供暖个人工作总结

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供热工作总结7篇

供热工作总结7篇

供热工作总结7篇从工作总结中是可以看出我们平时的工作态度和能力的,你的总结准备好了吗,我们在写工作总结的时候一定要按照自己的工作情况来进行,作者今天就为您带来了供热工作总结7篇,相信一定会对你有所帮助。

供热工作总结篇1一年以来,在总公司分公司的领导下,在所长的组织带领下,我所员工团结协作,积极进取。

充分发扬“辛苦我一人,温暖千万家”的宗旨,以“供好热,让群众满意”为目标,强化服务意识,克服供热工作中诸多困难,圆满完成的了本年度的各项工作任务,使我所各项生产管理工作又达到一个新的高度。

为了总结经验,找准问题,更好的开展下一年度的供热工作,现将#年度供热工作情况总结如下:一、高质量完成供暖前的各项准备工作为了保证本年度供暖安全二、制定突发事件应急处理预案我所辖区内有大量的老旧小区,其地沟内情况复杂,各类管道交错,长期无人管理维护,供热二网管道老化腐蚀相当严重,造成供热期间管道事故时有发生。

为了能及时解决各类供暖设备及管道的故障,提升应对意外事故的应急效率,我所制定了《供热事故应急抢修预案》,抽调技术骨干组成应急抢修队,明确各自职责,确保能在最短时间内恢复供热。

本年度供热期间,我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及时启动应急预案,应急抢修队反应迅速,协同得力,均在最短时间内恢复了供热,将影响降到最小,得到了辖区用户的好评。

三、加强安全生产教育及管理我所高度重视安全生产工作。

为加强员工安全生产意识,保证人员及供暖设施的安全,我所狠抓全体员工的安全生产教育,加强安全检查,及时发现、消除各供热站的供热安全隐患,全力保障安全平稳供热。

与此同时,通过在办公场所悬挂安全标语,定期举办安全生产黑板报等形式多样的安全主题活动,牢固树立员工“安全第一,预防为主”的安全生产意识。

在供热设备操作过程中,严格执行相应的行业安全规则,相关人员必须持证上岗,规范操作,严禁酒后上岗。

通过各方面对安全生产的重视和积极工作,本年度供热期内,我所未发生一起安全生产事故及人员受伤情况。

供热个人工作总结报告(五篇)

供热个人工作总结报告(五篇)

供热个人工作总结报告摘要:本报告是对于笔者在过去一年的供热工作进行总结和分析的报告。

通过回顾自己的工作经验和成果,总结了自己在供热领域中所取得的成绩和存在的问题,并提出了改进和进一步发展的建议。

希望通过这份报告,能够对今后的供热工作有所指导和借鉴。

一、工作背景回顾过去一年的供热工作,随着城市人口增长和需求的上升,供热工作变得更加复杂和繁忙。

同时,受到气候变化和环保要求的影响,供热行业也面临着技术更新和改造的压力。

在这样的背景下,笔者积极融入工作团队,承担了一系列供热管理责任,努力通过技术手段提高供热效率和质量。

二、工作成果1.完善供热网络管理:通过对供热网络的优化和改造,有效减少了能源的浪费和损耗。

对于老旧供热管网进行了清洗和维修,提高了供热系统的稳定性和供热效果。

并且,通过建立智能监控平台,对供热网络进行实时监测,保证了供热质量的稳定。

2.提高供热效率:在节能减排的要求下,采用先进的供热设备和技术,提高了供热效率。

笔者参与了新型供热设备的选型和安装调试工作,使得供热效果提升了10%,实现了更加清洁和高效的供热。

3.优化用户服务:通过建立用户服务中心,实现了对用户需求的及时响应和处理。

建立了在线反馈平台,提供方便快捷的沟通渠道,有效解决了用户的问题和疑虑。

通过用户满意度调查,得到了较高的用户评价和信任。

三、存在的问题1.能源消耗问题:由于供热系统的老化和能源的浪费,存在一定的能源消耗问题。

需要进一步改进供热设备的能效和使用效率,增加新能源的利用比例,减少非必要的能源浪费。

2.供热服务水平:虽然建立了用户服务中心,但仍然存在一些用户反映的问题没有及时得到解决。

需要加强与用户之间的沟通和理解,提高服务水平和用户满意度。

四、改进和发展的建议1.技术更新:加大技术研发和更新力度,引入更先进的供热设备和技术,提高供热效率和质量。

同时,注重新能源的利用,推动供热行业的能源结构转型。

2.加强团队合作:供热工作涉及诸多环节和专业,需要各方面的合作和配合。

供热的个人工作总结5篇

供热的个人工作总结5篇

供热的个人工作总结5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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供暖工作个人工作总结(9篇)

供暖工作个人工作总结(9篇)

供暖工作个人工作总结(9篇)供暖工作个人工作总结篇1为了保证___年度的供暖期供热工作的顺利进行,公司全体员工大力开展节能降耗工作,在员工们的共同努力下,广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。

针对室外环境温度持续偏低的实际,公司适时提高了供暖温度,并及时受理用户投诉,处理和测温,使供热质量和服务质量有了进一步的提高。

回顾20__—20__年度的供热工作,我们取得了可喜的成绩,安全生产和供热质量双达标。

这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。

总结起来,我们主要抓了以下几个方面:一、用先进文化理念指导安全工作我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切,责任重于泰山的安全理念,视安全为生命之魂,幸福之基,效益之本,稳定之源,一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指标精神,学习先进文化理念,积极开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动,使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提升,为干好本职工作打下了坚实的基础。

二、健全安全管理制度,规范安全管理年初,矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任书,司化人员每人写出了一份安全保证书,形成了自保、互保、联保体系,在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象,修改完善了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施,并统一印制、张贴,以规范的管理制度形成了员工保班组、班组保全矿的安全责任保障体系,一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。

三、狠抓职工安全教育培训,营造安全文化氛围为提高司化人员操作技能及理论水平,我公司积极制订司化人员培训计划,对司化人员认真开好每周五的安全学习会,对一周存在的问题进行总结,员工们相互找差距、提建议,查找自己本岗位设备运行中不足之处,利用周二学习时间,聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例,每周出一个锅炉知识习题,要求司化人员下去思考,下周提问、解答,积极开展岗位练兵、技术比武活动,全年共开展司化理论考试4次,组织岗位练兵4次,参训人员达到100%。

2024年供热期个人年终工作总结(三篇)

2024年供热期个人年终工作总结(三篇)

2024年供热期个人年终工作总结尊敬的领导:时光荏苒,转眼又到了2024年的年底,回顾过去一年,在供热期间我与团队一起奋战,取得了一定的成绩和经验。

在这里,我将简要总结我的个人工作,并详细描述我在2024年供热期取得的成绩和经验。

首先,我参与了供热期的组织和协调工作,确保了供热工作有条不紊地进行。

我积极参与各项会议,主动与相关部门沟通协调,及时处理各种应急情况,提高了工作的协同效率。

我也加强了与供热相关的各方面的交流,包括与用户的沟通和了解,与上游供应商的协商和合作,与相关部门的配合和交接,使得整个供热过程能够顺畅进行。

其次,我在供热期间积极负责某个小区的运营管控工作。

我与该小区的用户保持紧密联系,了解他们的需求和问题,并及时解决各类投诉和反馈。

我积极推动小区供暖设备的维护和改进,提高供热质量和用户满意度。

我也加强了小区运营数据的分析和管理,通过对数据的科学利用,优化了小区资源的分配和利用效率。

我通过有效的管理和筹备工作,使得该小区的供热工作能够顺利进行。

此外,我也积极参与了供热期的安全管理工作。

我加强了对供热设备的巡检和维护工作,及时发现和解决潜在的安全隐患。

我指导团队成员进行安全操作培训,提高他们的安全意识和操作水平。

我与安全管理部门保持紧密联系,及时汇报并处理各类安全事件和事故。

通过这些工作,我有效提升了供热期间的安全管理水平和用户满意度。

在职业发展方面,我积极参加各类培训和学习,提升自己的专业知识和技能。

我参加了供热管理相关的培训课程,深化了对供热工作的理解和认识。

我也参与了相关领域的学术交流和研讨会,了解最新的技术和发展趋势。

通过这些学习和交流,我不断提升自己的专业能力和综合素质。

总的来说,2024年的供热期对我来说是一个全新的挑战和机遇。

通过团队的努力和合作,我在供热期的工作中取得了一定的成绩。

我在组织协调、运营管控和安全管理方面取得了一定的经验和成果。

我也在职业发展方面有所进步,提升了自己的专业知识和技能。

供暖2024年个人工作总结范文

供暖2024年个人工作总结范文

供暖2024年个人工作总结范文2024年个人供暖工作总结2024年是个关键的一年,我在个人供暖领域取得了一定的成绩。

通过努力工作,我对个人供暖的技术和管理水平有了更深入的了解和掌握。

下面是我个人供暖工作的总结:一、技术优化与创新在2024年,我积极参与和推进个人供暖技术的优化与创新。

首先,我深入研究了新型供暖设备和材料的应用,通过引入新技术,提高供暖效果,并降低能源消耗。

例如,我推广了新型地暖系统,基于地热能的供暖方式,使室内温度更加均匀稳定。

此外,我还关注并应用了智能供暖控制系统,通过智能手机和互联网连接,实现远程监控和调控,提高了供暖的智能性和便利性。

二、节能减排与可持续发展在2024年,我更加注重供暖行业的节能减排和可持续发展。

首先,我在供暖设备的选择和使用上更加注重能源效率和环保性能。

例如,我推广了高效壁挂炉等新型燃气供暖设备,使得供暖效果明显提升,同时减少了二氧化碳的排放。

其次,我大力宣传和推广居民改善供暖习惯,提倡低碳环保的生活方式,如适当调低室内温度、合理使用设备等,共同降低能源消耗。

此外,我还积极参与并组织了一系列的节能减排活动,如供暖技术交流会、节能宣讲等,通过宣传和教育,提高了居民的节能意识。

三、服务质量与客户满意度在2024年,我注重提升供暖服务质量和客户满意度。

首先,我加强了与供应商和合作伙伴的沟通与合作,确保供暖设备和原材料的质量可靠。

同时,我也加大了对供暖设备的维护和保养力度,及时处理设备故障,确保居民正常的供暖需求。

其次,我更加注重与居民的沟通和服务,主动与他们交流,了解他们的需求和意见。

我针对不同的居民需求,提供个性化的供暖方案,并及时解决他们的问题和困扰。

此外,我还组织了一系列的满意度调查和反馈活动,以不断改进和提升供暖服务质量。

四、团队建设与自身能力提升在2024年,我注重团队建设和自身能力提升。

首先,我积极参与团队合作,与同事们共同分享经验和交流技术,提高了自身的技能水平。

热力公司个人年终工作总结7篇

热力公司个人年终工作总结7篇

热力公司个人年终工作总结7篇篇1在过去的一年中,我作为热力公司的一名员工,始终坚持以饱满的工作热情和勤奋的工作态度,全身心投入到工作中。

在领导的关心指导下,我在工作中不断学习进步,并且取得了一定的成绩。

现在,我将对自己一年的工作进行总结,以鞭策自己在未来的工作中再接再厉。

一、工作态度与思想在过去的一年中,我始终保持积极向上的工作态度,勤奋工作,尽心尽力地做好本职工作。

我深知热力工作的重要性和责任性,因此,在工作中我总是严格要求自己,认真对待每一个工作任务。

同时,我也始终坚持以公司利益为中心,积极为公司的发展贡献自己的力量。

二、工作能力与成绩1. 强化学习,提高自身素质。

热力工作是一项技术性较强的工作,需要不断学习和更新知识。

在过去的一年中,我始终注重学习,参加公司组织的各种培训和学习活动,不断提高自己的专业知识和技能。

同时,我也积极向领导和同事请教,虚心学习他们的经验和技能,以不断提高自己的工作能力。

2. 勤奋工作,完成工作任务。

在过去的一年中,我始终以饱满的工作热情和勤奋的工作态度,认真对待每一个工作任务。

无论是日常的维护保养还是应急抢修,我都能够及时到达现场,全力以赴地解决问题。

在领导和同事的帮助下,我完成了各项工作任务,得到了领导和客户的认可和赞扬。

3. 创新思路,提高工作效率。

在过去的一年中,我注重创新思路和方法,积极探索更加高效的工作方式。

通过不断尝试和优化,我提出了一些新的工作方案和方法,不仅提高了工作效率,还为公司节省了一定的成本和资源。

三、存在不足与改进虽然在过去的一年中,我取得了一定的成绩,但我也清楚地认识到自己的不足之处。

首先,我在工作中有时会过于依赖经验,缺乏创新思维和意识。

为了解决这个问题,我将继续加强学习,尤其是学习新知识、新技能方面,增强自己的创新意识和能力。

其次,我在与同事和客户的沟通中有时会过于直接或不够细致周到。

为了改善这个问题,我将更加注重沟通技巧和方法的学习和提高,以更好地与他人沟通和协作。

供热2024年个人工作总结(3篇)

供热2024年个人工作总结(3篇)

供热2024年个人工作总结2024年我在供热行业工作的总结2024年对于我来说是一个充满挑战和机遇的一年。

我在供热行业工作了一年,收获了很多经验和成长。

在这篇工作总结中,我将回顾我在2024年的工作内容、取得的成绩和遇到的问题,并提出今后改进的方向和目标。

一、工作内容在2024年,我主要负责供热系统的运营管理工作。

我负责监控供热设备的运行状态,并及时处理设备故障和异常情况。

我还负责与供热用户进行沟通,解答用户的问题和投诉,并及时解决用户的供热需求。

此外,我还负责编制供热系统的运行计划和维护计划,并进行设备巡检和维护工作。

二、取得的成绩在2024年,我取得了一些突出的成绩。

首先,我成功解决了供热系统的故障问题,保证了供热设备的正常运行。

我改进了供热系统的维护计划,提高了设备的维护效率和质量。

我与用户之间建立了良好的沟通渠道,及时解决了用户的问题和投诉,提高了用户的满意度。

同时,我参加了相关的培训和学习,提高了自己的业务水平和专业知识。

三、遇到的问题然而,在2024年的工作中,也存在一些问题需要解决。

首先,供热系统设备老化严重,存在安全隐患,需要加强设备的更新和改造。

其次,供热系统的管网压力不稳定,需要采取措施优化管网结构。

另外,供热用户对供热服务的要求越来越高,需要提高供热服务的质量和水平。

最后,供热行业的竞争加剧,需要进一步提高自己的专业能力和创新意识。

四、改进的方向和目标为了克服遇到的问题,我制定了以下改进的方向和目标。

首先,我将加强设备的维护和更新工作,提高供热系统的运行效率和安全性。

其次,我将通过优化管网结构,解决供热系统的压力不稳定问题,并提高供热系统的供热效果。

另外,我将进一步改进供热服务,提高用户的满意度,并积极寻求用户的意见和建议。

最后,我将加强自己的学习和培训,提高自己的专业能力和创新意识。

总结起来,2024年对我来说是一个充满挑战和机遇的一年。

我在供热行业工作了一年,取得了一些成绩和经验。

供暖个人工作总结范文(通用7篇)

供暖个人工作总结范文(通用7篇)

供暖个⼈⼯作总结范⽂(通⽤7篇)供暖个⼈⼯作总结范⽂(通⽤7篇) 不经意间,⼯作已经告⼀段落,这是⼀段珍贵的⼯作时光,我们收获良多,让我们对过去的⼯作做个梳理,再写⼀份⼯作总结。

那么⼀般⼯作总结是怎么写的呢?以下是⼩编帮⼤家整理的供暖个⼈⼯作总结范⽂(通⽤7篇),欢迎阅读与收藏。

供暖个⼈⼯作总结1 我从1998年开始就⼀直从事供暖⼯作,就是在这⾥我开始了⼈⽣的新起点,多年来的风风⾬⾬,我经历、⽬睹了供暖事业的成长与发展,同时,我也在不断的完善着⾃我,凭着我⾃⼰对⼯作的满腔热情和在⼯作中出⾊的表现,20xx年,我受单位领导指派,担任了联合⼩区换热站班长⼀职。

⼏年来我在供暖⾏业基层换热站⼀个平凡的岗位上默默⼯作,⾟勤耕耘,以⼀个新时期青年⼥⼯⼈的⾝份,不断诠释着供暖⼯⼈岗位⽂明的四个⼤字——爱岗敬业。

做为⼀名⼥班长,为了使⾃⼰所肩负的担⼦夯实有⼒,⼯作中我坚持以⾝作则,吃苦在前,以⾃⾝的实际⾏动带动全站职⼯。

班⾥的⼏名职⼯⼤部分都⽐我⼤,我从没有因为我是班长⽽摆架势,⼲什么活,我都主动⼲在前⾯。

记得在我刚担任班长那年冬天的⼀个夜⾥,4岁的⼥⼉因感冒烧到39度,我和爱⼈忙的团团转,这时,突然接到班⾥电话,说是补⽔压⼒下降,⼀直上不来。

我⼀听,感觉事情不秒,穿上⾐服就要⾛,但⼥⼉听到我要⾛,便哭着喊着:妈妈,妈妈,我要妈妈,妈妈不⾛!听到⼥⼉那撕⼼裂肺般的哭声,我的⼼都要碎了,我毅然摔门⽽去。

到了站上,根据情况,经过和其他⼈员分析判断,很有可能是筑路油库和车库附近的阀门冻坏,我⽴刻拿上⼯具,带着值班⼈员赶到现场,只见热乎乎的⽔喷的到处都是,我⼆话没说,把⼿电筒交给班员便爬上管线开始卸冻坏的阀门,由于天太⿊,⽔压过⾼,蒸汽⼜很⼤,根本就什么都看不清,我只能凭着⾃⼰的感觉来拆装阀门,经过20多分钟的努⼒,终于换好了阀门,但我浑⾝也湿透了,在裤腿上还结下了薄薄的⼀层冰。

回到站上,看到设备都能正常运⾏了,我才拖着疲惫的⾝体向家⾛去,到家已是零晨1点了,⼥⼉早已熟睡。

供暖服务个人工作总结

供暖服务个人工作总结

一、前言转眼间,供暖季已经结束,回顾过去一段时间的工作,我深感责任重大,使命光荣。

作为一名供暖服务工作者,我始终坚守岗位,努力为用户提供优质、高效的供暖服务。

在此,我对自己的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进。

二、工作内容1. 熟悉供暖设备,掌握操作技能自担任供暖服务工作者以来,我首先熟悉了供暖设备的结构、原理和操作流程,掌握了供暖设备的维护、保养和故障排除方法。

通过不断学习和实践,我具备了较强的设备操作技能,能够迅速解决供暖过程中的各类问题。

2. 提供热情周到的服务在供暖服务过程中,我始终以用户为中心,热情周到的服务态度得到了广大用户的认可。

我主动了解用户需求,耐心解答用户疑问,及时处理用户投诉,确保用户满意。

3. 加强与用户的沟通为了更好地了解用户需求,我积极与用户沟通交流,了解他们的供暖体验。

通过定期走访、电话回访等方式,收集用户意见,为改进供暖服务质量提供依据。

4. 参与供暖设备的维护和检修在供暖期间,我积极参与供暖设备的维护和检修工作,确保供暖设备安全、稳定运行。

针对设备存在的隐患,及时上报,并协助解决。

三、工作成果1. 供暖质量得到提高通过不断努力,我所在小区的供暖质量得到了显著提高。

供暖期间,供暖温度稳定,用户满意度较高。

2. 用户满意度提升由于我热情周到的服务,用户满意度得到了提升。

在供暖期间,用户对我所在部门的服务给予了高度评价。

3. 个人能力得到提升在供暖服务工作中,我不断学习新知识、新技能,个人能力得到了显著提升。

四、不足与改进1. 不足(1)对部分用户需求了解不够深入,导致服务针对性不足。

(2)在处理突发事件时,应变能力有待提高。

2. 改进措施(1)加强用户需求调研,提高服务针对性。

(2)积极参加各类培训,提升应对突发事件的能力。

五、结语供暖服务工作是一项光荣而艰巨的任务。

在今后的工作中,我将继续努力,以更高的标准要求自己,为用户提供更加优质、高效的供暖服务。

同时,我也将不断学习,提升自身能力,为我国供暖事业的发展贡献自己的力量。

供暖公司个人工作总结最新怎么写

供暖公司个人工作总结最新怎么写

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2024年供暖的个人工作总结范本(4篇)

2024年供暖的个人工作总结范本(4篇)

2024年供暖的个人工作总结范本一、工作概述____年供暖季,作为供暖系统的主管,我在确保供暖系统正常运行的同时,积极参与问题处理和改进工作。

本次个人工作总结将从以下几个方面进行总结:任务完成情况、问题和挑战、解决措施和改进建议。

二、任务完成情况1.供暖系统设备维护本供暖季,我按照计划进行了系统设备的检修和维护工作,及时发现并修复了一些设备故障,确保系统稳定运行。

2.供暖系统效率优化通过分析数据和实地勘察,我确定了供暖系统存在的一些问题,并采取了措施进行优化。

调整了一些设备运行参数,提高了供暖效率,有效降低了能源消耗。

3.应急处理在供暖季期间,遇到了一些供暖系统突发故障,我及时调度维修人员进行处理,并与相关部门协调解决了紧急情况,保障了用户的供暖需求。

三、问题和挑战1.设备老化问题供暖系统的一些设备已经使用多年,存在老化和磨损问题,需要进行定期维护和更换。

这对系统的稳定运行提出了更高的要求。

2.设备备件不足由于某些设备备件的采购和储备不足,导致在设备故障处理过程中,存在了一定的延迟和困难,给工作带来一定的困扰。

3.信息化建设需求目前,供暖系统的信息化程度不高,导致一些工作需要依靠人工处理,效率不高。

需要进一步推进信息化建设,提高工作效率和管理水平。

四、解决措施和改进建议1.加强设备维护对老化和磨损的设备,应定期进行检修和更换,确保设备处于良好状态。

加强设备维护管理,提高系统的可靠性和稳定性。

2.加强备件管理加强备件储备工作,定期清点和更新备件库存,确保在故障处理中能够迅速获得所需备件,提高故障处理效率。

3.推进信息化建设加快推进供暖系统的信息化建设,建立设备信息管理系统,实现数据采集、分析和远程监控等功能,提高工作效率和管理水平。

4.加强团队建设提高团队成员的技术水平和业务素质,加强团队建设和协作,以应对突发情况和挑战,确保供暖系统顺利运行。

五、总结通过本次供暖季的工作,我深刻认识到供暖系统运行中的问题和挑战,也积累了一定的经验和教训。

供暖公司年度个人工作总结(6篇)

供暖公司年度个人工作总结(6篇)

供暖公司年度个人工作总结(通用6篇)总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此,让我们写一份总结吧。

那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家收集的供暖公司年度个人工作总结(通用6篇),欢迎大家分享。

供暖公司年度个人工作总结(通用6篇)1自年中部门调整以来,我被分配到供热服务管理一处的经营管理岗位上,曾经负责的营业管理工作交接给其他同事后,我便专注于供热服务管理处经营收费管理工作。

通过半年的不断学习和反复摸索,做出了一定的成绩,也学到了不少经验。

一、流动服务车入社区供热服务宣传为响应公司号召、提高供热服务水平,我驾驶流动服务车重点进入营业站覆盖不到区域及新交接小区,为用户提供缴费及报停恢复业务办理服务,用户可在家门口办理业务,以解决前往营业站路途较远的问题。

针对老年用户对支付宝微信等线上缴费业务不熟悉的情况,流动服务车工作人员现场对缴费流程及步骤进行指导;对于社区内孤寡老人及行动不便用户,与居委会街道进行结合,向用户提供预约上门服务。

采暖季中,流动服务车大力宣传供热知识和供热政策,普及用户的用热常识,随时为用户提供上门测温及维修服务。

二、制定收费方案,组织实施热费催缴组织制定本年度经营收费方案,适时应用张贴通知、短信提醒、电话提示等多种手段全面开展采暖费催缴工作。

根据经营管理部下达的各换热站收费指标,对各用热管家予以指导,帮助管家分析论证特殊小区的疑难事项,定期对处室的经营指标进行统计分析,实时监控经营收费指标,如有疑难及时调整收费策略、确保完成经营指标。

经过不懈努力,截至目前,已完成陈欠热费收取22.93万元,18-19采暖季非新开热费回收率99.95%,超出本年度经营指标;19-20采暖季非新开热费回收率89.38%,超出12月10日预收指标。

三、按照“一制三化”要求完成收费面积复核工作根据公司本年业扩发展计划,结合规划发展部和计划经营部的项目推进进度,按照“一制三化”供热业务改革要求,完成707所、北塘古镇商业街、观山苑公建、海泰总部基地、天保总部基地、万海华府二期、文化中心住宅、幸福城公建等8个项目新增供热负荷的收费面积复核工作。

供暖工作总结汇总(15篇)

供暖工作总结汇总(15篇)

供暖工作总结汇总(15篇)供暖工作总结1供暖公司自成立之日起,积极响应一个声音、十分努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理念,结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨,认真贯彻执行上级交予的供暖任务,接受任务后能够迅速做出安排,在甲方及物业各部门的支持与配合下,基本能够圆满完成赋予的各项供暖工作任务,保障供暖工作的正常运行。

通过近段时间来的供暖工作,我们取得经验的同时也发现了存在的问题,针对以往的工作及今后工作的顺利进行我们从以下几个方面进行了总结:一、前期工作1、签收供暖协议;制订执行融合供暖结构组合方案;制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交接班记录表、维修工具等;到___供暖办办理锅炉房供暖形式的`证明;司炉、维修人员定位(10月8日赤城人员到位)进行岗前培训及熟悉锅炉供暖系统和附属设备情况;成立供暖公司技术组;巡视、检查锅炉房各供暖系统等前期准备工作。

2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的配合与支持下,小区于10月22日、23日进行了锅炉注水试压工作。

总体来讲,没有出现较大的问题基本顺利(南区板楼试验完成54,家中无人28。

北区塔楼试验完成47,家中无人30)。

但是通过打压检查发现:北区塔楼存在主要问题有管道井、调节阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水,以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表,不便于锅炉房人员观测了解末端压力,造成锅炉房无法准确定压;南区试压情况较好,个别存在滴、漏水现象。

以上问题发现后在本部门人员与施工方及各部门配合下已全部解决。

3、小区于11月5、6日进行供暖系统低温调试运行,11月15日开始正常供暖,供暖面积南区69557.33㎡,北区118888.90㎡。

这期间出现的问题基本得以解决。

如:南、北区锅炉房补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在使用过程中后固定压紧板处漏水、二次循环泵的起动电流超出主进线电缆额定功率等等;土建方面卫生间马桶缺马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板部分损坏并且有脏物、污水井盖、下水箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面;13#塔楼(04、05、0____型)、13#1004室高低区供回水供暖系统管道井接反等现象。

供暖安全生产工作总结5篇

供暖安全生产工作总结5篇

供暖安全生产工作总结5篇供暖安全生产工作总结(篇1)转眼2023年将要过去,从我__月份进入公司参与开发宣传到现在供暖一个月以来接电话等,无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。

虽是短短的三个月,但是工作感受很多,收获很多。

其中包含了各级领导的培养,教育和同事的帮助,关心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始终坚持勤恳做事,诚恳做人的原则,认真履行自己的本职工作。

今年是公司拓展市场,持续发展的关键年,虽然取得了一定的成绩,但是在工作中也存在着好多的问题和不足。

只有善于从主观方面分析原因,勇于改进,才能够拾遗补缺,持续进步。

供热工作存在的主要问题:(一)开发热用户不合理,平房用户普遍存在。

没有统一合理的布局与规划,散热量大保温设施不好,后续供热温度若不达标将会导致公司名誉受损。

(二)供热管理方面。

打击盗热行为的力度还不够,检查涉及到居民难度更大,特别是私接现象,供暖设施在其居室内,不好查处。

(三)与物业合作方面。

各小区物业与其业主沟通密切,物业对业主的情况掌握比较详细,而我们毕竟人少,直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大,比如张贴通知被物业清洁人员撕掉等还需各物业配合。

依托物业,与物业之间的合作还需进一步加强。

回顾这三个月,完成了一些工作,取得了一些成绩,总结下来有以下几方面的收获。

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(四)要加强与同事的交流,要与同事做好沟通,解决同事工作上的情绪问题,要与同事进行思想交流。

关于下一年的工作计划和目标:利用电视台报社广告媒体等宣传媒介和组织相关人员深入小区等方式搞好供热宣传,不断开拓先的热用户,提高供热量,降低供热损耗。

今年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中稳步进行,新年度的开发工作充满了新的机遇和挑战。

2024年供暖个人工作总结(3篇)

2024年供暖个人工作总结(3篇)

2024年供暖个人工作总结在2024年的供暖工作中,我作为个人负责部门的一员,主要负责协调和监督供暖工作的顺利进行。

下面是我对2024年供暖个人工作的总结:一、完成工作任务在2024年的供暖季节,我按照计划完成了部门安排的各项工作任务。

包括协调供暖设备的运行调试,组织供暖设备的维护检修,监督供暖温度的调节,处理供暖投诉和问题等。

通过努力工作,保障了供暖系统的正常运行,满足了用户的供暖需要。

二、改进工作流程我积极参与工作流程的优化和改进。

在2024年的供暖季节中,我提出了一些建设性的改进意见,并得到了部门领导和同事的支持。

通过调整工作流程,我们能够更加高效地完成任务,减少工作中的繁琐和耗时,提升了整体供暖工作的效率。

三、处理投诉和问题在供暖季节期间,我们不可避免地会接到一些用户的投诉和问题。

我在处理这些投诉和问题时,始终保持耐心和积极的态度,尽力解决用户的困扰。

通过及时、有效地处理投诉和问题,我们提高了用户对供暖工作的满意度,维护了供暖系统的良好形象。

四、学习与提升在2024年的供暖工作中,我注重学习与提升。

通过积极参加培训和学习交流活动,我不断提升专业知识和技能,提高了自身的工作能力和业务水平。

同时,我也与同事进行了充分的沟通与合作,相互学习和进步。

综上所述,2024年供暖个人工作总结如上所述。

通过不断努力和提升,我能够更好地完成供暖工作任务,改进工作流程,处理好投诉和问题,提高自身能力和业务水平。

希望在2024年的工作中,能够继续发挥自己的优势,取得更好的成绩。

2024年供暖个人工作总结(2)2024年是我在供暖行业中工作的第三个年头,经过三年时间的不断学习和努力,我在供暖管理方面有了显著的进步和突破。

在这一年里,我主要负责以下几个方面的工作:供暖工程设计、供暖系统巡检、供暖设备维护和故障处理等。

通过这些工作,我不仅积累了丰富的经验,也提升了自己的工作能力和专业水平。

首先,我在供暖工程设计方面做了大量的工作。

供热员工个人总结6篇

供热员工个人总结6篇

供热员工个人总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年供暖个人工作总结范本(三篇)

2024年供暖个人工作总结范本(三篇)

2024年供暖个人工作总结范本____年是我在供暖行业工作的一年,在这一年里,我担任公司的供暖工程师,负责管理和维护供暖设备,确保用户的供暖系统正常运行。

在这篇总结中,我将回顾过去一年的工作成果、遇到的挑战以及我个人的成长。

1. 工作成果在____年,我成功地完成了多项供暖工程项目,包括新建楼宇供暖系统的安装和老旧供暖系统的翻新。

具体的工作成果如下:1.1. 项目管理:我负责管理多个供暖工程项目,包括项目计划、材料采购、进度控制和质量监督。

通过合理的资源分配和项目管理,我成功地完成了所有项目,并且项目的质量得到了客户的认可。

1.2. 设备维护:我定期对供暖设备进行巡检和维护,确保设备处于最佳工作状态。

通过及时发现和解决问题,我成功地避免了大规模的设备故障,为用户提供了稳定的供暖服务。

1.3. 故障修复:在____年,我遇到了一些供暖设备故障的情况。

通过迅速响应和准确的故障排除,我成功地恢复了正常的供暖服务,使用户受到的影响降到了最低。

1.4. 团队合作:我与团队成员密切合作,共同完成了一些较大规模的供暖项目。

通过良好的沟通和协作,我们成功地应对了各种挑战,为用户提供了高质量的供暖服务。

2. 遇到的挑战在____年,我也面临了一些挑战,其中包括:2.1. 技术更新:供暖技术在不断发展,新的技术和设备不断涌现。

我需要不断学习和更新自己的知识,以适应行业的发展变化。

面对新技术的挑战,我通过参加培训和学习课程,不断提高自己的专业能力。

2.2. 项目压力:在____年,我参与了一些较大规模的供暖工程项目。

由于项目期限紧张和工作量大,我感到压力很大。

然而,通过合理的时间管理和组织能力,我成功地完成了这些项目,并取得了良好的效果。

2.3. 用户满意度:供暖是用户的基本需求,用户对供暖服务的满意度直接影响着我的工作评价。

有时候,一些用户可能出现投诉或不满意的情况。

我通过及时沟通和积极解决问题,尽力提高用户的满意度,并树立了良好的职业形象。

热力公司个人年终工作总结6篇

热力公司个人年终工作总结6篇

热力公司个人年终工作总结6篇篇1一、背景概述过去的一年,作为热力公司的一名成员,我深感责任重大。

在此,我代表我个人对整个年度的工作进行一次全面的总结。

我的工作职责涵盖了热能生产、客户服务、安全与环境保护等多个方面。

在公司的支持和同事们的协作下,我尽力完成了各项任务,取得了一定的成果。

二、热能生产方面1. 能源管理:本年度,我参与了热力生产线的全面优化工作,确保能源利用效率最大化。

通过实施先进的自动化控制系统,我们成功提高了热电机组的运行效率,有效降低了燃煤消耗及污染物的排放。

2. 设备维护与改造:定期对热力设备进行全面检查,确保了供暖期的稳定运行。

并针对老旧设备进行了技术改造和升级,提高了设备的可靠性和安全性。

3. 应急预案制定:针对可能出现的极端天气和设备故障情况,制定了详细的应急预案,确保在紧急情况下能够及时响应,最大程度保障供热服务不受影响。

三、客户服务方面1. 服务质量提升:通过培训和优化流程,提高了客户服务水平。

我参与了客户服务热线的改进工作,确保客户咨询和报修能够及时得到回应和处理。

2. 客户反馈处理:重视客户的每一条反馈意见,对客户的投诉和建议进行了归纳整理,并逐一跟进解决。

通过建立客户满意度调查机制,我们能够针对性地改进服务中的不足。

3. 宣传与沟通:积极参与公司组织的各类宣传活动,向客户普及热力知识,提高用户对我们服务的认知度和满意度。

同时,通过座谈会等形式加强与用户的沟通,有效提升了与客户的互动和信任度。

四、安全与环保工作1. 安全管理体系建设:参与制定和完善了公司的安全管理体系,强化了安全教育和培训,确保员工能够按照安全标准进行操作。

2. 事故预防与处理:定期开展安全隐患排查,及时发现并整改潜在的安全风险。

对于发生的意外事故,能够迅速启动应急预案,降低事故造成的影响。

3. 环境保护措施:严格执行国家环保政策,监控污染物排放,确保达标排放。

参与绿色能源研究与应用项目,推广使用清洁能源,减少对环境的影响。

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供暖个人工作总结一、组织工程安装工作,完成重点项目建设任务。

为了改变企业高耗低效的状况,实现扭亏为盈,我公司筹资1.68亿元,在新兴工业园进行了技改增容工程建设。

工程占地面积8xxxx,由邯郸冶金设计院设计,建设规模为两台130t/h高温高压循环流化床锅炉,配套两台xxxxkw热电联产机组。

工程预算为1.98亿元,建设周期为2-3年,是我县建县以来单项投资额最大的工程,得到了县委、县政府的高度重视,并被列为XX 年度全县工业重点建设项目。

自土建动工以来,公司重点抓好了工程期限和质量监督工作,与县建筑公司和城关建筑公司分别签定了施工协议,明确了违约责任,促使各项目部加快施工进度。

工程管理人员倒班监督,克服了场地狭窄、持续降雨等困难,于XX年2月底如期完成了土建施工任务,为安装工作争取了时间。

主厂房、冷却塔和120m烟囱被评为×××优质结构工程。

为了减少工程开支,公司严格按照规定实行招标采购,在市齐信招标公司的协助下,完成了技改增容工程主要设备的订货工作。

在钢材涨价,供应商违约,设备供货延期等情况下,公司多次跟县政府、供电公司领导到江西催货,并派驻了常驻人员,协调和督促生产进度。

保证了汽包等主设备的如期发货。

对于恶意违约、单方毁约的供应商,公司在法律顾问的协助下,追偿了违约费用,依法维护了公司权益。

为了锻炼职工队伍,节省安装费用,公司除将锅炉委托江苏华能锅炉工程安装公司施工外,其余设备全部自行安装。

公司从各专业抽调骨干组成了xxxx安装项目部,扎根工地,没白没黑进行安装调试。

经过全体安装人员的艰苦努力,1#机组于5月15日利用10kv 系统倒送电,并于7月11日投入运行。

2#发电机组于9月25日全面具备运行条件。

公司安装人员不负众望,用一年零三月的时间干完了至少两年才能完成的工作量。

不仅缩短了工期,使老机组重新焕发了青春,而且节约工程投资高达304xxxx元。

技改增容工程调试期间,我们在锅炉设计技术不够成熟,尚无借鉴经验的情况下,先后两次组织锅炉项目部和运行、检修部人员加班清理浇筑料229m2,彻底解决了锅炉超温和出力不足的难题。

并连续点炉1xxxx,探索和积累了低倍率、高参数流化床炉的操作经验。

在工程收尾阶段,公司召开了现场会议,组织后勤部室开展了2xxxx义务劳动,平整了场地,进行了厂区绿化和工程余料清运工作,使厂容厂貌发生了明显的改观。

大家围绕公司工程建设的共同目标,齐心协力,各尽所能,为技改增容工程的竣工投运做出了积极的贡献。

9月29日,市、县各级领导莅临现场为工程竣工剪彩。

技改增容工程的竣工投运,取代了1、3#机组,淘汰了高耗低效的3台链条锅炉。

不仅增强了热电联产能力,提高了资源综合利用水平,而且为公司扭亏为盈创造了优势,奠定了基础。

二、加强设备检修管理,确保安全经济生产。

XX年度,受煤价居高不下,供热定价过低等因素制约,我公司面临的经营形势异常严峻。

面对困难我们没有气馁,更没有妥协。

各生产车间在建设技改增容工程的同时,严格控制生产成本和材料费用,积极开展修旧利废工作,通过技术创新和设备改造节约运行成本。

在增加企业安全经济效益的基础上,有计划地开展了设备检修和降耗挖潜工作。

XX年,公司共完成主要设备大小修19台次,开展技术改造xxxx。

公司相继进行了6、7、8#锅炉的大修工作,成功消除了7#炉中心筒材质缺陷。

在9月份对5#汽轮发电机组进行了大修。

利用9月28—30日,西厂区升压站清扫的机会,对5台多油断路器、18组隔离刀闸进行了更新改造,消除了设备老化潜在的事故隐患,提高了电能输送能力。

公司还投资16.6xxxx元对a、b组反渗透装置高压泵、电机进行了改造,用45kw的立式泵取代了原来110kw的高压泵设备,年可节电4xxxxkwh,节约运行成本2xxxx万元。

公司还投资11.xxxx元对b组反渗透装置进行了浓水回收利用改造,年可回收水量16.xxxx吨,直接经济效益近2xxxx元。

在工业园技改增容工程投运的形势下,为了保证除盐水供应,公司投资2xxxx元对化水cd组反渗透装置进行了扩容。

增加制水能力70t/h。

XX年度公司还进行了1#、3#辅机值班室合并改造,完成了汽机8#给水泵的扩容改造等工作,均达到了良好的效果。

通过加强设备技改检修,不仅锻炼了职工队伍,而且使设备运行状况和健康水平得到了较大幅度提升。

7月12日,在罕见暴风雨造成升压站短路、厂用电消失的紧急情况下,广大运行员工正确处理事故,利用锅炉余压,成功进行了4#机组的滑参数启动,最大限度地减少了事故损失,保证了电网和机组的安全。

XX年度,公司利用供暖结束,耗煤量少的机会,对存煤进行了盘点、清烧。

同时,联系河南金丹乳业公司进行了3#机组的拆除工作。

针对1、2、3#链条锅炉高耗低效,煤种适应性差,已经不适应公司发展要求的实际情况,公司于7月29日通过淄博正大拍卖有限公司进行了资产拍卖,回笼资金17xxxx元。

苏州工业园区废旧调剂中心于8月4日开始了拆除工作。

为了保证设备拆除安全,减少现场污染,公司制定了现场隔离防护措施并安排专人监视。

经过xxxx月的施工,顺利完成了设备清运工作。

在煤炭供应紧张的情况下,为了节约燃料成本,公司调动运行人员挖掘设备潜力,提高运行经济性的同时,强化了生产成本测算工作,加大了运行方式的优化分析力度,积极推行了经济调度。

利用循环流化床锅炉的优势,重点开展了煤炭掺配和灰渣掺烧工作。

XX年度累计掺烧炉渣14876吨、煤矸石1915吨,耗用煤灰6986吨,极大地缓解了供煤压力,降低了运行成本,避免了亏损的增加。

三、开展安全生产竞赛活动,提高企业安全管理水平。

在工程建设和热电联产工作齐头并进的形势下,为了确保生产安全,公司加大了安全管理力度。

XX年度公司调整了安全生产委员会成员,充实了企业安全员队伍,并建立健全了《XX年度安全管理实施细则》和《安全检查实施细则》等管理制度,编制了应急救援预案,举行了消防演练,建立了防汛值班制度,继续实行了安全生产风险抵押金制度,并在公司内层层签定了安全目标责任书。

自3月份开始,公司发起了“百日安全生产无事故活动”。

为保证活动效果,公司统一制定了活动计划,先后编发了安全事故和违章违纪宣传材料,发放了500册《市民安全读本》,开展了亲情导向宣传。

采取聘请安监局专业人员授课,组织观看电力安全教育光碟等方式,开展了多种形式的安全培训活动。

XX年共计培训职工145xxxx次,进行规程考试49xxxx次,查处违章违纪32xxxx次。

7月16日,公司召开了活动总结会议,全面总结了公司安全管理工作,宣布了对生产计划部、电气车间、二分厂汽机安装项目部等三家单位进行表彰的决定。

通过强化安全管理,使广大职工充分认识了安全生产的重要性,自觉增强了遵章守纪观念,提高了自我保护意识,在公司内形成了“遵章光荣、违纪可耻”的良好氛围,达到了预期目的。

针对施工人员在工程扫尾期间思想松懈,工作麻痹的情况,公司组织了以“查现场,消除事故隐患;查思想,提高安全意识;查制度,堵塞管理漏洞”为主要内容的自查自纠活动。

并以市地方公用电厂安全文明生产考核评价活动为契机,严格按照《地方公用电厂安全文明生产检查实施细则》的要求,认真细致地做好了档案整理、资料配发、标志喷涂以及冬季“四防”工作。

一份付出,一份收获。

全体员工安全管理的汗水浇灌出了全年安全文明生产的丰硕成果,得到了县安监局高度评价,在县委、县政府组织的年度安全考核中得到了93分的优异成绩。

在全市2xxxx家地方公用电厂安全文明生产竞赛活动中,以总评第七的成绩,被评为×××安全文明生产优良企业。

四、加强供热设施建设,提高供热服务水平。

在供热亏损的形势下,为了降低管损,公司制定了9.5的管损率考核目标,修订了《供热管网维护管理办法》,并将管网维护人员从修造车间划归销售管理部统一管理。

从体制上理顺了工作关系,明确了管理责任。

XX年度,销售管理部组织维护人员进行了蒸汽管网普查,并根据普查结果制定了消缺方案,最大限度地避免了跑冒滴漏问题的发生。

在企业资金紧张的情况下,公司建设了东苑供热管道。

协调建委、执法局等单位,对工业路直埋管线、工业园药玻门前、健康路等泄漏管段进行了维修,共更换故障补偿器1xxxx,消除4、5#交换站直埋管道泄漏点4处。

公司还组织完成了2#站跨路管道、胜利小区部分故障管道的更换施工。

以产权划分协议为依据,对1xxxx常年用汽单位和8xxxx采暖用户下达了管线整改通知,对公司产权范围内的47xxxx保温破损管线进行了修补,进行管线防腐32xxxx,更换铝箔18xxxx。

为了减少供热损耗,XX年度公司移装流量计11台,联系市技术监督局校验和安装流量计201台。

为合理准确的计量提供了有力的依据。

通过销售部门的努力,XX年度管损降至7.87比年度计划值下降了1.6xxxx百分点。

为了保证安全优质供暖,各生产车间合理编排计划,开展供暖前设备轮修,公司在工业园工程投运,人员紧张的情况下,抽调1xxxx后勤人员到生产一线和交换站值班,保证了今冬明春供暖工作的顺利展开。

为了提高居民对供热商品性的认识,为汽款预收工作创造良好环境,公司通过广播电视、沂源通讯等媒体,广泛宣传供热政策。

公司召开专题会议研究确定了供热管理办法,规范了收费程序,统一了收费标准,组织开展了供暖面积复核和偷漏汽费检查工作。

同时,公司还加强了与物业公司的合作,签定了142份供暖协议,牢牢抓住了供暖服务工作的主动权。

XX年度公司共收取采暖费1018.xxxx元,增容费71.xxxx元,校表费xxxx元,收费总额达1097.xxxx元。

五、调整公司机构设置,提高企业管理效率。

为了服务于工程建设需要,公司于3月份调整了管理机构设置。

公司设立了督察部,扩大了总经办的工作职能,修订并执行了新的业务流程。

围绕XX年度的中心工作,公司抽调管理人员充实到扩建办,集中精力开展技改增容工程建设工作。

新的管理体系,充分体现了“管理前移、重心下移”的原则,有力地推动了企业管理工作的开展。

配合机构调整工作,公司研究制定了XX年度工资分配和核算办法,按照“能者多劳、劳酬挂钩、按绩取酬”的要求,对检修工岗级进行了分类调整和重新确定。

通过检修人员的岗级差别,拉大了不同档次,不同能力的检修人员的收入差距。

激发了广大员工学习业务、钻研工作的积极性,增强了岗位竞争的活力,消除了劳酬脱节的分配弊端。

针对技改工程投产,捷硕、源能公司资产整合的新形势,公司又于10月份召集中层负责人研讨新体制下的管理机构设置问题。

通过开诚布公的讨论,公司确定了沿用车间管理方式,精简部分部室的方案。

将原来的1xxxx管理部室、xxxx生产车间进行了撤并,确定了由xxxx管理部室、xxxx生产车间组成的机构设置方案。

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