市场部每周工作管控表
市场部的考勤管理制度
市场部的考勤管理制度一、目的为确保市场部各项工作有序开展，规范员工出勤管理，提高工作效率，根据国家相关法律法规及公司规章制度，特制定本市场部的考勤管理制度。
本制度旨在明确市场部员工的作息时间、考勤规定、请假流程等，以保障部门正常运转，促进公司业务发展。
二、适用范围本制度适用于市场部全体在岗正式员工、试用员工及实习生。
市场部各级管理人员应严格执行本考勤管理制度，并对所属员工的考勤情况进行监督、管理。
三、工作时间1. 市场部标准工作时间为每周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至18:00，共计8小时工作制。
2. 周六、周日为休息日，如遇国家法定节假日调整，按照公司通知执行。
3. 市场部可根据工作需要，对员工工作时间进行调整，并提前通知员工。
员工应积极响应，配合部门完成工作任务。
4. 员工应按时到岗，不得迟到、早退。
如有特殊情况，需提前向直属上级请假，经批准后方可离开工作岗位。
5. 市场部实行弹性工作制，员工可根据工作需要，在确保完成工作任务的前提下，自行调整工作时间段。
但需保证每日工作时长不低于8小时，每周工作时长不低于40小时。
同时，员工应保持手机畅通，随时响应工作需求。
四、考勤制度1、每日签到制度市场部员工每日需通过公司指定的考勤系统进行签到。
签到方式包括但不限于指纹识别、刷脸识别、员工卡等。
签到记录将作为员工出勤的依据。
2、签到次数和时间（1）每日签到次数为两次，分别为上午上班签到和下午下班签到。
（2）上午上班签到时间为8:50至9:10，下午下班签到时间为17:50至18:10。
（3）员工应在规定签到时间段内完成签到，迟到或早退均视为异常签到。
3、因公外出未签到处理员工因公外出无法按时签到，需提前向直属上级报告，并在外出返回后立即完成签到。
同时，员工需提供外出公干的相关证明材料，如出差申请单、客户拜访记录等。
4、忘记签到处理（1）若员工因忘记签到导致未能记录出勤，应在当天内向直属上级报告，并说明原因。
市场部考勤管理制度范本
市场部考勤管理制度范本一、目的为确保市场部各项工作有序进行，提高员工工作积极性和效率，维护公司利益，制定本考勤管理制度。
旨在明确市场部员工的作息时间、考勤规定、请假、休假及迟到、旷工等相关事宜，保证团队协作顺畅，促进业务发展。
二、适用范围本考勤管理制度适用于市场部全体在岗员工，包括市场调研、策划、推广、销售等岗位的正式员工及试用期员工。
三、工作时间1. 市场部员工工作时间按照国家规定实行标准工时制，即每日工作8小时，每周工作40小时。
2. 工作时间安排如下：- 上午：09:00 - 12:00- 下午：13:30 - 18:303. 周六、周日为休息日，国家法定节假日按照公司统一安排休息。
4. 特殊岗位或项目需要加班的，需提前向部门主管申请，经批准后方可加班，并按公司规定发放加班费或调休。
5. 员工应按时到岗，不得迟到、早退，如有特殊情况需提前向部门主管请假。
6. 部门主管应加强对员工的考勤管理，确保团队整体工作秩序正常。
四、考勤制度1、每日签到制度- 市场部员工需每日上班前在指定的考勤系统进行签到，下班后进行签退，以记录出勤情况。
- 签到方式包括但不限于指纹识别、刷脸识别、员工卡、账号密码登录等，具体方式由公司技术部门根据实际情况提供支持。
2、签到次数和时间- 每日签到两次，分别为上班签到和下班签退。
- 上班签到时间为08:45至09:15，下班签退时间为18:30至19:00。
- 员工应在此时间段内完成签到和签退，超出规定时间视为迟到或早退。
3、因公外出未签到处理- 因公外出未能按时签到或签退的员工，需在当日内向直接上级报告外出事由，并填写《外出登记表》。
- 部门主管应对外出情况进行核实，并在考勤记录中备注说明。
4、忘记签到处理- 若员工因忘记签到，应在当日内向直接上级报告，并填写《补签申请表》。
- 部门主管根据员工实际情况进行审批，批准后由考勤管理员进行补签。
5、考勤管理责任分配- 部门主管负责本部门的考勤管理工作，包括监督员工按时签到、审批请假、外出、补签等申请。
市场部——个人周工作总结及下周计划表
回访客户数
周电话数
周拜访数
预新增客户
预销售量
万元
下周 具 体 工 作 计 划
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
本周拜访（电访）主要意向客户信息表
周
拜
访
（电访）
客
户
情
况
需求产品
联系人
联系方式
公司名称
拜访事由说明（产品细节）
时间
地点
人数
其他
自我评定
本周各方面能力已提升了吗□有□稍有□待努力
你的事业心、自信心、成功欲望□强□较强□一般
市场部——个人周工作总结及下周计划表
锁定目标找到方向创造佳绩
市场部——周工作总结及下周工作计划表
பைடு நூலகம்姓名
部门
填写日期
年 月 日星期五
本周工作内容总结（写本周已经完成的工作）
周签约客户
个
目前意向客户
个
周新增客户
个
新销售量
万元
本 周 工 作
成
绩
本周未完成工作（逾期事务）
工作逾期原因
解决办法
下周详细工作计划内容（要达成的工作目标）
工作效率、工作完成率□96%以上□80-95%□80%以下
公司给的压力和业务量定额□合理□较合理□太重了
执行配合力、团队精神有进步吗□有□一般□不明显
阻碍工作成绩、市场开展原因□自己□部门□公司□都有
主管评定
总经理评定
主管签名
总经理签名
市场部周工作计划表
下周详细工作计划内容（要达成的工作目标）
填表人
日期
预计签合同
个
预计拿图纸数量
张
新增客户
个
销售量
万元
下 周 具 体周二
周三
周四
周五
周六
下周工作重点（必须完成的任务）
自我评定
本周各方面能力已提升了吗？ □有 □稍有 □待努力
你的事业心、自信心、成功欲望 □强 □较强 □一般
工作效率、工作完成率 □96%以上 □80-95% □80%以下
公司给的压力和业务量定额 □合理 □较合理 □太重了
执行配合力、团队精神有进步吗 □有□ 一般 □不明显
阻碍工作成绩、市场开展原因 □自己□部门□公司□都有
主管评定
总经理评定
市场部每日工作时间规划表
11:20-11:40 对论坛、QQ群进行温馨提示聊天等
可以以自己的方法进行安排
网站促销信息发布，查看其他品牌网站及汽车之家 13:40-15:00 网站促销信息发布，查看其他品牌网站 和 网络专员 易车网首页展示信息 15:00-16:00 根据微信推送的相关促销活动等进行网 络普通新闻推送
市场部每日工作时间规划表
时间
8:30之前 8:30-8:45 晨会 自由调整，计划当天工作内容 调整最佳状态进入工作，检核昨天未完成工作，记 录今天重要工作内容，需要及时处理的相关事项 根据节日、日子、天气等情况编辑微信关怀内容， 发送给销售经理、服务经理及全员群里，属上自己 的名字，可用此内容发送微博
工作内容
工作要求
备注
8:50-9:10
客户关怀、发微博
这是每天基本工作内容，可根据实 际情况进行工作调整，做顺了，自 己就有概念，所有工作做到事前准 9:10-10:40 微信公众号推送 备。 周一需要提报日报时，周六或者周 市场专员 日就可将其数据及计划进行整理， 录入前一天客流登记表，安排制作设计 客流登记表按照表格要求进行录入，物料每周汇总 周一只需要准备周六和周日的数 10:40-12:00 部门所需物料，并跟踪前一天物料制作 入库一次，每月29日汇总当月物料明细进行入库 据，做起来比较会比较容易 情况、发微博 月报需要汇总之前做的周报内容就 可以完成，最重要的是每周的数据 利用图片网站根据节日、车型、厂家政策、分期 14:00-15:30 设计宣传图、发微博 等，设计第二天宣传图用于朋友传播。（活动用喷 报表要进行整理汇总登记好并存 档，保证数据的准确性，月报的才 绘提前一周设计） 更容易 结合销售活动促销、售后、厂家要求、节假日、养 车技巧、热点、新闻等传播。 订阅号每日都发，服务号每周五进行推送（特殊情 况除外） CRM录入系统/DSS 每天自学充电，学习别家优秀案例，抽20分时间可 15:30-17:00 差异化、易企秀、北现金融、做活动方 到展厅了解销售顾问接待客户的请款或者展厅宣传 案等相关学习 布置需要提升的部分，时间每天自行安排 17:00-18:00 收集微信内容、发微博 并填写日报表 收集微信第二日推送的内容，填写日报对当天的工 作完成情况做相关总结并计划第二日工作内容
市场部一周工作计划表(新编版)
编号：YB-JH-0838( 工作计划)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑市场部一周工作计划表(新编版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things市场部一周工作计划表(新编版)摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
一、主要竞争对手分析就现阶段而言，我市各大购物广场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动，让利于消费者、吸引消费者，从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。
作为我们而言，市场的分析是重中之重，如何把握市场发展趋势，在众多商家、众多活动中脱颖而出，吸引更多的消费者，创造更多价值，在招数上出奇制胜非常关键。
也是我们在201x年的工作重点。
去年我们着重对全国的商业模式进行了考察，大连万达模式对我们深受启发我们也通过网络了解和电话咨询等进一步了解到万达的整体策划也不是他们自己搞的完全是依赖大连的展览公司。
整体策划是以4t商业营销模式为基础以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成，直击网络购物的致命弱点，他们在策划方案中融入各种展览旅游文化教育等形成互位交叉和资源共享购物广场在营销策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资大量压缩全部采用租赁的模式。
他们的策划方案深受启发很值得我们学习和借鉴。
市场部一周工作计划与市场部一周工作计划表汇编.doc
市场部一周工作计划与市场部一周工作计划表汇编市场部一周工作计划一、信息网络管理1.建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。
市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。
2.构架新型组织机构3.增加人员配置：(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。
(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4.强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。
认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。
5.加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。
建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
6.动态管理市场网络市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。
在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。
进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
(详见市场开发助理管理制度)7.加强市场调研。
以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。
通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
市场部周工作报表
市场部
做好相关的校区布置
市场部/媒体专员
日报表的提交跟踪
市场部
数据的跟踪
郑梅
9月份市场活动方案
郑梅/任旭旦
课程改进等相关与学术部敲定相关事宜 郑梅/市场部
已付款项
未付款项 3800
443.75 1600 708 400 225 250 已付 已付
已付 500
300 200 8426.75
市场活动
作报表
本周工作计划 1、创造10个平媒咨询量；2、 创造90个网络咨询量；3、创 造40个市场上门量；4、实现 12算
具体在下面表格
工作计划 主要事件 负责人 几个主要媒体需付服务费(紧急)具体的会用EXCEL表格发给校长 郑梅
开9月部门会议9月1日晚6:30
网络
网络 江苏人事人才 江苏求职招聘网 360教育在线 江苏招聘求职网 周三、周六人才市场展位费 兼职人员工资 兼职人员电话工资30元/天 兼职人员电话提成10元/人 物料费 专职员工晚餐补助8元/人 兼职人员晚餐补助8元/人 接送学生费 暑期优秀兼职聚餐 大众书局定点 大众书局兼职工资 总计 250 25 待定 235 600 400 1575 600 100 500 100 500 750 500 35900.75
备注： 费用总结 平媒 实时产生费用 8月24日（周0元/天限价 2803 搜狗50元/天限价 350 网站推广 智联招聘（张府园共用） 443.75 前程无忧（文字链） 1600 中华英才网（图片+文字链） 708 南京人事人才（图片） 400 珠江路在线 225 江苏人事人才 250 江苏求职招聘网 25 江苏招聘求职网 235 周三、周六人才市场展位费 1100 兼职人员工资 2015 兼职人员电话工资30元/天 兼职人员电话提成10元/人 物料费 100 专职员工晚餐补助8元/人 406 兼职人员晚餐补助8元/人 接送学生费 136 大众书局定点 750 连云港包车费 2200 驻外住宿费2人 85 去连云港的交通费 200 连云港的驻外餐补 106 电话费 900 180成才工程展面 100 金果/任旭旦6、7月份电话费 300 购买名单电话费 200 发信息费用 2436 快递费 143 总计 31255.75 25000 10000 2000
2018-2019-市场部一周工作计划表[1]word版本 (2页)
![2018-2019-市场部一周工作计划表[1]word版本 (2页)](https://img.taocdn.com/s3/m/16d39ff126fff705cd170a14.png)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==市场部一周工作计划表[1]一、主要竞争对手分析就现阶段而言，我市各大购物广场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动，让利于消费者、吸引消费者，从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。
作为我们而言，市场的分析是重中之重，如何把握市场发展趋势，在众多商家、众多活动中脱颖而出，吸引更多的消费者，创造更多价值，在招数上出奇制胜非常关键。
也是我们在 201x年的工作重点。
去年我们着重对全国的商业模式进行了考察，大连万达模式对我们深受启发我们也通过网络了解和电话咨询等进一步了解到万达的整体策划也不是他们自己搞的完全是依赖大连的展览公司。
整体策划是以 4t 商业营销模式为基础以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成，直击网络购物的致命弱点，他们在策划方案中融入各种展览旅游文化教育等形成互位交叉和资源共享购物广场在营销策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资大量压缩全部采用租赁的模式。
他们的策划方案深受启发很值得我们学习和借鉴。
这一点我们市场部已经开始学习和贯彻《商业 4t 营销理论》。
把我们原来的供应商体系重新做了梳理，引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商，这样我们将大大节省了 201x年商业美陈的投入。
并随时关注大连万达的发展动向，即时做出调整。
购物广场的壮大，离不开新老顾客不间断的物质资助。
不断把潜在顾客变为顾客，把顾客变为老顾客、忠实顾客，也将是购物广场发展的必由之路。
因此，发展会员，推行会员卡，同时不断通过相关活动把顾客提升为沈阳大悦城家族的一分子、一部分，应是201x年战略规划之一，而会员卡也将在下一年的各个活动中具体体现和运用起来。
二、广告公关我们做广告的目的，就是第一在消费者心目中树立良好、牢固的企业形象，提高美誉度和认同度;其二就是借助广告媒体对商业信息进行有效传递，提升实效性。
市场部日常规章制度
市场部日常规章制度
《市场部日常规章制度》
一、工作时间
市场部工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时。
上班时间为早上9点，下班时间为下午6点。
二、出勤规定
所有市场部员工需按时上班并且不得擅自迟到早退。
如有特殊情况需要请假，需提前向直接主管请假并得到批准。
三、工作任务分配
市场部主管将按照员工的能力和工作性质进行合理的任务分配，每位员工需按时完成自己的工作任务。
四、工作纪律
市场部员工需遵守公司的工作纪律，不得在工作时间内偷懒、聊天或私自离开工作岗位。
五、外出拜访规定
市场部员工外出拜访客户需提前向主管汇报并得到批准，必须携带公司名片和相关资料，不得擅自使用企业资源进行私人交易。
六、个人形象管理
市场部员工需保持良好的个人形象，不得穿着不整洁、不得体或不符合公司形象的服装。
七、保密规定
市场部员工需保守公司机密，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
八、奖惩制度
市场部员工的工作表现将根据业绩和工作态度进行评定，并根据评定结果给予奖励或惩罚。
以上为市场部日常规章制度，希望每位市场部员工能够严格遵守，共同为公司的发展和壮大做出积极的贡献。
市场部一周工作计划表(标准版)
市场部一周工作计划表(标准版)Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly.( 工作计划)部门：_______________________姓名：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改市场部一周工作计划表(标准版)导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。
一、主要竞争对手分析就现阶段而言，我市各大购物广场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动，让利于消费者、吸引消费者，从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。
作为我们而言，市场的分析是重中之重，如何把握市场发展趋势，在众多商家、众多活动中脱颖而出，吸引更多的消费者，创造更多价值，在招数上出奇制胜非常关键。
也是我们在201x年的工作重点。
去年我们着重对全国的商业模式进行了考察，大连万达模式对我们深受启发我们也通过网络了解和电话咨询等进一步了解到万达的整体策划也不是他们自己搞的完全是依赖大连的展览公司。
整体策划是以4t商业营销模式为基础以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成，直击网络购物的致命弱点，他们在策划方案中融入各种展览旅游文化教育等形成互位交叉和资源共享购物广场在营销策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资大量压缩全部采用租赁的模式。
他们的策划方案深受启发很值得我们学习和借鉴。
这一点我们市场部已经开始学习和贯彻《商业4t营销理论》。
把我们原来的供应商体系重新做了梳理，引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商，这样我们将大大节省了201x年商业美陈的投入。
市场部周计划总结表
下周计划
序号 工作主题 1 公司名片 2 活动费用 3 礼品费用 4 爱心活动跟进 5 部门配合 6 协助领导 重点工作项目 制作 报销 报销 活动事项 事项配合 领导事项 配合部门 计划完成时间 相关部门 无 无 无 无 无 10月14日 10月15日 10月15日 10月18日 10月18日 10月18日 是否按时 是否完成
市场部周重点计划总结表
本周总结
序号 工作主题 1 活动费用 重点工作项目 报销 配合部门 计划完成时间 无 无 无 无 无 是否按时 是否完成 是 是 是 是 是 10月7日 是 10月7日 是 10月11日 是 10月12日 是 10月12日 是
2 总部大楼布置费用 报销 3 本周活动 4 部门配合 5 协助领导
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售后原厂精品非原厂精品 售后部提供制作元素、市部负责沟通制作 对比看板
售后前台周主任 般创广告公司
谷九艳
售后前台轮胎促销物料
确认促销内容、尺寸、位置
售后前台周主任 正本广告公司
谷九艳
6
佛山吉泰参观证
数量确认
售后前台周主任 航创广告公司
张镇国
7
二楼左右阶梯物料
已破旧重新制作、更换内容
航创广告公司
谷九艳
谷九艳
14
高明镇区宣传横幅
点位确定、横幅悬挂 曹磊
航创广告公司
谷九艳
15
6月3-5日高明世纪广场车 活动前期与媒体沟通、车展场地确认、方案拟定 展方案 6月18-19日信息时报西樵 活动前期与媒体沟通、车展场地确认、方案拟定 车展 单店活动
高明店
佛山日报今日高明
谷九艳
16
信息时报
谷九艳
17
6月份与帝景蓝湾合作开 合作方式，合作方案 展购楼送车活动合作洽谈
销售部
谷九艳
18
天籁“领”跑 迎接新成 活动宣导、活动执行 员周六、日店头活动
销售部
张镇国
19 七店联合RMP活动 20
七店新TIIDA上市活动
配合主担店执行（提报广宣、费用审核）
南海雄峰
辰迪广告公司
谷九艳
5-6月份天籁9万8千9促销 以投放广宣为主 活动
南海雄峰
投放媒体
谷九艳
21
单店RMP活动
天籁0导新生活——0利 率，0月供，东风日产利 泰集团吉泰店天籁舒适尊 现场物料制作、活动执行 贵触手可及试驾篇
5月29-28日
5月31日 按照广宣时间 节点投放
王总、亓总、曾总
规定时间内完成、并进随时汇报跟进情况执行完毕
谷九艳
王总、亓总、曾总
5月28-29日
通过厂家QC检核
上周赏车会QC已 谷九艳 检核通过
王总、亓总、曾总
5月23-29日
规定时间内完成、并进随时汇报跟进情况
目前完成1篇， 谷九艳 还差1篇 谷九艳
销售部、DCC
航创广告公司
张镇国
22 公关媒体软文传播 23
网络软文宣传播
每周两篇活动、新车报道
张镇国
吉泰微博传播
每天确保推送、自发1篇微博
张镇国
24
6月份营销案提交
组织各部门主管召开头脑风暴会议、拟定方案
张镇国
25
常规报表
6月份广宣计划提交
利用资源交换，投媒体换车展。
谷九艳
26
6月份市场部KPI指标提交 制定下月工作计划与目标
市场部每周工作管控表 序 类型 号
工作项目
重点管控
协助人员
配合人员
执行人员
1
新TIIDA上市店面布置
点位正确、物料VI标准、整洁
正本、航创广告公司
张镇国
2
展厅店面装布置
台面、型录架、天花板
店面装饰广告公司
谷九艳
3
高明外拓物料制作
“买东风日产 到高明吉泰”车顶牌、横幅制作 曹磊
航创广告公司
谷九艳
4 物料部分 5
谷九艳
王总、亓总、曾总
5月28日
场地设计中，车 规定时间内完成、并进随时汇报跟进情况 展执行具体方案 谷九艳 28号提交 规定时间内完成、并进随时汇报跟进情况 时间确定，与媒 谷九艳 体洽谈具体场地
王总、亓总、曾总
5月31日
王总、亓总、曾总
5月31日
已与对方初步洽 谈，原本在6。 5月31日完成合作洽谈，6月份出具体执行细案 举办，现在时间 关系调整6月 份，时间待定 物料设计中，在 规定时间内完成、并进随时汇报跟进情况 销售部周四大会 谷九艳 上宣导 规定时间内完成、并进随时汇报跟进情况 谷九艳 王总、亓总、曾总
谷九艳
30 32
市场部会议
周一经营会议
上周工作总结，本周工作计划
谷九艳
制作人：谷九艳 备注： 1、每周一市场部第一责任人负责提交市场部每周工作管控表，以周为单为每周提交1次； 2、执行人员要每天反馈自己工作项目推进情况； 3、如在本周工作内有新增工作计划，需追要到管控表里面；
执行行：谷九艳、张镇国
表 推进反馈 总检核人 人员 质量 改善 备注 评估 措施
王总、亓总、曾总
5月23-29日
规定时间内完成、并进随时汇报跟进情况每天坚持在做
王总、亓总、曾总
5月31日
规定时间内完成、并进随时汇报跟进情况
头脑风暴会议已 谷九艳 开，方案起草中 四店市场部会议 谷九艳 未召开 谷九艳
王总、亓总、曾总
5月28日
规定时间内完成、并进随时汇报跟进情况
王总、亓总、曾总
5月28日
5月26日
规定时间内完成、并进随时汇报跟进情况已执行完毕
谷九艳
王总、亓总、曾总
5月27日
规定时间内完成、并进随时汇报跟进情况
媒体设计稿件。 谷九艳 26号完成
王总、亓总、曾总
5月31日
规定时间内完成、并进随时汇报跟进情日
规定时间内完成、并进随时汇报跟进情况物料设计中
王总、亓总、曾总
6月24日
王总、亓总、曾总
6月31日
已将物料元素给 规定时间内完成、并进随时汇报跟进情况 到广告公司，等 谷九艳 设计稿件
王总、亓总、曾总
5月25日
规定时间内完成、并进随时汇报跟进情况已执行完毕
谷九艳
王总、亓总、曾总
5月25日
规定时间内完成、并进随时汇报跟进情况已执行完毕
谷九艳
王总、亓总、曾总
规定时间内完成、并进随时汇报跟进情况未制定
王总、亓总、曾总
5月23日
准备参加并，汇报工作及改善
执行完毕
谷九艳
王总、亓总、曾总
检核人： 王总、亓总、曾总
8
展厅内中吊旗更换内容
更换标准：节约成本，促销时间比较长的内容
航创广告公司
谷九艳
9
5月25日新快报半版投放 投放形式、投放日期、VI、版面、投放内容正确 (四店联投）
新快报媒体
谷九艳
10
5月25日信息时报半版投 投放形式、投放日期、VI、版面、投放内容正确 放（七店联投）
信息时报媒体
谷九艳
11 广宣部分
预计完成时间
完成目标
推进反馈一
5月31日
物料布置通过双月QC考核
5月29日
布置清爽，舒服的购车环境
因厂家在营销网 系统上只下发了 谷九艳 3个展架、外墙 玻璃单孔透、海 再三崔促广告公 谷九艳 司提交方案 已将物料元素给 到广告公司，等 谷九艳 设计稿件
王总、亓总、曾总
王总、亓总、曾总
5月27日
规定时间内完成，及时给到高明店外拓
5月26日佛山日报今日高 明四分之一投放（七店联 投放形式、投放日期、VI、版面、投放内容正确 投）
佛山日报媒体
谷九艳
12
5月27日羊城晚报半版投 投放形式、投放日期、VI、版面、投放内容正确 放（七店联投）
羊城晚报媒体
谷九艳
13
吉泰员工车广告投放计划 征用广告车台数、投放内容、回馈员工、方案拟定 吉泰人资部 有车员工
王总、亓总、曾总
6月1号
已将物料元素给 规定时间内完成、并进随时汇报跟进情况 到广告公司，等 谷九艳 设计稿件 规定时间内完成、并进随时汇报跟进情况执行完毕 谷九艳
王总、亓总、曾总
6月1号
王总、亓总、曾总
6月25日
已追加差余数 规定时间内完成、并进随时汇报跟进情况 量，26号可以拿 谷九艳 到 规定时间内完成、并进随时汇报跟进情况执行完毕 谷九艳