项目物资管理优秀党员事迹
物资管理先进个人事迹材料
物资管理先进个人事迹材料物资管理先进个人事迹材料:设备物资管理先进个人事迹材料篇1在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力，各项工作稳步提升。
一、做好物资入库验收，抓好数量质量关。
物资入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物资品种数量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库。
入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。
并要求保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。
验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。
第四季度收发料：中板2261吨，型材243吨，h型钢96吨，普通螺栓4万套，普通螺母2万套，高强螺栓1214套；油漆19.8吨，稀料4吨；焊剂11.6吨，焊丝31.9吨公斤，电焊条4.5吨。
二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度。
物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。
它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。
物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。
发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。
三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符。
建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。
1、帐薄和料卡的设置：按照管理部门的要求，对仓库物资按类设帐管理。
料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体情况自行安排。
2、帐卡的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。
验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。
全面清查、统计了20--年的进料、发料、库存数量。
项目部优秀共产党员事迹材料
*同志，现年39，中共党员，工程师，××*人，现任××××局一公司××项目部项目经理。
他1995年7月毕业于西南科技大学，从此开始了他的职业生涯，来到了××××局一公司参加工作，转眼间他已经在这里走过了13个春秋寒暑，无论在哪个岗位，他始终以技术工作者锲而不舍、勤思进取的精神，刻苦钻研，勇攀高峰，用聪明的才智和勤奋的工作，换来了一个又一个丰硕的成果，就这样他以不朽的业绩于2004年1月在许平南25合同段项目部被提拔为实习副经理。
渴求知识、永不满足是他爱岗敬业，创造成绩的基础。
为了保证我们的黑色路面始终走在前例，保证每次的沥青路面的连续摊铺，项目部的每一个人都在不分昼夜的干活，完成投资公司给我们下达的任务，此期间大家都很辛苦，但是我们的王经理时刻没有忘记工地上的每一位辛勤的工作者，经常黑夜里开着车子亲临摊铺现场慰问一线的职工们和作业队人员，亲自给他们送水送饭，现场的职工们和作业队人员无不感动，他们干起活来更是充满着积极性和动力，无形地为项目部创造了产值和效益，为了使一线的工人伙食的更好，特嘱咐生管主任要把加班餐搞得更丰富一点，不能让一线的工人们饿着肚子干活,使工人们始终充满激情和动力！人情化的管理在他心中是占有很大的地位，他也始终认为工人群众才是他最亲密的合作伙伴，他从不把自己放在很高的位置来看自己的工人，他始终倡导“每名员工在人格上都是平等的，干好××市政道路工程是我们的共同目标，只是大家的分工不同而已”。
他还导入“快乐工作”理念，倡导“人人快乐工作”。
他特别注意和员工的交流和沟通，刚工作不久的毕业生们经常给他发短信谈心，不管有多忙，他总是及时地回复，和他们谈人生定位，聊生活态度，说奋斗目标，直到他们主动停发短信为止。
他觉得对员工的关爱，是一个管理者的责任，把员工当做自己的兄弟姐妹，职工的事再小也要认真对待，再难也要尽力办好。
项目物资管理优秀党员事迹
项目物资管理优秀党员事迹2019年至今一直从事物资贸易等工作，先后担任泗许淮北段、济祁高速砀山段、永利段、合淮段、滁淮高速、合宁改扩建、广德至宁国高速公路等主材供应项目的业务主办、主管、项目经理。
为了保证在供应中不掉链子，我以台车消耗为依据，以快捷、有效的方式，保证各种主材的及时供应工作。
经常主动深入各施工单位了解需求信息，掌握生产动态，主动沟通有关厂家、基地，争取物料采购的提前量，掌握各厂家、基地的供货能力及生产周期，及时向物流公司发出供货信息并要求按期确保送达各施工单位的施工现场。
提高服务质量，想施工单位之所想，急施工单位之所急，主动配合各施工单位标段，做到随叫随到，装卸货不分上班和下班，发料不分白天和黑夜。
通关努力，我公司物资贸易工作得到业主一致好评，被多家业主单位评为优秀供应商。
注重做好对物资市场的调查工作，经常到工地所在地了解主材及道路运输情况做好实地调查。
并充分利用信息化网络技术，全方位地了解所采购物资在不同地点、不同时期的价格情况，收集、了解资源分布情况。
信息资源拓宽了，选择面增大了，使采购物资也有了纵、横向比较。
规范项目物资管理台账和物资管理报表，积极主动做好各项资料的收集和归档工作。
在收集资料和数据核对工作中，认真负责，对出现的有怀疑和有误的数据及时联系相关部门与人员并进行跟踪排查，寻找错误原因，确保各部门报送的数据报表准确无误。
积极参加理论基础知识学习和单位的党建文化活动。
坚持参加交通厅举办的公路建设、养护技术继续教育培训。
认真完成每一期党建活动任务，参加高路公司举办的“党建知识问答”，以优异的成绩通过党章专题、中国共产党党纪纪律处分条例的测试。
以及参加环宇公司举办的员工培训活动等。
物资采购管理工作先进事迹
物资采购管理工作先进事迹概述物资采购管理是企业日常运营中至关重要的一个环节，高效的物资采购管理能够确保企业的正常生产和运作。
在过去的一段时间里，我所在的物资采购管理团队展现出了许多先进的工作实践和成就，这些事迹不仅提升了企业的经济效益，还为其他企业提供了一个可借鉴的范例。
采购流程优化在物资采购管理工作中，我们将传统的采购流程进行了优化，采用了数字化工具来提高效率和准确性。
首先，我们建立了一个统一的供应商数据库，对各个供应商的信息进行整合和管理。
这样一来，采购人员可以通过查询数据库快速了解到供应商的信用情况、价格水平和交货能力，从而减少在供应商选择过程中的犹豫和决策时间。
其次，我们引入了电子采购系统，将采购需求、询价、比价和订单等环节都纳入到一个统一的系统中进行处理。
通过系统的自动化和智能化功能，我们能够快速生成采购需求和询价单，同时对比不同供应商的报价和交货期，从而做出更加明智的采购决策。
此外，系统还支持与供应商的电子合同签署和付款功能，简化了采购流程，提高了采购效率，并降低了人为错误的可能性。
数据分析与预测另一个突出的成就是我们采用数据分析和预测技术来优化物资采购管理。
通过对历史采购数据进行挖掘和分析，我们能够揭示出一些潜在的规律和趋势。
例如，我们发现某些物资的价格在特定季节会有大幅度的波动，因此我们调整了采购策略，将这些物资集中采购在价格较低的季节，从而节省了大量资金。
另外，我们还建立了一个物资库存预测模型，通过采集和分析销售数据，结合历史库存变动情况，预测未来一段时间的物资需求量和库存变化趋势。
这样一来，我们能够更加精确地制定采购计划，避免过度库存和缺货的情况出现，减少了企业的资金占用和损失。
供应商管理优化除了内部采购流程的优化，我们还重视加强与供应商的合作和管理。
首先，我们建立了定期的供应商考核机制，评估供应商的绩效和服务质量。
根据考核结果，我们将供应商进行分类，并设定不同的采购要求和目标。
2024年《某建筑集团xx项目部物资部部长先进事迹》材料
某建筑集团XX项目部物资部部长先进事迹XXX,男,现年X岁，现任项目部物资部部长。
该同志自任职以来，在项目部的正确领导下，不断加强学习，服从项目部的工作安排，圆满地完成了职责内的各项任务目标，为项目部的健康发展和各项任务目标的完成做出了突出的贡献。
其主要事迹如下：一'注重学习，自身综合素质不断提高。
工作中，他能够在工作中积极参加项目部组织的各项学习，通过学习，自身的业务水平和管理能力得到了很大的提高，工作能力不断提升，为圆满完成工作职责打下了坚实的基础。
二、任劳任怨，能够严格遵守公司制度。
工作中，他一直任劳任怨、兢兢业业，能够分清个人与公司的关系，一切以公司利益为重，舍小家，顾大家,为了完成本职工作任务，能够放弃休息时间一心扑在工作上。
对于分管的各项工作，他都能够自觉的遵守公司的各项规章制度，严格按照工作标准开展工作，为公司的发展做出了突出的贡献。
三'严谨认真，圆满完成职责任务目标。
工作中，他对待工作严谨认真，圆满地完成了职责内的各项工作任务，主要做了以下工作。
1、计划管理能够严格按照项目部的物资需求编制采购计划，确保在力行节约的前提下保障公司的正常运营。
做到了计划合理，流程合规，2、采购管理能够严格依据贯标程序及《采购控制与物资管理程序》对项目工程物资进行采购，在采购过程中做到物美价廉、货比三家，并符合质量、安全、环保要求。
同时，严格执行合同签订两人签字，非物资人员不得参与采购等规定，避免了违纪事件的发生。
3、入库验收对主要材料验收的标准进行了上墙，在验收过程中，大宗物资和技术负责人共同验收，其他的保管人按照技术规格书、图纸对物资进行检验和验收，并对采购物资建立了验收台账。
4、仓库管理建立健全了仓库保管卡和料卡，做到了及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态。
线缆成行，材料成跺，标识清楚。
5、出库管理根据材料计划，结合工期要求，施工队力量和施工队材料管理情况的好坏等来严格的实行限额发放制度。
党员运送物资先进事迹材料
党员运送物资先进事迹材料
《党员运送物资先进事迹材料》
我校团委日前组织了一场物资运送志愿活动，党员同学们积极响应，纷纷报名参加。
其中，党员小组组长李明同学的先进事迹引起了大家的关注。
当天，李明同学率领党员小组前往集散地，开始了物资分拣和运送工作。
在极端恶劣的环境下，李明同学主动承担了起重物资的任务，全身心投入到了运送工作中。
他利用自己的专业知识，安全有序地进行了装卸物资的工作，同时严格执行运输安全规定，确保物资运送的顺利进行。
随着时间的推移，大雪纷飞，天气寒冷，但是李明同学并没有因此放弃，而是一直坚守在第一线，努力完成任务。
在长时间的工作中，他始终保持了高度的责任感和团队合作精神，将自己的热情和奉献精神展现得淋漓尽致。
最终，党员小组顺利完成了物资运送任务，此时的李明同学已经满身肮脏，双手起泡，但他满脸笑容，显得格外光彩。
他用实际行动诠释了党员的责任与担当，彰显了青年学子的优秀品质。
李明同学的先进事迹震撼了在场的所有同学，也受到了团委领导及老师的高度赞扬和肯定。
他的精神充分展示了党员的先进性，激励着更多的同学积极参与志愿活动，传递着正能量。
希望李明同学的先进事迹能够激励更多的党员同学，发扬党员的光荣传统，做出更多的贡献，为建设美好校园和社会作出更大的努力！。
物资采购管理先进个人主要事迹范文
物资采购管理先进个人主要事迹范文全文共3篇示例，供读者参考物资采购管理先进个人主要事迹范文1在中原储气能力建设项目中，中心全身心当好“粮草官”，全力打好物资保供的攻坚战、协同战、必胜战，保障了物资安全及时绿色经济供应，同时涌现出了一批先进典型。
为激励先进，鼓舞斗志，中心将陆续推出中原储气能力建设物资保供先进事迹，希望广大干部员工以先进为榜样，在工作中担当作为、攻坚克难，全力推进标准化采购，保障物资供应，彰显物资工作价值！在中原储气能力建设项目中，闫安庆同志主要负责钻井工程、注采工程以及地面工程的套管、油管、管线钢无缝钢管等主要物资的保供任务。
扛稳物资保供责任，高效采购供应。
油套管是中原储气能力建设项目的重要关键物资，面对工期紧，任务重的严峻形势，提前与油田相关专业部门、业主单位和设计部门对接落实物资需求、品种数量、技术要求等内容，严格按照采购流程，在15天内把第一批储气库所需吨套管组织到货，为项目早日开钻奠定了坚实的物资基础。
累计供应各种钢材吨。
积极响应号召，组织协调有力有效。
为解决13铬套管交货期问题，积极联系，与钢厂及管理部门等多方协调，确定使用宝钢的高级13铬现货资源代替普通13铬套管，做到价格不涨、交货期提前，保障所需物资及时供应。
团结协作，积极配合。
针对储气库急需套管短节的情况，主动作为，及时协调工程技术管理部、钢厂、物资储备总库等单位共同发力，2天之内解决钻井急需。
积极协调工厂生产、优先催交储气库需要井口配套的油套管短节、弯管母管等物资。
总结经验，为明年储气库群建设做准备。
一是保持专业自信。
这来自于多年跟钢厂的合作、对沟通信息的敏感，以及对生产流程的熟悉和价格趋势的研判，相信别人能做到的，我们一定会做地更好。
二是保持学习自信。
根据卫11、文13西储气库供应经验，总结出一套采购工作流程，并应用在白9储气库地面管线的采购上，提前为明年储气库群建设做好了工作储备和思想准备。
物资采购管理先进个人主要事迹范文2杨晓亮，男，35岁，中共党员，工程师/经济师/二级建造师（建筑），年毕业于长安大学物流管理专业，现任第四经营分公司总经理助理。
物资管理先进个人主要事迹范文
物资管理先进个人主要事迹范文物资管理是企业的核心竞争力之一，只有具备良好的物资管理理念、全面的管理控制能力，才能实现企业的健康经营和快速发展。
聪明地利用好物资，才能够为企业和社会带来双赢的局面。
下面就以某物资管理先进个人为案例，来阐述物资管理的重要性。
某物资管理先进个人，其任职期间，深刻领悟了企业物资管理的重要性，针对公司物资管理方面的问题，积极开展了多项实践活动，取得了显著的成效。
首先，他注重物资的利用，作出了明确的安排，以最大限度地提高物资的利用效率，有效地抑制物资的浪费，并通过实施健全的物资管理制度，督促各部门贯彻执行，不断提高节约和利用物资的效率。
其次，他注重物资的采购，重视从性价比上严格管理采购费用，以实现节约开支的目的，严格按照采购流程开展各项采购活动，特别注意采购物品的质量，特别是特殊防护用品的质量要求，坚持安全采购、绿色采购，以避免事后出现不可预料的损失。
此外，他还重视对物资的及时调度，建立了一套精准有效的物资调度流程，根据实际需要，要求物资在指定的时间内调度至相应的使用单位，根据物资的供给情况进行有效调度，从而有效地节约物资，减少物资损耗，最大程度地满足用户的需求。
最后，他注重物资的清查验收，对每一批收到的物资进行及时清查，确保物资的质量、数量等满足客户的需求，从而减少物资的报废率，节约企业的物资损耗，有效实现了物资节约利用，为公司发挥更好的贡献。
综上所述，某物资管理先进个人在任职期间，积极开展实践活动，在利用物资、采购物品、及时调度和清查验收等方面取得了显著的成效，在企业物资管理方面进一步完善了健全的管理制度，同时也减少了物资的损耗，实现节约利用，为企业的可持续发展作出了贡献。
从某物资管理先进个人的事迹中，我们看到了企业物资管理的重要程度，同时也更加明白了个人作为物资管理先进者所扮演的重要角色。
企业要想取得长远的发展，就必须建立良好的物资管理体系，引进物资管理先进的人才，把物资的利用、采购、调度、清查验收等工作全部落实到位，才能真正实现企业的健康经营和节约利用物资。
物资管理人员先进事迹材料
姓名
XXX
性别
女
部门
物资部
X同志,自毕业后，加入公司，分配在物资管理员的岗位上，短短的时间完成了学生身份向职场人士的转换，借助参与的XX项目，个人对公司主营业务也有了充分的了解和认识。在6次核对各项目部的材料总控过程中，学习到建筑工程所需的主辅材料；在3次参与现场盘点的过程中，学习各类安全物资，周转物资的库存，使用，回收办法；在2次参与项目部物机检查赋能，收集，审核盘点表，供应商考评等表单的过程中理解物资管理从制定总控计划到限额领料，回收盘点的闭环管理模式；在2次负责询价的曲折经历中理解物机工作降本增效的明显作用；在大量的材料出入库单，在各施工部位的总控计划，材料出入库单核对中，领悟总控计划，月度需用计划层层分解的原理；除了以上，其他主要业绩有：
3)编制填写材料出库单
6.负责物资调拨流程跟进，收集调拨单，实时更新调拨台账
7. 审核提报月底项目部需提交的报表（盘点表，盘点报告，机械、物资、分包供应商考评，资产台账）
8.完成油耗分析
9. 每日查看机械指挥官加油标定情况统计并通报
10.参与XX项目建筑材料入库单核对汇总，负责入库单核对、排序，扫描装订
1.编制公司物资部档案目录
2.完成月底项目部赋能及台账报表检查
3.收集整理在建项目过程中提报的材料计划并审核，确保不超总控台账
4.多次协助物机主管到现场查看物资进场、验收、存放、使用情况并提出优化建议
5. 核对梳理快速路开工以来的各项单据报表，主要包括：
1)根据送货单，备注施工部位的队伍负责人
2)根据材料明细填补队伍混凝土领料台账
物资管理先进个人事迹材料范文(五篇)
物资管理先进个人事迹材料范文(五篇)物资管理先进个人事迹材料1××高速公路大垅段的扩建施工是我省第一条实行“四改八”的高速公路工程，属于既有线施工，工程采用了多项最新的设计理念，科技含量高，被誉为我省高速公路扩建工程的试验段。
面对如此高要求的工程项目，物资供应稍微有所偏差，就会带来难以估计的损失，这一切却让××扩建物资部长××同志有了更宽广的施展舞台。
这中间对物资的管理提出了更高的要求，××根据施工计划首先制定了周密、科学的采购计划，外加过程中下详细的供料计划实行周、旬、月计划。
对内强化管理，加强组织部员学习以提高业务知识水平和思想觉悟，制订了调查、采购、验收、入库、发放一条龙网控制体系，做到台帐齐全，严格验收发放制度。
同时加强物资现场的管理，真正做到不合格材料不能进场，进场材料堆放整齐、标识明确，整个料场井然有序。
这一切都凝聚了××同志的辛勤与汗水，他每天早上第一件事情就是到料场转上一圈，看看昨天夜里的进料情况，同时布置当天的工作重点。
记得已经是初冬的一天夜里，正值小雨，由于施工便道泥泞陷车导致通往工地的四十几辆车几乎在便道上全部趴窝，导致交通堵塞近4个小时，当时司机情绪激动，不听现场人员指挥，现场一度紧张。
××同志得到消息后立马赶到现场，进行紧急疏导。
一场泥水混战开始了，一个人、两个人??司机见状都陆续投入了战斗，有搬石头的、有推车的、有指挥车的响成一片。
声音已经喊哑了，泥水早已把大家装扮成一个个泥人，直到最后一辆重车顺利通过已经凌晨四点多，他又指挥装载机把道路进行了简单维修，××实在坚持不住瘫坐在路边，望着一辆辆运输车顺利往返他会心地笑了，此时他才感到早已湿透的背开始倍感寒意。
第二篇：项目部物资部长先进事迹申报材料××高速公路大垅段的扩建施工是我省第一条实行“四改八”的高速公路工程，属于既有线施工，工程采用了多项最新的设计理念，科技含量高，被誉为我省高速公路扩建工程的试验段。
申报优秀项目管理奖事迹材料
申报优秀项目管理奖事迹材料第一篇：申报优秀项目管理奖事迹材料神龙项目申报优秀项目管理奖事迹材料神龙汽车**三厂总装车间项目由总装车间及卸货雨棚、公用动力设备平台、贴建指导间、预批量仓库、库房、底盘排放间、质量厂房、通廊和生活间等部分组成，建筑面积92296.89平方米，总造价8438.28万元。
由于第一次以总包的身份承接大型厂房工程，项目部倍感压力和挑战，尽管缺乏总包管理的经验，但项目部未曾胆怯退缩，从分包向总包角色进行转换。
同时，对怎么管理诸多分包单位进行研究，想办法、找对策、定制度，来加强总承包管理。
项目团队成员从土方开挖、混凝土浇筑、管桩基础施工都是从不懂开始，土建的各类规范、标准都是第一次接触，但项目团队成员都未退缩，而是主动出击，不懂土建就每天跟紧土建施工，通过看、问、学、到最后参与土建施工，加强了对土建专业知识熟悉、了解了整个施工流程及工艺、掌握了各类技术规范及标准。
一、施工生产在整个施工过程中，项目部克服一个又一个的施工难点，艰辛的汗水换来的是一个个施工节点的突破。
2011年7、8月的**，骄阳似火，为了完成业主要求的节点工期，他们奋战在施工一线，晴天一身灰，雨天一身泥；才开工的施工现场，没有遮阳的地方，没有休息的场所，他们在积极的搭设生活区临时设施、敷设施工现场临时水电、基础测量放线；经过几个月阳光的洗礼，一个个都变成了黑人；9月初，随着第一批钢构件运抵施工现场，标志着钢结构安装高峰期的到来。
在随后的10月、11月、12月、直到春节前三天，工地上白天8、9台吊车，臂支在空中不停的旋转着，马达不停的轰鸣着，夜间到处星光闪闪，那是工人师傅们在加工场地加班加点的焊接钢结构。
为了兑现对业主的承诺，钢构、安装施工队伍元月20号（腊月二十七）工人才开始陆续离开，土建施工队伍元月21号（腊月二十八）浇筑完了2号设备平台基础后才陆续安排工人放假回家过春节。
春节一过，各施工管理人员、各施工班组都陆续返回工地，开始了新一轮的抢攻。
物资管理人员先进事迹(共9篇)
物资管理人员先进事迹（共9篇）物资管理人员先进事迹（共9篇）第1篇先进员工事迹材料物资人员先进员工事迹材料我在中铁七局集团有限公司xx工程公司担任材料员一职，参加工作已有年，在这年的时间里，我的主要工作内容就是物资管理工作，从简单的物资收发至物资的采购，在工作中不断的学_，不断的提高自己，不知不觉中，对这个岗位的工作有了难以割舍的情怀。
回顾这几年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。
在工作中，我能遵章守纪.团结同事.乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素.勤俭耐劳.乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好。
物资的质量关系到整体工程的安全质量，物资的价格关系的工程的成本，因此在采购物资时，严格按集团公司及公司采购办法执行，严格把控物资质量，通过市场上的询价，选出最低报价的供应商。
无论是进入主体工程的材料，还是辅材或是五金电料，都必须在量和价上严格要求。
一次工程部提了一份零星材料需求计划，沉降观测用的110mm的PVC管，该管需要深埋在土方内，管壁需要受力，经想计划经办人询问埋入深度后，开始在项目部周边的市场询价。
PVC管的生产厂家较多，质量也层次不齐。
作为受力材料，对材料的质量要求较高，初步选定知名品牌的“联塑”管，经向供应商表述PVC管材使用部位及需要受力的强度，供应商给出了所需的PVC管的厚度，经查阅资料，该管所受压强满足要求。
让该供应商报价后，继续在市场上寻找该材料资源，最后在一家一级代理商处寻到最低价。
在查看了合格证后安排供应商装车，及时将该材料送至现场。
在使用后未发现由于管壁破裂，导致挖开沉降点重新接管。
我认为作为一个合格的物资人员必须坚持高性价比.高效率的服务宗旨，以良好的心态服务现场。
秦军—党员审批表
公司优秀共产党员事迹材料秦军秦军现任道机分公司物资设备科科长兼宜春市中心城区城北地下综合管廊一期工程项目物资设备副经理, 在工作期间，时时以一名优秀党员的标准严格要求自己，勤勤恳恳，兢兢业业地做好每一项工作，在平凡的岗位上尽职尽责地工作着，深受领导和同事们的好评。
一、努力学习理论知识，加强思想道德修养在工作和生活中本着党和人民的利益高于一切，为人民服务的宗旨，坚定个人利益服从党和人民的利益信念，努力工作，积极贡献。
严格遵守党的纪律和国家的法律，认真执行党的决定，努力维护党的团结和统一，对党忠诚老实，言行一致，服从组织分配，能较好地完成各项工作任务。
时刻严格要求自己，以身边优秀的党员、群众为榜样，认真开展批评与自我批评，切实提高自己的道德修养，自觉加强政治理论学习，积极主动地宣传和贯彻党的一系列重要思想，积极参加各种有益的社会活动，并具有强烈的社会责任感，真正起到了党员模范带头作用。
二、工作勤恳，作风扎实参加工作以来，始终严格要求自己，把耐得平淡、努力工作作为自己的准则，把作风建设的重点放在严谨、细致、求实、脚踏实地埋头苦干上，做到了干一行、爱一行、钻一行，具有较强的责任感、服务意识和协调能力。
在工作中，始终保持了端正的工作态度，严守工作纪律，树立了不骄不躁、扎实肯干的工作作风，不断增强工作的主动性和积极性，面对工地现场事务杂、任务重的工作性质，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。
同时，能够以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，虚心听取领导和同事的意见建议。
三、认真搞好本职工作，协调各相关部门和拌合站生产、日常管理工作，确保政令畅通。
作为部门负责人深刻的认识到施工材料在项目工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业项目管理中的一项重要任务。
在施工前，他加强材料计划管理。
最新物资公司党支部事迹材料-范文精品
物资公司党支部事迹材料宁蒗县物资有限责任公司前身为宁蒗县彝族自治县物资局，是县政府直属的乡科级国有物资流通企业，2019年10月改制为宁蒗县物资有限责任公司。
改制前公司党支部党员人数为6人，截止到目前公司党支部现有党员12人。
近年来，在公司党支部的带领下，物资公司主动适应市场形势变化，积极克难攻坚，创新经营方式，各方面取得积极进展。
一、以党建促提升，保障公司健康发展改制后，面对债务重、规模小、资金缺等一系列困难，公司党支部坚持贯彻执行民主集中制，通过科学决策团结带领全体员工艰苦创业，积极攻坚克难，推动企业逐渐摆脱困境。
企业由单一经营逐步扩大到报废车及废旧金属回收、二手车交易、宾馆等多个经营服务行业。
2019年实现销售收入1368万元，上缴税收186万元；2019年实现销售收入2576万元，上缴税收312万元；2019年实现销售收入3216万元，上缴税收427万元，总资产由改制前的211.6万元增至1321万元。
公司随即走上健康发展的轨道，2019年，被市委、市政府评为"丽江市优秀非公有制企业".二、以党建促规范，健全公司管理机制一是强化党建引领，健全公司运营制度。
公司党支部以基层服务型党组织建设为契机进一步规范基础党务，充分发挥党支部在企业中的政治引领作用，以"三会一课"为抓手，根据不同的岗位、不同的职能，制订了《宁蒗县物资公司党支部党员管理办法》、《宁蒗县物资有限责任公司民主管理规定》和相关岗位职责及规章制度，做到任何一件事情及任何一个环节都有章可循，实现了用制度管理人、约束人、规范行为的科学管理模式。
通过设立党员先锋示范岗，充分发挥党员的先锋模范作用。
二是强化党建指导，提升干部职工素质。
党组织组织党员和职工集中学习党规党章、党的路线方针政策和业务知识，不断提升全体党员和干部职工的思想素质和理论素养，坚定理想信念。
同时，注重职工思想教育和职业道德教育，用社会主义核心价值体系引领广大职工，积极制定完整的职工培训计划，落实职工培训经费，不断激发企业凝聚力。
项目部优秀党员先进事迹
项目部先进事迹汇报材料…，汉，自2011年7月毕业参加工作以来，能够很快的转换角色，投身到工作中，处处以共产党员的标准严格要求自己，立足本职，爱岗敬业，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，积极发挥党员的先锋模范作用，处处以实际行动在学习和实践着“三个代表”的重要思想。
主要事迹如下：一、加强政治理论学习，坚定理想信念，始终保持共产党员的优秀品质。
能够积极参加项目部组织的各项政治学习，主动接受政治教育，自觉加强思想锻炼。
除组织安排的学习外，能坚持自学党的会议精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及党的方针、政策和有关法律、法规等知识。
通过学习，提高了自己的政治素养、思想觉悟和理论水平，坚定了政治立场，在学习中重新塑造了自己的世界观、人生观和价值观，使自己在思想上、行动上同党中央保持高度一致。
始终保持了共产党员的优秀品质和先进性。
时刻牢记自己是一名共产党员，时时处处用党员的标准严于律己、忠于职守、尽职尽责，遵纪守法，积极发挥党员的先锋模范带头作用。
作为技术人员，时刻牢记自己的工作职责，脚踏实地，严格要求，尽心尽力做好自己的本职工作，踏踏实实做好每一件事。
在本职岗位上，按照领导安排和要求，及时并圆满地完成了各项工作任务，努力做好自己的本职工作，积极响应领导的号召，得到了领导和同事的认可。
二、以身作则，业精于勤2011年7月毕业走出学校，来到了…项目部，在茫茫的戈壁滩，我没有被眼前的工作环境吓退，因为我觉得只有荒凉的戈壁，没有荒凉的人生。
刚参加工作，一切都是从学校学到的理论知识，没有实际经验，我就从最基础的做起，从看图纸、规范做起。
联系现场并结合自己所学的知识，更好地对现场有了全面的认知。
从学校毕业到…项目中担任技术员期间，一直工作在施工第一线，对施工现场运作非常了解所以做起现场技术负责比较得心应手。
在施工过程中认真履行规范要求严格细心发现并解决质量问题，工程质量和进度完成的比较顺利。
物资管理先进个人事迹材料-设备物资管理先进个人事迹材料
物资管理先进个人事迹材料:设备物资管理先进个人事迹材料xx同志是物资管理科的一名科员，主要负责国内需求物资数据统计、提报、管理等工作。
该同志始终以一名党员的要求严格要求自己，政治上与党中央保持高度一致，工作上服从大局、兢兢业业、刻苦钻研，具有较高的职业道德和业务素质。
xx年，该同志付出了常人难以想象的辛勤汗水和数不清的休息时间，她刻苦钻研，勤奋学习，创造性地开展工作。
出色完成上级交给的各项工作，得到了领导和同事们的一致好评。
一、求真务实，虚心学习，从容面对新挑战xx年底，xx同志调入物资管理科工作，由于新组建需要从头开始，加上公司物资消耗涉及品种杂、量大，管理范围点多、面广，要准确掌握各项目部物资消耗情况，对她来说是一种新的、严峻的挑战。
为了尽快地掌握物资管理业务知识，她面对挑战，迎难而上，积极向书本学习，虚心地向周围同事请教，利用一切时间学习，很快就适应了岗位要求。
为了强化管理，规范公司物资管理台账和物资管理报表，xx 同志积极主动做好各项资料的收集和归档工作。
在收集资料和数据核对工作中，认真负责，对出现的有怀疑和有误的数锯及时联系相关部门、相关人员并进行跟踪排查，寻找错误原因，确保各部门报送的数据报表准确无误。
xx同志还创造性开展工作。
xx年年初，在部门领导的指导下，负责编制了x种物资消耗管理表格模板，统一了国内物资消耗工作台帐和工作底稿。
这一举措帮助各项目部统一了格式和规范了年度、季度、月度物资消耗工作报告和日常监管工作底稿、工作台帐，保证了本岗位各项工作的正常运行，使得物资管理工作流程化、痕迹化、更加规范化。
为此，她几乎放弃了所有的节假日休息时间，并常常废寝忘食在办公室工作加班到晚上九、十点，在计算机前一坐就是七八个小时不动地方，回到家里倒头便睡。
长时间思考和操作计算机，偏头疼和肩周炎的毛病使她经常感到腰酸背疼，但她只是揉一揉、活动活动，忍痛坚持工作。
这一切都体现出了xx同志高度的责任感、使命感和事业心，为公司发展无私奉献的可贵精神。
物资供应战线优秀党员事迹材料
物资供应战线优秀党员事迹材料在集团公司重点客运专线——××铁路建设中，物资公司××材料厂党支部围绕物资供应，高扬党旗，广泛开展行之有效的各类主题活动，在活动中他们紧贴现场、超前服务、攻坚克难，为确保各类物资准确及时送达现场、为施工的顺利进行做出了不扉的成绩，受到了××工程指挥部和施工单位的好评，大家亲切地称他们为“××粮草官”。
××铁路是安徽省第一条客运专线，它东起合肥，经六安、过大别山、接麻城、红安，到黄陂进武汉。
××线于9月20日全面开工，6月投入运营。
“兵马未动，粮草先行”。
承担着××铁路ⅰ标106km物资供应的物资公司××材料厂，是集团公司中标客运专线项目后组建的第一个保障供应的物资机构，自9月快速建点以来，他们即迅速展开了全面的工程所需物资的调查。
材料厂作为一个物资供应单位，在围绕中心工作和开展党建活动方面有着自身的特点：一是由于人员少，开展大规模的集中式的党建活动比较难；二是党建工作必须要有一个切实的并有着自身特点的载体，否则党建工作将流于形式；三是由于材料厂属于服务性质的单位，要求是高的、服务是无限的，这些特点决定了材料厂在党建工作上就必须因地制宜、紧贴现场、突出服务。
根据××铁路建设的需要和指挥部的施工组织计划，××线要完成线下整个工作量的80％，而且要达创优标准。
这样，作为物资供应的材料厂，有许多难以逾越的困难就显现出来了。
一是建设速度快，任务压力大，所需物资短时间要迅速“集结”；二是节点工期紧，线下工程繁重，受资源制约的地材供应面临“瓶颈”；三是所供物资品种繁多，质量要求高，质量、数量双重要求难以取舍。
要搞好物资供应就必须制定出有效的办法去克服这三个难点所带来的影响，形象地说，在百里××线上从建点到形成供应能力只有一个月的时间，这在供应难度上是旱见的。
优秀党员先进事迹(项目经理)
优秀党员先进事迹（项目经理） XX同志1984年3月参加工作，一直在建筑行业从事建筑工程施工技术与管理工作，现任xx有限公司总经理，大学学历，高级工程师，国家一级项目经理。
XX同志具有良好的思想政治素质。
自1975年以来，就一直担任项目经理，尤其是自1998年起任xx公司总经理以来，仍然坚持担任项目经理，一直坚持战斗和指挥在生产第一线。
他拥护党的方针、路线政策，坚定不移的高举邓小平理论伟大旗帜，以自己的实际行动实践“三个代表”和科学的发展观。
他严格要求自己，以身作则，遵守国家法律法规，爱岗敬业，无私奉献，开拓创新，在工程项目管理实践中取得了优异成绩，被xx省、xx市和xx县树立为先进典型，06年荣获“xx省建筑业优秀项目经理”，xx县优秀人大代表等多项荣誉称号。
他担任项目经理的学xx小区住宅楼1#、2#楼荣获“xx用户满意工程”奖，3#、4#楼荣获“xx省用户满意工程奖”。
XX同志以诚信为本，信守承诺。
他担任项目经理十八年，组织承建的单位工程近百项，一直坚持把诚信放在第一位。
严格遵守合同约定，认真履行施工承包合同中约定的项目经理各项义务，在工期上决不拖延，在质量上决不马虎。
在承建xx小区住宅楼的施工过程中正逢雨季，连降大雨对施工进度造成了很大的影响，他没有以自然条件恶劣为借口，想尽办法分班作业，人停机不停，抢时间、赶进度，确保工期如期完成，甲方对此非常感动；这样的事例还有很多很多，正是因为严格遵守合同约定，所以公司商誉不断提高，得到社会各方面的好评。
连续三年被工商部门评为“重合同、守信用企业”。
07年被评为“xx市建筑业诚信单位。
”“xx市先进建筑企业”“xx市质量管理优秀企业”。
XX同志具有丰富的施工管理经验。
他善于学习，肯于钻研，勤于思考，在实施工程项目的管理方面，他严格执行“四控制”，同时，进行严格的“三管理”，对于合同、信息、现场进行严格的管理。
严格执行承包合同，认真履行合同承诺。
一是每项工程都确定工期目标，制订周密的阶段性工期计划，做到计划上墙，对照执行，决不拖延；二是实行生产例会制度，总结当日安排次日；三是加强各部门协调，各种计划提前一周上报，确保材料及时到位；四是采取分段流水施工工艺，最大限度利用劳动力资源；五是加强技术创新，改进落后的施工方法，采用方便快捷的操作工艺。
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项目物资管理优秀党员事迹
2019年至今一直从事物资贸易等工作，先后担任泗许淮北段、济祁高速砀山段、永利段、合淮段、滁淮高速、合宁改扩建、广德至宁国高速公路等主材供应项目的业务主办、主管、项目经理。
为了保证在供应中不掉链子，我以台车消耗为依据，以快捷、有效的方式，保证各种主材的及时供应工作。
经常主动深入各施工单位了解需求信息，掌握生产动态，主动沟通有关厂家、基地，争取物料采购的提前量，掌握各厂家、基地的供货能力及生产周期，及时向物流公司发出供货信息并要求按期确保送达各施工单位的施工现场。
提高服务质量，想施工单位之所想，急施工单位之所急，主动配合各施工单位标段，做到随叫随到，装卸货不分上班和下班，发料不分白天和黑夜。
通关努力，我公司物资贸易工作得到业主一致好评，被多家业主单位评为优秀供应商。
注重做好对物资市场的调查工作，经常到工地所在地了解主材及道路运输情况做好实地调查。
并充分利用信息化网络技术，全方位地了解所采购物资在不同地点、不同时期的价格情况，收集、了解资源分布情况。
信息资源拓宽了，选择面增大了，使采购物资也有了纵、横向比较。
规范项目物资管理台账和物资管理报表，积极主动做好各项资料的收集和归档工作。
在收集资料和数据核对工作中，认真负责，对出现的
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