地块分析及前期定位规划设计建议
重庆龙洲湾二期25、26地块规划构思和经济评价
2008年“三北一南”成交比重占整体的58%,同 比去年下降了11个百分点,时至今日开发规模有限; 由于新区建设的提速,九龙坡区、巴南区、沙坪 坝区所占的市场份额同比纷纷上涨5个百分点;
北 碚 北部新区 沙 坪 江北
渝 北
南北轴向为重庆战略发展的重要轴线, 继北部新区如火如荼地快速发展后,大南部 发展也在提速——
第三个口径:区域级核心商圈横向比较
从横向来看,重庆的区域级商圈商业面积提议提供 参考: 杨家坪商圈目前商业营业面积50万平方米,远期规 划75万平方米; 南坪目前商业营业面积60万平方米。
本报告是严格保密的。
从竞争角度考虑——新区在商业销售中受到老 区竞争,年正常销售速度在1万平方米内
卖租金
物业类型 建安成本(元/㎡) 容积率 电梯洋房 1300 1.4 高层 1500 2.4
2010年价格预期(元/㎡)
年价格增长
本报告是严格保密的。
4500
5%
3800
5%
通过初步测算,我们发现不同产品的盈利能力 和市场实现度如下——
住宅:较低利润的现金流
住宅每年走量压力大,初期 利润水平在1000元/平方米以 内,但体量大、市场接受度 高。
——老商圈鱼洞 卖预期 对于龙洲湾新区 来说,取代鱼洞成为 巴南的商业中心不能 一蹴而就,短期之内 来自鱼洞的商业竞争 仍然是龙洲湾商业面 临的巨大威胁; 本项目进行适量 的商业开发是可行且 对现金流有利的,但 对商业的定量还是需 要结合企业的现金流 分析来进行—— ——巴南新兴商圈龙洲湾
•协信铜锣湾逾5万平方米; •典雅龙领国际商业面积4万平 方米,其中集中商业2万平方 米; •世纪金源世纪城未来将有大 量商业; •参考龙领国际,本项目开发 进程中按照市场正常接纳度 每年可消化1万平方米内。 •华夏8街5.9万平方米; •大江广场7.4万平方米; •鱼洞整体商业面积初步估 计在30万平方米左右,虽 然整体经营状况不佳,但 老商圈的人气仍然使得鱼 洞具有一定优势。
无锡拿地前期可行性分析报告案例
无锡拿地前期可行性分析报告案例一、引言无锡市作为江苏省的重要城市,不断发展壮大。
随着城市规划的不断推进,土地资源逐渐减少,市政府决定进行拿地前期可行性分析,以确保拿地项目的成功实施。
本文将针对无锡市拿地前期可行性分析进行案例分析,为政府决策提供参考依据。
二、项目背景无锡市位于江苏省东部,地理位置优越,交通便利,拥有良好的发展潜力。
市政府希望通过拿地项目的实施,进一步提升城市的发展水平,优化城市功能布局,推动经济的持续发展。
三、拿地前期可行性分析内容1. 市场需求分析:对无锡市房地产市场进行深入研究,了解市场需求的变化趋势,以及未来几年的发展方向。
从消费者需求、购房能力、市场供求关系等角度进行综合分析。
2. 土地资源评估:对无锡市拟拿地的地块进行评估,包括地理位置、土地规划用途、土地面积、土地供应情况等方面进行综合评估,确定该地块是否适合进行拿地项目。
3. 竞争分析:对无锡市同类项目进行竞争分析,了解市场上已有的竞争对手,以及其项目的优势和劣势。
通过分析竞争对手的市场份额、销售情况等指标,为拿地项目的定位和策划提供参考。
4. 投资回报分析:对无锡市拿地项目进行投资回报分析,包括土地成本、建设成本、销售周期、销售价格等方面进行综合评估,预测项目的投资回报率和盈利能力。
四、可行性分析报告结果根据对无锡市拿地前期可行性分析的研究和分析,得出以下结论:1. 市场需求:无锡市房地产市场需求仍然较为旺盛,尤其是中高档住宅市场和商业地产市场有较大的增长空间。
2. 土地资源评估:拟拿地地块地理位置优越,土地规划用途适宜,土地面积适中,土地供应情况较好,具备进行拿地项目的条件。
3. 竞争分析:市场上已有的竞争对手较多,但拿地项目的定位和策划可以通过差异化来形成竞争优势。
4. 投资回报分析:根据投资回报分析,该拿地项目具备一定的投资回报率和盈利能力,可以为无锡市的经济发展做出积极贡献。
五、结论与建议基于以上分析结果,我们对无锡市拿地前期可行性分析报告提出以下结论与建议:1. 在制定拿地策略时,应重点关注中高档住宅市场和商业地产市场,力争形成自己的市场份额。
世联-绿景珠海淇澳岛地块前期定位
完善配套设施
根据客户需求和社区规划,进一步完 善项目配套设施,如幼儿园、商业街、 健身设施等。
关注政策变化
密切关注房地产政策变化和市场动态, 及时调整项目策略,确保项目顺利推 进。
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03
竞品开发商市场策 略
了解竞品开发商的市场策略,包 括营销手段、品牌推广等,为项 目制定市场策略提供借鉴。
竞品市场分析
竞品市场规模
了解目标市场的总体规模、供需状况等,评估市场容 量和潜力。
竞品市场竞争格局
分析竞品在市场中的竞争地位、市场份额等,确定项 目的竞争地位。
竞品市场趋势
预测市场发展趋势,包括政策环境、消费需求变化等, 为项目发展提供方向。
竞品楼盘优劣势分析
对比竞品楼盘的优势和劣势,分析其在市场上的竞争力。
竞品楼盘价格策略
了解竞品楼盘的价格定位、价格调整策略以及销售情况,为项目定 价提供参考。
竞品开发商分析
01
竞品开发商概况
了解竞品开发商的背景、实力、 经验等,评估其开发能力和品牌 影响力。
02
竞品开发商产品线 分析
分析竞品开发商的产品线,了解 其产品特点和市场定位,为项目 产品定位提供参考。
风险因素评估
价格波动风险
01
房地产市场价格波动较大,需评估地块投资价值与市场价格波
动的关系,以及投资回报的稳定性。
政策风险
02
政府政策对房地产市场的影响较大,需评估政策变化对地块投
资价值的影响,如土地供应政策、税收政策等。
市场供求风险
03
根据市场供需情况,评估地块投资的市场前景和潜在风险,如
竞争对手、市场需求等因素。
地块策划方案
地块策划方案
根据地块的位置和规划要求,我们制定了以下方案:
1. 地块分区规划
地块将被划分为不同的区域,包括商业区、住宅区、公共设施区等。
每个区域将根据实际需求进行规划,以最大限度地满足居民和商户的需求。
2. 设施规划
在地块内部,我们将建立不同的设施,如学校、医院、购物中心等,以确保居民生活的便利性。
此外,我们还将规划公园、运动场所等,为居民提供休闲娱乐的场所。
3. 交通规划
为了方便居民出行,我们将规划合理的交通网络,包括道路、公交站点、自行车道等。
同时,我们也将考虑绿色出行的概念,鼓励居民步行、骑车等环保方式出行。
4. 环境保护
在地块规划中,我们将注重环境保护,保留适当的绿地和树木,保护生态环境。
同时,我们也将规划垃圾处理设施,以确保垃圾得到有效处理。
综合考虑以上各方面因素,我们将制定出一个全面的地块规划方案,以提升居民生活质量,实现地块的可持续发展。
某地块定位及前期策划方案
经济效益评估
土地价值
根据地块的位置、面积、周边环境等因素,评估地块的市场价值 ,为后续的开发提供参考。
投资回报
根据预期的收益和成本,计算投资回报率,评估项目的盈利潜力。
产业带动
分析地块所在区域的产业发展状况,预测地块开发对周边产业的带 动作用。
社会效益评估
01
就业机会
评估地块开发对当地就业的贡献 ,包括直接就业和间接就业机会 。
规划原则
根据项目定位和目标,制定合理 的规划原则,确保地块的高效利
用和可持续发展。
功能分区
根据地块特点和需求,划分不同的 功能区域,如住宅区、商业区、公 共设施区等,以满足不同使用需求 。
交通组织
合理规划地块内的交通流线,确保 交通顺畅、安全,同时考虑未来交 通发展需求。
建筑设计
风格定位
根据项目定位和市场需求,确定建筑设计的风格 和特点,如现代简约、古典欧式等。
3. 材料供应风险:材料供应不及时或质量问题可能导致 工程进度受阻。
•·
2. 施工质量问题:施工过程中的质量问题可能导致项 目交付延误或安全事故。
4. 应对策略:严格把控设计质量和施工过程,加强质 量监管;选择可靠的供应商,确保材料质量和供应稳定 ;制定应急预案,及时处理突发问题。
07
预期效益评估
2. 税收政策调整:税收政策的变化可能 增加项目成本或减少收益。
•·
1. 土地政策变化:土地供应、价格、使 用政策的变化可能影响项目用地获取和 成本。
建设风险
建设风险主要指项目实施过程中可能出现的设计、施 工、材料等方面的问题。
1. 设计缺陷:设计方案不合理、技术可行性差可能导致 建设成本增加或工程延误。
某地块定位及前期策划方案
某地块定位及前期策划方案大家好今天我们来说说我们手上这个地块的定位和前期策划方案。
这个地块呢,地理位置优越,紧邻市中心,交通便利生活设施齐全。
现在我们要做的,就是给它一个准确的定位,然后制定一个合适的策划方案,让这块土地发挥出最大的价值。
首先我们来看看这个地块的基本情况,该地块总面积约为XX万平方米,其中住宅用地占比XX,商业用地占比XX。
地理位置得天独厚,北面是城市主干道,南面是公园,西面是学校,东面是商业街。
这样的位置,无论是居住还是商业,都有很大的潜力。
接下来我们来谈谈地块的定位,结合周边环境和市场需求,我们认为这个地块适合打造一个集居住、商业、娱乐于一体的综合性社区。
住宅部分我们将提供多样化的户型选择,满足不同人群的需求。
商业部分则将引进各类商家,形成繁华的商业街区。
同时我们还将建设一些公共设施,如健身房、游泳池等,提升整个社区的品质。
为了确保项目的顺利进行,我们还需要制定一个详细的前期策划方案。
这个方案将包括市场调研、产品设计、施工图纸等一系列内容。
市场调研将帮助我们了解目标客户的需求和偏好,从而制定出更符合市场需求的产品策略。
产品设计则需要考虑到地块的条件和周边环境,打造出既美观又实用的建筑。
施工图纸则将详细到每一栋建筑、每一条道路、每一个绿化带的位置和设计。
当然这样一个大项目不可能一蹴而就,我们需要组建一个专业的团队,包括设计师、工程师、营销人员等,大家各司其职,共同推进项目的进展。
同时我们还需要与政府部门、金融机构等保持良好的沟通,确保项目的顺利进行。
各位我们这个地块的定位和前期策划方案就是这样,我相信在大家的共同努力下,一定能让这块土地焕发出新的光彩!谢谢大家!某地块定位及前期策划方案(1)大家好今天我们一起来聊聊一个非常实际的问题——如何为某个地块进行准确的定位,并制定出合适的前期策划方案。
在这个过程中,我们要像侦探破案一样,通过观察、分析和推理,找出地块的独特之处和潜在价值。
房地产项目地块分析报告
房地产项目地块分析报告1、地块位置本项目地块位于渝中、九龙坡、沙坪坝三区交汇处,临近高九路及长新路,距离石桥铺商圈约4公里,距离大坪商圈5公里。
2、地块经济技术指标备注:如因配套需要,需增加全掩埋的地下建筑面积,经论证,可对地块总建筑面积进行调整。
3、地块周边环境地块处于高九路版块,临近渝中区消防总队、重庆第三设计院新址、重庆324医院心理健康中心。
地块周边区域内分布着三大主题公园:平顶山公园、烟登山公园以及虎头岩生态公园。
地块处于三区交汇中心,交通条件便利,经高九路可直通江北、杨家坪以及沙坪坝,经长新路可便利到达渝中区。
1、功能定位都市新核心圈2、规划重点、以渝中总部经济园为核心,建成新的城市商务核心;、建设200亩的虎头岩生态公园;、以南方、业安、协信、武陵、隆鑫、盾安等大型房地产开发公司建设新的渝中生态社区;、构建高九路为主交通轴线,借助渝州路、长江路、轨道2号线、嘉华大桥、石门大桥等组成四通八达的交通网络;、配套建设一流现代化基础设施系统。
1、产品舒适度普遍优于旧城区内项目。
目前高九路版块新修楼盘大多数项目容积率不超过,同时拥有自然景观优势,较旧城区项目舒适度更强。
2、市场活跃,成为主城区价格上涨速度最快的版块。
3、土地市场升温,成交量与地价快速上涨。
优势:1.项目位于政府政府规划中重点发展的新区,区域整体规划完善,远期具有良好的发展潜力;2. 地块周边具有自然景观优势;3. 地块周边区域商业配套日趋成熟;4. 20xx年以来区域成为市场热点,发展前景被消费者广泛看好,多个项目市场表现良好。
劣势:1、高九路作为城市主干道,公共交通稍显滞后;2、地块落差较大,前期土石方工程量大;3、地块不规则,不利于地块的设计及利用。
机会1、重庆总部城已充分为区域造势,商务板块趋于成熟;2、周边社区入驻率高,利于商业板块快速入市。
威胁1、地块规划面积小,难形成规模;2、承接20xx年市场热度,区域内将有大批类似项目入市,未来将面临一定的市场竞争压力。
苏州高新区站前商务广场前期规划报告
连廊
写字楼
酒店
连廊
酒店式 公寓
项目业态布局建议
■写字楼部分商业业态布局
连廊 连廊
■ 1-2层: 银行 、便利店 、西餐厅 、 咖啡厅 ■3层: 商务配套 ,会客厅 、会议室
办公 大厅
■建议: ■写字楼底商作为1-2层联卖 , 有利于去化 及后期商家经营 。 ■3层作为写字楼商务配套 , 发展商持有租
赁。
项目业态布局建议
■原酒店裙楼商业业态布局
连廊
■ 1-2层: 特色餐饮 、休闲餐饮 、特色专 卖
■3层: 酒店餐厅 、娱乐会所 、健身会所 。
连廊
酒店裙楼
■建议: ■裙楼底商作为背靠背的1-2层沿街商铺 , 有利 于去化及后期商家经营 。
■3层作为酒店配套 , 发展商持有租赁运营 。
项目业态布局建议
项目位于浒通片区中心区域内 , 周边规划为生活居住区 , 围绕生活居住区外围为工 业组团 , 未来消费力充足 。
城铁新城规划
■商务广场位于沪宁城际铁路苏州新区站站 前广场内 。 ■按照苏州高新区总体规划要求 , 该区域是 高新区 “北扩西进 ”战略重点 , 是苏州中心 城区西北部城市重点发展片区 , 是高新区北 部的城市门户 。 ■作为苏州城区的三个城际站点之 一 , 高新 区站将和苏州轨道三号线 、无锡硕放机场专 线形成换乘 , 将成为苏州西北部地区重要的 对外交通和换乘枢纽 , 是创造高新区的现代 服务业核心区和现代化都市形象展示区 , 具 有展示高新区门户形象 。 ■未来将发展成为高新区北部新城最繁华的 现代商业中心 。 ■拟建商务广场位于苏州高新区城际站核心 区域 , 站前广场右侧 , 牌楼路以西 , 浒莲路 以北 , 轻轨三号线及沪宁城铁以东 , 区位位 置优越 。
沂水新区项目前期规划定位建议
※ 水上活力节点
项目构思的核心是以水作为人们精神的港 湾,围绕水系创造出活跃的娱乐、休憩场地,营 造良好的社区步行氛围。滨河区的规划不仅是本 社区的一个基础设施,更将为更广阔范围内的人 们提供一个理想的水文化主题休闲娱乐区。
※ 园林城市
沂水自古便有着茂密的森林和广袤的植被覆 盖。在度过一个短暂的无序砍伐期后,人民政府 更是做了极大的努力恢复了沂水植被茂盛的历史 风貌,并取得了显著的成效,并获得了国家级园 林县城的荣誉。 本方案对此也做了更多的考虑,保留了大量 绿地,并对社区绿化做了相应的控制。保证了在 开发的同时,还自然一个本来的面貌。
策划篇
核心规划理念
本次规划设计的主要理念为以人为本,体现科 技、文化和生态的可持续发展,创造舒适的休闲、 度假、居住社区和适应未来需求的生活方式,构建 具有品味的理想家园
§新型休闲、度假、居住社区主要构成要素分析
a. 生态家园。回归自然,以绿色、环保为基调的生态 社区是都市人置业安家的梦想家园。
※
功能分区 本地块布局呈现出一心,两轴,五片区的总体风貌。
“一心”指地块中央四面碧流环绕的中心广场。此广 场面积约 5000 平方米,四面环水,并且设有游船码头。 中心为沂水的标志性城标,是本地块的精神核心,更是本 区居民休闲娱乐的理想场所。广场的三面分别设有景观步 行桥,方便与周边地块连接,形成功能互补的公共活动流 线。 “两轴”分别穿越中心广场的南北向与东西向的两条 轴线。东西轴线自沂博路自东向西延伸至大沂河。南北轴 线自北一环路自北向南延伸至小沂河。其南段延规划水系 布置有主题商业街,其端头的城市综合体集商业与科教娱 乐为一体,必然成为未来周边地块的文化商业中心。 整体规划将整个地块分成五大片区,分别为西侧沂河 西岸的城市滨河公园,地块西北部的综合小区,西南部的 洋房联排区,东北部 的办公与居住综合地块,以及东南 部的高层小高层居住小区。
重庆东原D7项目二、三、四期 前期定位报告
教育
商业
医疗
景观
发展前景
结论
本项目要点
靠近江北科技 实验小学;二0 三中学;地块 旁规划学校用 地。缺乏高档 幼儿园和中学 配套教育体系 不够完整。但 可享观音桥附 近教育配套。 有利
鸿恩寺森林公 园、石门公园、 距离江北商圈约 1公里范围 花卉园等,缺 3.5公里,周边 内普通医院 乏水体景观, 农贸市场、重客 及门诊部分 地块落差大视 隆、重百超市、 布均衡(江 野开阔,项目 餐饮等生活配套 陵医院、骑 西部老建筑密 齐全。元佳广场 士医院), 集,区域形象 3万方商业配套, 距离沙区西 较差。二期、 项目自身配置22 南医院、肿 三期内部景观 万方商业综合体。 瘤医院等近。 资源缺乏。四 三期临集中商业。 期景观相对较 好 生活配套完善 有利 有利
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立地篇:项目概况
• 地块基本情况概述 • 项目规划用地指标 • 地块属性详细解析
态势篇:市场环境分析 定位篇:市场定位结论
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地块基本情况——区位:位于江北区大石坝鸿恩寺板块,周边配套完善,离观音 桥和沙坪坝商圈近,众多名企打造,未来城市中心的休闲居住区,发展潜力巨大。
冉家坝
观音桥
229
240.36
四期南地块临公园噪音
小、离尘不离城、利于改 善类住宅。 四期北地块临近车站利
221
于办公、商业。
二期地块条件:1、2栋地势高,景观全享,优势明显;3、4栋地势 低景观处劣 势且噪音干扰大。二期高于四期20-50米,可共享四期景观。
地块属性:
紧邻规划中的轻轨站 百万方项目独立组团 轻轨线道路噪音干扰 地块高差大视野开阔 地块狭长规划难度大 紧邻规划的市政广场
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房地产前期策划提纲
前期策划提纲第一部分市场调研报告第一章研究背景一、开始强烈政策调控二、全国各城市房地产成交萎缩三、合肥产业布局和发展四、客户战略思考及预期目标五、本项目限制条件第二章项目属性的界定一、项目区位及区域概况二、项目地块分析1.土地面积及其红线图2.项目地形地貌状况3.项目地块周边情况分析三、项目分析1.项目区域属性界定2.项目本体属性界定第三章宏观数据分析一、当地总体经济与区域经济二、城市总体规划与区域规划三、城市总体规划的空间结构及交通规划对本区域的影响四、本区域产业发展情况研究五、当地总体房地产市场与区域房地产市场六、合肥市场最近3年单价、总价、户型面积段、物业形态与成交量的关系第四章合肥市数据调研分析一、市场分析1.产品类型2.客户群3.其他二、不同区域的竞争分析1.周边区域内竞争项目分析2.竞争中本项目的机会及威胁3.典型楼盘销售情况分析三、合肥市客户分析1.客户来源区域2.客户职业及收入3.合肥客户的置业特征4.客户圈层重要性等级划分5.客户生活形态研究6.客户消费结构7.客户消费水平分析8.客户行为调研(消费习惯、消费趋向等)9.合肥客户的成长性问题研究10.合肥客户的圈层差异与共存性分析11.其他12.合肥市场典型楼盘客户情况分析四、合肥市产品分析1.片区产品概括2.畅销产品分析3.产品空间结构分析4.产品研究存在的机会问卷及专业访谈佐证问卷调研:根据项目特点,对合肥周边符合基本条件和相关甄别条件的受访者进行结构性问卷调查。
问卷制定原则问卷设计需具完备性,将客户需求合理分类;为增加研究结果的针对性及有效性,问卷设计应尽可能多的与贵司沟通共讨,力求使问卷的结论对贵司的后续工作有实际指导意义。
调研模式:专业访谈和普查实施方案:头脑风暴会议、独家访谈、电邮等方式相结合访谈内容:学者访谈:宏观及区域经济的发展分析、各种物业类型的趋势分析、产品的竞争力业内专业人士访谈:养生旅游度假物业类型的发展特点及远景、运营策略分析、怎样提高产品的竞争力、怎样锁定目标客户政策专家访谈:全球经济走势、中国政策发展导向、金融以及房产行业政策影响、房地产市场发展周期研究专业媒体人士采访:竞争案例分析、产品建议、社会消费导向、产品品牌效应第二部分项目整体定位第一章客户定位一、依据市场需求分布的潜在客户锁定二、目标户定位的依据和原则三、目标客户基本特征四、目标客户需求特征五、目标客户来源地区及分布比例六、研究结论第二章产品定位一、项目功能定位1.项目功能体系及主体功能、辅助功能、配套功能2.各功能的规划主题与价值增值3.各功能的组合原则与功能组团之间的相互协调二、项目功能布局1.规模及位置2.对项目地形地势的利用三、产品定位1.物业类型及档次配比2.建筑空间空间功能组合及其配比3.产品户型及其配比第三章形象定位一、形象定位的依据1.本项目类似项目形象定位的一般规律2.本项目目标客户所认同的精神价值体系3.本项目可利用的形象资源二、项目主题形象定位1.主题形象2.主题形象演绎三、项目形象主题在产品与营销策略中的体现1.项目形象主题在产品中的主要体现方式2.项目形象主题与目标客户的互动与精神认同3.项目主要营销推广主题及表现形式第四章功能分区及功能比例划分一、分期开发策略二、规划指标三、项目核心区的位置及规模四、项目功能布局五、资源利用等第五章项目运营模式建议一、品牌运营商推介二、品牌运营商的运营模式推介三、产业发展研究四、养生旅游度假发展研究五、花卉产业发展研究六、文化教育产业研究七、其他相关事宜等第三部分物业发展建议及启动策略报告第一章项目发展战略与整体定位回顾一、项目定位及物业发展建议整体原则二、项目整体发展战略三、项目分期发展策略第二章物业发展建议出发点一、本项目价值点衔接二、当地现有同类物业类型创新点分析三、基于竞争及区域价值的物业发展建议第三章总体原则确定一、项目本体特征二、市场竞争和现状三、客户需求、敏感点第四章整体规划建议一、规划理念二、整体规划三、物业形态配比四、物业形态空间分布第五章建筑立面建议五、建筑风格六、色彩七、材质八、造型第六章户型设置建议一、户型建议1.总体原则2.设计要点二、装修建议第七章园林景观建议一、园林风格建议二、景观体系建议三、资源展示四、与产品的价值联动第八章配套设施建议一、会所建议二、共享空间/灰空间等三、车位比第九章启动区策略一、启动区地块分析1.启动区位及概况2.地形地貌、对外交通、项目规模3.地块资源分析4.项目发展的机会及面临的问题二、启动区开发策略1.总体发展战略2.分期开发策略3.开发时序与开发节奏三、启动区定位1.形象定位2.功能及产品定位3.客户定位4.相关配套定位第四部分项目规划设计任务书规划设计任务书内容一、项目概况及周边条件1.项目区位2.建筑规模3.地块分析4.道路交通5.周边区域环境及设施6.周边基础设施二、规划设计的基本原则1.设计理念及意向2.规划设计原则三、规划设计要求1.总体要求2.分项目布局3.项目产品户型配比4.配套及功能设施建议5.建筑风格建议四、设计成果要求1.设计成果2.方案数量五、设计时间计划。
某地块定位及前期策划方案
详细描述
2. 市场竞争:竞争对手的出现可能导致项目销售 困难。应对措施:进行竞品分析,了解竞争对手 的优势和劣势,制定差异化的营销策略,提高项 目的竞争力。
周边多条公交线路
地块周边有多条公交线路 ,方便居民出行。
地理环境
地势平坦
该地块地势平坦,有利于 进行规划和建设。
周边环境优美
地块周边有多个公园和绿 地,环境优美,适合居住 。
紧邻教育机构
地块周边有多所教育机构 ,方便子女就学。
周边配套设施
1 2
商业设施
地块周边有多个大型商业中心和超市,方便居 民购物。
03
前期策划
规划设计
1 2 3
定位研究
对当地市场需求、竞争态势、消费者行为等多 方面进行深入调研,明确地块在市场中的定位 ,为规划设计提供依据。
空间规划
根据地块条件和定位要求,进行合理的空间规 划,包括功能分区、交通组织、绿化景观等, 确保地块整体功能的充分发挥。
建筑设计
根据地块特点和市场需求,进行建筑方案设计 ,包括建筑风格、户型设计、材料选择等,以 满足消费者不同需求。
高产品知名度和品牌价值。
营销策略
市场调研
了解当地市场动态和竞争情况,对目标客户进行深入分析,制 定针对性的营销策略。
品牌塑造
通过品牌形象、口碑等方面的塑造,提高产品在市场中的认可 度和竞争力。
渠道拓展
利用多种渠道进行产品推广和销售,包括线上平台、线下活动 、合作伙伴等,扩大产品的覆盖面和影响力。
沈北道义地块前期策划调研报告79P
05
经济评估
投资回报分析
投资回报率
01
通过对沈北道义地块进行投资回报分析,确定项目的盈利能力
和投资回报率,为投资者提供决策依据。
投资回收期
02
评估项目所需的时间来回收初始投资,以衡量项目的风险和回
报之间的平衡。
现金流分析
03
分析项目在不同阶段产生的现金流量,预测资金需求和资金来
源,确保项目运营过程中的资金流动性。
应市场需求变化。
在未来发展中,应注重可持续发展,保护生态环境,实现经济、
03
社会和环境效益的统一。
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,打造宜居环境。
在产品定位上,建议结合市场 需求,推出适合不同客户群体
的住宅和商业项目。
加强与周边配套设施的整合, 提高生活便利度。
针对竞争对手,应注重产品创 新和品质提升,树立品牌形象
。
未来展望
01
随着城市发展,沈北道义地块有望成为新兴住宅和商业中心, 具有较大的升值空间。
02
建议持续关注市场动态,适时调整项目规划和营销策略,以适
财务可行性分析
财务预算
制定详细的财务预算,包括土地 购置、建设成本、运营成本等方 面的预测,为项目的财务可行性 提供依据。
资金筹措
评估项目所需资金,制定合适的 筹资方案,包括自有资金、银行 贷款、股权融资等,确保项目资 金来源的稳定性和可靠性。
财务指标
通过计算财务指标如利润率、收 益率等,评估项目的盈利能力和 投资价值,为投资者和决策者提 供决策支持。
潜力分析
随着沈阳市城市化进程的加速和人口增长,该地块所在区域市场需求旺盛,未 来房地产市场前景看好。同时,政府对该区域的发展给予政策支持,有利于项 目的投资回报和可持续发展。
永川区卫星湖100地块前期策划定位
卫星风情小镇
住
安
本案
安
防洪渠 政 政 粮食储备
国家电网
政政 星湖中学
竹溪家园 住
驾校考场 星湖小学
住 蓝星湖畔
住 御景湖畔
➢ 地块北靠山体,南临主干道(双向四车道),与外部的连接度强。 ➢ 片区内教育配套、行政配套相对完善。
W【劣势】
➢ 地块周边生活配套匮乏,以基础生活类为主,缺乏购物超市,医 院(主要以便利店,私人诊所为主)。
➢ 近年城市土地放量主要集中在凤凰湖板块和神女湖板块,兴龙湖,老城及新城少量土地成交; ➢ 2017-2018年市场行情向好,土地成交进入上行通道,价格屡创新高,19年楼面地价达2138元/㎡,2020年土地放量集中在城市边缘,地价相对较低。
永川区主城区2015-2020年成交年度走势图
板块
永川主城区各板块土地成交量价对比情况
永川城区住宅单价变化趋势
31%% 3% 5%
25%
32%% 4% 11%
31%
8% 10%
16%
9% 20%
10% 15%
29%
22%
26%
24%
33%
2016年 4000-4500元 6500-7000元
25%
18%
20%
11%
20%
8%
7%
4%
2017年
2018年
2019年
4500-5000元
5000-5500元
本案与永川关键节点的车程距离
永川东站 永川区政府
目的地
距离
车程
永川万达广场
乐和乐都
5.5公里
10分钟
宗地
乐和乐都
项目前期定位
2 各类产品的平均指标:售价、规模、形式、供应、去化率
3
竞品楼盘分布图
4
同类产品的未来供应量、时间、价格走势
5
二手市场基本成交量、价格
6
分析本项目的市场机会点与竞争策略
2、客户描述与典型客户样本
序号
内容
客户区域特征、年龄层次、家庭结构、职业特征、教育背 1
景、家庭收入
2
客户现在居住情况、购房意愿与能力、购房目的
位是否成功。
首先是找到目标客户。一般而言,客户的导入途径可分为临
近区域的板块导入、快捷方便的交通导入和配套资源的商业导入
三种方式。通过分析区域板块的交通、商业、规划及房地产市场
特征,由此推导出板块内的客户群类型及特点,对目标客户群做
出预判。
然后,通过选取区域内地块周边代表项目,来选择出竞品项
目,分析其客户特点,最终归纳出区域内项目主力客群来源、类
4
规划控制要点
使用土地的最佳方
序号
内容
重点
案以及物业类型的
最佳配比
第二阶段:定位分析阶段
这个阶段主要有两个工作,一个是目标客户在哪?找到他;
第二个是客户需要什么产品?找到需要的产品。最后要给出相应
的产品策略,而成本部门也要及时制定出产品定位阶段的成本配
置标准。这个过程往往是最为重要的,因为它直接关系了项目定
序号
内容
1
结构成本最省最优
2
以客户敏感性为基础的装饰成本价值最大化
3
项目整体策划包装的档次定位
2、用地规划设计强度分析及方案排布论证
序号
内容
重点
1
土地价值分析
2
物业形态配比、组合、体量
地块分析及前期定位、规划设计建议(PPT 29张)
区域: 非新乡房地产发展主流方向。 房地产项目同质化较重。 区域特性, 我们必须创造新思路, 增加项目附加值, 在区域项目中脱颖而出。
品质-品牌-档次-定位
• • • • •
品质定位: 住宅:中高端精品文化住宅。 商业:价值感、品质感、文化感。
品牌定位: 在硬件上,我们必须精益求精。品牌方面,要做到与众不同, 旗帜鲜明。树立独一无二的品牌体系。对于城市,一场新的居 住理念。对于客层,一次独特的安居体验。对于品牌,一次颠 覆同质化的鲜明塑造。 档次定位 打造城市中央高品质文化社区、中高端价位物业,树立产品 价格体系
减小竞争压力,积累开发 经验,树立品牌形象。
• 劣势策略:发挥团队优势,
做好产品规划,吸收同行 优点,建立口碑效益。做 好拆迁安置工作。
• 威胁策略:实时关注政府
调控政策及新乡房地产发 展形势。根据市场需求, 制定相应的销售策略,降 低潜在风险。尽量能主导 拆迁工作,为项目开发提 供良好基础。
周边竞争个案市调分析:上海城
•
版块描述:
•
•
东区板块:主要围绕市政府-CBD及平原路沿 线,向四周扩散,高层规模社区借势新区强 势配套,特点显著,随着生活配套的完善, 投资需求占一定的比例。销售价格占据新乡 领头羊地位。销售价格4500左右。 东南板块:以原高新技术开发创业园我核心, 板块发展较早,处核心区外,配套发展缓慢。 本地块房地产开发规模较大,知名企业,高 档楼盘,占据主导。开发项目品质较高。除 别墅项目外,部分品质较差楼盘,价格很难 突破4000元/平方米。知名企业、规模高品质 大盘,销售价格在4000-4400元/平方米。 城区板块:本区域拥有火车站、平原路商圈、 公园、滨河景观等城市稀缺资源,房地产开 发主要围绕以上核心价值。此区域为城市较 早的建成区,土地资源相对紧张,多为旧城 改造项目。如本地块周边天鹅第一城、上海 城等。本区域交通便利,购物、生活、教育、 休闲等配套齐全,购房消费多为原居民改善 住房条件需求居多。由于此区域占据较多公 共资源,房地产企业借势开发综合性商业、 酒店、公寓,满足部分投资需求。本区域目 前在售楼盘近30个。区域由于物业档次层次 差别大,销售价格跨度也较大,相对于新区 有一定的价格优势,均价由3500-5500元/平 方米不等,主要差别表现为距离繁华中心距 离,周边环境优劣,物业类型,项目自身规 模、品质等,位置决定产品价位在此区域尤 为突出,中等区域产品品质也可提升项目的 产品价位。
合肥 保利E1506地块前期定位思考
谨致:保利地产保利E1506号地块前期定位沟通同策咨询︱Tospur Real Estate Consulting Co.,LTD2015.01.12保利地产·和者善筑瑶海区E1506号地块· 合肥第八子· 礼献合肥保利E1506地块前期定位沟通风云际会· 群雄逐鹿保利“和者”文化,引领合肥地产风云年代城市变迁,一日千里,保利八子定义东城巅峰品牌诉求城市变迁,一日千里,保利八子改写东城生活继西山林语后,回归城市核心,用保利的方式定义城市中心生活企业诉求标杆、品质、形象、利润,为保持“50亿军团”领衔地位注入强势动力社会诉求改变区域传统形象,整合优势资源,树立东城崛起形象标杆本次报告通过合肥房地产市场发展、项目本体研究,市场数据分析及实地市场调研、客户访谈,对合肥整体市场及本案竞争市场特征进行规律性总结和判断,结合开发目标,推导本案整体定位,从而找到核心竞争策略,并在此基础上作出初步的总平排布建议。
•研究合肥城市发展特征,从而映射出房地产市场发展的动因。
•研究项目土地属性,发现核心问题。
•通过合肥市及瑶海区房地产市场定量指标统计研究及定性特征分析,对市场基本面的价格、容量和风险等进行判断。
•通过竞品市场单价、总价、物业形态等维度分析找到符合市场发展方向及开发目标的产品规律。
•客户需求特征及初步定位。
客户需求研究项目整体定位及竞争策略选取合肥城市解读本体属性认知13421432•通过以上的分析总结以及预判,对项目作出整体定位及报告的主要内容市场环境分析保利E1506地块前期定位沟通客户需求分析项目本体分析市场环境分析项目定位策略风起云涌,2015年爆发抢地大战地块名称参拍企业竞得企业竞得单价BH2014-05号信达、文一、中铁建、高速、皖投、碧桂园、禹洲、保利、万科、华润、中海、平安不动产、旭辉、融侨信达1070万元/亩合经区2015-002号华邦、金地、当代、蓝光、旭辉、城建、和昌、海亮、葛洲坝、文一华邦910万元/亩蜀山区W1502号金隅、万科华侨城联合体、华润、旭辉、保利、碧桂园、中海金隅1240万元/亩高新区KP2-1、2号祥源、华地、皖新、保利、世茂、招商、碧桂园、华邦、高速、旭辉、万科…祥源1130万元/亩包河区S1507号绿地、旭辉、中铁建、万科、合肥城建、中海、融侨、保利、国贸、招商、华地、华润、华邦、信达、皖投、文一、淮矿、海亮绿地1880万元/亩滨湖区2015-05-A号文一、朗诗、高速、旭辉、保利、新华、中海、华邦、合肥城建、禹洲、华润、融侨、万科文一1880万元/亩政务区ZWQTD-025号融创、信达、招商、朗诗、高速、安徽置地、旭辉、保利、中海、华邦、当代、华地、禹洲、华润、融侨、万科融创2850万元/亩2015年,合肥每一宗重点地块都引发了众多豪强房企的争抢,这一年里相继诞生了合肥市总价地王、合肥市单价地王、合肥市楼板价之王以及多个区域地王……⏹2015年12月30日,保利以1305万元/亩的单价战胜海尔,摘得瑶海区E1506号地块,总价9.47亿元,楼面价7250.07元/㎡,溢价率183.70%。
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数据分析1:新乡2013年1月份—10月份房地产市场投放,销售面积
100
50 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
市场投放 销售面积
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10月
单位
市场投 放
12.62
9.11
13.62
32.47
68.45
47.05
37.16
12.01
44.6
31.1
万平方 米
销售面 积
38.99
周边配套(生活教育)
周边配套(金融)
SWOT分析
• 优势:a)位置优势:临近城市核心,南城中心,商业
价值较高。
•
b)交通优势:交通便利,临近主干道,闹中取静。
•
c)配套完善:教育资源:向阳小学、新乡三十中
学、新乡十中南区等。
• 金融资源:新乡银行、工行、邮政储蓄、中行等。生
活配套:斜对面在建大型百货超市,临街商业、向阳
需求,随着知名开发商纷纷进驻,尤其是国内一线开 发商的进驻,给本地开发商,尤其是新锐开发商,造 成了巨大的压力,市场竞争异常激烈。
• 依照中央政策,新乡加快了老城及城中村改造步伐,
版块描述:
• 东区板块:主要围绕市政府-CBD及平原路沿
线,向四周扩散,高层规模社区借势新区强 势配套,特点显著,随着生活配套的完善, 投资需求占一定的比例。销售价格占据新乡 领头羊地位。销售价格4500左右。
4200
4100
4000
3900
3800
3700
价格
3600
3500
3400
1
2
3
4
5
6
7
8
9
十
月份 1
2
3
4
5
6
7
8
9 10
价格 370 371 371 369 371 382 389 386 412 418 元/平方
5
1
8
4
0
6
2
4
8
5米
• 1-10月份销售均价3851元/平方米
• 小结:有此表可以看出,2013年新乡房地产销售价格趋于上涨趋
地块分析
• 地块位置,是城市核心
与城区结合区域,属于 城南中心位置,项目东 临劳动南路,南邻华兰 大道,北边老城改造项 目,南边是在建老城改 造项目上海城,交通便 利,通达性、昭示性良 好,可有效提升商业价 值。项目周边交通、教 育、金融、生活、医疗 等配套完善齐全,临近 新乡河岸观景渠-人民胜 利渠,位置优势明显。
放和销售平均值基本持平。可见目前房地产市场供需趋于饱和,供给略
大于需求。每月的去化量较为平均。这也与多数房地产项目销售策略有
关,尽量符合市场需求,阶段性向市场推出可售房源,保持项目的市场
关注度及热度,在激烈的竞争中保持一定优势。
数据分析2:2013年1-10月份销售价格 (不含经济适用房、团购房、高档住宅)
公园、滨河景观等城市稀缺资源,房地产开 发主要围绕以上核心价值。此区域为城市较 早的建成区,土地资源相对紧张,多为旧城 改造项目。如本地块周边天鹅第一城、上海 城等。本区域交通便利,购物、生活、教育、 休闲等配套齐全,购房消费多为原居民改善 住房条件需求居多。由于此区域占据较多公 共资源,房地产企业借势开发综合性商业、 酒店、公寓,满足部分投资需求。本区域目 前在售楼盘近30个。区域由于物业档次层次 差别大,销售价格跨度也较大,相对于新区 有一定的价格优势,均价由3500-5500元/平 方米不等,主要差别表现为距离繁华中心距 离,周边环境优劣,物业类型,项目自身规 模、品质等,位置决定产品价位在此区域尤 为突出,中等区域产品品质也可提升项目的 产品价位。
公园、人民胜利渠景观带等。
•
d)规划优势:政府老城改造步伐加快,周边在建
新建房地产项目定位高端,品质优良,增加项目品牌
价值。
•
e)政策优势:老城改造招商项目,可享受部分政
策、税费优惠。
• 机会:a)旧城改造项目,目前周边竞争项目较少。
•
b) 地处老城区,项目商府房地产发展政策,满足部分客户需求。
新乡华兰大道劳动路 (大型机床厂北院)
地块分析及 前期定位、规划设计建议
第一部分:城市 市场 地块
• 城市描述:新乡市位于河南省北部,北依太行,南临黄河,
紧邻省会郑州,是中原经济区核心区重要组成部分。现辖 12个县(市、区)、两个国家级开发区(新乡高新技术产 业开发区和新乡经济技术开发区)、一个城市新区(平原 新区),国土面积8249平方公里、总人口570万。
市场现状:
• 依据{新乡市城市总体规划(2008-2020)},新乡市
对房地产发展制定了“东移南扩”的发展方针。城市 规划主体方向是东部和南部,相应的软硬件设施逐步 完善。使此区域的房地产开发具备明显优势。东区随 着政府的东迁,教育等优质资源的完善,竞争优势尤 为明显。
• 新乡房地产市场,目前处于发展的成熟期,供应大于
21.7
29.09
28.87
37.28
44.44
43.29
28.26
37.6
30.9
万平方 米
• 1-10月份合计投放量308.23,销售合计338.59.
• 小结:新乡房地产2012年全年投放量379.49万平方米,销售293.2万平
方米。2013年1-4月份年主要是消化上年的存量,6-10月份以后市场投
势。之前,新乡房价在河南省内各地级市处于下游,为价格上涨提 供了一定的空间。居民可支配收入的增加,为价格上涨提供了必要 的条件。目前新乡市场供需已趋于饱和。随着老城改造的步伐加快, 市场投放量将持续增加,会造成供需失衡,加上未来房地产新政策 等不确定因素的威胁,未来新乡房地产价格大涨空间有限,预计将 在4000元/平方米左右徘徊。
• 东南板块:以原高新技术开发创业园我核心,
板块发展较早,处核心区外,配套发展缓慢。 本地块房地产开发规模较大,知名企业,高 档楼盘,占据主导。开发项目品质较高。除 别墅项目外,部分品质较差楼盘,价格很难 突破4000元/平方米。知名企业、规模高品质 大盘,销售价格在4000-4400元/平方米。
• 城区板块:本区域拥有火车站、平原路商圈、
• 2012年完成地区生产总值1619亿元,增长11.4%,总量
位居河南省第5位;固定资产投资1370亿元,增长21.4%, 总量位居河南省第4位;社会消费品零售总额540亿元,增 长17%,增速位居河南省第1位。城镇居民人均可支配收 入和农民人均纯收入分别达到20159元、8647元,分别增 长12.1%和14.8%。全市城镇化率达到44.69%,比上年 提高1.8个百分点。