外协加工业务工作流转单
工作流转单模板
工作流转单模板任务名称：流程审批1. 任务描述本任务的目标是设计一个用户友好、易于理解的工作流转单模板，该模板用于管理和记录各种流程审批。
2. 模板结构该工作流转单模板包含以下几个部分：•申请信息–流程名称：[填写流程的名称]–申请人：[填写申请人姓名]–申请日期：[填写申请日期]–审批截止日期：[填写审批截止日期]•审批步骤–步骤1：[填写第一步审批人姓名]•审批意见：•审批日期：•审批结果：–步骤2：[填写第二步审批人姓名]•审批意见：•审批日期：•审批结果：[根据需要添加更多步骤]•备注 [在此处添加任何额外的备注信息]3. 使用指南为了使用该工作流转单模板，按照以下步骤进行操作：1.填写申请信息：在”申请信息”部分中，根据实际情况填写相关信息。
确保提供准确和完整的信息，以便后续审批人员能够正确理解和处理流程。
2.执行审批步骤：按照流程中定义的步骤，逐个填写每个审批人的审批意见、日期和结果。
确保在每个步骤中提供必要的信息，并根据实际情况选择相应的审批结果。
3.添加备注：如果需要，在”备注”部分添加任何额外的备注信息，例如特殊要求、补充说明等。
这些备注信息可以帮助审批人员更好地理解和处理流程。
4.保存和传递：完成填写后，将工作流转单保存并传递给下一个审批人员。
确保保存的文件格式符合组织内部规定，并采取适当的措施，以确保文档的安全性和机密性。
4. 示例以下是一个使用该工作流转单模板的示例：# 工作流转单## 申请信息- 流程名称：请假申请- 申请人：张三- 申请日期：2022年1月1日- 审批截止日期：2022年1月5日## 审批步骤- 步骤1：李四- 审批意见：同意- 审批日期：2022年1月2日- 审批结果：通过- 步骤2：王五- 审批意见：需要进一步了解，请提供更多信息- 审批日期：2022年1月3日- 审批结果：待定- 步骤3：赵六- 审批意见：同意延期3天- 审批日期：2022年1月4日- 审批结果：通过## 备注无5. 注意事项•确保填写的信息准确无误，以便审批流程能够顺利进行。
外协加工单样本
外协加工单
货人/日期
序号
产品名称
外协内容
加工要求
外协数量
收货数量
交货时间
备注
申请人/日期：
审核人/日期：
验收人/日期：
注：本单一式三联，第一联经营部存档，第二联财务部存档，第三联外协单位存档。有图纸的另附图纸。本单收货数量和验收人签名均在货物完工后交于申请部门填写确认。
XXX有限公司
外协加工单
出厂日期
进厂日期
外协单位
外协收货人/日期
序号
产品名称
外协内容
加工要求
外协数量
收货数量
交货时间
备注
申请人/日期：
审核人/日期：
验收人/日期：
注：本单一式三联，第一联经营部存档，第二联财务部存档，第三联外协单位存档。有图纸的另附图纸。本单收货数量和验收人签名均在货物完工后交于申请部门填写确认。
外协加工厂作业流程和注意事项[推荐5篇]
![外协加工厂作业流程和注意事项[推荐5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/e5384ecc951ea76e58fafab069dc5022aaea46a4.png)
外协加工厂作业流程和注意事项[推荐5篇]第一篇：外协加工厂作业流程和注意事项外协加工厂作业流程和注意事项：⒈ 裁片/辅料到厂后，外协工厂最短时间内根据发货单详细盘点，确认客户质量要求、标准、交期、数量及有无漏定物料，若出现短码/少和其它情况要立刻和公司沟通确认。
⒉工厂投产前，须安排其速打出投产前样确认2-3件送到公司确认，,整改无误后方可投产。
⒌ 投产初期必每道工序高标准地进行半成品检验，如有问题要及时反映给跟单或担当和相应管理人员，落实整改后再继续生产。
特别注意：（污迹、线迹、划粉印）⒍ 每个组下机首件成品后，要对其尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。
出具检验报告书（大货生产初期/中期/末期）及整改意见，经加工厂负责人签字确认后留工厂一份，自留一份并传真公司。
⒎每天要记录、总结工作，制定明日工作方案。
根据大货交期事先列出生产计划表，每日详实记录、投产进度、产成品情况、投产机台数量,并按生产计划表落实进度生产进度，随时汇报公司。
⒏ 针对跟单员或公司巡检到工厂所提出的制作、质量要求，要监督、协助到位，并及时汇报公司落实情况。
⒐ 成品要做到有问题早发现、早处理。
尽最大努力保证大货质量和交期。
⒑ 大货完毕后，要清理线头和成品检验，1：物料是否正确。
2：尺寸是否“准确”。
3：款式是否错误。
4：做工是否细致。
5：成品颜色是否“正确”。
，确定无不良品后，要分颜色和尺寸按要求分捆包装，并写上飞子注明件数和规格。
其它原因完成不了的和半成品，必须说明原因，并把残片和半成品连同剩余辅料退回公司。
第二篇：外协加工厂管理外协加工管理规定一、目的：为确保业务订单在外协加工阶段不影响本公司自身的利益从而建立外协加工管理规定，以确保产品的品质及交期均能符合最终客户需求。
二、范围：凡所有与本公司建立合作关系，共同完成客户订单的外协单位均属之。
三、职责：（一）生产部1.负责与外协单位合同（协议）签订；2.负责外协单位的联系、协调；3.负责提供料（产品）、器件、工具；4.负责外协单位进度跟催；5.负责发外产品月每结算。
业务流转单
运城市环境监测站监测业务流转单
完成情况
月日
月日
报告编写
负责人
预计完成时间
完成情况
月日
月日
项目分工：
业主交接记录
名称
签名
发票
月日
合同
月日
报告
月日
月日
月日
月日
备注：1.流转单随任务单一并由项目负责人领取，并由相关承办人签字后由项目负责人保管。
2.各承办负责人完成任务后将完成的资料交付项目负责人保管并登记。
3.任务完成后由项目负责人将全部资料及成果交业务档案室保存。
运城市环境监测站监测报告审核单
第号
项目名称
项目负责人
分管领导
一审意见
签字：日期：
二审意见
签字：日期：
三审意见
签字：日期：
备注：
第号
项目名称
联系人
电话
任务性质
任务编号
登记时间
年月日
登记人
月日
项目负责人
月日
备注
监测前期
现场踏勘
负责人
预计完成时间
完成情况
月日
月日
费用计算及合同签订
项目负责人
预计完成时间
完成情况
月日
月日
收集资料
负责人
预计完成时间
完成情况
月日
月日
生产部外协产品加工审批表
外协产品加工合同单价审批表
日期：
外协厂家
产品名称 客户编号 外协工序 外协数量
转出车间
外协报价 外协产品返回时间
生产部审核
技术部审核 占比
市场部审核
批准人
审定价格 审定价格 审核人 审核人
审定价格
审核人
说明：1.一般情况批准人为业务副总，特殊情况批准人为总经理。 2.第一次外协产品加工生产和外协产品加工价格发生变化时填此审批表。 3.此审批表经批准后报财务部备案，无此审批表财务不得支付外协加工费 4.“占比”指本工序加工成本占总工序加工成本的比例。
外协产品加工合同单价审批表
日期：
外协厂家
产品名称 客户编号 外协工序 外协数量
转出车间
外协报价 外协产品返回时间
生产部审核
技术部审核 占比
市场部 审核人 审核人
审定价格
审核人 备注：
说明：1.一般情况批准人为业务副总，特殊情况批准人为总经理。 2.第一次外协产品加工生产和外协产品加工价格发生变化时，填此审批表 3.此审批表经批准后报财务部备案，无此审批表财务不得支付外协加工费 4.“占比”指本工序加工成本占总工序加工成本的比例。
车间生产加工流转单
下料尺寸/规格/数量
车间生产工序流转单
设备名称： 部件名称： 序号 1 2 3 4 5 6 工件名称 图纸编号： 下料尺寸/规格/数量 作业 人数 图纸编号： 下料人： 备注 序号 7 8 9 10 11 12 工序交接 序号 1 2 3 4 5 工序 接收人 接收数量 接收时间 开始时间 完成时间 作业人数 加工台数： 开始时间： 工件名称 下单时间： 完成时间： 作业 人数 备注备名称： 部件名称： 序号 1 2 3 4 5 6 工件名称 图纸编号： 下料尺寸/规格/数量 作业 人数 图纸编号： 下料人： 备注 序号 7 8 9 10 11 12 工序交接 序号 1 2 3 4 5 工序 接收人 接收数量 接收时间 开始时间 完成时间 作业人数 加工台数： 开始时间： 工件名称 下单时间： 完成时间： 作业 人数 备注
生产流转单
客户 工序 操作人员 1 加拿大 日期 订单名称 生产数量 合格 不合格 返工 报废 备注 支架 检验人员
焊接
2 3 4 操作人员 1 备注
清洗擦拭
2 3 4 操作人员 备注
冲压点
操作人员 备注
上螺丝
操作人员 备注
螺杆压点
操作人员 备注
装箱
注意事项 目的：为有序生产，避免生产时造成混乱，充分发挥绩效的考核作用，特制定本生产流转单。 此流转单每工序经由检验员完成各工序检验，检验员需定时完成检验，异常情况及时通知反馈，对生产不良品造成的追溯个人，由此带来的
注意事项
目的：为有序生产，避免生产时造成混乱，充分发挥绩效的考核作用，特制定本生产流转单。 此流转单每工序经由检验员完成各工序检验，检验员需定时完成检验，异常情况及时通知反馈，对生产不良品造成的追溯个人，由此带来的 损失，不计入工资范畴。
外协加工单模板
外协加工单模板外协加工单是企业之间进行合作交易的必要文件之一。
它记录了委托方需要加工的产品信息，以及外协方的加工工艺和成本。
在外协加工过程中，加工单不仅对于双方的合作流程和质量要求进行了规范，也为问题的解决提供了重要的依据。
本文主要讲述外协加工单模板的应用及其注意事项。
一、外协加工单模板概述外协加工单模板是企业在加工生产过程中的重要文件，采用模板的形式可以更简单、快捷、准确地填写加工单。
模板内容通常包括以下几方面：委托方公司名称、联系方式、加工要求、材料标准和数量、结算方式和时间、质检验收标准等。
外协方根据加工单的要求制定生产计划、生产工艺和成本，并按要求进行生产。
二、外协加工单模板的应用外协加工单模板的主要应用在于规范化双方的交易流程，避免在加工过程中因沟通不畅或信息不清晰引发的问题。
在填写加工单时，委托方应该详细地描述产品的要求和特殊要求，以确保生产的产品符合期望值。
而外协方则应该按照委托方的要求进行加工，同时及时反馈因技术原因无法实现的要求，并给出替代方案。
三、外协加工单模板的注意事项1.加工单必须详细清晰标准化加工单模板只是规定了基本内容，并不足以覆盖所有的情况。
所以企业应该根据自身的具体要求进行修改和完善。
加工单中应该将产品的规格，特殊要求，以及对应的加工工艺和成本清晰列出，以避免双方之间出现不必要的纠纷。
2.加工单填写后要及时审批填写完加工单后，委托方和外协方应该在规定时间内进行审批确认，以避免加工过程中出现的问题。
如果存在不清晰之处，双方应该及时进行沟通协调，以便在生产之前解决问题。
3.加工单规范化管理企业可以通过建立加工单管理系统，形成规范化的加工单流程，以方便双方之间的合作。
加工单在进行调整和修改时，应该保留历史记录，方便双方进行追溯。
4.加工单要保密加工单中存储的是企业关键的信息，所以审批人员在审核过程中要保密，加强对加工单的保护，以免信息被泄露给其他未授权的人士。
四、结论外协加工单的规范化管理有助于提高合作的效率，并且能够最大程度地避免合作中的冲突。
外协加工单样本资料
外协加工单
出厂日期
进厂日期
外协单位
外协收货人/日期
序号
产品名称
外协内容
加工要求
外协数量
收货数量
交货时间
备注
申请人/日期：
审核人/日期：
验收人/日期：
注：本单一式三联，第一联经营部存档，第二联财务部存档，第三联外协单位存档。有图纸的另附图纸。本单收货数量和验收人签名均在货物完工后交于申请部门填写确认。
4、宏观营销环境分析XXX有限公司
300元以下918%
外协加工单
出厂日期
（3）优惠多进厂日期
外协单位
外协收货人/日期
（二）DIY手工艺品的“热卖化”
根据调查资料分析：大学生的消费购买能力还是有限的，为此DIY手工艺品的消费不能高，这才有广阔的市场。序号
创新是时下非常流行的一个词，确实创新能力是相当重要的特别是对我们这种经营时尚饰品的小店，更应该勇于创新。在这方面我们是很欠缺的，故我们在小店经营的时候会遇到些困难，不过我们会克服困难，努力创新，把我们的小店经营好。产品名称
可是创业不是一朝一夕的事，在创业过程中会遇到很多令人难以想象的疑难杂症，对我们这些80年代出生的温室小花朵来说，更是难上加难。（5)资金问题加工要求
外协数量
收货数量
交货时间
备注
申请人/日期：
审核人/日期：
验收人/日期：
注：本单一式三联，第一联经营部存档，第二联财务部存档，第三联外协单位存档。有图纸的另附图纸。本单收货数量和验收人签名均在货物完工后交于申请部门填写确认。
人民广场地铁站有一家名为“漂亮女生”的饰品店，小店新开，10平方米不到的店堂里挤满了穿着时尚的女孩子。不几日，在北京东路、淮海东路也发现了“漂亮女生”的踪影，生意也十分火爆。现在上海卖饰品的小店不计其数，大家都在叫生意难做，而“漂亮女生”却用自己独特的经营方式和魅力吸引了大批的女生。“碧芝”的成功归于他的唯一，这独一无二的物品就吸引了各种女性的眼光。外协内容
工序流转卡的使用和管理制度
第1条目的为规范产品工序流程，便于统计、核对生产过程中的产品数量，保证产品质量，实现产品加工过程中可追朔性，逐步形成标准化的工作流程，统一流转卡的使用，使账、物、卡一致，为外协及公司内部各加工工序的工资结算提供真实的原始依据，为生产运作更为顺畅的进行和生产过程控制更为有效的管理提供支持，防止产品实现过程中混淆和误用，达到产品追溯的目的。
第2条范围本工序流转单由生产系统实施作生产流程监控使用，统计、检验、仓库配合，财务做账为依据。
本工序流转单随产品生产环节第一工序开始起，随产品逐道工序流转，直至产品入库。
第3条实施本流转单的原则本工序流转单随同《生产计划》发出之日起，直至成品入库作为本批产品的一个生产周期全部完成，中间过程一般不能入库。
第4条作业程序1．生产部根据《生产计划》编制工序流转卡编号，进行生产安排、跟踪并监督流转卡的运转情况。
原则为每一款产品在投料时，本工序流转单就开始实施。
2．车间投料员在当天产品投料时，即在流转卡上标明生产日期、班组及所生产的产品型号、名称、数量，并由检验员确认投料产出的半成品质量合格后流转至下一生产环节时，经上下工序双方核对卡号、型号、数量等准确无误后确认签收，以后的各生产环节都依此流程操作。
3．产品流转周期结束时，本工序流转单随同产品供仓库保管员和车间统计处汇总、做帐，做账要保证流转卡的卡、物、量一致。
以“产品实际入库数+各生产环节报废数=投料数”来核对。
4．本工序流转单做为操作工的实际操作数量来进行定额考核，并作为今后工资结算依据，严禁徇私舞弊。
5．每道工序完成作业后，本工序操作者先自行检查一遍，并填写好数量、名称、规格型号交质检员确认。
质检员根据所生产的产品质量签名确认，操作工产量方能生效，检验标准由质检部核定。
6．所有工序完工随同产品一起入库，由仓库管理员确认及车间主任汇总并保存。
7．本工序流转单由车间主任签字后下发给第一道工序操作工（一般为投料员），即开始试行。
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外协加工计划编号：
序号
工作描述
工作交接节点
责任部门
责任人
交接时间Βιβλιοθήκη 接收人（签字）处理时限（工作日）
说明
1
接收、审核、批准外协加工计划，向外协厂商发出询价单
制订或接到车间（部门）上报的有效的外协申请计划
生产部
计划员
2天
2
进行外协加工预算
接到生产部转来的外协加工计划
技术部
技术部
3天
3
财务部
合同
审核员
1天
8
正式合同返外协厂商，通知厂商合同生效
接到财务部转来的合同文本
装备供应部
采购员
1天
9
正式合同留存
装备供应部
采购员
接收整理厂商报价单，核对厂商报价、比价
接到厂商报价单
办公室
合同
管理员
1天
4
核对供货参数，谈价、签署初步选厂意见
接到办公室转来的厂商报价单
生产部
计划员
1天
5
组织会审，签署审核意见
接到生产部转来的厂商报价单
办公室
合同
管理员
1天
6
草签合同
接到会审通知单
装备供应部
采购员
2天
7
合同审核、盖章
接到装备供应部转来的合同文本