物;用纸笔记下请领单;再回到电脑上录入..第二章：第二阶段解决方案应用目标：第二阶段的主要目标是把条码管理应用到医院药房的内部管理;即药房也可以使用PDA请领入库、出库、盘点解决方案：1.首先需要在药房的每个货架上贴码;该条码从药库第一次领药时由药库发放;不包含批次信息..2.药房在做请领入库时采用PDA扫描;在PDA上直接生成请领单;上传到HIS3.药库可以使用PDA下载请领单;PDA扫描条码自动与请领单校验产生准确的出库单;上传到HIS;产生药库出库单和药房请领入库单;.药房在HIS 系统浏览请领入库单;审核上账..4.药房出库到科室;也通过PDA扫描校验药品;产生出库记录;上传到H IS;产生总账、明细账..5 盘点同药库..盘点时把HIS盘点单导入PDA;操作人员就可以按照货架位置逐个扫描药品条码“盲扫”;PDA自动定位到电子盘点表该药品的位置;记录盘点数据;然后通过PDA把盘点数据导入HIS..优点：简化了药房各个环节的操作;与药库条码应用紧密衔接;形成医院药品内部管理的整体方案..缺点：由于各个药房、或者有领药需求的科室都存在请领业务;所以需要配置多个PDA扫描设备;成本较高..因为药品最小零售包装上目前并没有全部贴码药品在发药到病人环节没有做条码校验;第三章：第三阶段解决方案应用目标：第三阶段目标主要是解决药房发药给病人的条码校验问题..解决方案1.当所有零售药品外包装全部按照规范贴码;就可以实施药房发药到病人条码应用管理..2.在配药环节获取HIS药品收费处方医嘱;发药时采用PDA扫描药品外包装条码;根据收费单据核对药品;正确、准确发药..优点：从根本上解决了药房的库存管理问题;最大程度的降低了人工的出错率..缺点：对于发药密集的窗口;操作繁琐;需要操作员熟练操作后方可使用..对于未予HIS连接的外部收费系统产生的发药;它的处方时纸质的;无法传入PDA校验..第四章：终极解决方案应用目标：由MDN自己设计开发的药库房管理系统全面取代HIS药库房管理;支持各种外部系统数据导入;从最根本解决医院药库房流通管理问题..解决方案：1.MDN药库房管理系统与HIS系统做药品数据对照接口;替换原来HIS 的药库、药房管理系统..优点：可以更加优质的为医院药库房管理服务;管理层的要求能够及时体现在实际工作环境;管理层需要的统计指标可以随时获得..缺点：替换软件带来很大的工作量;而且要求医院积极配合..而且需要长期维护;其成本消耗是不言而喻..。
关于植入医疗器械及高值医用耗材使用登记及条形码规范粘贴的规定
关于植入医疗器械及高值医用耗材使用登记及条形码规范粘贴的规定植入医疗器械是指借助外科手术全部或者部分进入人体或自然腔道中、并在手术过程结束后长期留在体内或部分留在体内至少30 天以上的医疗器械，简称植入物。
高值医用耗材是指直接作用于人体、对安全性有严格要求、价格相对较高（目前暂定单价大于500元）的医用耗材，简称高值耗材。
为进一步加强医用耗材的溯源管理，规范医疗行为，根据医院《关于加强医用耗材管理的若干规定》以及省卫计委、医保公费管理部门关于植入物和高值耗材的相关检查要求，现规定，所有植入物和高值耗材均需进行使用登记并在病历中粘贴其相应条形码，具体规定如下1.住院手术室中使用的植入物和高值耗材手术医生需将手术中使用的植入物和高值耗材的条形码粘贴在《手术知情同意书》的反面，同时在手术记录中详细记录所使用植入物和高值耗材的品名、规格、型号和数量，并与粘贴的条形码一致。
手术室护士需将所使用的植入物和高值耗材条形码粘贴在《手术清点记录单》上。
其他无厂家条形码的高值耗材需建立专项登记本，按使用日期、品牌、品名、规格/型号、批号、数量、单价、患者姓名、住院号、使用人、操作名称等逐一登记备案。
2.住院病房中使用的植入物和高值耗材住院病房操作中使用的植入物和高值耗材，操作人员应将条形码粘贴在其相应的知情同意书上，同时在操作记录中详细记录所使用植入物和高值耗材的品名、规格、型号和数量，并与粘贴的条形码一致。
其他无厂家条形码的高值耗材需建立专项登记本，按使用日期、品牌、品名、规格/型号、批号、数量、单价、患者姓名、住院号、使用人、操作名称等逐一登记备案。
3.门、急诊使用的植入物和高值耗材门、急诊手术、特殊治疗（检查）中使用的植入物和高值耗材，操作人员应将所使用植入物和高值耗材的条形码粘贴在其相应的知情同意书或手术/操作记录上，同时在手术/操作记录中详细记录使用植入物和高值耗材的品名、规格、型号和数量，并与粘贴的条形码一致，由我院留存至少15年。
条码技术在医院消毒供应中心管理的作用研究
条码技术在医院消毒供应中心管理的作用研究发布时间：2021-07-22T15:52:56.480Z 来源：《医师在线》2021年16期作者：冷诗铭[导读] 对医院消毒供应中心管理应用条码技术的作用进行分析。
冷诗铭彭州市人民医院四川成都 611930摘要：目的：对医院消毒供应中心管理应用条码技术的作用进行分析。
方法：从2019年1月开始本院在消毒供应中心中应用条码技术管理（应用后），而2018年1月为应用前，在结束实验后比较分析应用前后消毒供应中心医务人员工作质量，以及可反复使用器材的分类管理状态。
结果：在应用前，消毒供应中心的器材损坏、污染、丢失率显著高于应用后，差异有统计学意义（P＜0.05）；比较不良事件发生频次，应用前明显更低，数据有统计学意义（P＜0.05）。
结论：应用条码技术来管理，使消毒供应中心的器材污染、损坏丢失率得到改善，减少不良事件的发生，使整体工作质量提升，值得在临床推广实践。
关键词：条码技术；医院；消毒供应中心；管理Abstract: Objective: to analyze the role of bar code technology in the management of hospital disinfection and supply center. Methods: from January 2019, barcode technology management was applied in the disinfection and supply center of our hospital (after application), and January 2018 was before application. After the end of the experiment, the work quality of medical staff in the disinfection and supply center before and after application and the classification management status of reusable equipment were compared and analyzed. Results: before the application, the equipment damage, pollution, loss rate of the disinfection supply center was significantly higher than that after the application, the difference was statistically significant (P < 0.05); compared with the frequency of adverse events, the frequency before the application was significantly lower, the data was statistically significant (P < 0.05). Conclusion: the application of bar code technology to management can improve the equipment pollution, damage and loss rate, reduce the occurrence of adverse events, and improve the overall quality of work, which is worthy of clinical promotion and practice.Key words: barcode technology; Hospital; disinfection and supply center; management条码技术最初是在20世纪出现的，当时的设计方案十分简单，而随着时代发展，逐渐应用于电子商务、EDI、POS系统、供应链管理中，是在现代化物流管理中非常重要的一种管理方式。
医院编码管理制度内容
医院编码管理制度内容一、总则为了规范医院内部编码管理工作，提高医疗服务质量和管理水平，确保医院内部数据的准确性和完整性，特制定本编码管理制度。
二、编码管理机构1. 医院编码管理机构设在医院信息科，由信息科长负责编码管理工作。
2. 编码管理机构负责医院内各科室的疾病诊断、手术操作和药品费用的编码管理工作。
3. 编码管理机构负责指导医院内各科室的医务人员进行编码工作，并对编码结果进行审核和核对。
4. 编码管理机构负责编码规范的制定和培训，确保医务人员对编码工作有正确的理解和掌握。
三、编码规范1. 疾病诊断编码（1）以国际通用的ICD-10编码作为医院疾病诊断编码的标准，要求医务人员对患者病情做出准确的诊断，并按照ICD-10编码规范进行编码。
（2）对于一些特殊病例或无法准确诊断的病例，医务人员应当进行讨论和研究，确保最终的诊断结果准确无误，并按照ICD-10编码规范进行编码。
（3）医务人员在编码过程中应当特别注意避免医疗美容、整形等非疾病性的诊断进行编码。
2. 手术操作编码（1）以国际通用的ICD-9-CM手术编码和CPT手术编码作为医院手术操作编码的标准，要求医务人员对患者手术操作进行准确的记录，并按照手术编码规范进行编码。
（2）医务人员在编码过程中应当特别注意避免重复编码或遗漏编码的情况发生。
3. 药品费用编码（1）以国家医保药品目录为基础，医院可以根据实际情况适当调整药品费用编码标准。
（2）医务人员在编码过程中应当根据患者实际使用的药品种类和用量进行准确的编码记录。
四、编码管理流程1. 患者就诊后，医生负责做出疾病诊断和治疗方案。
2. 医生将患者的疾病诊断和治疗方案交给医院编码管理机构。
3. 编码管理机构对疾病诊断和治疗方案进行审核和核对，确保编码的准确性和完整性。
4. 编码管理机构根据审核结果对疾病诊断、手术操作和药品费用进行编码记录。
5. 编码记录完成后，编码管理机构将相关信息反馈给医生，以便医生查看、核对和签字确认。
急诊病人条码管理制度及流程
急诊病人条码管理制度及流程
管理制度：
1、患者在急诊抢救室留置一般不超过24小时，在急诊留观一般不超过72小时。
2、急危重患者待病情基本稳定后，应收入相关科室住院治疗，住院途中注意事项或可能发生的意外应由主管医师向患者或其家属交待清楚，由患者家属签字同意后方可转送病房。
3、急诊科医师有权按规定开具急诊患者住院证，任何科室不得拒收。
4、当病情涉及多个学科，诊断不明确时，急诊科及时组织相关科室会诊，按照会诊意见决定收治相应的病房，必要时由医务科决定。
5、急危重患患者需入院者，由住院处优先安排住院。
流程：急诊患者——患者家属持急诊科——医生开具的住院证——到住院处优先办理住院手续——办理完毕，前往就诊病房住院。
患者身份识别改进措施
患者身份识别改进措施患者身份识别改进措施为了进一步减少医疗隐患，杜绝因患者身份识别错误造成医疗、护理错误事件，结合我院实际，特制定以下改进措施。
1、麻醉科、手术室、ICU、产科等重点科室使用条码管理。
2、昏迷病人使用条码管理及腕带识别身份。
3、条码管理员要经过培训后方可胜任此项工作。
4、条码管理由办公室统一管理。
5、条码管理要分档进行管理，做到一人一号，不许重复使用。
6、本措施从即日起开始实施，请遵照执行。
患者身份识别改进措施 [篇2]患者身份识别措施急诊、病房、产房、手术室之间患者识别，必须有患者身份识别的'如下具体措施：1、急诊科危重患者转科：由医务人员护送，确保搬运安全；出示患者在急诊就诊的复写病例、入院病例；认真与科室护士交接，内容包括患者一般资料、病情、置管情况、特殊情况等，并填写急诊科危重患者转接记录单，无误后方可离开。
2、门诊急诊患者与手术室、病房转接患者：由医务人员护送，确保搬运安全；出示患者在急诊就诊的复写病例、入院病例；认真与科室护士交接，内容包括患者自然情况、生命体征、意识状况、皮肤完整情况、出血情况、引流情况等，填写门诊急诊患者与手术室、病房对接记录单，无误后方可离开。
3、病房与手术室转接患者：病房护士认真查对，做好手术前准备；认真与手术室护士进行交接，内容包括：床号、姓名、手术名称、生命体征、手术前准备、药物情况等，并填写病房与手术室患者对接记录单。
4、手术室与病房转接患者：手术后，手术室护士仍应按识别卡与病区做好病情、药品及物品的交接，填写手术室与病房患者对接记录单，无误后方可离开。
5、病房与产房转接患者：病房护士认真交接，内容包括：患者一般资料、子宫收缩情况、会阴准备情况、胎心音、药品、并发症等，填写病房与产房患者对接记录单，无误后方可离开。
6、产房与病房转接患者：产房护士认真交接，内容包括：分娩情况、会阴情况、子宫收缩情况、药品应用情况、新生儿情况等，填写产房与病房患者对接记录单。
医院重点部门条码管理制度
医院重点部门条码管理制度
为了规范手术室、ICU、产科等重点科室（以下简称重点科室）条码管理，保证重点科室条码质量，促进医疗工作规范化，结合我院实际，特制定本制度。
第一条：重点科室条码管理由办公室负责，设立注册条码档案，并对各重点科室专用条码进行标号登记。
第二条：办公室依照相关科室所需条码，设计及印刷相应的条码。
第三条：医疗条码归档分为：空白条码和已使用条码。
第四条：对已使用的条码，办公室档案管理人进行分类归档，条码管理人进行熟悉、分类整理。
第五条：各重点科室要正确使用条码，不得在病历上使用其他条码冒充医疗条码；不得伪造、重复使用病历条码。
更不得擅自使用外院识别代码和相应条码。
凡是使用条码者，必须在条码管理人处签字登记并注明明细。
第六条：条码管理人定期检查条码使用数量，必须预留一定数量条码。
第七条：医院识别代码有效期为1年。
第八条：重点科室负责人、法定代表人等信息发生变化时，应当自院办公会批准之日起30日内，条码管理人持有关文件和《人员变动证明》到院办办理相关手续。
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重点科室条码管理规定 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
腕带使用与管理制度（试行）腕带是各项诊疗操作前识别患者身份的重要标识，本制度适用于在我院就医的住院及急诊患者的身份确认。
一、腕带使用范围“腕带”作为识别患者身份的标识，应在以下情况使用：
（一）需全部患者佩戴腕带的科室：病房、急诊抢救室与留观室。
（二）其它住院科室需佩戴腕带的患者：意识不清、无自主能力、语言交流障碍、抢救、输血等患者。
（三）对于传染病、药物过敏等特殊患者应在腕带上进行标志或使用特殊颜色腕带。
二、腕带管理要求
（一）使用腕带患者须在各项操作时查对该患者腕带信息。
（二）使用蓝色圆珠笔，完整、清晰填写腕带上患者各项信自息如科室（病区）、床号、住院号、性别、年龄等。
（三）为患者佩戴腕带时，护士须持病历根据腕带所填信息逐一与患者或其家属进行查对，确认无误后方可佩戴。
（四）为患者佩戴腕带应松紧适宜并加强观察，确保佩戴部位皮肤完整，无擦伤、手部血运良好。
（五）腕带一旦丢失应立即补戴。
（六）患者出院时需将腕带取下。
医院腕带识别制度
采用给病人佩戴腕带的方法，是针对住院病人一种安全措施，是对病人身份进行准确而可靠的标记和识别，也是对医院整个医疗活动的基本要求。
一、当病人被收治住院时，使用病人标识腕带对病人身份进行24小时随身标识。
标识应记载病人姓名、病人编号等重要信息，并保证对病人身份能进行准确快速识别。
病人腕带标识必须不怕水及酒精擦拭。
二、在采取各种治疗操作前，包括发送药品、输液、输血、样本采集，必须核对病人标识腕带以确定病人身份。
除特殊情况外，对标识信息无法辨别或标识丢失的病人不能进行任何处理，必须首先确定病人身份并更换标识腕带。
三、在病人住院治疗期间，值班、护理和工作人员应经常检查病人腕带，确保病人随身佩带，确保病人标识腕带上记载的信息足够清晰并可以辨认。
四、当且仅当病人出院时，医护人员才能将病人佩带的标识腕带除去。
如果病人在医院死亡，应让标识腕带保留在尸体上。
医院腕带佩戴流程
一、对住院病人应佩戴腕带，对病人身份进行随身快速识别。
二、正确填写腕带内容：病区、姓名、年龄、床号、住院号、性别、诊断等信息。
三、医务人员为患者佩戴腕带标识：告知患者住院期间请不要离开医院或随意取下腕带。
四、进行各项诊疗操作前，除按常规核对病人外，必须核对病人腕带以确定身份。
五、住院期间，医务人员经常检查腕带，以确保腕带信息清晰、完整，易于辩认。
并告知病人不能随意取下丢失。
六、住院期间，医务人员应经常检查佩戴部位皮肤是否完整，有无擦伤，手部血运是否良好。
七、出院时，医务人员才将佩带标识除去，动作轻柔，以免损伤病人；病人死亡，标识腕带应保留在尸体上。