项目管理作业四题目及参考答案教学文案

兵团广播电视大学“开放教育试点”《项目管理》作业（四）（第12章——第17章）

一、判断题

１、项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析，并对项目风险进行控制的系统过程。（√）

2、应急储备可以用来减轻项目的风险。（√）

3、转移风险从长期来看总是有益的。（×）

4、相对正式沟通而言，非正式沟通的沟通效果好。（×）

5、冲突的强度越高，就说明它越重要，应该尽快解决。（×）

６、项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而发生的。（√）

7、项目人力资源管理的特点主要是由项目的特点来决定的。（√）

8、人力资源的综合平衡是指项目人员需求总量和人员的供给总量的平衡。（×）

9、项目的人员是不能事先指定的。（×）

10、项目的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的。（√）

11、项目整体管理贯穿于项目的整个寿命期。（√）

12、项目整合是由项目高级管理者来完成的。（×）

13、在一定的业务范围内，单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动。（×）

14、一般来说，盈亏平衡点越高，拟建项目投产后适应市场的能力越大，抗风险能力越强。（×）

15、所谓保本是指企业的贡献毛益与固定成本相等。（√）

16、固定成本的降低额即是目标利润的增加额。（×）

17、项目发起人一般需要以直接担保或间接担保的形式为厦门公司提供一定的信用支持。（×）

18、贷款人原则上对项目发起人拥有的项目之外的资产有无限追索权。（×）

19、BOT融资特许期满后，投资者获得该项目的所有权。（×）

二、单选题

1、下面四个选项中哪一项与风险影响分析有关（C）

A风险管理B风险识别C风险评估D风险减轻

2、风险识别应最先解决的是（C）

A影响程度高，发生概率较小的风险

B影响程度低，发生概率较小的风险

C影响程度高，发生概率较大的风险

D影响程度低，发生概率较大的风险

3、如果一项商业投资有６０％的机会赚得２００万元，也是４０％的可能损失１５０万元，那么，这次投资的预期货币价值为（D）

A５万B３０万C５０万D６０万

4、下面作为风险识别输入的历史资料中，相对来讲，最不可靠的历史资料有（C）

A项目原始文件B公用数据库C项目团队成员的经验D吸取教训的数据库

5、下列选项中不是项目风险评估影响因素的是（B）

A风险事件B保险费C项目的性质D风险概率

6、现代观点认为冲突（B）

A是破坏性的

B如果处理得当，可能是有益的

C可能是有益的，但取决于和谁发生冲突

D以上皆是

7、除了防范之外，（A）是项目经理最常用的解决方法

A正视B缓和C竞争D回避

8、项目经理应当（B）

A控制所有信息B努力控制沟通

C授权沟通的控制 D 拥有沟通系统中各种冲突的信息

9、缺乏沟通和未解决的争端意味着（C）

A项目复杂B进度计划失败

C项目团队效率低下D项目团队的职责界定不明确

10、下列关于面试的表述错误的是（C）

A如果问题准备充分，设计得当，面试应该是一种可信度较高的方式

B面试官提出的问题具有一定的随机性

C面试一般能对应聘者进行全面、公平的评价

D对应聘者的第一印象可能会左右面试官的判断

11、脱产培训相对于在职培训来说（B）

A成本较低B成本较高 C 成本一样 D 不能比较

12、下列表述错误的是（C）

A项目产品的费品率可以使是绝对标准

B人员的出勤率可以是绝对标准

C人员的出勤率可以是相对标准

D对不同级别的员工的相对标准是不一样的

13、项目整体计划是由（D）制定的。

A高级管理者B职能经理C项目经理D项目团队

14、在（B）的情况下，当项目变更控制委员会还没有介入时即可自动认可。

A由项目发起人建议的变更B由客户建议的变更

C由承包商建议的变更D因紧急情况引起的变更

15、项目整体计划执行的工具和方法是（B）

A状态评审会议B工作授权系统C关键比值技术D因果分析技术

16、对于（D）正式变更前需要书面的变更通知单

A大项目B小项目C进度不可以调整的项目 D 无论大小的所有项目

17、（D）会使盈亏临界点发生变化

A销售量增加 B 生产量减少

C单位变动成本增加 D 以上都不能

18、在其他因素不变的前提下，产品的单价提高，保本销售量一定会（B）

A上升B下降C不变 D 不一定

19、进行盈亏平衡分析时，如果可以通过增加销售量、降低固定成本、降低单位变动成本等途径实现目标利润，那么一般讲（D ）。

A首先需分析确定销售量

B首先需分析确定固定成本

C首先需分析确定单位变动成本

D不存在一定的分析顺序

20、下列表述不正确的是（C）

A融资成本越高，则更容易筹集到所需的资金

B项目融资的最大特点是偿债资金来源于项目的未来收益

C项目的收益和是否容易筹集到所需的资金没有关系

D完工风险主要存在于项目建设阶段和试生产阶段

三、多选题

1、为了降低项目的风险而改变项目的范围时，项目团队应该考虑对（ABC）的影响。

A进度B成本C质量D以上皆不是

2、下列有关回避风险的描述正确的是（ABC）

A回避风险有可能会产生新的风险

B回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失

C如果风险后果比较严重，就可以采用回避风险的方法

D所有项目风险是可以回避的

3、导致项目风险造成的后果从（ABCD）方面来衡量。

A风险后果的大小B风险后果的性质

C项目风险的影响D风险后果的时间性

4、下列说法正确的是（AB）

A项目风险超出可接受水平过多时，可考虑停止甚至取消该项目

B项目风险稍微超过可接受水平时，应采取措施减弱风险带来的损失C项目的风险在可接受水平内时，不需要采取措施来控制风险

D在减轻项目风险时，把项目的风险降得越低越好

5、非正式沟通的优点是（AC）

A灵活、方便B约束力较强

C速度快D可以使沟通保持权威性

6、采用何种沟通方式，取决于（ABC）等因素

A对信息需求的紧迫程度B沟通方式的可行性

C项目团队成员的能力D项目执行情况

7、下列有关冲突解决方式的表述正确的是（BCD）

A缓和是一种折中的方法

B缓和是从冲突中找出一致的方面，忽视两者之间的矛盾

C正视通常用于解决与上级的冲突

D妥协常常用于解决与职能部门的冲突

8、下列选项中，（ABD）是非正式沟通的例子

A工程师的笔记B电子邮件信息

C管理计划D发给项目团队成员的备忘录

9、下列表述正确的是（ACD）

A培训可能增加项目的成本比人员缺乏技能给项目造成的损失要小B培训可能增加项目的成本比效率低下给项目造成的损失要大

C适当的人员培训可以提高项目团队的工作效率

D适当的人员培训可以鼓舞员工士气

10、下列表述正确的是（BC）

A内部招聘要花费大量的人员培训费用