管理信息系统小组作业

无论这场争论的答案是什么， 争论本身具有深远的意义，在 当前环境下要作出正确地抉择 正是需要这样开放的交流。
备注：
▪ 形形色色的IT个案，或者成功或者失败，都有其 深刻的背景和自身原因，并不适合演绎到整个行 业，也不足以作为衡量IT 投资回报的标准；
▪ 投资IT的关键应基于企业本身的战略需求，应理 性分析，综合考量 -- 成本与产出，相关人力资 源，管理层观念变革，等等重要因素应被关注。
➢企业应该如何理解IT ?
▪ 确定IT的定义 ▪ 理解信息技术对企业主要效用
定义 IT
所有以数字形式来存 储、处理和传输信息 各种软硬件方面的技 术。
－节选自<冷眼看 IT> 尼古拉斯. G. 卡尔
传输
数字形式
存储
数字形式
软 & 硬体
wenku.baidu.com处理
数字形式
➢信息技术对企业主要效用
开发功能 控制功能
增值功能
选择功能
预测能力
➢企业应如何利用IT ?
▪ 开发功能 —企业可以通过市场动态、购销行情、需 求趋势， 开阔眼界，诱发新的思相，促进新产品，新工艺的开发。
▪ 增值功能 — 企业利用内部信息来节约费用、减少损失、降 低消耗，提高经济效益。例如在物质管理上，信息畅通， 加快物流，减少仓储，缩短物流路线等。
管理信息系统小组作业
－ IT 不再重要？
MPACC 第七小组
➢争论的背景：
▪ 在经历了数年的黯淡期后，科技业终于出现了复苏迹象。对许多企业来 说，目前正处于一个十字路口：要像以前一样拥抱信息科技，还是减少 对它的投资？一个非常理性的问题就是：IT究竟是投资黑洞还是竞争力 之源？
IT 不再重要 ▪ 2003年7月，《哈佛商业评论》刊载了尼古拉斯·G·卡尔题为《IT不再 重要》的长文，挑起了新一轮的“世纪大论战”！几乎让所有重要媒体、 ？ IT业界巨头、商业界重要人士以及专家学者都席卷进来。 ▪ 事实上，“IT不再重要”的争论由来已久，主要包括：
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8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年10 月28日 星期三 1时15 分27秒0 1:15:27 28 October 2020
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 1时15 分27秒 上午1时 15分01 :15:272 0.10.28
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。10/28/
▪ 在核心基础设施和为改善流程而做的IT系统上，已经有了大量的投资， 然而今天必须强调成本和风险意识，并反思过去“基于短缺优势”下的 做法。
▪ 在市场生长缓慢并且风险不断增高的现实环境下，科技创新对企业来 说是势在必行的选择。
▪ IT技术可被视为一个差异化工具。应用最小投资去达成想要的结果。
▪ IT至少在三个方面能够帮助企业获得商业价值：提高竞争优势、开创 基于IT的产品和服务、创造间接价值。
➢赞成的观点：
➢不赞成的观点：
IT能够帮助企业获得商 业价值，提高竞争优势。
现实环境下，科技创新对 企业来说仍是势在必行的 选择。
IT技术可被视为一个差 异化工具。
关注成本和风险意识，并 应用最小投资去达成想要 的结果。
IT已经具有强烈的“普 遍性”。
企业应该减少对信息科技 的支出。
对IT的注意力，从“机 会”转向“风险”--从进 攻，转向防御。当新技术 的追随者而非先行者，要 注重信息科技的‘防弊’而 非‘兴利’
谢谢大家！
郝雪梅 郑 维 杜治柱 徐庆伦 桂 薇 郭福艳 田怡卿 梁 洁 李艳梅
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.1 0.2820. 10.28W ednesday, October 28, 2020
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。01:1 5:2701: 15:2701 :1510/ 28/2020 1:15:27 AM
这样一场讨论在今天是非常及时的。 我们已经走到了IT 商 业应用的历史转折点，三种重要趋势的汇集将塑造一个暂新 的未来： 第一， 随着经济从“后网络泡沫时代”的萎靡中复苏，企 业正在重新审视IT投资和管理的方法； 第二， 信息产业正处于重组的过程中，而IT供应商们也正 调整其竞争战略以应对市场中的各种变化； 第三， 决策者和经济学家们正在评价计算机对产业的运行 情况及生产力的深远影响，这将会在全球范围内导致关于IT 基础设施发展的重要的政府决策出台。
IT投资和投资回报率没有明显的关联 “生产力悖论”
麦肯锡全面质疑IT价值 Bill Joy怀疑高科技前景
➢几种观点：
▪ IT已经具有强烈的“普遍性”，而“稀缺性”才能为企业提供区别于对手的 核心竞争力。
▪ 企业应该减少对信息科技的支出，要当新技术的追随者而非先行者， 要注重信息科技的‘防弊’而非‘兴利’。
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 10月28 日星期 三上午 1时15 分27秒0 1:15:27 20.10.2 8
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年10 月上午 1时15 分20.10. 2801:1 5October 28, 2020
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.10.2 801:15: 2701:1 5Oct-20 28-Oct-20
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 01:15:2 701:15: 2701:1 5Wednesday, October 28, 2020
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.10.2 820.10. 2801:1 5:2701: 15:27October 28, 2020
2020 1:15:27 AM01:15:272020/10/28
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。10/28/
▪ 预测能力 — 企业在占有充分的信息基础上，经过分析研究， 可以对未来的发展、规律作出推测。
▪ 选择功能 — 及时准确的信息能帮助企业主管在决策分析时 作出正确的选择。
▪ 控制功能 — 执行生产或营销计划时，常常会遇到由于内部 或外部的影响而偏离原来的目标和进度，为了调整需要信 息反馈。
➢总结 — 这场争论意味着什么？