省厅重大事项请示报告制度
重大事项报告请示制度
重大事项报告请示制度
是指对于某些重大决策或事项，组织内部的人员需要向上级领导层报告并请示意见的一种管理制度。
该制度的目的是确保重大决策或事项的合理性、科学性和可行性，并在决策过程中获得上级领导的指导和支持。
通过报告请示制度，可以有效地提升组织内部的决策质量，增强决策的透明度，减少决策的偏颇和错误。
重大事项报告请示制度的具体操作流程可以根据组织的规模和性质进行灵活调整，但一般包括以下步骤：
1. 辨别重大事项：组织内部需要明确哪些决策或事项属于重大事项，只有在确定为重大事项后，才需要进行报告请示。
2. 编制报告请示材料：相关负责人或团队编制报告请示材料，内容包括该事项的背景、分析、影响、目标、可行性研究等。
3. 上级领导审阅：报告请示材料提交给上级领导层审阅，上级领导对材料进行审查、分析，给出意见和建议。
4. 修改完善材料：根据上级领导的意见和建议，负责人或团队对报告请示材料进行修改和完善。
5. 上报决策：修改完善后的报告请示材料再次提交给上级领导层，上级领导根据自身的判断和权限做出决策。
6. 实施落实：根据上级领导的决策，组织内部相关人员进行实施和落实，并及时反馈执行情况给上级领导。
值得注意的是，重大事项报告请示制度并不是一成不变的，需要根据组织的实际情况进行调整和完善。
同时，该制度的顺利运行还需要建立健全的沟通机制、明确的责任分工和有效的信息流动渠道。
重大事项请示报告制度
重大事项请示报告制度重大事项请示报告制度是指在进行重大决策时，负责人需要向上级领导提交请示报告以获取批准的制度。
该制度对于企事业单位和政府机构的管理十分重要。
一、重大事项的定义重大事项是指具有重要影响的事项，包括但不限于财务预算、重要决策、竞争对手策略调整、人事调配等。
重大事项的评估需要考虑从多个方面对组织的影响，并与企业的长期战略目标相一致。
二、请示报告的目的请示报告的目的是为了向上级领导汇报重大事项，并希望上级领导能够审批该事项或提出修改意见。
这样可以确保决策的合理性、有效性和可行性，并增强公司在决策执行中的透明度和规范性。
三、实施过程1. 提出请示报告。
负责人需要向上级领导提出书面请示报告，在报告中说明该事项的必要性、影响和风险，并列出可行方案和实施计划。
2. 上级领导审查。
上级领导需要对请示报告进行仔细审查，并就合理性、可行性、风险和收益等方面进行评估。
如果上级领导认为需要修改，需要提出深入的意见和建议。
3. 决策执行。
一旦决策达成共识，负责人必须将决策执行落实到位。
如此一来，企业就可以遵循这样一个流程，从而确保每一项决策都是经过审慎评判的。
四、实施的意义重大事项请示报告制度的实施可以带来很多好处。
首先，它可以保证决策的清晰、透明和规范性，避免短视行为对企业产生不利影响。
其次，该制度可以将企业的风险控制能力提高到另一个水平，使得企业的财务、人力资源和运营能力更加强大。
此外，它还可以加强企业在公共监管和政府部门方面的信誉和声誉。
五、存在的问题重大事项请示报告制度可能存在一些缺陷，比如说会造成等待时间过长、决策效率较低或未能有效地监管某些风险等。
此外，如果企业内部对请示报告制度的说明不到位，则容易出现对决策造成不必要的限制。
总之，重大事项请示报告制度是一个可以确保企业长期发展的重要工具。
正确、规范的执行可以为企业带来更多的好处。
重大事项请示报告制度(试行)
重大事项请示报告制度（试行）第一章总则第一条为加强上级主管部门对运行管理单位重大事项的了解、协调和处置，增强管理工作决策的科学性、准确性，确保政令畅通，增强执行力，提高工作效率，根据有关规定，结合工作实际，制订本制度。
第二条重大事项请示报告制度遵循“事前有请示，事中有监督、事后有报告”的原则，实事求是，及时准确，逐级上报。
第三条本制度适用于徐州市截污导流工程运行养护处。
第二章报告事项第四条重大事项包括以下内容：（一）重要会议、文件、批示等1、要求及时贯彻落实的上级重要会议精神。
2、局办公会及局重要会议、文件等确定的工作部署。
3、主管领导关于本单位工作的重要批示、指示。
4、涉及单位发展的全局性重要工作。
5、社会观注度较高的各类敏感性工作。
（二）重要工作事项6、单位重要事项决策、项目资金使用等。
7、重点工作的进展情况、重要统计数据汇总上报。
8、半年和年度工作计划和工作目标。
9、年度工作阶段性目标完成情况。
（三）安全、质量、信访、稳定10、已经发生的或潜在的重大安全事故、群体性事件。
11、各类上访和潜在的上访事件。
12、其他影响社会稳定、可能影响人民生命、财产安全的事件。
13、接待新闻媒体采访及外出考察、学习、培训、参观等活动。
（四）干部职工重大事项报告14、按干部管理权限，对干部进行任免、交流、奖惩或提出任免、交流、奖惩建议。
15、干部职工涉及参与重大违纪违法案件、参加非法组织或社团活动的。
16、科级以上干部个人廉洁勤政情况。
（五）其他重大事项17、固定资产的处置、出租或转让。
18、干部职工重大疾病、突发困难及工作、学习、生活、家庭等方面出现重大事件或变故的情况。
19、其他需要报告的重大事项第三章报告程序和时限第五条重大事项报告由单位主要负责人提出，首先向局分管负责人报告，分管负责人及时向局领导、局党委主要负责人报告。
第六条单位工作人员的个人重大事项应首先向本单位分管负责人报告，再由分管负责人向单位主要负责人报告，特殊情况可直接向分管领导、主要领导报告。
重大事项请示报告制度
重大事项请示报告制度一、引言重大事项请示报告制度是指在政府管理过程中，对于重要事项需要经过请示报告程序来获得上级领导批准或决策的一种制度安排。
该制度的目的是为了确保决策的科学性、合理性，加强对重大事项的集中统一管理，提高政府决策的效果和公信力。
二、重大事项请示报告制度的意义1. 加强决策的科学性和合理性。
通过请示报告制度，可以使各级政府部门在决策过程中充分考虑各方面的因素，尽可能避免主观臆断和个人偏见对决策的影响，从而提高决策的科学性和合理性。
2. 优化资源配置。
重大事项请示报告制度可以实现资源的合理配置和协调利用，避免资源的过度消耗和浪费，确保资源的有效利用。
3. 提高政府决策效果和公信力。
通过请示报告制度，可以使政府决策更加科学、符合法律法规和公共利益，提高决策的效果和公信力，增强政府的公信力和形象。
三、重大事项请示报告制度的主要内容和程序1. 主要内容重大事项请示报告制度的主要内容包括：事项的背景和必要性、可行性研究、方案设计和评估、风险和效益分析等。
请示报告应该提供充分的背景资料和相关数据，对事项的各种可能性进行全面和客观的评估。
2. 程序重大事项请示报告制度的程序包括：报请审批单位领导同意、逐级报送上级领导审批、形成决策文件、落实执行等。
请示报告的程序应该遵循层级逐级审核的原则，确保决策的合法性和程序的严密性。
四、重大事项请示报告制度的问题与挑战1. 报告材料的真实性和准确性。
请示报告需要提供充分的背景资料和相关数据，但有时候这些数据可能存在误差或者不准确的情况，因此如何确保报告材料的真实性和准确性是一个重要的问题。
2. 基层单位执行的难度。
请示报告制度在基层单位的执行可能会面临着一些困难，如报告材料准备不充分、审批程序繁琐等，因此需要进一步加强对基层单位的指导和培训。
3. 决策的效率和灵活性。
请示报告制度在一些特殊情况下可能会显得过于繁琐和缓慢，而无法及时应对紧急的情况，因此如何在保证决策科学性的同时提高效率和灵活性成为一项重要的挑战。
重大事项报告请示制度
重大事项报告请示制度
重大事项报告请示制度是指在企事业单位中，针对重大决策或重大事件，要求相关部
门或人员在向上级报告之前，先征求主管领导或决策机构的意见和批准的制度。
这一
制度的目的在于确保决策的科学、合规和有效性，避免重大失误和错误决策的发生。
重大事项报告请示制度一般包括以下要素：
1. 决策层级：明确需要向哪个层级的人员或机构提交报告和请示。
2. 报告内容和形式：明确报告内容的要求和提交的形式，包括必要的事实、数据、分
析和论证等。
3. 时效性：明确报告和请示的时限，以确保在决策之前有足够的时间进行评估和讨论。
4. 审批要求：明确是否需要上级主管领导的批准或意见，以及相关部门的意见。
5. 协调沟通：强调与相关部门或人员的协调沟通，以获取更全面和准确的信息和意见。
6. 追溯和反馈：建立完善的记录和追溯机制，对提交的报告和请示做出反馈和评价，
以及对决策的后果进行追踪和总结。
重大事项报告请示制度在企事业单位中的实施可以确保决策的透明性、合法性和准确性，避免一些重大决策由于个人偏见或不完全考虑而导致的错误和损失。
同时，这一
制度还可以提高组织的执行效率和决策质量，增强各级领导的责任感和决策能力。
重大事项请示报告制度
重大事项请示报告制度目录1. 重大事项请示报告制度的定义和意义1.1 重大事项请示报告制度的基本概念1.2 重大事项请示报告制度的重要性2. 制定重大事项请示报告制度的原因2.1 防范风险2.2 提升决策效率3. 重大事项请示报告制度的主要内容和流程3.1 报告范围3.2 报告要求3.3 报告流程4. 重大事项请示报告制度的执行和监督4.1 执行过程中的注意事项4.2 监督机制的建立5. 重大事项请示报告制度的改进与完善5.1 反馈机制5.2 学习与总结1. 重大事项请示报告制度的定义和意义1.1 重大事项请示报告制度的基本概念重大事项请示报告制度是组织为了确认和决策重大事项而制定的一套规范流程，旨在确保决策的科学性和规范性。
1.2 重大事项请示报告制度的重要性重大事项请示报告制度能够帮助组织避免风险，提升决策效率，保障公司长期发展的战略方向和发展目标的实现。
2. 制定重大事项请示报告制度的原因2.1 防范风险通过重大事项请示报告制度，组织能够第一时间发现和解决存在的风险，避免因疏忽或主观判断导致的风险事件发生。
2.2 提升决策效率制定重大事项请示报告制度可以使组织在决策时更加科学和合理，避免主观情绪和个人利益对决策的影响，提高决策效率和效果。
3. 重大事项请示报告制度的主要内容和流程3.1 报告范围重大事项请示报告制度的报告范围通常包括重大投资、重大合作、重大变革等对组织有重大影响的事项。
3.2 报告要求报告要求通常包括事项的描述、风险分析、决策依据、决策影响等内容，以供决策者全面了解。
3.3 报告流程报告流程一般包括报告提出、审核评估、决策执行等阶段，确保每个重大事项都经过严格的流程审批。
4. 重大事项请示报告制度的执行和监督4.1 执行过程中的注意事项在执行过程中，应注意事项的及时性、准确性和规范性，确保重大事项报告制度的有效落实。
4.2 监督机制的建立建立监督机制，对重大事项报告制度的执行进行监督和评估，及时发现问题并采取措施改进。
重大事项报告请示制度
重大事项报告请示制度
重大事项报告请示制度是指组织或机构在面临重大决策或行动之前，要求下级对该事
项进行报告和请示的管理制度。
该制度具体包括以下要点：
1. 报告前提：重大事项报告请示制度适用于涉及机构整体发展、战略调整、经济利益
较大、重大决策等方面的事项。
2. 报告对象：下级组织或个人需要向上级报告并请示，包括上级领导、决策者或相关
部门。
3. 报告内容：报告内容应当详实、客观、准确，包括背景、目标、可能的风险和影响、可行的方案等方面的信息。
4. 报告形式：报告可以以书面形式提交，也可以采用会议、磋商等方式进行。
对于特
定情况，一些组织可能会要求面对面进行汇报。
5. 请示程序：报告人应当在完成报告后，进行请示。
上级在接到报告后，可以要求进
一步的调整和研究，或者直接批准、拒绝或延期处理。
6. 反馈和监督：上级应当及时给予反馈和决策，对于重大事项，上级可能会设立专门
的审核程序，确保决策的合理性和有效性。
通过重大事项报告请示制度，组织可以实现事项的科学决策、协调统一、风险控制和
监督机制的建立，确保重大事项的决策和实施符合组织的整体发展战略和目标，同时
增强组织内部的沟通和合作。
重大事项请示报告制度
重大事项请示报告制度第一条重大事项请示报告必须遵循“事前请示，事后报告，实事求是，及时准确”原则，加强本单位重要活动、重要工作、突发事件等重要事项的监督管理。
第二条请示报告事项1、上级部门督察、检查、验收、调研本单位工作，或其他业务部门来本单位考察、学习、交流的；2、单位职责范围内发生社会治安案件或应急突发事件的；3、上级领导重要批示事项的办理情况，上级工作部署涉及本单位的或协助其他业务部门开展业务工作；4、年度工作目标任务、工作要点、重要工作部署以及阶段性任务完成情况；5、涉及全局性工作的重要事项决策、重大规划、重大项目建设、重要资金安排情况；6、拟以局名义上报、下发或批转的意见、报告等文件；7、拟承办或召开的重要会议；8、外地出差、参加重要培训会务活动；9、在日常监督管理中发现的突出问题；10、其他重要事项。
第三条实行逐级呈报责任人—科室（单位）负责人—分管领导—主要领导特殊情况下，在向分管领导报告的同时可直接向主要领导报告。
第四条重大事项报告以书面形式进行（情况紧急时可通过电话、口头汇报），内容要及时、全面、真实。
第五条对较重大原则问题，分管领导要及时向主要领导请示，并提出解决问题的意见和建议，需党委会集中研究决定的提交党委会；对一般性问题，在各自工作职责和权限范围内处理，不推诿、不拖延。
第六条凡涉及应急突发事件的，要按照应急突发事件报告程序报告。
第七条请示报告必须严格按规定程序执行，如实、全面反映情况，做到不瞒、不漏、不拖，不越级请示，不多头请示。
第八条科室（单位）接到承办任务后，要制定工作方案，经分管领导批准后方可执行，对工作执行及完成情况及时汇报。
第九条因请示报告情况失实造成领导决策失误的，追究相关人员的责任。
重大事项请示报告制度（5篇）
重大事项请示报告制度（5篇）第一篇：重大事项请示报告制度重大事项请示报告制度为使我委及时准确掌握机关各项重要工作和领导干部个人重要情况，进一步加强对全委工作的统筹安排与科学决策，进一步加强对领导干部的管理与监督，根据党的组织原则和上级有关文件要求，结合我委工作实际，现就重大事项请示报告工作作出如下规定。
一、适用对象全委各部门负责人以及各部门党员干部应按要求向县委请示报告重大事项。
二、重大事项的报告范围（一）重要工作1、重大决策事项。
主要包括贯彻落实党的路线方针政策、党内规章和国家法律法规，以及上级党委重大决策、重要部署、重要会议、重要指示精神等方面的重大事项；涉及经济社会发展方面的中长期规划编制，重大发展战略、重要领域发展思路，经济社会发展方面的年度计划；涉及全局性的机制、体制、制度改革的重大事项；其它在经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设和党的建设等方面的重要事项。
2、重要人事任免事项。
主要包括向县委干部的推荐、提名、奖惩等事项；领导班子换届选举方案和推荐人选名单；人大代表、政协委员候选人的推荐；干部人事制度改革方案的制定实施等。
3、重大项目安排事项。
主要包括重大建设项目安排，重大投资项目安排，民生社会事业项目，重大活动项目安排和其它重大项目安排。
4、大额度资金使用事项。
主要是单项支出数额较大的公共性资金安排和其它大额度资金使用。
5、全委各部门年度工作目标任务、重点工作及阶段性任务的完成情况。
6、上级领导交办事项的办理情况。
（二）重大事件1、重大安全事故。
主要包括项目领域的重大伤亡事故、项目领域的重大交通安全事故、项目领域的重大消防安全事故、项目领域的重大安全生产事故。
2、重大突发事件。
主要包括群众集中反映的社会矛盾问题；集体上访、越级上访、游行、非法集会等影响社会大局和谐稳定的重大事件；影响很大的舆情热点事件。
3、重大违法违纪事件。
主要包括党员领导干部和干部职工有违法犯罪嫌疑被拘留、逮捕或被司法机关受理的案件；涉及科级及以上领导干部的重要信访或领导干部涉嫌违法违纪的案件；在重点项目建设或工作过程中因违规造成重大损失的经济事件；党员领导干部涉嫌违反国家法律法规并造成重大社会影响的事件。
重大事项请示与报告制度
2023-11-09contents •制度概述•请示事项•报告事项•请示与报告流程•制度执行与监督•相关责任与追究•案例分析目录01制度概述目的和意义确保公司或组织的运营符合法规和政策及时发现并解决潜在的风险和问题保持组织内部各部门的协调一致提高组织决策效率和效果适用范围公司或组织内部各部门涉及公司或组织重大决策的事项需要向上级或相关部门请示或报告的事项定义与分类请示指下级向上级就重大事项提出申请或请求批准的行为。
报告指下级向上级就重大事项进行汇报或提供信息的行为。
02请示事项贯彻党中央、国务院和省委的重要指示和决定的实施意见；涉及全局性的重要工作安排；其他需要请示的重大事项。
提请以党委名义召开的重要会议和制发的重磅文件的事项；重大决策事项重要干部任免事项按照有关规定推荐、提名、任免干部；向上级党组织请示报告干部任免事项；干部的年度考核结果及其它需要请示报告的干部事项。
010302重大项目投资决策事项对经济运行有重大影响的项目建设、资源开发等；政府投资项目（含政府性投资公司投资项目）的立项、概算、招投标等重大决策；其他需要请示的重大项目投资决策事项。
大额资金使用事项年度财政预算内追加500万元（含500万元）以上的资金支出；政府性融资贷款500万元（含500万元）以上的资金支出；其他需要请示的大额资金使用事项。
01020303报告事项包括重大决策的执行进展情况、遇到的问题及解决方案等。
报告内容一般情况下，每季度或每半年报告一次进展情况，如遇特殊情况应及时报告。
报告周期书面报告或口头报告，视具体情况而定。
报告形式重大决策执行情况包括干部的选拔、任命、考核、奖惩等情况。
报告内容在任免决定生效后的一个工作日内报告。
报告周期书面报告或口头报告，视具体情况而定。
报告形式010203重要干部任免情况报告内容一般情况下，每季度或每半年报告一次进展情况，如遇特殊情况应及时报告。
报告周期书面报告或口头报告，视具体情况而定。
重大事项报告请示制度
重大事项报告请示制度
是指组织或单位为了统筹决策和把握重要事务的方向和进展，设立了必要的报告请示程序和制度。
通过这个制度，组织或单位可以及时了解重大事项的发展和进展情况，并作出适当的决策和指示。
重大事项报告请示制度通常包括以下步骤：
1. 识别重大事项：组织或单位通过一定的程序和标准识别重大事项，例如涉及重要利益、重大决策、重要合作等。
2. 报告请示准备：负责重大事项的部门或团队按照制定的程序，准备相关报告请示材料，包括事项的背景信息、影响分析、可行性研究、意见建议等。
3. 报告请示提交：报告请示材料由负责的部门或团队提交给上级领导或决策机构，通常是通过书面形式，也可以是口头汇报或会议讨论等形式。
4. 请示审批：上级领导或决策机构对报告请示材料进行审阅、评估和决策，可以进行进一步的询问、研究或讨论，最终决定是否批准、调整或否决该事项。
5. 反馈回复：上级领导或决策机构根据审批结果向负责的部门或团队反馈决策结果，包括批准事项的具体要求、调整建议或否决理由等。
6. 执行跟踪：负责的部门或团队按照上级领导或决策机构的要求，执行决策结果，并及时汇报执行进展和结果。
重大事项报告请示制度的目的是确保重大事项的决策具有合法性、科学性和适切性，实现组织战略目标的有效落实和管理层级之间的协调与沟通。
通过这个制度，可以提供必要的信息和数据支持，避免问题的出现和误解的产生，确保决策的质量和成效。
重大事项 请示报告制度
重大事项请示报告制度引言概述在组织机构和企业管理中，重大事项请示报告制度是一项重要的管理措施，旨在保障组织运作的高效性和决策的科学性。
本文将从制度的背景、目的以及实施中的关键要素等方面进行详细阐述。
一、制度背景1.1 法律法规依据1.1.1 相关法律法规：制度的制定需要符合国家和地方相关法律法规，确保请示报告的内容和流程合法合规。
1.1.2 组织内部规章制度：考虑到组织内部管理的特殊性，制度的制定还需结合组织自身的章程、规章制度等内部法规。
1.2 制度的前期调研1.2.1 问题识别：通过对组织历史数据和管理经验的分析，明确制度实施前存在的问题，为制度设计提供依据。
1.2.2 市场调查：若事项涉及市场环境变化，进行市场调查，获取外部信息，为决策提供客观数据支持。
1.2.3 组织内部需求：听取各部门的需求意见，确保制度的设计充分考虑到各个层面的管理需要。
二、制度目的2.1 提高决策效率2.1.1 信息透明度：通过请示报告制度，实现决策信息的透明共享，提高组织决策的效率。
2.1.2 决策科学性：经过报告流程，决策者能够获取更全面的信息，确保决策的科学性和合理性。
2.2 加强风险防范2.2.1 风险评估：制度应包括对重大事项潜在风险的评估，以帮助决策者更好地了解决策可能带来的风险。
2.2.2 合规性审查：利用请示报告制度，对涉及法律法规的事项进行合规性审查，确保组织行为的合法性。
2.3 促进团队协作2.3.1 部门协同：制度的建立有助于各部门之间的信息共享和协同合作，实现整体团队的协同效应。
2.3.2 沟通机制：请示报告制度作为一种沟通机制，有助于改善组织内部沟通流程，提高信息传递效率。
三、实施中的关键要素3.1 流程设计3.1.1 报告模板：制定标准的报告模板，明确报告中需要包含的关键信息，以确保报告全面而有据可查。
3.1.2 流程步骤：设计清晰的报告流程，包括请示发起、审批流程、反馈机制等，确保流程合理、高效。
重大事项报告请示制度
重大事项报告请示制度
重大事项报告请示制度是指在组织或企业中对于重要决策、行动和问题进行报告和请示的制度。
它在组织中起着重要的监督和控制作用，并保证管理者在做出决策之前能够听取各方的意见和建议。
重大事项报告请示制度通常包括以下几个方面的内容：
1. 报告的内容：重大事项报告请示制度规定了需要报告和请示的事项的具体范围。
一般来说，涉及组织重大战略、重大项目、重大资金支出、重大决策等方面的事项都需要报告和请示。
2. 报告和请示的程序：制度明确了报告和请示的具体程序，包括报告和请示的对象、提交报告和请示的方式、时间节点等。
管理者需要按照制度规定的程序来进行报告和请示，确保信息的准确传达和及时反馈。
3. 信息的公开与透明：重大事项报告请示制度鼓励信息的公开和透明，确保决策过程的公正和合法性。
同时，制度也规定了涉及商业机密等敏感信息的保护措施，保证组织的利益不受损害。
4. 决策的参与和审查：重大事项报告请示制度要求管理者在做出重要决策之前，需要征求各方的意见和建议，并接受相应的审查和评估。
这样可以确保决策的科学性和合理性，减少决策的风险和偏差。
5. 监督和问责：重大事项报告请示制度设立了相应的监督和问责机制，对于未按制度要求进行报告和请示的行为进行追责。
这样可以有效地约束管理者的行为，避免滥用职权和违规操作。
重大事项报告请示制度对于组织的正常运转和健康发展非常重要，它可以保证决策的合理性和准确性，并增强组织的内部协调和外部沟通能力。
同时，制度的执行也需要全体员工的积极参与和配合，形成良好的工作氛围和组织文化。
重大事项请示报告制度
重大事项请示报告制度重大事项请示报告制度是组织机构内部管理中的一项重要制度，用于统筹协调、提高决策质量。
下面就重大事项请示报告制度进行具体介绍。
一、重大事项请示报告制度的意义1. 加强决策层和执行层之间的沟通与联系：通过请示报告制度，可以确保决策层及时了解并掌握重大事项的进展情况，提高决策的准确性和时效性。
2. 避免决策者盲目决策：重大事项请示报告制度可以为决策者提供充足的信息和数据支持，确保决策的科学性和合理性，避免盲目决策。
3. 促进组织内部各个部门之间的协作与合作：在实施重大事项前，通过请示报告制度，可以使各个部门之间及时交流沟通，互相协作，确保各项工作的顺利进行。
4. 增强组织对外部环境变化的适应能力：通过请示报告制度，可以及时向上级组织报告重大事项的相关情况，使上级组织能够对外部环境变化作出及时的响应和调整。
二、重大事项请示报告制度的要素1. 报告内容：请示报告应明确涉及的重大事项、影响因素、预期目标、可行方案等。
2. 报告流程：请示报告的流程应清晰明确，明确各个环节的责任人和时间节点，以保证信息的及时传递和反馈。
3. 报告方式：请示报告可以通过书面形式或口头形式进行，视具体情况而定，但应保证信息的准确性和完整性。
4. 相关材料：请示报告应附有相关的材料和数据，为决策者提供充分的依据和参考。
三、重大事项请示报告的程序和要求1. 确定请示报告的时机：请示报告的时机应该是在重大事项发生或需要汇报的关键节点上。
2. 编写请示报告：请示报告应该准确反映事实、客观真实，采取简洁明了、层次清晰的语言表述，确保决策者能够快速理解。
3. 审核报告内容：请示报告在提交前，应经过相关部门或人员的审查核实，确保报告的准确性、真实性和合规性。
4. 提交请示报告：请示报告应按照规定的流程和途径提交给相应的决策者或上级组织，并确保报告的及时性和有效性。
四、重大事项请示报告的执行与监督1. 执行：请示报告的执行应严格按照程序和要求进行，确保决策者能够及时获得与之有关的情况和信息。
政府系统重大事项请示报告的规定
政府系统重大事项请示报告的规定政府系统重大事项请示报告规定一、请示报告的目的和意义政府系统在处理重大事项时，应按照规定进行请示报告，以确保决策科学、合理，促进政府工作的顺利开展。
请示报告的目的在于向上级主管部门请示相关问题，征求意见和汇报工作情况，以便上级部门能够及时了解和审议相关事项，提出指导意见。
二、请示报告的范围和程序1. 请示报告的范围：政府系统重大事项包括但不限于：拟定或修订重要法规、决议、命令，重大政策的制定、调整，关系国家整体利益以及社会稳定的战略决策等。
2. 请示报告的程序：(1) 事项初步确定后，责任单位或项目负责人应当及时将事项相关信息和必要的材料整理完善，并按照规定的格式撰写请示报告；(2) 请示报告应由主管部门负责人签署并盖章，然后报请行政机关确定负责审核的人员审核。
(3) 经审核无误后，将请示报告正本、副本及必要的附件向上级主管部门递交，同时保留一份备案。
三、请示报告的内容要求1. 基本信息：请示报告应注明报告单位、报告人、报告时间以及相关联系方式。
2. 事项简介：应当对事项的背景、目的、意义和当前存在的问题进行简要介绍，并阐述解决该事项的必要性和紧迫性。
3. 决策方案：详细描述事项的决策方案，包括相关的政策制定、措施安排等。
4. 风险评估：对决策方案可能带来的风险和挑战进行评估，并提出相应的应对策略。
5. 相关意见：请示报告中应征求相关部门或专家的意见，以获得更全面、准确的信息，为决策提供依据。
四、请示报告的时间要求请示报告应当在事项确定后的规定时间内完成，并及时上报上级主管部门。
各级政府部门应当建立健全事项请示报告的时间节点，明确规定每个环节的时限，确保请示报告的效率和及时性。
五、请示报告的反馈和处理上级主管部门在接到请示报告后，应当及时进行审核评估，并提出指导意见。
指导意见应当明确具体，包括是否同意决策方案、需要修改的地方等。
报告单位应当结合上级主管部门的指导意见，及时进行修订和完善，然后按照程序进行后续工作。
重大事项报告请示制度
重大事项报告请示制度
是指在组织机构中，对于一些重大决策、项目或计划等，要求下级向上级进行报告并请示批准的制度。
重大事项报告请示制度的主要目的是增加决策的透明度和科学性，确保决策的合理性和有效性。
通过报告请示，上级能够及时了解下级的工作和决策情况，并根据自身的经验和权威判断是否批准该事项。
重大事项报告请示制度的实施流程通常包括以下几个环节：
1. 事前报告：下级应在决策或项目初期向上级进行报告，详细说明事项的背景、目的、计划等，并提出明确的建议。
2. 请示批准：上级根据报告内容进行审查，如果认为需要修改或补充，会提出相关意见，并要求下级重新提交。
如果审查通过，上级会根据自身的授权范围和判断权进行批准。
3. 事中报告：在决策或项目进行过程中，下级应及时向上级汇报工作进展、遇到的问题、风险预警等。
4. 事后总结：决策或项目结束后，下级应向上级进行总结报告，详细介绍实施过程、结果评估、经验教训等。
重大事项报告请示制度的好处在于可以确保决策的合理性和透明度，避免个别人员或部门的任性行为，提高决策的科学性和效率，同时也有利于全面提升组织的管理水平和绩效。
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机关管理制度之重大事项请示报告制度
重大事项请示报告制度为进一步严明政治纪律和政治规矩，根据党的组织原则和上级有关文件要求，结合我局实际，制定本制度。
（一）请示报告原则遵循“事前请示、事后报告、实事求是、及时准确、逐级上报、分级负责、分类处理”的原则。
能事前报告的要事前报告，因特殊原因无法事前报告的，事后要及时补报。
（二）请示报告范围涉及市局有关重要工作事项。
机关干部的外出、请假事项和个人重大事项。
（三）请示报告事项及办理1、重大突发事件与我局密切相关亟需解决的重特大突发性事件，包括重大自然灾害、重大事故、重大群体性事件等情况，涉及国家安全以及其他可能对经济社会大局稳定造成重要影响的紧急情况，本身较为敏感、已经或可能在社会上形成舆论热点的事件和网络舆情，可能引发突发事件的内幕性、预警性、行动性信息等，必须在事发后20分钟内报局办，由局办按程序报局领导审阅后报市委、市政府。
紧急情况可先电话报告，随后及时书面报送具体信息，并及时续报事态发展、应急处置、社会舆情和原因分析等详细情况。
2、重要工作事项（1）贯彻落实党中央、国务院，省委、省政府，市委、市政府重要会议精神、重大决策部署情况。
（2）涉及全局性工作的重要事项决策、重大项目建设、重要资金安排情况和办理落实中央、省、市领导交办事项、重要指示、批示情况。
（3）年度工作目标任务、工作要点、重要工作部署以及阶段性工作任务的完成情况和年度工作总结。
（4）干部选拔任用、管理、监督中的有关事项，群众举报、申诉、控告的重要情况。
以上四种情况由局办公室或相关科室按程序报局领导审阅后上报。
3、重要会议召开全市业务系统工作会议，由局办公室按程序向市政府报告，批复同意后方可召开。
4、重要接待中央、国家机关、省直部门以上领导到我局调研、检查、督办工作，市外厅级以上领导来我局考察，由局办公室按程序向市委、市政府报告。
5、领导干部外出、请假、年休假及出国出境和会议请假（1）领导干部外出、请假和年休假。
局党组书记、局长因公因私离开市境，按政策实行年休假，均须按程序报批备案。
省厅重大事项请示报告制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除省厅重大事项请示报告制度篇一：重大事项请示报告制度重大事项请示报告制度一、重大事项请示报告的主要事项1、社区矫正试点工作的重要活动；2、社区矫正对象发生的脱管、漏管、非正常死亡及重新违法犯罪等重大问题；3、在矛盾纠纷排查调处中发现有可能引起上访和群体性事件的重大纠纷；4、在综治维稳工作中发现重大安全隐患、涉毒、邪教等影响社会治安和稳定的事宜；5、司法所干部发生的违法违纪问题；6、涉及敏感保密工作内容的新闻宣传及外界参观等事项；7、其他重大紧急情况。
二、请示、报告的方法1、电话报告：对矫正对象发生的脱管、漏管、非正常死亡及违法犯罪问题；工作人员发生的重大违法违纪问题；工作中发生的其它重大紧急情况，可先电话上报。
2、书面请示、报告：除上条情况，须以书面形式进行请示。
重要活动、新闻宣传、外界参观等事项，必须在拟办活动的五个工作日前报批。
三、责任追究凡不经请示报告，造成严重后果的，追究具体责任人和主管领导者的责任。
对矫正对象中发生的脱管、漏管、非正常死亡、违法犯罪等问题隐瞒不报的，追究主管领导的责任。
篇二：重大事项报告请示制度重大事项报告请示制度为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证文秘资源网安全、和谐、全面地发展。
一、报告内容1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况；2、总经理交办的重要工作任务完成情况；3、下级请示、报告的重要事项；4、突发性事件、事故、问题；5、每月主要工作安排及完成情况；6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；7、需要报告的其他重大事项。
二、重大事项报告程序和要求1、*******全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数；2、实行逐级报告制度。
请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限；3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告；4、重大突发事件或事故应紧急报告，无论什么时间，必须在第一时间（1小时内）报告主管领导，一般事故要及时（4小时内）报告；可先用电话口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报；5、凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，不打折扣，确实遇到困难应及时报告，不能有抵触行为；6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。
淮安重大事项请示报告制度
淮安重大事项请示报告制度一、制度目的与原则本制度旨在明确淮安市各级机关在处理重大事项时的请示报告要求，确保各级机关在行使职权时严格遵守法律法规，保障决策的科学性、规范性和严肃性。
本制度遵循依法依规、实事求是、及时准确、分级负责的原则。
二、请示报告的范围1.涉及国家法律法规和政策需要报请上级机关批准的事项；2.涉及全市经济发展、社会稳定等重大决策的事项；3.涉及财政预算、大额资金使用等重大财务事项；4.涉及重大人事任免、机构调整等事项；5.其他需要请示报告的重大事项。
三、请示报告的程序1.请示报告应当按照规定的程序进行，一般应当逐级上报，不得越级请示报告；2.请示报告应当及时、准确、完整，并注明请示报告单位、日期等基本信息；3.请示报告应当一事一报，不得将多件事情合并为一个请示报告；4.请示报告应当采用书面形式，特殊情况下可以采用口头形式，但事后应当及时补交书面材料。
四、请示报告的形式1.请示报告应当采用书面形式，包括纸质版和电子版；2.请示报告应当按照规定的格式书写，包括标题、主送单位、正文、落款等部分；3.请示报告应当语言规范、表达准确、条理清晰、逻辑严密。
五、请示报告的时限1.请示报告应当在规定的时间内上报，不得延误；2.如遇特殊情况，应当及时向上级机关汇报，不得隐瞒不报。
六、请示报告的审核与监督1.请示报告应当经过相关部门的审核，确保内容的真实性和合法性；2.请示报告的执行情况应当接受上级机关的监督检查；3.对于违反本制度的单位或个人，应当依法依规进行处理。
七、违规行为的处理对于违反本制度的单位或个人，视情节轻重，分别给予以下处理：1.对于未按规定请示报告的单位或个人，责令其限期改正，并视情节轻重追究相关责任人的责任；2.对于隐瞒不报或谎报重要情况的单位或个人，依法依规给予相应的纪律处分；3.对于越级请示报告的单位或个人，责令其撤销请示报告，并给予相应的批评教育。
八、制度的修订与解释权本制度的修订和解释权归淮安市各级机关所有。
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篇一：重大事项请示报告制度
重大事项请示报告制度
一、重大事项请示报告的主要事项
1、社区矫正试点工作的重要活动；
2、社区矫正对象发生的脱管、漏管、非正常死亡及重新违法犯罪等重大问题；
3、在矛盾纠纷排查调处中发现有可能引起上访和群体性事件的重大纠纷；
4、在综治维稳工作中发现重大安全隐患、涉毒、邪教等影响社会治安和稳定的事宜；
5、司法所干部发生的违法违纪问题；
6、涉及敏感保密工作内容的新闻宣传及外界参观等事项；
7、其他重大紧急情况。
二、请示、报告的方法
1、电话报告：
对矫正对象发生的脱管、漏管、非正常死亡及违法犯罪问题；工作人员发生的重大违法违纪问题；工作中发生的其它重大紧急情况，可先电话上报。
2、书面请示、报告：
除上条情况，须以书面形式进行请示。
重要活动、新闻宣传、外界参观等事项，必须在拟办活动的五个工作日前报批。
三、责任追究
凡不经请示报告，造成严重后果的，追究具体责任人和主管领导者的责任。
对矫正对象中发生的脱管、漏管、非正常死亡、违法犯罪等问题隐瞒不报的，追究主管领导的责任。
篇二：重大事项报告请示制度
重大事项报告请示制度
为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证文秘资源网安全、和谐、全面地发展。
一、报告内容
1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况；。