大学生面试全指导PPT课件
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大学生就业指南面试技巧培训PPT
要求。
COMPANY NAME
01 面试测评的主要内容
COMPANY NAME
工作态度
待人态度
用人单位注重了解应试者过 去学习、工作的态度;了解 应试者求职应聘的动机和态 度。一般认为,在过去学习 或工作中态度不认真,做什 么、做好做坏无所谓,或者 很难踏下心来做好一件事的 人,在新的工作岗位上,是 很难做到勤勤恳恳、认真负
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06
这里不输要入轻简易单的评文价字他概人述
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√ 应变 √ 口才 √ 智商
PART 03
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. Fusce posuere, magna sed pulvinar ultricies, purus lectus malesuada libero, sit amet commodo magna eros quis urna.
你了解我们吗?
假如你在面试前做了很好的相关研究分析,不妨就公司发展战略问一个微观、具体问题, 但不能一无所知,总之要在了解的基础上进行探讨。
03 面试问答分析
COMPANY NAME
你为什么选择本公司?
所有应征者都可能遇到这样的问题,切记要给以积极、正面的回答,除说明公司的优势 及自己在公司的发展空间等原因,还可进一步说明自己的哪些专长可以胜任招聘职位。
坐姿也有讲究。有两种坐姿不可取:一是紧贴着椅背坐,二是只坐在椅边。这两种坐法,一个显得太放 松,另一个则太紧张,都不利于面试的进行。
COMPANY NAME
01 面试测评的主要内容
COMPANY NAME
工作态度
待人态度
用人单位注重了解应试者过 去学习、工作的态度;了解 应试者求职应聘的动机和态 度。一般认为,在过去学习 或工作中态度不认真,做什 么、做好做坏无所谓,或者 很难踏下心来做好一件事的 人,在新的工作岗位上,是 很难做到勤勤恳恳、认真负
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06
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√ 应变 √ 口才 √ 智商
PART 03
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你了解我们吗?
假如你在面试前做了很好的相关研究分析,不妨就公司发展战略问一个微观、具体问题, 但不能一无所知,总之要在了解的基础上进行探讨。
03 面试问答分析
COMPANY NAME
你为什么选择本公司?
所有应征者都可能遇到这样的问题,切记要给以积极、正面的回答,除说明公司的优势 及自己在公司的发展空间等原因,还可进一步说明自己的哪些专长可以胜任招聘职位。
坐姿也有讲究。有两种坐姿不可取:一是紧贴着椅背坐,二是只坐在椅边。这两种坐法,一个显得太放 松,另一个则太紧张,都不利于面试的进行。
大学生职场面试技巧PPT课件
的热爱,以及期待加入公司的愿望。同时,也可以在信中提及在面试中
学到的东西,以及对公司的进一步了解。
03
感谢信的格式
感谢信的格式应正式、专业。在信的开头,应正确地提及面试官的姓名
和职位,然后表达感谢之意。在信的结尾,应再次表达加入公司的愿望
,并表示期待收到回复。
面试反馈的获取
面试反馈的获取
在面试结束后,及时向面试官询问反馈意见,了解自己的表现和需要改进的地方。可以通 过电话、邮件或在线平台等方式进行询问。
面试反馈的内容
面试反馈的内容应具体、明确。可以询问面试官对自己在面试中的表现的评价,以及对自 己需要改进的地方的建议。同时,也可以询问面试官对公司文化和价值观的理解,以及对 自己未来职业发展的建议。
面试反馈的处理
在收到面试反馈后,应认真思考并总结自己的表现和需要改进的地方。可以制定相应的计 划和措施,提高自己的技能和能力,以便更好地适应未来的工作需求。
面试经验的总结和反思
面试经验的总结和反思
在每次面试后,及时总结和反思自己的表现和经验教训。可以记录自己在面试中的表现和感受,以及在回答问题 时的表现和不足之处。同时,也可以思考如何更好地展示自己的能力和优势,以及如何更好地适应未来的工作需 求。
面试经验的分享
可以将自己的面试经验分享给其他求职者或即将参加面试的同学和朋友。可以分享自己在面试中的成功经验和技 巧,以及如何克服困难和挑战的经验和教训。通过分享自己的经验,可以帮助其他人更好地准备和应对面试,提 高自己的求职成功率。
避免负面语言
在描述前雇主或其他同事时,避免使用负面语言。
04
面试后跟进
感谢信的撰写
01
感谢信的撰写
在面试结束后,及时向面试官发送一封感谢信,表达对他们的时间和机
《大学生求职指导》PPT课件
学校组织的校园招聘会
• 优点: 用人单位对学校、专业有一定了解,招 聘针对性强,过程时间短、成功率比较 高。
• 缺点 选择时间短,比较范围小
• 注意问题 注意自我包装
企业专场招聘会
• 优点: 职位需求比较迫切,提供的职位比较多,成功 率高
• 缺点 资历要求比较高。
• 注意事项 对企业需预先了解
社会上的营业型招聘会
• 人力资源部门 • 具体用人部门 • 公司领导
企业招聘毕业生的时间地点选择
时间: 最后一个学年
地点: 学校、大型人才交流会、定期人才集市、
企业专场招聘会
个人应聘前的准备工作
• 职业规划确定:有计划才有未来 • 个人应聘材料准备:物资、信息 • 求职心态准备:心理
将真实的我很好地呈现出来
• 关于简历的二三事 真实性原则:贵在真实 简洁性原则:越简洁越有效 有效性原则:重点要突出,表述要巧妙 排他性原则:个性化才有机会
• 优点: 可选择范围大。
• 缺点 鱼目混珠。成功率小
• 注意事项 有针对性选择
甄选有哪些方法
• 简历筛选:硬指标 • 面试: • 笔试:专业、心理(能力、职业、性格) • 操作实践测试:动手练练 • 实习:先干活再说、时间较长 • 体检:健康指标
面试前注意事项
• 面试前预备工作: 信息收集:以往旧例 确认细节:时间、地点、携带材料 仪容形象:发型、衣着、鞋、包、化妆
• 不同场合不同版本
简历制作注意要点
适当包装,厚薄适中,封面内容:学校、专业、姓名、联系方 式和应聘职位
求职信要针对性强,表达准确,语气诚恳, 手写签名,附上近 照
个人信息要如实填写,重视特长,及时更新,电话有效,电邮 常看
大学生就业指导PPT课件说课讲解
(三)自我介绍训练
抓住时机 突出“亮点” 目光交流 深刻印象
举例
我是(叫)…… 来自(毕业/就读)于……(学校) 我的专业是…… 我善于(肯于)…… 我曾经………… 我希望能为贵公司………… 求职目标:长春影视周报兼职平面设计师。“各位领导大
家好:我是X X,来自长春XXX学院艺术系,我的专业是平 面设计,我善长于创造性思维,学习期间兼任长春博大广 告设计公司平面设计师,曾发表(创作)三件作品,希望 能为贵公司的发展尽一份力量!谢谢!”
负责
四、求职面试“四大”技术
(一)接打电话技术 (二)进退场技术 (三)自我介绍技术 (四)回答问题技术
(一)接听电话技术
面带微笑 迅速接起 热情诚恳 反应积极 文明用语 澄清问题 适当记录 表达谢意
接听电话常用语
“您好!(面带微笑)” “请问您是哪一位?” “请问您是哪家企业(公司、机构)?” “请问面试是在什么时间?” “请问是在哪里面试?” “请问怎样到达您那里?” “请问,需要我带什么资料(文件)吗?” “非常感谢您给我这次机会,再见!”
(1)服装 (2)头型 (3)皮鞋 (4)举止 (5)卫生 (6)睡觉
4、调整好心态 !
自信
自卑
自傲
面试心态“四忌”
自卑 自怜 自赏 自傲
三、求职“胜经”
形象-最好的广告 微笑-最美的化妆 赞美-最好的自荐信 主动-最好的学历 诚实-最好的简历 负责-最好的文凭
面试中“三大纪律,八项注意”
主考官:(手拿一件产品)这是我公司的一件新产品,现在你作为销售人员开始向我推销。 主考官:假设你是我公司的公关小姐负责媒介工作。我公司有一重要广告要三天内见报,而某热门晚报的广告一个星期内 均已排满,你将采取哪些行动? 面试按其操作方式可分为结构化面试和非结构化面试两种。 结构化面试是指依预先确定的程序和题目进行的,过程结构严密、层次分明、评价维度确定,主试根据事先拟好的谈话提 纲逐项向被试者提问,被试者针对问题进行回答的面试。这种面试方式是我们所提倡的。 非结构化面试是指在面试中所提的问题,以及谈话时所采用的方式都是由主试自由决定,谈话层次交错,具有很大偶然性 的面试方式。现在大多企业在人才招聘中的面试均属于这种方式。这对富有经验的面试考官是有效简便的方法。但对大多数面 试考官来说还是应当采用结构化面试方式。
大学生就业指导-面试技巧PPT课件
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8
3.面试的实效平等性
面试可以通过实际操作或者面谈考察面试者的技 术水平、 个人才能以及综合素质, 有效的提高人才选 拔的质量和效果, 避免人才选聘中的盲目性, 这也是 面试的实效性的表现, 也因为这样, 在一般人面试思 想观念中, 面试的双方似乎总是不平等的。主考官总 是掌握着主动权, 他有权选择要或者不要你。在这样 的压力下, 面试者总是抱着被选择的心态, 争取自己 的最佳表现, 以得到面试方的赏识。但是, 事实上面 试时你在被主考官选择的同时, 你其实也是在选择他 以及他所代表的单位, 你们是平等的。
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( 二) 面试的特点
1.互动直接性
面试中与主考官的评判是直接相连的, 应试者的 语言及行为表现由主考官决定好坏, 没有中间任何中 介形式。面试中主考官与应试者的接触、 交谈、 观察 也是相互的, 是面对面进行的, 主客体之间的信息交 流与反馈也是相互作用的。面试的这种直接互动性提 高了主考官与应试者间相互沟通的效果与面试的真实 性。
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4.表现心理 指应试者主动展示自我的倾向。表现心理强的应 试者可能主动与考官握手, 回答问题时可能抢每件事, 自我表白, 言语过多等。面试者的适度表现是正常的, 但过分表现就可能给主考官留下相反的印象。
5.负重心理 指面试者因对面试期望过高而产生的心理负担过 重的倾向。具体表现为心理压力大,急躁、 焦虑、 思 想不集中, 甚至出现晕场现象。
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2.求全心理
一方面, 面试者希望自己选择的工作单位待遇高, 福利好, 工作舒服; 另一方面, 又希望能专业对口, 能发挥自己的特长, 能得到领导的重用。这种求全心 理在初出茅庐的大学毕业生身上体现得较为明显。
3.趋同心理
面试笔试的方法与技巧(大学生就业指导)课件
面试结束后,及时发送一封感谢信,表达对 面试机会的感激之情。
反思与总结
回顾面试过程,总结经验教训,不断提升自 己的面试技巧。
了解进展
适时询问面试结果,展现对职位的积极态度 。
持续关注与学习
关注行业动态和新技术发展,不断提升自己 的专业素养。
03
笔试技巧
笔试前的准备
了解笔试内容
制定复习计划
仔细阅读笔试试卷的说明,了解考试涉及 的主题和知识点。
笔试
是现代人才测评中最基本的一种方法,对于一些特定的工作岗位和人才测评, 具有很重要的作用。
面试笔试的目的
检验应聘者的专业知识和技能水平。 了解应聘者的性格、价值观、职业倾向等。
考察应聘者的语言表达能力、思维逻辑性、应变能力等 。
确定应聘者是否符合招聘岗位的要求。
面试笔试的类型
01
02
03
04
结构化面试
面试技巧
面试前的准备
了解公司背景
深入了解应聘公司的历 史、业务和文化,以便 更好地理解公司的需求
和价值观。
研究职位要求
仔细阅读招聘广告中的 职位描述和要求,明确 应聘岗位的核心要求。
准备自我介绍
提前准备一份简洁明了 的自我介绍,包括个人 背景、教育经历和工作
经验等。
调整心态
保持积极、自信的心态 ,同时做好面对挑战和
压力的准备。
面试中的表现
注意形象
着装整洁、得体,展现专业形 象。
语言表达
清晰、有条理地回答面试官的 问题,避免使用过于简略的语 言。
展示能力
结合具体实例展示自己的技能 和经验,使面试官更好地了解 自己的能力。
提问环节
利用提问环节了解公司或职位 的更多信息,展示对公司的兴
反思与总结
回顾面试过程,总结经验教训,不断提升自 己的面试技巧。
了解进展
适时询问面试结果,展现对职位的积极态度 。
持续关注与学习
关注行业动态和新技术发展,不断提升自己 的专业素养。
03
笔试技巧
笔试前的准备
了解笔试内容
制定复习计划
仔细阅读笔试试卷的说明,了解考试涉及 的主题和知识点。
笔试
是现代人才测评中最基本的一种方法,对于一些特定的工作岗位和人才测评, 具有很重要的作用。
面试笔试的目的
检验应聘者的专业知识和技能水平。 了解应聘者的性格、价值观、职业倾向等。
考察应聘者的语言表达能力、思维逻辑性、应变能力等 。
确定应聘者是否符合招聘岗位的要求。
面试笔试的类型
01
02
03
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结构化面试
面试技巧
面试前的准备
了解公司背景
深入了解应聘公司的历 史、业务和文化,以便 更好地理解公司的需求
和价值观。
研究职位要求
仔细阅读招聘广告中的 职位描述和要求,明确 应聘岗位的核心要求。
准备自我介绍
提前准备一份简洁明了 的自我介绍,包括个人 背景、教育经历和工作
经验等。
调整心态
保持积极、自信的心态 ,同时做好面对挑战和
压力的准备。
面试中的表现
注意形象
着装整洁、得体,展现专业形 象。
语言表达
清晰、有条理地回答面试官的 问题,避免使用过于简略的语 言。
展示能力
结合具体实例展示自己的技能 和经验,使面试官更好地了解 自己的能力。
提问环节
利用提问环节了解公司或职位 的更多信息,展示对公司的兴
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总结词
突出沟通和协调能力
详细描述
在回答问题时,可以突出自己的沟通和协调能力,以展 示出在团队中能够起到协调和润滑的作用。
总结词
强调团队贡献
详细描述
在回答问题时,可以突出自己在团队中的贡献和价值, 以展示出自己的不可或缺性。
关于公司文化的问题
总结词
了解公司文化
详细描述
在面试前应对所求职位的公司文化 进行了解,并在回答问题时表达出 对公司的认同和尊重。
寻求职业规划师或面试辅导
总结词
职业规划师或面试辅导可以提供有针对性的建议和指导,帮助大学生改进面试表现。
详细描述
职业规划师或面试辅导具有丰富的经验和专业知识,他们可以帮助学生分析面试表现,提供改进建议 ,并回答学生在面试过程中的疑问。通过与他们合作,学生可以更好地准备面试,提高被录用的机会 。
THANKS
目标。
总结词
突出学习和成长意愿
详细描述
在回答问题时,可以表达出对新知识、新 技能的学习意愿以及不断成长的决心。
总结词
强调稳定性和忠诚度
详细描述
在回答问题时,可以强调自己对公司的稳 定性和忠诚度,以展现出对公司的认同和 归属感。
关于团队合作的问题
总结词
表达合作意愿
详细描述
在回答关于团队合作的问题时,应表达出自己的合作意 愿和团队精神,强调与团队成员共同完成任务的能力。
回顾自己在面试中的表现,分析自己的优点和不 足之处。
针对性改进
针对自己的不足之处,制定改进计划,提高自己 的面试能力。
总结经验教训
总结自己在面试中的经验和教训,以便在未来的 面试中பைடு நூலகம்好地表现。
04
常见面试问题及回答技 巧
突出沟通和协调能力
详细描述
在回答问题时,可以突出自己的沟通和协调能力,以展 示出在团队中能够起到协调和润滑的作用。
总结词
强调团队贡献
详细描述
在回答问题时,可以突出自己在团队中的贡献和价值, 以展示出自己的不可或缺性。
关于公司文化的问题
总结词
了解公司文化
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在面试前应对所求职位的公司文化 进行了解,并在回答问题时表达出 对公司的认同和尊重。
寻求职业规划师或面试辅导
总结词
职业规划师或面试辅导可以提供有针对性的建议和指导,帮助大学生改进面试表现。
详细描述
职业规划师或面试辅导具有丰富的经验和专业知识,他们可以帮助学生分析面试表现,提供改进建议 ,并回答学生在面试过程中的疑问。通过与他们合作,学生可以更好地准备面试,提高被录用的机会 。
THANKS
目标。
总结词
突出学习和成长意愿
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在回答问题时,可以表达出对新知识、新 技能的学习意愿以及不断成长的决心。
总结词
强调稳定性和忠诚度
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在回答问题时,可以强调自己对公司的稳 定性和忠诚度,以展现出对公司的认同和 归属感。
关于团队合作的问题
总结词
表达合作意愿
详细描述
在回答关于团队合作的问题时,应表达出自己的合作意 愿和团队精神,强调与团队成员共同完成任务的能力。
回顾自己在面试中的表现,分析自己的优点和不 足之处。
针对性改进
针对自己的不足之处,制定改进计划,提高自己 的面试能力。
总结经验教训
总结自己在面试中的经验和教训,以便在未来的 面试中பைடு நூலகம்好地表现。
04
常见面试问题及回答技 巧
大学生就业指导面试准备及应对ppt课件
• 请点评。
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
• 回答范例一:(应聘某化妆公司销售管理培训生)说实话,作为一个还 没有正式工作经验的应届生,我还不能给自己一个明确的职业规划,例 如三年之内做好销售代表,三年之后做销售主管等等,不过,我给自己 定下了比较清晰的自我发展规划:我希望在专业性和人际交往上都能够 有所作为。从专业性上来说,我要成为一个产品专家,对化妆品的特性 、及化妆品行业规范等等要非常了解;从人际交往上来说,我希望能成 为一个洞察市场的人,能够敏锐地察觉到客户希望得到什么,然后尽力 去满足客户。我认为无论是做什么,只要潜心努力,掌握其内在规律, ,就能成功。就好比今天的面试一样,只要我积累总够强大,胜算自然 就更大啦。
谈论薪酬
★ 除非用人单位已十分明确表态要用你,否则不要讨论薪酬
★ 尽可能从言谈中了解薪酬是固定的还是有协商余地的 ★ 面试前设法了解该行业薪酬福利和职位空缺情况 ★ 你对薪酬有什么样的要求?
Private and Confidential
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
面试收尾 结束
13
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
第二部分:面试前的准备
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为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
• 回答范例一:(应聘某化妆公司销售管理培训生)说实话,作为一个还 没有正式工作经验的应届生,我还不能给自己一个明确的职业规划,例 如三年之内做好销售代表,三年之后做销售主管等等,不过,我给自己 定下了比较清晰的自我发展规划:我希望在专业性和人际交往上都能够 有所作为。从专业性上来说,我要成为一个产品专家,对化妆品的特性 、及化妆品行业规范等等要非常了解;从人际交往上来说,我希望能成 为一个洞察市场的人,能够敏锐地察觉到客户希望得到什么,然后尽力 去满足客户。我认为无论是做什么,只要潜心努力,掌握其内在规律, ,就能成功。就好比今天的面试一样,只要我积累总够强大,胜算自然 就更大啦。
谈论薪酬
★ 除非用人单位已十分明确表态要用你,否则不要讨论薪酬
★ 尽可能从言谈中了解薪酬是固定的还是有协商余地的 ★ 面试前设法了解该行业薪酬福利和职位空缺情况 ★ 你对薪酬有什么样的要求?
Private and Confidential
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
面试收尾 结束
13
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
第二部分:面试前的准备
14
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
面试实务-大学生面试操作指南 PPT课件
1 内层特征更重要
无论是“素质的冰山模型”还是“素质的洋葱头模型”, 外层或表层是外显的特征,内层或深层是内在的特征, 其重要是后者大于前者。我们往往迫于时间压力,在选 人时不一定会坚持选人标准,很多时候会被候选人丰富 的工作背景、知名企业的光环等给蒙蔽,而不做更多深 层次的考察就决定录用。其实选适合的人,最重要的是 要看文化,看价值观,看求职动机。
我国古代有名的面试例子
公元前21世纪,尧对舜的面试; 周文王对姜子牙的面试; 公元前7世纪,齐桓公对管仲的面试; 宋太祖对寇准的面试; 朱元璋对解缙的面试;
5
第二节 面试的过去与未来
第一章
面试是个 什么玩意
面试的发展趋势:
① 面试形式丰富多样; ② 结构化面试成为面试的主流; ③ 提问的弹性化; ④ 面试测评的内容不断扩展; ⑤ 面试考官的专业化; ⑥ 面试的理论和方法不断发展。
因此,那种承认并了解自己的缺点,但充满信心的人, 才是我们要选择的人。
16
第二章
HR怎么 提问
第一节 素质模型
胜任素质模型(Competency Model)
2)选择什么类型的人
4 潜力股
有的应聘者虽然有一定的能力和经验,但似乎已经很 久没有进步了。这种人在环境比较好的外企和国企比较多。 由于环境舒适,便安于现状,逐渐失去了进取精神和学习 动力。他们虽然有能力,但潜力不大了,最好还是留在原 地不动,一动反而会出问题。
11 11
第一节 素质模型
胜任素质模型(Competency Model)
1)胜任素质模型的定义
“
我们一直在寻找这样的人:他是最适合某个特定
岗位。实际上,我们在招聘之前,已经有了这个人的
轮廓,并详细界定了他的各种素质和能力。招聘要做
大学生面试技巧资料课件
面试中可能遇到的挑战及应计策略
紧张情绪
在面试前进行充分的准备和模拟 练习,以减轻紧张情绪。同时, 在面试中保持冷静和自信。
不熟悉领域
遇到不熟悉的领域或问题时,可 以坦诚地表达自己的不足,并展 示自己的学习能力和意愿。同时 ,可以询问面试官的建议和意见 。
竞争压力
在与其他应聘者竞争时,要保持 积极的心态和态度。展示自己的 优势和特点,同时尊重其他应聘 者。
沟通交流技能
积极互动
在沟通交流中,应积极互 动,与面试官保持沟通顺 畅。
表达清楚
在沟通交流中,应表达清 楚、简洁明了,避免出现 歧义和误解。
尊重他人
在沟通交流中,应尊重他 人,避免出现冲突和矛盾 。
情绪控制技能
保持冷静
在面试过程中,应保持冷静、冷 静应对各种问题。
控制情绪
在面对困难和挑战时,应控制情绪 ,保持积极乐观的心态。
本次课件详细介绍了面试前的准备、面试中的应计策略以 及面试后的跟进等各个环节的技能,具有很强的实用性和 指点性。
面试技能资料课件的不足
虽然课件涵盖了面试的各个方面,但有些技能可能对于初 学者来说较为抽象,需要进一步结合实例进行讲授。
总结回顾的意义
通过对本次面试技能资料课件的总结回顾,可以帮助求职 者更好地掌握面试技能,提高求职成功率。
对未来求职过程中可能遇到的问题进行预测和准备
01
预测可能遇到的问题
在未来的求职过程中,求职者可能会遇到各种问题,如面试官的提问方
式、面试内容的深度和广度、不同行业的面试要求等。
02 03
准备应计策略
针对可能遇到的问题,求职者需要提前做好准备,了解不同行业和公司 的面试要求,熟悉各种面试问题的回答技能,提高自己的应变能力和心 理素养。
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面试第三“通关”—笔试
考察专业知识 智力题、生活题、综合题
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笔试是智力(IQ)、情商(EQ)与素质的 综合体现
平时要养成善于思考与积累的学习习惯
大学生实习网
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看看以下的智力测试题:
1、什么游戲是退後的那方才算是勝利的呢?
拔河比賽
2、我沒有兄弟姐妹,這人的父親是我父親的兒子, 這人是我的兒子 這人究竟是誰呢?
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求职时如何巧问薪酬(分享)
A、面试时招聘者往往会问你现在的收入情况。你可以在回答了 对方的问题后,反问一句:这个标准与贵公司的相比如何?
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典型的逻辑错误举例:
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典型的逻辑错误举例:
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典型的逻辑错误举例:
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典型的逻辑错误举例:
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面试五忌
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****学院07级学生面试后的表现
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200人报名
180 90 45 30 20 10
筛选漏斗
Offer
企业宣讲会
简历筛选 第一关考验 初选 一对一面试 初试(笔试) 测验面试
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了解企业
通过网络、社会关系了解 岗位要求、业绩、规模、位置、文化、特色、理念、体制、物 质待遇等
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面试准备阶段
了解单位信息、岗位要求 准备回答企业提出的问题(待遇、工作经历、家庭情况等) 准备你自己要提的问题(岗位要求、工作范围等) 准备真实的求职材料 外表形象包装 乘车路线,提前到达 基本社交礼仪(坐、握手、微笑)
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回答样板: 我来自一个小家庭,有一个弟弟,父母都还在工作。 我曾在一家电脑公司担任销售员,对销售方面的知识有一
定了解,在那里我学习到怎样与客户建立良好关系,如何通过 创新销售思路提高公司业绩和自己业务水平。
我相信我的经验和学历能让我迎接未来更大的挑战。
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回答样板1:我觉得我的缺点是做事比较执着,坚持做一件 事我会不顾一切,直到自己满意为止。
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大学生招聘测试与面试
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课程回顾—求职材料的准备
封面的设计与包装 求职信的撰写 个人求职简历 附上作品或其他证明
ห้องสมุดไป่ตู้
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一、面试
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与面试有约
你永远不会有第二次机会建立你的第一印象!
You never get a second chance to make a first impression
技能 注意面试者提出刺探性问题的方式(曾经的工作)
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招聘三大“通关”
想要进入面试关,都先进行“简历筛选关”
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面试第一“通关”—自我介绍
招聘方边听边看你个人简历 考察你的语言表达 考察你说的是否和简历上的一致
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面试第二“通关”—面对面交流
聊天式,提问式 有些企业设有初试,复试 有些企业也可能只有一次面试
回答样板2:我需要学会更耐心一点。我的性子比较急,我 总要求我的工作赶在第一时间完成。我不能容忍怠慢工作。
总结:回答的虽是自身的缺点,但却产生了正面的效果,展 示出对工作的积极态度,抵消了负面影响。
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3、你想得到的薪水是多少?
面对对策:在商谈薪酬之前,你已经调查了解了自己所从 事工作的合理的市场价值。在与对方商谈时,不妨尽可能 地插入“合理的市场价值”语汇。
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个人面试
个人介绍、个人演说、聊天式等
小组面试
无领导小组讨论、主题式、聊天式、团队游戏等
测验面试
专业笔试、客观测试、公文写作等
组合式面试
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走进面试场,请你牢记:
首先把手机调成振动 友好地对待所有办公室职员(或一起求职者) 得到邀请后才坐下 请注意办公室的个人物品,但千万别碰 突出正面的东西 如气氛太紧张,可以问一个与工作相关的问题来展现你的
3、小明身上沒有任何工具,但是他從高處往下跳, 因為他在玩跳水嘛
卻沒有人阻止他, 為什么呢?
4、用左眼看的話, 它在右邊; 用右眼看的時候, 它在左邊, 它是什么?
它就是你的鼻子了
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智力测试的形式与内容
在许多大型企业的招聘中,特别是笔试中,大都采用智力 测试的方法,测试的内容主要是测试应聘者的:
思维能力 分析能力 逻辑能力
数学能力
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数学能力的测试题
例一:
0.25时=( )分
例二:
答案:15
“一人以300元买进一匹白马.以600元地价格卖 给别人.然后又以900元的价格买进一匹黑马.又 以1200的价格卖给别人.请问这人在这两笔交易 中是赢利?亏本?还是持平?”
答案:盈利600元
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面试过程的心理策略
诚实策略:毕业生在求职面试时,常会遇到对自己不利的 问题,有人认为这时不妨可以撒点谎,瞒过考官,这是不 可取的。要真诚、坦白,小心对方对你“施计”
谦虚策略:不失时机地展示自己,自然、巧妙地显示你的 潜能,但不能夸大,要谦虚谨慎。
随机应变策略:要有个人见解,有个人特色,但不要答非 所问
大学生招聘
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知彼——通过面试,单位想要考察什么?
表达、判断能力、自信心与责任感 有关你的工作经历的问题 与他人沟通、相处的能力 有关你可转移(跨工种)的技能,即完成不同工作的能力
的问题 仪表与修养穿着是否得体、回答问题是否认真、诚实、举
止是否文雅、大方
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二、能力测试
小组游戏 复试
小组面试 集体面试
体检、背景核实
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三、回答面试官提出的问题
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不同的观众(面试官)有着不同的喜好
——请准备应付千奇百怪的问题
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1、请谈谈你自己
分析:这是个开放性问题,这样的问题是测验你是否能选 择重点并且把它清楚、流畅地表达出来。显然,提问者想 让你把你的背景和想要应聘的职位联系起来。
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你的举止将是你气质修养的最好体现
1、 站 2、坐 3、走路 4、握手
5、敲门 6、关门 7、递东西 8、微笑
面试本身就是表演
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面试的两大基本原则
企业了解学生 学生了解企业
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了解学生——企业想了解你的什么?
这个应聘员是什么样的人? 非常希望来我公司工作吗? 你对公司有用吗?