越级请示报告危害
越级上报检讨书（范文）
越级上报检讨书越级上报检讨书篇一：越级汇报悔过书(或检讨书) 关于越级上报的书面悔过书尊敬的领导你好！本人于201X年8月16日，越级上报本公司有关工作事务，造成不良影响！经过认真反思，为我自己的行为感到了深深的内疚和不安，在此，我谨向领导做出深刻的检讨。
通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事，但同时，也是我对自己情绪管理不足的一种体现，经反思我觉得自己在个人相关素养上仍有欠缺，我深感这是一个非常不好的倾向，在此我在向领导做出检讨的同时也向你们表示发自内心的感谢！发生这件事，我知道必须在以后的工作与行为上严加要求并管理自己，同时，请求领导给我一次机会改进，让我可以通过自己的行动来证明自己的觉醒，以加倍努力的工作表现来为公司做出积极的贡献，请领导相信我。
对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，恳请领导相信我能够记取教训、改正错误! 检查人：*** 日期:201X年8月19日篇二：关于越级上报谈谈企业的“三角传球”越级报告指挥组织当中通常会讲求“组织伦理”。
在传统的观念里，“组织伦理”是一项牢不可破、却又往往流于过度僵化的原则。
例如，一名员工向上跳过一层主管而越级报告，经常是不被允许的；一般员工的观念里，也会认为越级报告违反组织伦理而尽可能避免。
相对地，主管如果向下越过一层干部而越级指挥，也很容易被看成“不授权”、“不信任干部”。
但是，过份拘泥于狭隘的组织伦理，不仅让组织的运作僵化、缺乏弹性，同时也降低组织的运作效率。
有时候，“遵守组织伦理”甚至可能成为误事的原因，而发生问题之后，又被拿来当作推诿卸责的藉口。
现代企业内部经常以电子邮件沟通，一封电子邮件往往同时发送给很多收信人，其中包含了直属的主管，同时也包含主管的主管，那么，岂非发生越级报告，违反了组织伦理？显然过去传统的观念已经行不通。
请示报告工作规定
请示报告工作规定篇一：请示报告规定请示报告制度1原则依照公司发展及长远策略规划，为了加强公司内部事务的管理，提高员工的工作效率和公司的运营质量，加强上下级之间的联系，及时处理和解决问题，指导和推动工作，加速信息传递，特制定本制度。
2适用范围公司全体员工3形式请示报告分为口头形式和书面形式4原则工作汇报坚持“逐级汇报”制。
即各部门工作人员向部门负责人汇报，各部门负责人向总经理汇报，一般情况下不得越级汇报；各部门工作人员在开展工作时应及时向部门负责人汇报工作情况，除特殊情况外，不得在没有与部门负责人商量或征求部门负责人同意的情况下开展工作，不得越级向总经理请示工作；各部门负责人对本部门的工作负全责，对本部门的工作有决定权；5主要内容凡是领导交办的工作，完成后必须逐级向领导汇报办理结果，使工作衔接紧密、善始善终；凡因开展工作不请示、汇报，给公司造成影响和损失的，将追究当事人的责任，并视情节轻重做出相应处理；公司各部门成员在工作当中应以大局为重，听从领导，服从公司安排，不得各自为政、擅自开展工作；对于偶发事件或者重大问题，在部门负责人不在的情况下方可向总经理汇报；部门负责人如遇到问题解决不了拿不定注意或者其他重大问题，需向总经理请示时，应向总经理提出三个可行性方案。
其他工作日常工作，由部门负责人自行定夺；公司有明确规定的，属于本部门职权范围内的问题，应切实负起责任，及时处理和解决。
一般不要把应由本部门解决和处理的问题要求其他部门办理或上报公司领导审批或向公司领导请示。
各部门在日常工作中遇到的一些具体问题，可直接向有关职能部门联系，各职能部门应该按各自职权及时负责处理解决，如确实无法处理解决时，由各部门以书面形式送综合办公室，由综合办公室分送有关领导批阅。
各部门在工作中遇到重大问题，需向公司有关领导请示时，应以书面形式送综合办公室，由综合办公室根据内容提请公司董事会或总经理办公会讨论决定或分送分管公司领导审批，并由综合办公室在5个工作日内负责转告处理结果。
请示报告制度
请示报告制度一、请示报告制度是规范各级行为的重要举措，也是公司各级实施管控的重要手段之一。
二、通常情况下应逐级请示报告，遇急（重大）事也可越级报告。
三、请示报告可采用口头、电话、邮件、书面等方式，凡重要事件须领导签批以及公司备案的必须采用书面的方式。
四、请示报告应及时准确，凡重大（急）事必须在30分钟以内报公司领导。
五、凡隐情不报擅自作主或报告不及时造成不良后果者，公司追究责任人责任，并视情节轻重给予相应处理。
六、请示报告的内容：1.年度工作计划要上报批准；2.年度经费预算要上报审批；3.月工作计划要上报审核备案；4.重大节日值班表（五一、十一、春节）上报备案；5.发生事故、案件时；6.接到业户（甲方）重大投诉时；7.因设备故障停水、停电、停暖2小时以上时；8.伤病号住院医治时；9.聘用、雇佣、录用员工时；10.员工请（休）假一天以上时；11.部门主管（含管理员）离开岗位两小时以上时；12.员工家中发生重大变故时；13.对外签订合同（协议）时；14.开展合同外有偿服务时；15.业主（甲方）拖欠物业服务费一个月以上时；16.公司资产丢失损失价值200元以上时；17.加盖、使用公司相关印章时；18.使用公司营业执照和相关资质时；19.以公司名义出具证明和开具票据时；20.以公司名义接待招待客户或相关职能部门时；21.以公司名义发送电子邮件时；22.以公司名义考察、谈判时；23.以公司名义接受媒体采访发表意见和消息时；24.以公司名义出席公众活动时；25.为其他单位或人员提供公司相关资料时；26.物业区域内（甲方）有重大活动需我方参与配合时；27.其他需请示报告的方面。
报告、请示、批复
多选题
1．适用于报告写作的事项有（ ）。 A．向上级汇报工作，反映情况 B．向下级或有关方面介绍工作情况 C．向上级提出工作建议 D．答复上级机关的查询、提问
答案：ACD 38
2．适合作报告结尾的习惯用语有（ A．“特此报告” B．“以上报告，请批复” C．“特此报告，请审阅” D．“如无不妥，请批准”
请 示 缘 由 请 求 事 项
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三、请示写作的注意事项 1、不能多头请示。 2、不能越级请示。 3、不能横向请示。 4、不能事后请示 5、不能向领导人个人请示。 6、不能一文多事。 7、不能请示、报告混用。 8、语言要谦恭。
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四、请示与报告的区别
区别点
目的
请 示
请求指示和批准
报 告
汇报工作、反映情况
4
报告是典型的上行公文，一般不需要上级 答复。 作为上行公文，一般需标识签发人姓名， 平行排列于发文字号右侧。发文字号居左空1 字，签发人姓名居右空1字
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6
二、报告的类型 根据不同的标准可有不同的分类方式。 按内容分： 1、工作报告。即向上级机关汇报工作的报告。 （《关于我省清理整顿公司工作的报告》）
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主Байду номын сангаас机关
行政机关的报告，主送机关尽量要少， 一般只送一个上级机关即可。报告应报 送自己的直接上级机关，一般情况下不 能越级行文。
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正文 工作报告。 （1）本单位基本工作情况、主要成 绩、经验教训；（2）存的问题；（3）今 后意见或提出有关建议。
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××学院行政管理系关于首届行政管理专业学生毕业论文指 导工作的报告 ××学院： 按照教学计划的规定和我校《学生毕业论文工作管 理办法》的要求，2005年2月至6月，我系积极稳妥地开展 了首届行政管理专业（以下简称行管专业）学生毕业论 文指导工作。在院领导的关心支持下，在同志们的共同 努力下，现在此项工作已经结束。总的来看，工作完成 得比较顺利，取得了一定成绩，结果较为圆满。根据学 院的要求，现将毕业论文指导工作报告如下： 一、主要工作情况 1．印发论文参考选题。（略） 2．安排论文讲座。（略） 3.……
越级上报检讨书
越级上报检讨书篇一：越级汇报悔过书(或检讨书)关于越级上报的书面悔过书尊敬的领导你好！本人于20XX年8月16日，越级上报本公司有关工作事务，造成不良影响！经过认真反思，为我自己的行为感到了深深的内疚和不安，在此，我谨向领导做出深刻的检讨。
通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事，但同时，也是我对自己情绪管理不足的一种体现，经反思我觉得自己在个人相关素养上仍有欠缺，我深感这是一个非常不好的倾向，在此我在向领导做出检讨的同时也向你们表示发自内心的感谢！发生这件事，我知道必须在以后的工作与行为上严加要求并管理自己，同时，请求领导给我一次机会改进，让我可以通过自己的行动来证明自己的觉醒，以加倍努()力的工作表现来为公司做出积极的贡献，请领导相信我。
对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，恳请领导相信我能够记取教训、改正错误!检查人：***日期:20XX年8月19日篇二：可越级检查,但不可越级指挥可越级检查，但不可越级指挥管理上有个著名的原则：“上级只能越级检查，不能越级指挥；下级只能越级投诉，不能越级请示。
”上级可以随时随地对下级的工作情况进行监督、检查，发现问题，只要不是特别紧急，不马上解决有可能酿成巨大损失，上级一般都不应越级向下发号施令，而是找到与此事有关的自己的直接下级，调查了解，弄清真相，双向沟通，寻找办法，然后向其下达解决问题的指示。
至于你的指示是否需要向下传达，向谁传达，传达些什么内容，则完全由他自己来决定，作为上级领导你只要定期关注这个问题的改善情况就可以了。
上级越级指挥的危害很大：首先，会挫伤直接管理者的积极性既然设定了一级组织层级，就要尊重这个层级管理者的权益，发挥其主观能动性。
如果你觉得这个层级影响了工作效率，那说明公司的组织结构出现了问题，可以对组织结构进行扁平化改造，取消这个多余的层级。
如果是这个管理者没能力胜任，可以通过正常、正规的组织程序将其调离、撤换。
在此之前，还是应该发挥该层级的作用。
2023年请示报告制度
2023年请示报告制度2023年请示报告制度1一、凡有下列情况之一者，必须向上一级党组织及有关部门请示汇报：1、非本部门职权范围能决策的问题。
2、半年或年度工作计划、总结。
3、政策法规不准的问题。
4、重大疑难问题。
5、重大突发事件或紧急情况。
6、其它应向上级请示报告的问题。
二、请示报告工作应视具体情况，可采取口头和书面相结合的方式进行。
三、请示报告工作要及时准确、实事求是。
因请示报告的时间不准、不实，或未经请示而造成工作失误和损失的人，视情节追究当事人的责任。
四、凡需上级答复后方可开展的工作和解决的问题，必须等上级有明确意见后方可执行。
并事后向上级详细报告执行情况。
五、对请示报告工作的有关材料，要做好档案立卷工作，实行规范化管理。
2023年请示报告制度21、有关办公室工作和办公室内部重大事项，均应及时请示或报告。
2、请示、报告实行逐级负责制，即：科室工作人员向科室长，科室长向分管副主任，副主任向主任，主任向县委分管书记、书记请示报告。
一般情况下不允许越级请示报告（特殊情况例外）。
3、科室工作人员向科室长请示、报告的事项：工作任务的完成情况；承办领导同志交办事项；因公需要离开办公室外出；病假或事假。
4、科室长向分管副主任请示、报告的事项：阶段性工作情况；一个时期的工作计划；各项交办任务的完成情况；本科室工作人员的思想和工作情况；涉及其他科室、有关部委办局需要统一协调的事情；失泄密事件和本科室工作的失误；因事请假。
5、副主任需要向主任请示、报告的事项：一个时期办公室工作思路和打算；县委领导安排的各项任务完成情况和进展情况；乡镇和县直部门请示办公室办理的事项和需要办公室协助办理的重要事情；需要以办公室名义对外联系工作或发布文电；人事方面的问题和建议；较大财务开支事项和办公室经费开支情况；其他重要事项。
6、特殊情况下可以越级请示、报告的事项：因上一级领导不在等原因，按正常程序请示、报告不能进行的；县委领导直接交办的事情；须在一定范围内保密的事情；非工作时间发生的重大事件；需要紧急办理的事项。
越级管理的危害
之马矢奏春创作办理上有个著名的原则：“上级只能越级检查,不克不及越级批示；下级只能越级投诉,不克不及越级请示”.上级办理者可以随时随地的对下级的责任情况进行监督、检查,创造问题,只要不是特殊紧急,不立时解决有可能变成巨大损掉落,上级一般都不该越级向下发号出令,而是找到与此事有关的本身的直接下级,查询访问懂得,弄清本相,双向沟通,查找方法,然后向其下达解决问题的指点.至于你的指点是否需要向下传达,向谁传达,传达些什么内容,则完全由他本身来决定,作为上级引诱你只要按期存眷这个问题的改进情况就可以了.上级越级批示的伤害很大,首先,这样做会挫伤直接手理者的积极性.既然设定了一级组织层级,就要尊重这个层级办理者的权益,阐扬其主不雅能动性.假如你以为这个层级影响了责任效率,那说明公司的组织机关消掉了问题,可以对组织机关进行扁平化变革,撤消这个多余的层级.假如是这个办理者没才能胜任,可以经由过程正常、正规的组织程序将其调离、撤换.在此之前,照样应该阐扬该层级的传染感动.既然有这个和尚,你却替他来撞这个钟,首先对撞钟人是个伤害,同时也是对本钱的浪费.其次,越级批示会弄乱组织运行秩序.保持企业正常运作秩序的核心是“科层制”,也就是常日所说的金字塔机关.在这种机关里,一个下级只能有一个上级,并对其担任.他从这个上级那里领受指点,吸收监督,并将实行成果向其反响.恰是这种各司其责的体系,包管了组织的有效运转.但越级批示使得某些中心层级无法正常行使本身的职责,从而导致全部组织消掉纷乱.第三,越级批示会造就一批“特殊员工”.在现实生活中,只要有越级批示现象消掉,就必定会有越级请示和越级报告请示现象消掉.对于员工来讲,既然有更大的引诱绕过顶头上司直接向我下达了指令,那我也完全可以不必顾及直接上级假如想、若何说.你要干涉干与吗,对不起,这是你的上司让我这么做的,你管得着吗！久而久之,在一些部分就消掉了一批直接“通天”的特殊员工,不管其人数若干,哪怕只有一个,那么这个部分的肌体就消掉了病虫害,直接影响组织的健康.既然越级批示伤害很大,那为什么照样会有很多企业引诱乐此不疲呢？这首先是因为一些企业引诱办理方法没有与企业成长同步提高.企业成长一般分为创业期、成长期、成熟期和衰退期.在创业期,企业最存眷的是产品的定位、市场的查找、资金的筹措、货款的回笼等,因为人少分工简单,甚至没有明确的组织层级,大家齐心合力,为生计而战.到了企业成长期,人多了,一集团管不了那么多事,所以消掉了层级,老板委托几集团各管一块.但是,有些老板没有完全从创业期的办理模式中摆脱出来,照样爱功德必躬亲的做法.其二,一些高层办理者过于自负,对属下的才能不信赖,总以为依靠他们来推进责任,还不如本身亲自插手更安心,这就导致了当然设了中心办理层,但本身一竿子插到底,起码在某些时刻现实大将他们给边沿化了,没有阐扬其应有传染感动.其三,是有些办理者过于迷恋权力,不懂得运用他人之手达到本身目的乃是最佳办理者的道理,而是害怕让属下操纵本身会大权旁落,这种不服安劝化致本身越级批示.阐发了这么多越级批示的原因及伤害,但这种现象在企业中照样会大量消掉.假如你的上级有这种缺陷,我们该若何应对呢？假如你是中层办理者,你首先应该向你的部属明确：往后不管是哪个引诱向他安插责任,在行动前要首先向他的直接主管报告请示.要给员工讲清楚,越级吸收上级指点擅自行动,不单不算业绩,出了问题还要承担全部责任.中层办理者收到部属转述的上级指令后,要将有关内容做成文件,找到下达指令的上级,让他签字.这样做,第一可以避免上级意图在转述过程中掉落真,其次是可以将上级不规范的办理纳入规范办理的轨道上来,同时还可用这种方法暗示上级：你想绕过我越级批示现实上是不成行的！那么作为通俗员工,当你接到间接上级越级批示时,首先不要暗示出不吸收,确认听明确后向引诱询问：我是否可以将你的指点向我的直接主管报告请示？用这种方法提醒引诱他在越级批示.一般在这种时刻有些引诱就会说：算了,照样我直接给他说吧,这样你也就摆脱了难堪处境.。
局请示报告制度
局请示报告制度局请示报告制度第一条逐级请示报告。
工作人员在履行职责过程中，按照一级对一级负责的原则向局分管领导请示报告，科室、局属单位人员向本科室、单位主要负责同志请示报告，科室、局属单位主要负责同志向业务分管领导请示报告。
原则上不得越级请示报告。
第二条越级请示报告。
在局分管领导外出或特殊情况下可越级请示，但事后必须向分管领导报告。
第三条科室及局属单位在本级范围内不能解决而需要有关会议研究解决的问题，事先请示征得局分管领导同意后，按照事项类别报局人事科或办公室准备议题上党组会议、局长办公会或局务会讨论研究。
第四条凡以本局名义向市委、市政府和上级部门的请示报告，必须经局长批准并签署意见后方可实施，个人、科室及局属单位一律不得擅自作出涉及本局的一切请示或报告，经授权的除外。
第五条凡涉及全局的重大事项，必须按照行政一把手负总责的原则请示报告。
各科室、局属单位的请示报告要经本科室（单位）负责同志把关，报局分管领导审核后，经局长批示并在统一思想和口径的基础上进行答复和办理。
第六条要认真执行重大情况和突发事件报告制度。
重大情况和突发事件以及 __ 执法过程中发生的事件、重要动态要立即向分管领导报告，紧急和一时难以查明的情况，可边报边查。
第七条领导干部要从讲政治、守纪律、懂规矩的高度，充分认识到外出请示报告的重要性并做好外出请示报告工作，强化组织观念、严明组织纪律，严格执行外出请示报告制度，未经批准，不得外出。
1、副处级以上领导干部，局机关科室、直属单位负责人离开本市的，须向局长请示报告。
2、主任科员、副科级以下干部离开本市超过 1 天的，须向本科室（单位）负责人请示报告，2 天以上（含2 天）的，还须向分管领导请示报告。
3、在国家法定假期（即国务院20__7 年12 月印发的《关于修改〈全国年节及纪念日放假办法〉的决定》所规定的元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节假期）、双休日外出，均执行请示报告制度。
中国共产党重大事项请示报告条例
《中国共产党重大事项请示报告条例》近日，中共中央印发了《中国共产党重大事项请示报告条例》（以下简称《条例》），并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。
通知指出，请示报告制度是我们党的一项重要政治纪律、组织纪律、工作纪律，是执行民主集中制的有效工作机制，对于坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，保证全党团结统一和行动一致，具有重要意义。
制定出台《条例》，有利于提高重大事项请示报告工作制度化、规范化、科学化水平。
通知要求，各级党组织要认真组织学习《条例》，使广大党员干部准确把握重大事项请示报告的重要意义、基本原则、主要内容和工作要求，强化思想自觉和行动自觉。
各级领导干部要切实负起政治责任，保证本地区本部门严格按照《条例》规定的主体、事项、程序和方式，认真做好请示报告工作。
中央各部门、中央国家机关党组（党委）要带头执行《条例》，切实加强向党中央请示报告工作，并按照《条例》要求加强对本系统本领域请示报告工作的指导。
要加强对《条例》执行情况的监督检查，确保各项规定不折不扣落实。
《中国共产党重大事项请示报告条例》全文如下。
第一章总则第一条为了加强和规范重大事项请示报告工作，严明党的政治纪律、组织纪律和工作纪律，保证全党全国服从党中央、政令畅通，根据《中国共产党章程》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规，制定本条例。
第二条重大事项请示报告工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持和加强党的全面领导，坚持党要管党、全面从严治党，贯彻民主集中制，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，保证全党团结统一和行动一致，确保党始终总揽全局、协调各方。
第三条本条例适用于下级党组织向上级党组织，以及党员、领导干部向党组织请示报告重大事项相关活动。
本条例所称重大事项，是指超出党组织和党员、领导干部自身职权范围，或者虽在自身职权范围内但关乎全局、影响广泛的重要事情和重要情况，包括党组织贯彻执行党中央决策部署和上级党组织决定、领导经济社会发展事务、落实全面从严治党责任，党员履行义务、行使权利，领导干部行使权力、担负责任的重要事情和重要情况。
中央企业公文处理实用手册簿
一、行文规如此常见问题001 越级请示所谓越级请示是指下级单位越过直属上级单位直接报送请示的情况。
例如:某中央企业的子企业，未通过企业总部而直接向国资委报送请示。
某中央企业的三级子企业直接向集团总部行文请示。
提示:〔一〕越级请示违反了按隶属关系和职权X围行文的原如此，由于请示事项与有关意见越过了直接上级，容易使问题复杂化，也不利于办事效率的提高。
〔二〕越级请示的特殊情况。
如发生重大事故、突发事件、重大自然灾害等，可特事特办越级请示，但须在越级请示的同时，抄送被越过的上级单位。
〔三〕对非特殊情况下的越级请示，上级单位不得越级批复，可将来文退回原呈报单位。
002 越权行文所谓越权行文是指公文内容超越本单位〔部门〕职能X 围，或应当协商会签而未协商会签，或经协商未达成一致意见，即自行对外行文的情况。
例如:某单位拟在国内举办大型或有外国政要参加的国际会议，未按规定办理有关报批手续，即自行发文通知和邀请外国政要；某中央企业的重大改革〔改制〕方案，未经过必要的内部协商和会签程序，即行文请示国资委。
提示:〔一〕对本单位无权决定的事项，必须请示上级或主管单位。
〔二〕对涉与其他单位或本单位有关部门职能的事项，要协商或会签；对未达成一致意见的问题，不得自行对外行文。
〔三〕越权行文会导致政令混乱与工作上的矛盾。
上级单位如发现这种情况，有权责令纠正或撤销这类公文。
003 党政不分所谓“党政不分〞是指党政机关互发指导性、约束性文件，或党政文件在格式上混用的情况。
例如:某中央企业以公司名义向国资委党委报送党代会换届工作的有关请示；某中央企业以集团公司名义行文时，其中含有向所属企业党组织发指示、交任务和布置工作等内容，如“各公司党委要加强基层党组织的领导和思想政治工作……〞。
提示:〔一〕党政机关应根据各自的隶属关系和职权X围行文，必要时同级党政机关可以联合行文，为沟通信息，党政机关还可以互相抄送公文。
〔二〕行政文件中不得有向党组织发指示、交任务的内容。
请示报告制度及不良事件处理流程
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让自己更加强大，更加专业，这才能 让自己 更好。2021年1月上午 5时28分21.1.605:28J anuar y 6, 2021
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这些年的努力就为了得到相应的回报 。2021年1月6日星期 三5时28分58秒 05:28:586 January 2021
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科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午5时28分 58秒上 午5时28分05:28:5821.1.6
请示报告的内容
5、贵重医疗器材损坏或被盗、 贵重或剧、毒、麻药品损坏划 丢失、成批药品变质、失效等。 6、首次开展护理新技术、新 项目；创新护理用具首次在临 床应用；增补、修改护理规章 制度、技术操作常规。 7、护士因公出差、院外进修、 学习等，科室接受非常规来院 进修、参观的人员等。 8、护士发生职业暴露或其他 护理工作方面的重大问题时。
防范措施
• 病区的特殊药品（氯化钾、浓氯化钠、肌肉松弛剂、细 胞毒化药物等）必须单独存放，且有醒目的标志。
• 对需避光使用的药物要建立使用目录和方法。 • 各种过敏药物皮试严格按说明书进行 • 麻醉、第一类精神药品实行“五专”管理 • 加强对贵重药物的管理。
处理流程
1、患者不慎坠床/摔倒，立即奔赴现场，同时马上通知医生。 2、对患者的情况做初步诊断，如测量血压、心、呼吸、判断患者意
人员。 3、同时采取安全保护措施，以免再次烫伤。 4、24小时设专人陪护。 5、密切观察患者及家属伤口情况，发现异常及时处理并做好
记录。 6、协助医生请专科会诊。 7、遵医嘱给予药物治疗。 8、如发生不良事件，及时填写风险呈报表。
防范措施：
1、评估并筛选高危人群，可在 科室黑板上和床头有醒目标识。
前言
为便于及时处理医院在医疗管理工作中的重要情况及 重大突发事件，指导各项工作的开展，确保政令畅通， 特制定本制度，以规范临床工作中的行为，并为临床 工作中出现突告的内容
机关请示汇报制度
机关请示汇报制度请示报告制度第一条逐级请示报告：局机关工作人员在履行职责过程中，按照一级对一级负责的原则向分管领导请示报告，股员向本股股长请示报告，股长向业务主管领导请示报告，原则向分管领导请示报告。
原则上不得越级请示报告。
第二条越级请示报告：在分管领导外出或特殊情况下可越级请示，但事后必须向分管领导报告。
第三条股（室）在本级范围内不能解决而需要有关会议研究解决的问题，事先征得业务主管领导同意后，应向局办公室申请会议提案的请示报告。
第四条凡以本局名义向党委、政府和上级部门的请示报告，必须经局长批准并签署意见后方可实施，个人和股(室)一律不得擅自作出涉及本局的一切请示或报告，经授权的除外。
第五条凡涉及全局的重大事项，必须按照行政一把手负总责的原则请示报告。
各股、室、所、队的请示报告统一归局办公室受理，经局长批示并在统一思想和口径的基础上，由办公室负责答复和办理。
第六条局务会、局长办公会、上级领导对下级的请示，必须及时明确的予以答复。
第七条请示、报告一般以书面形式进行。
考勤制度l、全局考勤工作由局办公室统一负责监督管理。
2、干部、职工应自觉遵守劳动纪律，按规定时间上下班，不得迟到、早退、无故旷工，上班时间应坚守工作岗位，外出一小时以上三小时以下的，必须向本股（室）领导请假。
3、上班实行签到，由局办公室负责监督签到工作，按规定时间未提前10分钟签到者按迟到处理，上班时间已过30分钟到办公室的人员按缺勤处理，半天不上班但又没有履行请假手续的按无故旷工处理。
4、干部、职工因事、因病请假，须凭请假条办理请假手续，谐病、事假在1天以内者，由股(室)负责人审批；超过l天以上3天以内者由分管局长审批；一周内出局长审批；一周以上者局长办公会审批；因病或特殊情况来不及请假者，事后应提交有关证明并及时补办请假手续，未经批准擅自离岗按旷工处理。
所有病、事假，应及时将请假条文办公室备案，否则视为旷工。
5、考勤登记情况每月进行通报公布。
请示汇报管理条例
请示汇报管理条例第一条为进一步规范工作程序、严肃工作纪律，明确请示汇报工作的程序、内容和原则，确保经办事项不误办、不漏办，特制定本条例。
第二条坚持分级负责的原则。
凡属于本部门职权范围内的问题，要切实负起责任，及时处理和解决。
不得把应由本部门解决和处理的问题上报公司领导审批或向公司领导请示。
第三条坚持逐级请示的原则。
凡属本级无权决定的，需上报请示的事项，要逐级报告，不得越级上报，不得超越权限决定。
第四条请示汇报根据内容和时间要求的不同，可分别采取会议、书面、电话或口头等形式进行。
紧急、重大问题应立即以电话形式先行报告。
第五条阶段性工作定期请示汇报；紧急及特殊问题即时请示汇报；影响重大、事关全局的问题立即请示汇报；需进一步了解清楚的，先行汇报初步情况及采取的措施，详细情况随后报告。
第六条业务工作的请示汇报程序与内容:一、业务工作请示汇报的一般程序为：按内容对口、逐级进行。
上下级组织之间，下级组织向上级组织请示汇报。
领导班子内部，副职向正职请示汇报。
二、各级人员业务工作请示汇报事项一般包括：1、阶段性工作计划；2、阶段性工作的完成情况；3、各项交办任务的完成情况：4、涉及全局需要统一协调的事情；三、业务工作的请示汇报方式一般以口头汇报为主。
如需形成书面批复意见，则按照相关规定执行。
第七条重大事项的请示汇报程序和内容：一、重大事项请示汇报的一般程序为：由公司办公室逐级请示报告。
二、如遇有突发、紧急事项，应先以口头形式向上级汇报，事后按照一般程序补办手续。
三、重大事项的请示汇报内容一般包括1、按照上级部署和要求，需要本单位加以贯彻落实的重要事项。
2、事关公司改革发展的重要事项。
3、拟将出台的重要规章制度、改革措施。
4、按规定应向上级机关报告或对全公司可能有重大影响的事项。
5、重大突发事故。
四、重大事项的请示汇报方式一般以书面报告为主，突发、紧急事项先以口头形式汇报，事后补办书面报告。
第八条员工思想动态及合理化建议的反馈通过集团群众工作部建立的员工谏言通道进行，不适用此条例。
请示报告制度
请示报告制度
一、按照分级分工负责制的要求，逐级落实请示报告制度，原则上不得越级。
二、各项工作事前早请示，事后及时汇报，保证事事有结果、件件有回音。
三、请示报告可采取口头或书面形式，重大事项的请示报告必须采取书面形式。
请示报告时，要同时提出意见建议，为领导做决策提供依据。
四、以下情况可越级请示、当面报告或电话报告:因上一级领导外出等原因，按照正常程序请示、报告不能进行的;主要领导或分管领导直接交办的事情;须在一定范围内保密的事项;非工作时间发生的重大事件;需紧急办理事项。
五、凡遇下列情况，必须逐级上报护理部:
(一)遇到严重工伤、重大交通事故、大批中毒、大批烧伤、甲类传染
病及必须动员全院力量抢救患者，及时报护理部。
(二)发生护理差错事故、护理纠纷及违章、违纪行为时，24小时内上报护理部，填写《护理缺陷事故登记表》。
(三)病房发生不安全情况，如被盗及患者逃跑、失踪、伤人、自杀，受伤以及有自杀迹象，要及时上报。
(四)科室开展护理管理改革及创新、护理新业务、新技术，以书面形式及时报护理部。
禁止越级汇报的管理制度
禁止越级汇报的管理制度一、目的为了建立健全的管理体系，保证信息沟通的顺畅和高效，防止个别人员在工作中进行越级汇报，为公司的正常运作和发展保驾护航，特制订本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有员工，并且包括外包人员等外部人员。
三、原则1. 管理层对于员工间的信息沟通必须保持开放，公正，透明的态度，鼓励员工表达意见和建议。
2. 高级主管有权利终止或者修正所接收到的违规越级汇报。
3. 禁止员工进行越级汇报，对于越级汇报，一经发现将视情节轻重进行批评教育、停职、辞退等处理。
四、具体规定1. 政策宣讲公司将通过各种方式宣讲本禁止越级汇报的管理制度，包括传阅文件、开会解读等方式，使员工全面了解本管理制度及其意义。
2. 信息发布公司将通过内部邮件、宣传栏等途径将本禁止越级汇报的管理制度向所有员工公布，确保所有员工都知悉并能够理解相关规定。
3. 越级汇报的定义越级汇报是指员工在工作中未向直接管理者层级汇报，而直接向上级主管或者其他非直接管理者层级人员汇报工作情况、提出问题或建议的行为。
4. 部门职责（1）人力资源部门负责监督公司内部越级汇报情况，及时发现并纠正不当行为。
（2）直接管理者负责对下属进行管理和督促工作，防止员工越级汇报。
5. 处罚措施对于违反越级汇报规定的员工，根据情节轻重采取相应的处理措施，包括批评教育、停职、辞退等。
6. 合法申诉员工若对本制度的执行有异议，可向公司相关部门提出申诉，公司将依法、公正地处理申诉事宜。
7. 督促执行公司将定期组织对本禁止越级汇报的管理制度进行检查，并且对于违规行为进行追究。
五、附则本管理制度可根据公司的实际情况，由管理层适时进行修订并公布施行，对业务的顺利开展和信访的正常发展具有重要意义。
越级上报检讨书
可越级检查，但不可越级指挥管理上有个著名的原则：“上级只能越级检查，不能越级指挥；下级只能越级投诉，不能越级请示。
”上级可以随时随地对下级的工作情况进行监督、检查，发现问题，只要不是特别紧急，不马上解决有可能酿成巨大损失，上级一般都不应越级向下发号施令，而是找到与此事有关的自己的直接下级，调查了解，弄清真相，双向沟通，寻找办法，然后向其下达解决问题的指示。
至于你的指示是否需要向下传达，向谁传达，传达些什么内容，则完全由他自己来决定，作为上级领导你只要定期关注这个问题的改善情况就可以了。
上级越级指挥的危害很大：首先，会挫伤直接管理者的积极性既然设定了一级组织层级，就要尊重这个层级管理者的权益，发挥其主观能动性。
如果你觉得这个层级影响了工作效率，那说明公司的组织结构出现了问题，可以对组织结构进行扁平化改造，取消这个多余的层级。
如果是这个管理者没能力胜任，可以通过正常、正规的组织程序将其调离、撤换。
在此之前，还是应该发挥该层级的作用。
既然有这个和尚，你却替他来撞这个钟，首先对撞钟人是个伤害，同时也是对资源的浪费。
其次，搞乱组织运行秩序维持企业正常运作秩序的核心是“科层制”，也就是通常所说的金字塔结构。
在这种结构里，一个下级只能有一个上级，并对其负责。
他从这个上级那里领受指示，接受监督，并将执行结果向其反馈。
正是这种各司其责的体系，保证了组织的有效运转。
但越级指挥使得某些中间层级无法正常行使自己的职责，从而导致整个组织出现混乱。
最后，造就一批“特殊员工”在现实生活中，只要有越级指挥现象存在，就一定会有越级请示和越级汇报现象出现。
对于员工来讲，既然有更大的领导绕过顶头上司直接向我下达了指令，那我也完全可以不用顾及直接上级如何想、如何说。
你要过问吗？对不起，这是你的上司让我这么做的，你管得着吗？！久而久之，在一些部门就出现了一批直接“通天”的特殊员工，不管人数多少，哪怕只有一个，那么这个部门的肌体就出现了病虫害，直接影响组织的健康。
《中国共产党重大事项请示报告条例》解读
《中国共产党重大事项请示报告条例》解读《中国共产党重大事项请示报告条例》简要解读近日，____中央印发了《中国共产党重大事项请示报告条例》〔以下简称《条例》〕。
《条例》对什么是请示报告、谁向谁请示报告、请示报告什么、怎样请示报告等根本问题作出明确规定，为开展请示报告工作提供了根本遵循，有利于推动请示报告工作全面走上制度化、标准化、科学化轨道。
一、《条例》的适用范围是什么？适用于下级党组织向上级党组织，以及党员、指导干部向党组织请示报告重大事项相关活动。
二、什么是重大事项？是指超出党组织和党员、指导干部自身职权范围，或者虽在自身职权范围内但关乎全局、影响广泛的重要事情和重要情况，包括党组织贯彻执行党中央决策部署和上级党组织决定、指导经济社会开展事务、落实全面从严治党责任，党员履行义务、行使权利，指导干部行使权利、担负责任的重要事情和重要情况。
三、什么是请示报告？请示，是指下级党组织向上级党组织，党员、指导干部向党组织就重大事项恳求指示或者批准；报告，是指下级党组织向上级党组织，党员、指导干部向党组织呈报重要事情和重要情况。
各地区各部门党组织承当重大事项请示报告工作主体责任，党组织主要负责同志为第一责任人，对请示报告工作负总责。
地方党委办公厅〔室〕负责承受办理向本级党委请示报告的重大事项，并统筹协调和催促指导本地区的请示报告工作。
四、党组织的请示报告 1、向谁请示报告？一般应当以组织名义进展，向负有指导或者监视指导职责的上级党组织请示报告。
特殊情况下，可以根据工作需要以党组织负责同志名义代表党组织请示报告。
请示报告应当逐级进展，一般不得越级请示报告。
特殊情况下，可以按照有关规定直接向更高层级党组织请示报告。
2、请示报告什么？涉及党和国家工作全局的重大方针政策，经济、政治、文化、社会、生态文明建立和党的建立中的重大原那么和问题，国家平安、港澳台侨、外交、国防、军队等党中央集中统一管理的事项，以及其他只能由党中央指导和决策的重大事项，必须向党中央请示报告。
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越级请示报告危害篇一：行文关系根据确定,一般不得越级请示和报告。
A.隶属关系B.公文一、整体解读试卷紧扣教材和考试说明，从考生熟悉的基础知识入手，多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力，立足基础，先易后难，难易适中，强调应用，不偏不怪，达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。
试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内，几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容，体现了“重点知识重点考查”的原则。
1．回归教材，注重基础试卷遵循了考查基础知识为主体的原则，尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及，其中应用题与抗战胜利70周年为背景，把爱国主义教育渗透到试题当中，使学生感受到了数学的育才价值，所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际，操作性强。
2．适当设置题目难度与区分度选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题，都是综合性问题，难度较大，学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力，以及扎实深厚的数学基本功，而且还要掌握必须的数学思想与方法，否则在有限的时间内，很难完成。
3．布局合理，考查全面，着重数学方法和数学思想的考察在选择题，填空题，解答题和三选一问题中，试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。
包括函数，三角函数，数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几大版块问题。
这些问题都是以知识为载体，立意于能力，让数学思想方法和数学思维方式贯穿于整个试题的解答过程之中。
篇二：请示报告制度请示报告制度1、凡超越自己权限的事项，必须按级请示、报告、不得越级汇报，越级处理。
2、凡需要请示领导答复的事项，一律由承办人写出书面请示，经分管领导、中队长签字审批。
3、凡下级请示的事项，上级应及时答复。
4、上级交办的工作任务，完成后及时向上级部门或领导报告。
5、发生、发现重中事件，各种事故、突发事件等特殊情况时，应及时向主管领导报告，按急事急办原则处理。
篇三：公文常识：请示与报告的区别请示与报告的区别什么是请示请示是下级机关向上级机关请求对某项工作、问题作出指示，对某项政策界限给予明确，对某事予以审核批准时使用的一种请求性公文，是应用写作实践中的一种常用文体。
请示可分为解决某种问题的请示，请求批准某种事项的请示。
请示必须具备以下三个条件：1.必须是下级机关向上级机关的行文。
2.请示的问题必须是自己无权作出决定和处理的。
3.必须是为了向上级请求批准。
请示分类根据请示的不同内容和写作意图分为三类：1.请求指示的请示。
此类请示一般是政策性请示，是下级机关需请示要上级机关对原有政策规定作出明确解释，对变通处理的问题作出审查认定，对如何处理突发事件或新情况、新问题作出明确指示等请示。
2.请求批准的请示。
此类请示是下级机关针对某些具体事宜向上级机关请求批准的请示，主要目的是为了解决某些实际困难和具体问题。
3.请求批转的请示。
下级机关就某一涉及面广的事项提出处理意见和办法，需各有关方面协同办理，但按规定又不能指令平级机关或不相隶属部门办理，需上级机关审定后批转执行，这样的请示就属此类。
请示具有以下特点：1.请示事项一般时间性较强。
请示的事项一般都是急需明确和解决的，否则会影响正常工作，因此时间性强。
2.应一事一请示。
3.一般主送一个机关，不多头主送，如需同时送其他机关，应当用抄送形式，但不得在请示的同时又抄送下级机关。
4.应按隶属关系逐级请示，一般情况不得越级请示，如确需越级请示，应同时抄报直接主管部门。
请示怎么写请示由首部、正文和尾部三部分组成，其各部分的格式、内容和写法要求如下：1.首部主要包括标题和主送机关两个项目内容。
（1）标题请示的标题一般有两种构成形式：一种是由发文机关名称、事由和文种构成。
如《××县人民政府关于××××××的请示》；另一种是由事由和文种构成，如《关于开展春节拥军优属工作的请示》。
（2）主送机关请示的主送机关是指负责受理和答复该文件的机关。
每件请示只能写一个主送机关，不能多头请示。
2.正文其结构一般由开头、主体和结语等部分组成。
（1）开头主要交代请示的缘由。
它是请示事项能否成立的前提条件，也是上级机关批复的根据。
原因讲的客观、具体，理由讲的合理、充分、上级机关才好及时决断，予以有针对性的批复。
（2）主体主要说明请求事项。
它是向上级机关提出的具体请求，也是陈述缘由的目的所在。
这部分内容要单一，只宜请求一件事。
另外请示事项要写的具体、明确、条项清楚，以便上级机关给予明确批复。
（3）结语应另起段，习惯用语一般有“当否，请批示”，“妥否，请批复”，“以上请示，请予审批”或“以上请示如无不妥，请批转各地区、各部门研究执行”等。
3.落款一般包括署名和成文时间两个项目内容。
标题写明发文机关的，这里可不再署名，但需加盖单位公章，成文时间××××年××月××日。
什么是报告报告使用范围很广。
按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
报告，在已发布的党、人大、政府、军队的公文处理规范中，都规定了这个文种。
其适用范围，大体上是一致的，但也有些区别。
请看这四个大机关对报告下的定义：《中国共产党机关公文处理条例》[1]中规定：报告，“用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议，答复上级机关的询问”。
《人大机关公文处理办法》中规定：报告，“适用于报告工作、反映情况、提出建议或答复询问等”。
《国家行政机关公文处理办法》中规定：报告，“适用于向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问”。
《中国人民解放军机关公文处理条例》中规定：“向上级机关汇报工作、反映情况和意见建议，询问用“报告”。
从以上定义可以发现，四大机关的报告，均是上行文。
其中，党、人大、军队三家的报告，都规定了四项用途，包括汇报工作、反映情况、提出建议、答复上级机关询问等。
惟独政府的报告，只有三项用途，即汇报工作、反映情况、答复上级机关询问，而没有“提出建议”这个功能。
实际上，在2000年发布的行政《办法》之前，也曾有“提出建议”的功能，只是在新的行政《办法》中取消了。
承担这一功能新增加了文种：意见。
因此，“意见”这个文种多了一个上行文的用途。
（节选自《应用写作》2005年第11期《浅谈报告的适用范围和写作要求》）报告类别1．例行报告（日报、周报、旬报、月报、季报、年报等）。
例行报告不能变成“例行公事”，而要随着工作的进展，反映新情况，新问题，写出新意。
2．综合报告；全面汇报本机关工作情况，可以和总结工作、计划安排结合起来。
要有分析，有综合，有新意，有重点。
3．专题报告：指向上级反映本机关的某项工作、某个问题，某一方面的情况，要求上级对此有所了解的报告。
所写的报告要迅速，及时，一事一报。
呈报、呈转要分清写明。
（如：薪酬调查报告）4．按形式职能来分的话，一般为合同范本、领导讲话、会议发言、述职报告、心得体会、竞聘演讲、礼仪致词、入党申请、法律文书、计划规划等。
报告怎么写题目要紧扣主题, 有足够的信息,应避免使用大而空的题目, 最好不用”?的研究”,”?的意义”,”?的发现”,”?的特征”,”?的讨论”,”?的注记”等词; 尽量回避不常用的缩略语.作者和作者单位作者单位一定要写出全称, 同时提供单位所在城市名和邮政编码.摘要应反映出论文的主要观点, 概括其结果或结论. 摘要的撰写要精心构思, 随意从文章中摘出几句或只是重复一遍结论的做法是不可取的. 摘要中不能出现文献序号.关键词应紧扣文章主题, 尽可能使用规范的主题词, 不应随意造词.正文应以描述文章重要性的简短引言开始.专业术语应有定义, 符号,简略,或首字母缩略词在第一次出现时应有定义.所有的图和表应按文中提到的顺序编号.引言在引言中应简要回顾本文所涉及到的科学问题的研究历史, 尤其是近2～3年内的研究成果需引用参考文献. 引言部分不加小标题. 不必要介绍文章的结构.材料和方法主要是说明研究所用的材料,方法和研究的基本过程, 使读者了解研究的可靠性, 也使同行可以根据本文内容重复有关实验.讨论和结论应该由观测和实验结果引申得出, 并注意与其他相关的研究结果进行比较, 切忌简单地再罗列一遍实验结果.致谢应向对本文有帮助的有关单位和个人表示谢意.基金资助支持研究工作的基金项目应放在文章首页, 作为脚注, 格式为”项目全称资助”.参考文献文中所引的参考文献, 作者均应认真阅读过, 对文献的作者,题目,发表的刊物,年份,卷期号和起止页码等均应核实无误,并按在正文出现的先后顺序编号.不要将多条参考文献列在一起. 未正式发表的文献只能作为脚注. 毕业论文可以作为正式文献列入参考文献中. 一般情况下, 电子文献不列入参考文献中, 可随正文用括号标注或作为脚注.图和表应按在正文中出现的先后顺序编号, 图应清晰, 应尽量插在正文内。
请示与报告的区别一、请示与报告的含义和异同关于“请示”与“报告”的含义，《国家行政机关公文处理办法》和《中国共产党机关公文处理条例》都有明确的规定：请示，适用于向上级机关请求指示、批准；报告，适用于向上级机关汇报工作，反映情况，提出意见或者建议，答复上级机关的询问。
二者不能混为一谈。
请示与报告都属于上行文，都具有反映情况、提出建议的功用，但也有其明显的不同：1．内容要求不同。
请示的内容要求一文一事；报告的内容可一文一事也可一文数事。
2．侧重点不同。
请示属于请示性公文，侧重于提出司题和请求指示、批准；报告属于陈述性公文，侧重于汇报工作，陈述意见或者建议。
3．行文目的不同。
请示的目的是请求上级机关批准某项工作或者解决某个问题；报告的目的是让上级机关了解下情，掌握情况，便于及时指导。
4．行文时间不同。
请示必须事前行文；报告可以在事后或者事情发展过程中行文。
5．报送要求不同。
请示一般只写一个主送机关；受双重领导的单位报其上级机关的请示，应根据请示的内容注明主报机关和抄报机关，主报机关负责答复请示事项；报告可以报送一个或多个上级机关。
6．篇幅不同。
请示一般都比较简短；报告的内容涉及面较为广泛，篇幅一般较长。
7．标题写作不同。
一般来讲请示的标题中不写报告二字，就是x x x关于x xx x x x的请示；报告的标题中不写请示二字，就是x xx关于x x x xx x的报告。
8．结束用语不同。
请示的结尾一般用“妥否，请批示”或“特此请示，请予批准”等形式，请示的结束用语必须明确表明需要上级机关回复的迫切要求；报告的结尾多用“特此报告”等形式，一般不写需要上级必须予以答复的词语。