公路工程项目执行报告-交工验收篇

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公路工程项目执行报告-交工验收篇

一、工程概况

*******公路起点位于**县**镇,途经**、***、***、***,终点位于***。项目的建设将提升现有道路通行能力,从而满足区域旅游开发、沿线居民出行、土地开发的需求,加快省道网、旅游公路建设,提升区域综合路网的服务水平,对加快区域经济发展有着重要意义。

(一)建设依据

该项目从立项到开工建设都严格按照国家基本建设程序进行。主要建设依据有:

1、20**年*月*日****发展和改革委员会《关于****公路工程可行性研究报告的批复》同意该项目立项建设。

2、20**年*月*日,***规划局颁发了《选字第6*****—***号》建设项目选址意见书,同意了该项目的选址申请。

3、20**年*月**日***交通运输局《关于****公路一阶段施工图设计的批复》批复了该项目一阶段施工图设计。

4、20**年*月*日,***环境保护局《关于****公路环境影响报告书的批复》,批复了环评报告。

5、20**年*月**日,***水土保持局《关于***公路水土保持方案的批复》,对水土保持方案进行了批复。

6、20**年*月*日,水利部黄河水利委员会《关于****建设项目洪水影响评价的批复》,对洪水影响评价进行了批复。

7、20**年*月*日,**省人民政府《关于***公路工程建设用地的批复》,批复同意将**县**镇***公顷土地征收为国有土地并以划拨方式提供作为该项目的建设用地。

8、20**年**月*日,**县人民政府《关于划拨****公路工程建设用地的批复》,同意将**县**镇***公顷国有建设用地划拨给****公司用于***公路工程建设。

(二)建设规模及主要技术指标

本项目K0+000—K*+**段,长**公里,采用城市主干道标准,设计速度为60公里/小时,路基宽度16米,横断面组成为2米(人行道)+2.5米(非机动车道)+2×3.5米(行车道)+2.5米(非机动车道)+2米(人行道)。K*+**—K**+***段,长**公里,采用二级公路标准,设计速度为60公里/小时,路基宽12米,横断面组成为0.75米(土路肩)+1.75米(硬路肩)+2×3.5米(行车道)+1.75米(硬路肩)+0.75米(土路肩)。

全线采用沥青混凝土路面,路面结构层为:4 厘米厚细粒式改性

沥青混凝土(AC—13)上面层+6 厘米厚中粒式沥青混凝土(AC—20)下面层+1厘米厚改性沥青碎石封层+20 厘米厚水泥稳定碎石基层+20 厘米水泥稳定碎石底基层。城市道路人行道采用6厘米厚普通灰色透水砖+3厘米厚M10水泥砂浆+10厘米厚透水级配碎石+8~14厘米厚透水级配碎石+14~18厘米厚天然砂砾。

(三)工程进度

***公路实际建设工期为*年。按分期建设的办法实施,一期为路基、桥涵及交叉等工程;二期为路面工程;三期为交通安全设施、机电、绿化等工程。其中:

1、路基、桥涵及交叉工程有效工期(20**年**月—20**年**月);

2、路面工程有效工期(20**年*月—20**年*月);

3、交通安全、机电、绿化工程有效工期(20**年**月—20**年**月);

(四)项目投资及来源

项目建设资金通过申请省上补助、市县自筹和银行贷款等方式进行多渠道筹措解决。

(五)主要工程量

该项目线路全长**公里,其中路基土石方***立方米,沥青混凝土路面***平方米,防护工程**立方米/**公里,排水工程**公里。新建大桥**米/*座,小桥**米/*座,涵洞**米/**道。

(六)主要参建单位一览表

建设、设计、监督、检测、施工、监理单位一览表

二、建设管理情况

(一)前期工作

1、勘察设计单位招投标情况

****************************

2、施工及监理单位招投标情况

****************************

3、中心试验室招投标情况

****************************

(二)征地拆迁情况

按照施工图设计文件,本项目共占用土地**亩,其中水浇地**亩、旱地**亩、果园**亩、农村宅基地**亩、内陆滩涂**亩、旧路**亩(不征地)。拆迁房屋总面积**平方米,其中:砖混房**平方米、简易房**平方米、土木房**平方米、砖木房**平方米,砖围墙**米、土木棚**平方米、铁门楼**个、砖木门楼**个、路灯**个、水井**个、广告牌**个、坟墓**座;拆迁电力通信设施:水泥双杆**基、水泥单杆**基、木杆**基、变压器**台、铁塔*基、。

(三)项目管理情况

1.项目管理机构设置及职能

为进一步加强项目管理,确保项目顺利实施,20**年**月*日***《关于成立***项目管理办公室的通知》,成立了****公路项目管理办公室。

结合项目管理工作的实际情况,项目办按照职能分工下设了主任(总工)办、质检科、安全科、工程技术科、综合科,具体工作职能如下:

主任(总工)办:具体负责项目办全面工作,落实上级主管部门的有关指示、指令和决议,组织督查项目的实施和完成情况,全面负责建设过程中的手续办理、协调保障、质量管理、进度管理、计量支

付、工程变更审核、技术方案论证、合同管理、文明施工、安全生产、廉政建设、环境保护、文物保护等工作。

质检科:协助项目办主任负责对施工全过程的工程质量、廉政建设及文明施工、安全生产、环境保护、文物保护等工作,负责中期支付证书(月报)、工程价款结算单等报表的审查和上报工作,组织中心试验室负责项目全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作,组织设计、监理、施工单位对工程变更、设计优化和合理化建议进行论证、审核和上报工作。

安全科:协助项目办领导认真完成上级主管部门布置的安全生产工作任务,全面落实安全生产责任制。负责编制安全生产管理规章制度,制定安全技术措施并组织实施;制定安全生产工作目标计划,处理安全管理日常工作,落实有关工作要求,及时填报安全生产的报表、台账,总结汇报安全生产情况。开展安全生产宣传教育,会同参建单位及相关科室做好职工安全培训以及特殊工种的上岗审核工作。定期对参建单位的安全生产工作进行检查,不定期进行抽查,发现安全隐患,及时督促整改;对施工人员劳动防护用品使用情况进行检查与落实。

工程技术科:协助项目办领导负责中期支付证书(月报)、工程价款结算单等报表的审查和上报,负责组织设计、监理、施工单位对工程变更、设计优化和合理化建议进行论证、审核和上报工作。会同监理单位审查施工单位编制的施工组织设计和分部、分项工程的划分,建立工程量清单、对已完的合格工程及时进行计量确认并上报。负责

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