地铁车站建设项目案例
总公司收集地铁施工领域安全事故案例集锦
前言基础设施领域的开拓肩负着股份公司结构转型、产业调整的重任，经过近年来的大力发展，基础设施类项目越来越多，经营收入占比越来越高。
但是这类项目的安全管理风险较大，不可控因素较多，容易发生群死群伤事故。
对于中建来说，基础设施这个新兴领域，我们的管理还比较薄弱、经验不足、专职人员也比较少，发生事故的应急处置能力较弱。
为了保障基础设施领域安全运行，我们搜集整理了全国范围内近年来基础设施领域发生的典型事故案例，依此警示大家吸取事故教训，提高认识，强化管理，保障安全生产。
案例一：天津地铁2号线突泥涌水导致盾构机被埋事故2011年 5月6日凌晨7时30分许，天津地铁2号线建国道—天津站区间，左线掘进289.2m +0.2m 、右线掘进247.2m+0.6m 时，右线盾构机因螺旋机被水泥土固结块卡死无法运转，在开启观察孔进行处理时，发生螺旋机观察孔突沙涌水事件。
由于该地段的地质异常复杂，突泥及涌水较大，导致地面塌陷，且左线掘进快于右线35环，左线线路高程高于右线，致使左右线隧道均发生局部管片变形破损开裂，最终左右线隧道均封堵回填，两台盾构机埋于地下，建天区间左右线重新改线施工，构成责任事故（无人员伤亡）。
事故发生时，两台盾构机平面位置如下图所示。
左右线盾构机平面位置事件经过2011年5月5日19时至5月6日8时，右线盾构掘进施工由盾构队长兼盾构司机带领机修人员进行夜班施工。
当盾构掘进至206环五经路地道建国道站 已完成 左线隧道 已完成右线京山铁路 地下直径线京津城际 右线盾构机 左线盾构机 天津站位置时，机修人员发现盾构机的螺旋输送机运转不正常，进行了全面检查，在正反转过程中，听到螺旋输送机前下方观察孔附近有异常的磨擦声。
凌晨4时左右，螺旋输送机被彻底卡住。
现场值班人员根据查阅施工图及地质勘察报告而初步判断：刀盘已进入旋喷桩加固区域，螺旋输送机中有异物卡住了螺旋输送杆，导致渣土被堵。
初步考虑决定拆开螺旋输送机前下方观察孔（尺寸约为350mm×500mm）盖板取出异物及时恢复掘进的处理方案。
PPP项目-案例01 北京地铁4号线项目
案例 1北京地铁 4 号线项目一、项目概况北京地铁 4 号线是北京市轨道交通路网中的主干线之一，南起丰台区南四环公益西桥，途经西城区，北至海淀区安河桥北，线路全长 28.2 公里，车站总数 24 座。
4 号线工程概算总投资 153亿元，于 2004 年8 月正式开工，2009 年9 月28 日通车试运营，目前日均客流量已超过 100 万人次。
北京地铁 4 号线是我国城市轨道交通领域的首个 PPP 项目，该项目由北京市基础设施投资有限公司（简称“京投公司”）具体实施。
2011 年，北京金准咨询有限责任公司和天津理工大学按国家发改委和北京市发改委要求，组成课题组对项目实施效果进行了专题评价研究。
评价认为，北京地铁 4 号线项目顺应国家投资体制改革方向，在我国城市轨道交通领域首次探索和实施市场化 PPP 融资模式，有效缓解了当时北京市政府投资压力，实现了北京市轨道交通行业投资和运营主体多元化突破，形成同业激励的格局，促进了技术进步和管理水平、服务水平提升。
从实际情况分析，4 号线应用PPP 模式进行投资建设已取得阶段性成功，项目实施效果良好。
1图 1 北京地铁 4 号线运行路线二、运作模式（一）具体模式4 号线工程投资建设分为 A、B 两个相对独立的部分：A 部分为洞体、车站等土建工程，投资额约为 107 亿元，约占项目总投资的 70%，由北京市政府国有独资企业京投公司成立的全资子公司四号线公司负责；B 部分为车辆、信号等设备部分，投资额约为46 亿元，约占项目总投资的 30%，由 PPP 项目公司北京京港地铁有限公司（简称“京港地铁”）负责。
京港地铁是由京投公司、香港地铁公司和首创集团按 2:49:49 的出资比例组建。
北京地铁 4 号线 PPP 模式如图 2 所示。
图 2 北京地铁 4 号线的 PPP 模式4 号线项目竣工验收后，京港地铁通过租赁取得四号线公司的 A 部分资产的使用权。
京港地铁负责 4 号线的运营管理、全部设施（包括 A 和 B 两部分）的维护和除洞体外的资产更新，以及站内的商业经营，通过地铁票款收入及站内商业经营收入回收投资并获得合理投资收益。
报评重点项目典型案例,材料
报评重点项目典型案例，材料重点项目典型案例：1. 深圳地铁11号线建设项目深圳地铁11号线是深圳市重点推进的轨道交通项目，该项目将连接深圳市南山区和龙岗区，总长度约为66公里。
该线路设有30个车站，其中包括多个换乘站，方便市民出行。
该项目的建设将缓解南山区和龙岗区之间的交通压力，提高城市的交通效率。
2. 北京新机场建设项目北京新机场建设项目是中国政府重点推进的一项重大基础设施项目，新机场位于北京市大兴区，总投资超过800亿元人民币。
该项目将建设新的国际机场，以满足北京市空中交通的增长需求。
新机场将设有多个航站楼和跑道，并配备先进的航空设备和便利的地面交通设施。
3. 上海浦东新区再造项目上海浦东新区再造项目是中国改革开放以来的一项重大城市发展项目。
通过该项目，上海市旨在将浦东地区打造成为一个现代化的国际金融中心和国际航运中心。
该项目包括大量的基础设施建设、土地开发和城市规划工作，以提升浦东地区的经济发展水平和城市形象。
4. 广州市体育中心建设项目广州市体育中心建设项目是广州市政府重点推进的一项城市建设项目。
该项目将建设一个综合性的体育场馆，用于举办大型体育比赛和文化活动。
体育中心将包括体育馆、游泳馆、田径场等设施，并具备先进的音响和照明系统，以提供良好的观赛和表演环境。
5. 成都天府新区建设项目成都天府新区建设项目是成都市政府推进的重大城市发展项目，旨在打造成为一个现代化的国际化新城区。
该项目包括基础设施建设、土地开发和城市规划等工作，以提升天府新区的经济发展水平和居住环境。
新区将设有商业中心、住宅区、公园和文化设施等，为市民提供便利的生活和工作条件。
6. 上海外滩改造项目上海外滩改造项目是上海市政府推进的一项城市更新项目，旨在提升外滩地区的城市形象和旅游景观。
该项目包括沿江岸线的建筑改造、道路扩建和公共空间规划等工作，以打造一个现代化、开放和宜居的城市景观。
外滩改造项目将保留和修复历史建筑，同时引入现代建筑和文化设施，以满足市民和游客的需求。
地铁施工典型事故案例汇编
地铁施工典型事故案例汇编目录引言 (4)暗挖篇 (5)案例一北京地铁塌方事故 (5)案例二广州地铁路面塌陷事故 (7)案例三北京地铁暗挖隧道坍塌涌水事故 (10)案例四西安地铁隧道洞门坍塌事故 (12)案例五贵阳市轨道交通“8.8”坍塌事故 (14)案例六南京地铁渗水塌陷引发天然气爆炸 (16)案例七重庆地铁“4.23”物体打击事故 (18)案例八北京地铁“7.18”电动车亡人事故 (20)案例九长沙地铁火灾事件 (22)明挖篇 (24)案例一厦门地铁路面塌陷事故 (24)案例二长沙地铁“6.30”坍塌事故 (25)案例三杭州地铁“7.8”基坑涌土事故 (27)案例四杭州地铁基坑坍塌事故 (29)案例五深圳地铁“5.11”较大坍塌事故 (31)案例六北京地铁基坑支撑坠落事故 (33)案例七重庆地铁“2.19”高处坠落事故 (35)案例八某市地铁机械伤害事故 (38)盾构篇 (40)案例一盾构开仓换刀地面塌陷事故 (40)案例二武汉地铁盾构接收涌水事故 (42)案例三天津地铁突泥涌水盾构机被埋事故 (44)案例四佛山地铁“2.7”透水坍塌重大事故 (47)案例五南宁地铁盾构机开仓作业坍塌事故 (50)案例六武汉地铁盾构区间天然气爆炸事故 (52)案例七成都地铁机械伤害事故 (55)其他 (57)案例一深圳地铁“5.13”起重伤害事故 (57)案例二南京地铁“12.3”起重伤害事故 (59)案例三成都地铁吊车倾覆事件 (61)案例四青岛地铁机械伤害事故 (63)案例五成都地铁“1.29”有限空间作业事故 (65)案例六长春地铁“1.06”高处坠落事故 (67)案例七徐州地铁触电事故 (68)案例八青岛地铁“6.23”较大车辆伤害事故 (70)结束语 (72)引言地铁是城市公共交通的重要组成部分，地铁安全的重要性不言而喻，其建设期的风险管理尤为重要。
同时，在地铁工程建设过程中，由于地下工程水文地质条件、建设中的技术方案和机械设备以及周边环境（包括建构筑物、地下管线）具有复杂性和不确定性，导致事故频繁发生，给施工单位的安全管理带来巨大挑战。
浙江省杭州地铁1号线项目——PPP项目典型案例(最新)
（ 二） 项目背景和进展情况
由于杭州地铁 １号线是杭州市的第一条地铁线路，市政府在相关轨道 交通建设和运营方面缺乏经验，亟须吸引轨道交通专业境内或境外资本进
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入，以便学习其先进的运营和管理经验，从而提高杭州地铁运营效率、降 低成本，为市政府后续轨道交通的建设和运营积累经验。在此背景下，杭 州地铁 １号线采用 Ｐ Ｐ Ｐ模式进行项目 Ｂ部分的机电安装和后期的特许 运营。 杭州地铁 １号线的建设始于 ２ ０世纪初。２ ０ ０ ２年经批准，杭州市地铁 集团有限责任公司成立。２ ０ ０ ３年地铁 １号线试验段婺江路站工程开工建 设。２ ０ ０ ４年杭州地铁 １号线通过建设规划。２ ０ ０ ５年国务院批准该项目建设 规划；国家发展改革委正式下发 《 关于审批杭州市城市快速轨道交通建设 规划的请示的通知》 ，地铁 １号线工程正式立项。项目于 ２ ０ ０ ７年 ３月 ２ ８日 开工，２ ０ １ ２年 １ １月 ２ ４日试运营。截至 ２ ０ １ ７年 １ １月底，日均客流从运营 初期的 １ ４万人次 ／ 日，提升到了 ６ １万人次 ／ 日，日均客流量稳步递增。列 车服务准点率达 ９ ９ ９ ７ ％、兑现率达 ９ ９ ９ ９ ％。
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（ 二） 投融资结构
地铁 １号线项目概算总投资约 ２ ２ １亿元，其中 Ｂ部分投资约 ８ ２ ９亿 元，由组建的杭港地铁负责融资、设计、建设和运营。杭州地铁 １号线 Ｂ 部分的资本金比例为 ５ ５ ％，约 ４ ５ ６亿元，由市地铁集团与港铁分别以 ５ １ ％与 ４ ９ ％的比例出资，其余资金由杭港地铁通过贷款、融资租赁等方式
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统一对外融资。
（ 三） 回报机制
20190313地铁建设工程典型事故案例(2)
三、矿山法工程风险事件(故)案例
案例1：7号线广安门内站隧道内局部塌方（2011年10月）
4号井
1号井 WGXC02-14
2号井
3号井
WGXC02-13
该区域隧道内出现局部 塌方初支出现较大变形
三、矿山法工程风险事件(故)案例
案例1：7号线广安门内站隧道内局部塌方
6.24晚 风道内情况
6.25凌晨 风道内情况
案例3：14号线东~将区间将台站始发端洞门土体塌方
6.24下午地面沉陷
6.24晚 地面塌陷
原因分析：到达端未安装橡胶帘布和扇形压板，始发端头土体加固效果
较差。
处置情况：盾构刀盘顶入始发端洞门，盾尾脱出到达端洞门约0.9m。地
面塌陷道路回填完毕，25日上午路面已恢复交通。
￠105 0污水
管
塌陷位置
盾构
人行 天桥
风 道
￠220 0雨水
管
约15m
盾构
案例3：14号线东~将区间将台站始发端洞门土体塌方
6.22 接收端现场施工情况
6.22 始发端塌方情况
6.23 接收端现场施工情况
6.23 始发端施工情况
案例3：14号线东~将区间将台站始发端洞门土体塌方
6.24下午 风道内情况
受影响管线近期变形情况及累计沉降值：管线变形未收敛
单位：mm
监测点
10月10日 10月11日 10月12日 10月13日 10月14日 累计沉降值
WGXC02-13
-1.27
WGXC02-14
-1.25
-3.19 -3.49
-4.8 -4.9
-1.9 -4.46
-1.34
地铁工程事故案例
地铁工程事故案例一、上海轨道交通4号线联络通道工程事故2003年7月1日上午7点，上海轨道交通4号线位于黄浦江边的董家渡地面下30余米的区间隧道联络通道发生流砂事故，导致隧道附近的土体流失，约270m隧道发生塌陷损坏，地面发生了较大沉陷，最大沉陷量达到7m左右，事故场区地面宏宇商务楼、音响制品市场、文庙泵站等建筑建筑物发生不同程度倾斜破坏等问题。
图1.1图1.2二、广州海珠广场基坑坍塌事故2005年7月21日12时，广州市海珠广场深20m的基坑南边发生滑坡，导致3人死亡，4人受伤，邻近的7层的海员宾馆倒塌，1栋住宅楼严重损坏，多家商店失火，地铁2号线停运1天。
图2.1图2.2此事故原因分析：a 基坑原设计开挖深度16.2m，而实际开挖深度达20.3m，造成围护桩入土深度不足；b 南侧地层存在软弱透水夹层，随着开挖深度增大，土体发生滑动；c 基坑暴露时间长达33个月，导致地层的软化和锚索预应力损失；d 现场监测数据已有预兆，未引起重视。
三、杭州市地铁1号线湘湖站基坑坍塌事故2008年11月15日15时20分，杭州市地铁1号线湘湖站基坑工程发生塌陷事故，基坑钢支撑崩坏，地下连续墙变形断裂，基坑内外土体滑裂。
造成基坑西侧路面长约100米、宽约50米的区域塌陷，下陷最大深度达6米，自来水管、排污管断裂，大量污水涌出，同时东侧河水及淤泥向施工塌陷地点溃泻，导致施工塌陷区域逐渐被泥水淹没。
事故造成在西侧路面行驶的11辆汽车下沉陷落（车上人员2人轻伤，其余人员安全脱险），在基坑内进行挖土和底板钢筋作业的施工人员17人死亡、4人失踪。
图3.1四、南京地铁盾构出洞事故南京某区间隧道为单圆盾构施工，采用1台土压平衡式盾构从区间右线始发，到站后吊出转运至始发站，从该站左线二次始发，到站后吊出、解体，完成区间盾构施工。
到达端盾构穿越地层主要为中密、局部稍密粉土，上部局部为流塑状泥质粉质粘土，端头井 6m 采用高压旋喷桩配合三轴搅拌桩加固土体。
案例1：项目融资案例分析一——北京地铁四号线
（一)案例背景作为“PPP"模式在轨道交通领域一个新的尝试和探索，“京港地铁”是一个重要实践。
地铁4号线的线路自马草河北岸起偏向东，之后线路向西转向北，经由北京南站后，偏西北方向行进，逐步转向北,进入菜市口大街至陶然亭站，向北沿菜市口大街、宣武门外大街、宣武门内大街、西单北大街、西四南大街、西四北大街、新街口南大街至新街口；转向西，沿西直门内大街、西直门外大街至首都体育馆后转向北，沿中关村大街至清华西门，向西经圆明园、颐和园、北宫门后向北至龙背村。
正线长度28.65公里,共设地铁车站24座,线路穿越丰台、宣武、西城、海淀4个行政区。
是北京市轨道交通线网中的骨干线路和南北交通的大动脉。
地铁4号线项目总投资额为153亿元人民币。
（二）PPP方案基本结构根据北京地铁4号线初步设计概算,北京地铁4号线项目总投资约153亿元。
按建设责任主体，将北京地铁4号线全部建设内容划分为A、B两部分：A部分主要为土建工程部分,投资额约为107亿元,占4号线项目总投资的70%，由已成立的4号线公司即政府负责投资建设;B部分主要包括车辆、信号、自动售检票系统等机电设备，投资额约为46亿元，占4号线项目总投资的30％,由社会投资者组建的北京地铁4号线特许经营公司（以下简称“特许公司”）负责投资建设。
4号线项目竣工验收后,特许公司根据与4号线公司签订的《资产租赁协议》,取得A部分资产的使用权。
特许公司负责地铁4号线的运营管理、全部设施（包括A 和B两部分）的维护和除洞体外的资产更新，以及站内的商业经营，通过地铁票款收入及站内商业经营收入回收投资。
特许经营期结束后,特许公司将B部分项目设施完好、无偿地移交给市政府指定部门，将A部分项目设施归还给4号线公司。
（三)PPP项目基本经济技术指标(1)项目总投资：约46亿元.（2）项目建设内容：车辆、通信、信号、供电、空调通风、防灾报警、设备监控、自动售检票等系统，以及车辆段、停车场中的机电设备.（3）建设标准:根据经批准的《北京地铁四号线工程可行性研究报告》以下简称《可研报告》和初步设计文件制定。
工程项目管理分析案例(3篇)
第1篇一、背景介绍随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，城市交通需求日益增长。
为缓解城市交通压力，提高城市交通效率，某城市决定建设一条地铁线路，以优化城市交通结构。
本案例以某城市地铁一号线建设项目为研究对象，对其项目管理进行分析。
二、项目概况某城市地铁一号线全长约30公里，共设24座车站，总投资约120亿元。
该项目于2015年3月正式开工，预计2020年12月竣工通车。
项目主要分为三个阶段：前期准备阶段、建设阶段和运营筹备阶段。
三、项目管理目标1. 工期目标：确保项目按计划进度完成，实现2020年12月通车目标。
2. 质量目标：确保工程质量达到国家标准，实现“零缺陷”目标。
3. 成本目标：合理控制项目成本，确保项目投资控制在预算范围内。
4. 安全目标：确保施工安全和运营安全，实现“零事故”目标。
四、项目管理方法与措施1. 组织管理（1）成立项目管理部，负责项目的整体规划、组织协调和监督执行。
（2）设立项目经理、项目副经理等职位，明确各部门职责，确保项目高效运作。
（3）建立项目管理制度，规范项目运作流程，提高项目管理水平。
2. 进度管理（1）编制项目进度计划，明确各阶段任务和时间节点。
（2）采用网络计划技术（PERT）进行进度控制，确保项目按计划推进。
（3）定期召开项目进度会议，及时调整计划，确保项目进度不受影响。
3. 质量管理（1）建立健全质量管理体系，确保工程质量符合国家标准。
（2）对关键工序和关键环节进行严格控制，确保工程质量。
（3）开展质量检查和验收，及时发现和解决问题，确保工程质量。
4. 成本管理（1）编制项目成本预算，合理控制项目成本。
（2）采用成本控制方法，如挣值管理（EVM），对项目成本进行动态监控。
（3）加强合同管理，确保合同条款的执行，降低项目成本。
5. 安全管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（3）开展安全教育培训，提高员工安全意识。
地铁施工典型事故案例汇编
地铁施工典型事故案例汇编目录引言 (4)暗挖篇 (5)案例一北京地铁塌方事故 (5)案例二广州地铁路面塌陷事故 (7)案例三北京地铁暗挖隧道坍塌涌水事故 (10)案例四西安地铁隧道洞门坍塌事故 (12)案例五贵阳市轨道交通“8.8”坍塌事故 (14)案例六南京地铁渗水塌陷引发天然气爆炸 (16)案例七重庆地铁“4.23”物体打击事故 (18)案例八北京地铁“7.18”电动车亡人事故 (20)案例九长沙地铁火灾事件 (22)明挖篇 (24)案例一厦门地铁路面塌陷事故 (24)案例二长沙地铁“6.30”坍塌事故 (25)案例三杭州地铁“7.8”基坑涌土事故 (27)案例四杭州地铁基坑坍塌事故 (29)案例五深圳地铁“5.11”较大坍塌事故 (31)案例六北京地铁基坑支撑坠落事故 (33)案例七重庆地铁“2.19”高处坠落事故 (35)案例八某市地铁机械伤害事故 (38)盾构篇 (40)案例一盾构开仓换刀地面塌陷事故 (40)案例二武汉地铁盾构接收涌水事故 (42)案例三天津地铁突泥涌水盾构机被埋事故 (44)案例四佛山地铁“2.7”透水坍塌重大事故 (47)案例五南宁地铁盾构机开仓作业坍塌事故 (50)案例六武汉地铁盾构区间天然气爆炸事故 (52)案例七成都地铁机械伤害事故 (55)其他 (57)案例一深圳地铁“5.13”起重伤害事故 (57)案例二南京地铁“12.3”起重伤害事故 (59)案例三成都地铁吊车倾覆事件 (61)案例四青岛地铁机械伤害事故 (63)案例五成都地铁“1.29”有限空间作业事故 (65)案例六长春地铁“1.06”高处坠落事故 (67)案例七徐州地铁触电事故 (68)案例八青岛地铁“6.23”较大车辆伤害事故 (70)结束语 (72)引言地铁是城市公共交通的重要组成部分，地铁安全的重要性不言而喻，其建设期的风险管理尤为重要。
同时，在地铁工程建设过程中，由于地下工程水文地质条件、建设中的技术方案和机械设备以及周边环境（包括建构筑物、地下管线）具有复杂性和不确定性，导致事故频繁发生，给施工单位的安全管理带来巨大挑战。
北京地铁4号线PPP经典案例
案例1北京地铁4号线项目一、项目概况北京地铁4号线是北京市轨道交通路网中的主干线之一，南起丰台区南四环公益西桥，途经西城区，北至海淀区安河桥北，线路全长28.2公里，车站总数24座。
4号线工程概算总投资153亿元，于2004年8月正式开工，2009年9月28日通车试运营，目前日均客流量已超过100万人次。
北京地铁4号线是我国城市轨道交通领域的首个PPP项目，该项目由北京市基础设施投资有限公司（简称“京投公司”）具体实施。
2011年，北京金准咨询有限责任公司和天津理工大学按国家发改委和北京市发改委要求，组成课题组对项目实施效果进行了专题评价研究。
评价认为，北京地铁4号线项目顺应国家投资体制改革方向，在我国城市轨道交通领域首次探索和实施市场化PPP融资模式，有效缓解了当时北京市政府投资压力，实现了北京市轨道交通行业投资和运营主体多元化突破，形成同业激励的格局，促进了技术进步和管理水平、服务水平提升。
从实际情况分析，4号线应用PPP模式进行投资建设已取得阶段性成功，项目实施效果良好。
1图1北京地铁4号线运行路线二、运作模式（一）具体模式4号线工程投资建设分为A、B两个相对独立的部分：A部分为洞体、车站等土建工程，投资额约为107亿元，约占项目总投资的70%，由北京市政府国有独资企业京投公司成立的全资子公司四号线公司负责；B部分为车辆、信号等设备部分，投资额约为46亿元，约占项目总投资的30%，由PPP项目公司北京京港地铁有限公司（简称“京港地铁”）负责。
京港地铁是由京投公司、香港地铁公司和首创集团按2:49:49的出资比例组建。
北京地铁4号线PPP模式如图2所示。
图2 北京地铁4号线的PPP模式4号线项目竣工验收后，京港地铁通过租赁取得四号线公司的A部分资产的使用权。
京港地铁负责4号线的运营管理、全部设施（包括A和B两部分）的维护和除洞体外的资产更新，以及站内的商业经营，通过地铁票款收入及站内商业经营收入回收投资并获得合理投资收益。
地铁施工事件、事故案例(2015.1.19)
九、南京地铁二号线2007.12.16汉中门段路面塌陷 事故 十、西安地铁二号线2008.12.20 和 2009.1.2 两起 火灾事故 十一、西安地铁一号线2009.8.2冠梁沟槽开挖塌方 事故 十二、深圳地铁三号线2009.3.4盾构地面塌陷事故 十三、武汉地铁三号线2013.9.30后湖大道站盾构接 收漏水事故 十四、广州地铁五号线2004.8.3地质补勘钻破煤气 管道，万人疏散
⑦1
35.90(-32.01) 36.00(-32.45)
⑦2
⑦2
9道支撐
65m深地墙
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江边基坑
围堰 平台 江
开挖深度: 41m
围堰施工
平台施工
Construction of the Cofferdam and the Platform
伸入黄浦江的围堰和平台
64m深地墙施工
280T吊车
德国LIEBHERR成槽机
现场管理失职 6 月 28 日上年隧道下行线小型制冷机发生故障，停 止供冷 7.5 个 小时。下午 2 时左右，施工人员在下 行线隧道内安装水文观测孔，发 现一直有压力水漏 出，尽管采取了用木板封堵掘进面等一定措施，但 效果不佳。29 日凌晨 3 时，水阀处测出的水压接近 外部第七层承压 水水压。险情初露征兆，但现场没 有任何人将这一情况向总承包及监 理公司汇报，导 致险情逐步加剧。 就是在这样危险的情况下，7 月 1 日零时许，中煤 上海分公司项 目副经理李柱和明知旁通道冻土结构 存严重隐患、工程已停工，竟还 擅自指挥当班班长 任秀忠，执意安排施工人员拆除冻土前掘进面部分 封板，用风镐凿出直径 0.2 m 的孔洞，准备安装混 凝土输送管。正是 这个孔洞出水，水砂从掘进面的 右下角和侧墙不断涌出，以致封堵无 效，最终酿成 事故。
土木工程施工实际案例(3篇)
第1篇一、项目背景某城市地铁一号线是城市交通建设的重要组成部分，全长约30公里，共设25个站点。
该项目于2010年启动建设，预计2020年竣工通车。
本案例将以该城市地铁一号线建设中的某一段施工过程为例，分析土木工程施工中的关键环节和问题解决措施。
二、施工关键环节1. 地质勘察与设计在施工前，对沿线地质进行详细勘察，根据勘察结果制定合理的工程设计方案。
本案例中，勘察发现地下水位较高，土层稳定性较差，需采取相应的防水和加固措施。
2. 深基坑支护地铁一号线建设过程中，部分站点需进行深基坑施工。
为确保施工安全，需采取深基坑支护技术。
本案例中，采用钢板桩围护结构，配合锚杆、支撑等加固措施，确保基坑稳定性。
3. 地铁隧道施工地铁隧道施工是地铁建设中的关键环节。
本案例中，采用盾构法施工，通过地下连续墙围护，有效控制了地下水、土层沉降等问题。
4. 地铁车站施工地铁车站施工包括主体结构、设备安装、装饰装修等环节。
本案例中，主体结构采用钢筋混凝土框架结构，设备安装严格按照规范进行，装饰装修注重美观与实用相结合。
三、问题解决措施1. 防水措施针对地下水位较高的问题，本案例中采用双排注浆、排水沟、集水井等防水措施，确保施工过程中地下水位稳定。
2. 土层加固针对土层稳定性较差的问题，本案例中采用水泥土搅拌桩、预制桩等加固措施，提高土层稳定性。
3. 盾构法施工技术在盾构法施工过程中，针对地质条件复杂、隧道长度较长等问题，本案例中采用盾构机配套设备、优化施工工艺等措施，提高施工效率。
4. 施工安全管理为确保施工安全，本案例中严格执行施工安全管理规定，加强施工现场巡查，及时消除安全隐患。
四、总结某城市地铁一号线建设过程中，通过合理的设计、科学的施工技术和严格的安全管理，成功解决了深基坑支护、隧道施工、车站施工等问题。
本案例为类似土木工程施工提供了有益借鉴。
第2篇一、项目背景某市跨江大桥项目是我国重点基础设施建设项目之一，全长10.8公里，主桥跨径540米，是连接两岸的重要交通枢纽。
地铁建设工程典型事故案例
二、明挖法工程风险事件(故)案例
案例2：15号顺义站基坑支撑坠落事故
二、明挖法工程风险事件(故)案例
案例3：10号线 二期角门东站水淹事故（2012.6.24)
基本概况：角门东站为暗挖车站；2号出入口及1号风道为明挖法施工； 2号
出入口北侧存在DN1050污水管、DN400上水管、DN800输水管，且邻近旱河 河道。
现场状况：基坑南侧污水管线情况
二、明挖法工程风险事件(故)案例
案例1：10号线1期熊猫环岛基坑坍塌事故
现场状况：基坑坍塌情况
从 北 向 南
看
二、明挖法工程风险事件(故)案例
案例1：10号线1期熊猫环岛基坑坍塌事故
现场状况：基坑坍塌情况
从 南 向 北
看
二、明挖法工程风险事件(故)案例
案例1：10号线1期熊猫环岛基坑坍塌事故
2.矿山法施工
矿山法工程事故类型统计分析
矿山法事故类型频数分布图
工作面涌水, 33% 开挖面坍塌, 23%
结构渗漏, 4% 整体坍塌, 4% 地面隆起, 7% 初支变形较大, 7%
工作面涌水 开挖面坍塌 地表塌陷 初支变形较大 地面隆起 整体坍塌 结构渗漏
地铁施工事故案例4篇
地铁施工事故案例4篇篇一：地铁施工事故的案例（444字）案例一：5月6日，正在施工的西安地铁三号线发生塌方事故，造成5名施工人员遇难。
这起事故并不是西安地铁施工的首次，它曾在7个月内发生了4起事故。
案例二：2008年4月1日，深圳龙岗区的地铁3号线工地进行桥墩浇铸混凝土施工时发生事故，造成3死2伤。
案例三：2008年11月15日，杭州萧山区风情大道地铁施工工地发生大面积地面塌陷事故，导致17死24伤。
案例四：2009年1月8日，上海工地在建地铁11号线地下施工工地突发火灾，导致1死6伤。
案例五：2009年8月2日，西安地铁1号线施工现场因沟槽开挖支护不及时导致塌方，造成2人死亡。
案例六：2010年7月14日，北京地铁M15号线车站施工过程中，支撑钢架脱落，导致2死8伤。
案例七：2011年6月1日，北京地铁6号线内发生塌方事故，1人死亡。
案例八：2012年12月31日，上海地铁12号线某停车场在施工中发生坍塌，造成5死18伤。
案例九：2013年1月2日，广西南宁一在建地铁工地的污水管线迁改施工中发生塌方，3人被困，其中2人最终死亡。
篇二：地铁施工事故的案例（513字）案例一：2008年11月15日下午3时许，杭州风情大道地铁工地发生大面积地面塌陷事故，造成地面长75米、深15米的塌陷，多辆行驶中的车辆坠入塌陷处，造成严重人员伤亡事故，截止11月17日下午15点10分左右，7人死亡，17人失踪。
最终杭州地铁事故共造成21人死亡，24人受伤，直接经济损失4961万元。
案例二：2006年8月2日上午，广州地铁三号线段石牌桥站施工现场发生塌方，施工人员一死两伤。
案例三：2007年3月28日，位于北京市海淀南路的地铁10号线工程苏州街车站东南出入口发生一起塌方事故，6名施工者被埋。
30天之后，这条地铁又由于基坑坍塌，造成燕莎桥东北角地下一处直径600毫米的自来水管线断裂，涌出的水迅速淹没了整个燕莎桥路口。
案例四：2008年1月17日下午，广州珠江大桥引桥下的双桥路旁边花圃内的地面突然下陷，出现一个面积大约100平方米的大窟窿，深约5米。
新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市轨道交通2号线一期工程——PPP项目典型案例(最新)
（ 四） 咨询机构
北京金准咨询有限责任公司。
二、运作模式
（ 一） 项目运作模式及投融资结构
㊀该项目采取全口径 Ｂ Ｏ Ｔ方式运作 （ 见图 ２ ３－ １ ） ，由乌鲁木齐市政府 授权市建委为该项目的实施机构，实施机构通过公开招标方式选择社会资
３ － １ !２ " ÏÐÑÒ4ÂËQD ２ '(éì^V./)SwMñ23
（ 三） 社会资本方概况
乌市政府采购中心受乌市建设委员会的委托，通过公开招标的形式选 定该项目的社会资本方。北京市基础设施投资有限公司、中国铁建股份有 限公司和北京市轨道交通建设管理有限公司组成联合体 （ 简称 “ 京投联合
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体” ） 进行投标，根据 《 联合体协议》 ，北京市基础设施投资有限公司是 联合体牵头人，负责项目整个投资期间日常工作的协调和管理，代表联合 体和乌鲁木齐市政府方进行业务洽商及签订相关协议；中国铁建股份有限 公司作为项目工程施工总承包主体，承担三分之二的工程项目；北京市轨 道交通建设管理有限公司作为项目公司委托建设管理单位，负责整个项目 的建设管理。
（ 二） 项目背景和进展情况
２ ０ １ ４ 年９ 月，为打造乌鲁木齐丝绸之路核心枢纽地位，缓解老城区交通 压力，加快城市公共交通建设，自治区发展改革委委托中国国际工程咨询公 司对 《 乌鲁木齐市轨道交通 ２ 号线一期工程可行性研究报告》进行了评估。 经市委、市政府决策，乌鲁木齐轨道交通 ２号线通过 Ｐ Ｐ Ｐ模式引入社 会投资者，负责项目投资、建设和运营管理，减轻市政府当期投资压力的 同时，提升轨道交通运营服务水平。为此，在市 Ｐ Ｐ Ｐ工作组的领导以及市 Ｐ Ｐ Ｐ中心的指导下，市建委牵头组织市轨道办和乌鲁木齐城市轨道集团有 限公司 （ 简称 “ 城轨集团” ） 专业人员成立项目工作组，依据国家部委和
福建省福州市轨道交通2号线项目——PPP项目典型案例(最新)
２ ０ １ ２ 年１ １ 月
２ ０ １ ４ 年 ３月
２ ０ １ ４ 年底
２ ０ １ ５ 年 ７月
２ ０ １ ５ 年 ９月
２ ０ １ ６ 年 １月
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续表 ２ ４ － １
时㊀㊀间 ２ ０ １ ６ 年２ 月 工作开展情况 ２号线 Ｐ Ｐ Ｐ项目物有所值评价报告和财政承受能力论证报告通过福 州市财政局评审 （ 榕财合函 〔 ２ ０ １ ５ 〕５ 号） ２号线 Ｐ Ｐ Ｐ项目举行公开招标。通过评审，中国电子科技集团公司 第十四研究所、南京轨道交通系统工程有限公司、南京恩瑞特实业有 ２ ０ １ ６ 年９ 月 限公司、中铁电气化局集团有限公司、南京地铁运营有限责任公司联 合体位列第一中标候选人。福州地铁公司作为政府出资代表，与第一 中标候选人进行采购结果确认谈判，签署备忘录 ㊀福州市交通委 （ 实施机构） 、福州地铁公司 （ 政府出资人代表） 与 中标社会投资人签订项目特许经营初步协议 ㊀项目公司 （ 福州中电科轨道交通有限公司） 正式成立
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（ 二） 特许经营安排
１ xÖu?3 福州市人民政府授权市交通委员会作为 ２号线 Ｐ Ｐ Ｐ项目的实施机构， 与项目公司签订 《 特许经营协议》 ，授予项目公司特许经营权，并代表政 府承担监管职能。
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二、运作模式
（ 一） 交易结构
㊀福州市轨道交通 ２ 号线划分为 Ａ 、Ｂ两部分进行建设 （ 见图 ２ ４ － ２ ） 。其 中，Ａ部分包括车站、区间等土建及市政配套工程，由福州市城市地铁有 限责任公司 （ 简称 “ 福州地铁公司” ） 负责投资建设； Ｂ部分为机电设备 系统，采用 Ｐ Ｐ Ｐ模式实施，由引入社会投资人与政府出资人代表 （ 福州地 铁公司） 组建的项目公司进行投资和建设，同时 Ｐ Ｐ Ｐ项目公司负责 ２号线 全线 （ Ａ 、Ｂ两部分） 的运营。政府根据项目投资、融资和运营效率，综 合考虑社会投资人的合理收益，给予该项目必要补贴。
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地铁车站建设项目案例
项目背景
武汉地铁三号线第八B标段包括宗双区间～双墩站～双王区间。
其中：宗关站～双墩站区间里程范围为CK12+476.2～CK13+317.0m，区间长840.8m，采用盾构法施工；双墩站位于汉口建设大道与汉西路交叉路口，里程范围为CK13+317.0～CK13+475.6,为地下两层岛式车站。
车站共设3个出入口、2个风亭。
车站外包总长为158.6m，标准段外包总宽为20.9m，车站总建筑面积约为14073m2，采用明挖法施工。
双墩站～王家墩中心站区间里程范围为CK13+475.6～CK15+144.9，区间长1669.3m，采用盾构法施工。
双墩车站总投资1.5亿元，工期20个月
一、下列各题要求案例讨论小组必须完成：
1．作为项目经理请对该项目双墩车站的工作范围进行描述，确定项目的目标要求，制定项目工作描述表。
要求目标明确、范围清晰、形式规范、易于检查。
2．结合该项目背景，先对该项目团队的上级组织结构作出假设，并基于这一假设说明采用什么样的组织结构形式来组建该项目团队并陈述理由。
同时请描述该项目团队的主要角色及其职责。
3．针对项目工作范围，在考虑项目主要目标的基础上，对该项目实施的过程进行分解，并编制进行时间进度控制的项目实施计划。
为了实施过程中易于监控，要求使用现代项目管理所提供的方法和工具表示。
4．为了使得项目的时间进度计划按照预期计划执行，需要在资源、费用等方面给予配套计划，请结合项目特点制定与时间进度计划相配套的其他项目计划。
二、下列各题要求任选两题进行完成，但要求案例小组能够进行深入讨论，并提出相对具体、可操作的项目实施策略：
5．分析该项目生命周期过程中可能出现的与“人”相关的问题，并对如何解决这些问题提出建议举措。
6．结合该项目的具体环境和特点，对该项目的风险进行分析并制订相应的应对措施，要求列出风险类型、风险事件、风险来源及风险应对措施等内容。
7．结合项目特点确定如何描述项目的进度管理过程，怎样报告项目进展状态，并制订对项目各种计划进行控制的操作方案。
8．根据该项目特点，自行设计一套用于该项目计划与控制的文件与表格，并说明每份文件或表格的作用及体现该项目特点的地方。
9．结合项目特点就项目实施过程中的信息、冲突、沟通等问题提出具体的操作方案。
10．就如何进行该项目的收尾与验收工作进行深入讨论，提出该项目的收尾与验收具体方案。