项目管理作业自测

项目管理作业自测

LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

项目管理作业+自测

一、单项选择题

1. 可行性研究是（）A. 研究项目的计划B. 基于项目的计划C.

推荐候选技术的计划D. 不推荐候选技术的计划答案:B

您的答案：B

题目分数：2

2. 在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管

理成本和总的管理成本。（）不是直接成本。A. 项目经理的工

资B. 分包商的成本C. 项目所用的材料D. 电费答案:D

您的答案：D

题目分数：2

3. 下列选项中，不属于项目负责人权力的是（）A. 挑选项目团

队成员B. 知道项目有关的决策C. 对项目团队的资源进行分配D.

决定项目的预算答案:D

您的答案：D

题目分数：2

4. 项目管理的特征不包括（）A. 对象B. 内容C. 手段D. 重复

性E. 过程答案:D

您的答案：D

题目分数：2

5. 项目管理的核心任务是（）A. 环境管理B. 信息管理C. 目

标管理D. 组织协调答案:C

您的答案：C

题目分数：2

6. 随着项目生命周期的进展，资源的投入（）A. 逐渐变大B.

逐渐变小C. 先变大再变小D. 先变小再变大答案:C

您的答案：C

题目分数：2

7. 你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险，这时要求

你进行成本估算，最佳的处理方法是（）A. 在考虑所有可能出

现的结果的前提下进行成本估算B. 请团队成员们帮助估算成本

C. 根据你有的信息，计算一份参数估算

D. 提供一份类比估算答

案:A

您的答案：A

题目分数：2

8. 为了制定预算，以下都需要评估，除了（）A. 应急成本B. 直接成本C. 沉没成本D. 间接成本答案:C

您的答案：C

题目分数：2

9. 项目开始的标志是（）A. 确定项目发起人B. 确定项目预算

C. 确定项目结束日期

D. 确定项目结果答案:D

您的答案：D

题目分数：2

10. 项目目标是（）A. 项目的最终结果B. 关于项目及其完成时间的描述C. 关于项目的结果及其完成时间的描述D. 任务描述答案:C

您的答案：C

题目分数：2

11. 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）A. 信息检索和查询B. 目标控制C. 人、财、物的管理D. 信息收集和存储答案:B

您的答案：B

题目分数：2

12. 你在估算项目成本中遇到困难，（）最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因A. 范围定义不充分B. 所需要的资源不具备C. 进度计划编制中的困难D. 缺乏足够的预算答案:A

您的答案：A

题目分数：2

13. 在制定项目计划过程中，应该运用（）来减少项目风险A. 项目进度计划B. 工作分解结构C. 减轻计划D. 项目目标说明答案:C

您的答案：C

题目分数：2

14. 项目的“一次性”的含义是指（）A. 项目的持续的时间很短B. 项目有确定的开始和结束时间C. 项目将在未来一个不确定的时间结束D. 项目可以在任何时间取消答案:B

您的答案：B

题目分数：2

15. 进度计划在项目早期的重要用途是（）A. 确定项目成本B.

沟通项目里程碑C. 制定工作分解结构D. 估算活动持续时间答

案:A

您的答案：A

题目分数：2

16. 你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你

为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。A. 有限的成本

B. 递减成本

C. 固定成本

D. 间接成本答案:C

您的答案：C

二、多项选择题

1. 项目管理与一般管理的差异在于（）A. 管理的对象不同B.

管理的方法不同C. 管理的周期不同D. 管理的目的不同答

案:A,B,C

您的答案：A,B,C

题目分数：3

2. 项目管理过程应遵循的原则是（）A. 不同项目选择不同管理

过程B. 不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序C.

有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件D. 大型的项目的管理过程需要更加集成和深入，小型项目或子项目的管理过程相对简单E. 项目发生变动，则项目管理过程也会发生变动答

案:A,B,C,D,E

您的答案：A,B,C,D,E

题目分数：3

3. 下列关于项目管理目的的说法，正确的是（）A. 项目管理的

根本目的是满足或超越项目的所有相关利益者对项目的需求与期望B. 项目业主/客户要求和期望以最小的投资获得最大的收益和项目产出物的功能C. 项目承包商或实施者要求期望以最小的成本获得最大的利润，项目供应商要求或期望能够获得更多的销售收入D. 项目设计者或研制者要求或期望能够留下传世之作或有所收益E. 项目所在社区要求和期望不要破坏环境和造成污染，项目政府主管部门要求和期望扩大就业和提高社会福利等。答

案:A,B,C,D,E

您的答案：A,B,C,D,E

题目分数：3

4. 下列关于项目负责人能力要求的说法，正确的是（）A. 坚强

的领导能力B. 人才开发的能力C. 非凡的沟通技巧和良好的人际

交往能力D. 处理压力和解决问题的能力E. 管理时间的能力答

案:A,B,C,D,E

您的答案：A,B,C,D,E

三、判断题

1.

项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序

列。项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的

完成为标志，大多数项目的生命周期大致可划分

为概念阶段、设计阶段、实施阶段、和终止阶段

四个阶段。

答案:正确

您的答案：正确

题目分数：1

2.

项目是一个组织为实现目标，在一定的时间、人

员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一

定独特性的一次性工作。

答案:正确

您的答案：正确

题目分数：1

3.

项目管理（MPM）是运用各种知识、技能、方法与

工具，为满足或超越有关各方对项目的要求与期

望所开展的各种管理活动。

答案:正确

您的答案：正确

自测

第1题

项目目标是（）