第四章_公关策划经费预算介绍
公关公司预算管理制度模板
公关公司预算管理制度模板第一章总则第一条为了加强公关公司预算管理，规范预算编制、执行和监督行为，提高预算资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》和国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公关公司的预算编制、执行、监督和评价活动。
第三条预算管理应当遵循依法合规、全面覆盖、统筹兼顾、节约高效的原则。
第二章预算编制第四条预算编制应当根据公关公司的业务发展计划、财务状况和市场环境等因素，结合历年预算执行情况，合理预测收入和支出，确保预算的科学性和可行性。
第五条预算编制应当包括收入预算、支出预算和现金流量预算，明确预算期间的财务目标和预算指标。
第六条预算编制过程中，应当充分听取各部门的意见和建议，确保预算的全面性和协同性。
第七条预算编制完成后，应当进行预算审核，审核内容包括预算的合理性、可行性和合规性等。
第八条预算审核通过后，应当将预算提交给公司董事会或决策机构审批。
第三章预算执行第九条预算批准后，公关公司应当根据预算规定进行资金调拨和支出控制，确保预算的执行力度。
第十条各部门应当根据预算执行情况，定期向财务部门报告预算执行进度和存在的问题，确保预算执行的及时性和准确性。
第十一条财务部门应当对预算执行情况进行跟踪监督，对预算执行中的问题和风险及时提出处理意见，确保预算执行的合规性和安全性。
第十二条预算执行过程中，如发生重大变化，可能导致预算目标无法实现，应当及时调整预算，并重新提交审批。
第四章预算调整与监督第十三条预算执行过程中，如需调整预算，应当充分说明调整原因和调整依据，经财务部门审核后，提交董事会或决策机构审批。
第十四条预算调整审批通过后，各部门应当按照调整后的预算执行。
第十五条预算执行结束后，财务部门应当对预算执行情况进行总结和评价，形成预算执行报告，提交董事会或决策机构。
第十六条董事会或决策机构应当对预算执行报告进行审查，对预算执行中的优秀部门和个人给予奖励，对预算执行中存在的问题提出改进措施。
策划方案各种费用预算
策划方案各种费用预算
1. 策划费用预算：
- 策划人员人工费用
- 策划活动场地费用
- 策划活动物料费用
- 策划活动宣传费用
- 策划活动执行费用
2. 设备租赁费用预算：
- 摄影器材租赁费用
- 灯光音响设备租赁费用
- 舞台道具租赁费用
3. 宣传费用预算：
- 广告投放费用
- 社交媒体宣传费用
- 印刷品制作费用
- 宣传礼品费用
4. 嘉宾邀请费用预算：
- 嘉宾出席费用
- 嘉宾交通住宿费用
5. 后勤服务费用预算：
- 安保服务费用
- 厨房餐饮服务费用
- 清洁服务费用
6. 特别活动费用预算： - 行政许可费用
- 特别娱乐节目费用 - 摄影摄像费用
7. 不可预见费用预算： - 应急备用金
- 其他零星费用。
策划案经费预算怎么写
策划案经费预算怎么写策划案经费预算是一个重要的工具，用于规划、管理和控制策划项目的经济资源。
正确编制经费预算可以帮助策划人员更好地掌握经济状况，合理分配资源，提高项目执行效率。
本文将介绍策划案经费预算的编制方法和要点。
一、确定经费预算的目的和范围在编制经费预算之前，首先要明确经费预算的目的和范围。
经费预算旨在规划项目所需的经济资源，并为项目的实施提供充足的支持。
同时，经费预算应包括项目的所有相关费用，如人员费用、设备费用、宣传费用等。
明确目的和范围有助于编制经费预算时不遗漏重要的费用项目。
二、收集项目相关信息在编制经费预算之前，需要收集项目相关的信息，包括项目的需求、任务、工作量、工期等。
通过了解项目的具体要求和实施细节，可以更准确地估算所需的经济资源，并避免不必要的浪费。
三、制定经费预算的细化分类经费预算需要按照一定的分类进行细化，以便更好地掌握每个费用项目的具体金额。
通常可以按照以下几个方面进行分类：人力资源费用、物料费用、设备费用、宣传费用、差旅费用等。
在每个分类下再根据具体情况进一步细分，确保经费预算的全面性和准确性。
四、确定费用项目的金额确定费用项目的金额是编制经费预算的核心工作。
在确定金额时，可以参考历史数据、市场调研、专家意见等多方面的信息，并结合项目的实际情况进行估算。
在估算金额时，要尽量保守，充分考虑风险和不确定性因素，避免出现预算不足的情况。
五、制定经费预算的时间安排经费预算不仅需要考虑金额，还需要合理安排使用时间。
在制定经费预算时，需要明确每个费用项目的使用时间和金额分配情况。
可以通过制定时间节点和阶段性支付的方式，确保经费使用的合理性和高效性。
六、综合审核和调整经费预算编制完经费预算后，需要进行综合审核和调整。
在审核过程中，要关注预算各项指标的合理性和可行性，并进行必要的调整。
审核和调整的目的是确保经费预算的合理性和准确性，并为后续的项目实施提供良好的支持。
七、编制经费预算报告最后，根据经费预算的内容和要求，编制经费预算报告。
策划书经费预算
策划书经费预算引言在进行任何项目的策划和执行过程中，经费预算是一个至关重要的环节。
经费预算可以帮助项目团队合理规划资源，确保项目的顺利进行。
本文档将提供一个详细的策划书经费预算，确保项目的成功实施。
项目概述本项目旨在策划和执行一个具有挑战性的活动，以提高公司员工的团队合作能力和创造力。
通过此活动，我们希望能够加强团队之间的合作，激励员工的创造力，并提高整体生产效率。
经费预算人力资源费用人员职位工时单价（元/小时）总费用（元）项目经理 1 100 200 20000策划师 2 200 150 60000执行团队10 400 100 40000培训师 1 40 300 12000总计- - - 132000培训费用项目费用（元）团队培训5000创意思维培训3000项目管理培训4000总计12000活动费用项目费用（元）场地租赁10000音响设备租赁5000咖啡和茶点3000交通费用2000总计20000设备费用项目费用（元）会议室投影仪租赁3000白板和笔500总计3500总预算项目费用（元）人力资源费用132000培训费用12000活动费用20000设备费用3500总计169500结论本文档提供了一个详细的策划书经费预算，确保项目的成功实施。
根据预算，我们需要共计169,500元的经费来完成本项目。
这个预算将涵盖人力资源费用、培训费用、活动费用和设备费用。
请注意，经费预算可能会因实际情况而有所变动。
因此，在项目执行过程中，我们将持续监控和评估费用，并及时调整预算，以确保项目的顺利进行。
通过合理规划和使用预算，我们相信本项目将为公司带来巨大的收益和价值。
我们期待着与您共同合作，确保项目的成功实施。
谢谢！。
公关活动经费预算表
欢 场租 乐 现场饮料费用 夜 礼品 活 捐赠箱 动 电台直播、主持 表 场租 演 现场布置 赛 新闻记者邀请 费 电视台直播 用 现场巡游彩车
饮料 申报有关部门
随行工作人员费用 不可预见费用 其 捐赠费用 他 差旅费用 费 餐费 用 不可预见费用 总 计
费用估算 备注（如数量）海报设计、印刷、发放 期 宣传手册设计、印刷、发放 宣 电台宣传、推广 传 电视台宣传、推广 推 互联网网页设计、宣传、推广 广 新闻报道
表演赛门票设计、印刷、销售
新 场租 闻 场地布置 发 布 新闻记者邀请 会 横额、拍赠板、饮料
签 场租 名 场地布置 仪 舞台搭设、音响设置 式 新闻记者邀请
公关公司预算管理制度
公关公司预算管理制度第一章总则第一条为规范公关公司预算管理，严格控制费用支出，提高经营效益，树立良好形象，特制定本制度。
第二条公关公司预算管理制度适用于公司全体员工，在公司各项经费开支中必须严格执行。
第三条公关公司预算管理制度内容包括预算编制、预算执行、预算检查、预算调整等方面。
第四条公关公司各部门应根据自身的实际情况，制定年度预算计划，并经公司领导审核批准后执行。
第五条公关公司财务部门是预算管理的主要承办部门，负责预算编制、执行、检查和调整工作。
第六条公关公司各部门应严格遵守预算管理制度，不得擅自超支，如有特殊情况需要超支，必须事先报财务部门批准。
第七条公关公司预算管理制度由公司领导班子全体成员共同监督执行。
第八条公关公司财务部门有权对各部门的预算执行情况进行检查，如发现违规行为，应及时向公司领导汇报。
第九条公关公司员工应严格遵守公司的各项规章制度，不得私自挪用公款，如有违反者，将依法追究责任。
第二章预算编制第十条公关公司各部门应在每年年底编制下一年度的预算计划，内容包括经费预算、支出预算等。
第十一条预算计划应包括正常经营支出、固定资产投资和其他专项支出等，根据公司的实际情况进行合理安排。
第十二条预算计划应根据公司经营发展的需要来制定，必须具有可操作性、可控性和可解释性。
第十三条预算计划经部门负责人审议后提交公司财务部门，经公司领导批准后正式执行。
第三章预算执行第十四条公关公司各部门应按照预算计划的要求进行支出，不得擅自挪用或改变预算用途。
第十五条部门负责人应严格控制部门的支出，确保预算计划的顺利执行，如有超支情况，应及时向财务部门汇报。
第十六条财务部门应及时核对各部门的支出情况，如发现超支情况，应向公司领导和相关部门通报并提出处理意见。
第十七条公关公司领导应定期召开预算执行情况检查会议，对各部门的预算执行情况进行检查和评估。
第十八条公关公司员工应自觉遵守预算管理制度，发现违规行为应积极举报，确保公司财务的安全。
企业公关费用预算报告范文
企业公关费用预算报告范文背景介绍公关是企业推广品牌形象和维护企业声誉的重要手段之一。
在竞争激烈的市场环境下，有效的公关活动可以增加企业的曝光度和可信度，提高品牌知名度和美誉度，进而促进销售和业绩的增长。
因此，合理规划和预算企业公关费用非常关键。
预算目标本次公关费用预算的目标是通过合理的投入，实现以下几个方面的目标：1. 提高企业品牌知名度和美誉度；2. 提升企业形象，树立良好的企业形象和口碑；3. 拓展客户资源，增加潜在客户数量；4. 提升销售业绩，增加市场份额。
预算内容本次公关费用预算包括以下几个方面的内容：媒体宣传媒体宣传是公关活动的重要环节，通过各类媒体渠道传播企业的品牌形象和重要消息。
预算内容包括：- 新闻稿发布费用；- 活动新闻发布费用；- 广告投放费用；- 媒体合作费用。
外部活动外部活动是公关活动的重要形式，可以通过举办各类活动来拓展客户资源和促进销售。
预算内容包括：- 商业展览活动费用；- 社交活动费用；- 公益活动费用；- 承办研讨会和论坛的费用。
社交媒体社交媒体是现代公关活动的重要平台，通过社交媒体推广企业形象和产品信息。
预算内容包括：- 社交媒体广告费用；- 社交媒体推广费用；- 社交媒体运营人员人工费用。
公关策划及执行公关策划及执行是公关活动的核心环节，通过精心策划和执行公关活动，达到预期的宣传效果。
预算内容包括：- 公关策划费用；- 公关活动执行费用；- 公关活动物料费用；- 公关活动礼品费用。
预算金额根据公司的财务状况和市场竞争情况，结合过去的公关活动经验和效果，制定了以下预算金额供参考：预算项目预算金额（万元）-媒体宣传50外部活动30社交媒体20公关策划及执行40合计140结束语公关费用预算是企业公关活动规划和执行的基础，通过合理的预算，可以保证公关活动的顺利进行并达到预期的效果。
本次预算报告按照企业的实际情况和市场竞争情况制定，供公司管理层参考和决策，并根据实际情况进行调整和执行。
公关公司预算管理制度模板
第一章总则第一条为规范本公司的预算管理工作，提高资金使用效率，降低经营风险，确保公司战略目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司各部门及子公司，涵盖公司年度预算、季度预算、月度预算及专项预算等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 预算服从战略原则：预算编制应以公司战略目标为导向，确保预算与战略目标的一致性。
2. 全面预算原则：预算编制应全面覆盖公司各项经营活动，包括但不限于市场营销、人力资源、财务成本等。
3. 权责分明原则：明确预算编制、执行、监控和考核的权责，确保预算管理的高效运作。
4. 积极稳健原则：预算编制应考虑市场变化和经营风险，保持积极进取的同时，注重稳健经营。
第二章预算编制第四条预算编制时间：1. 年度预算：每年第一季度末完成；2. 季度预算：每季度首月完成；3. 月度预算：每月首月完成。
第五条预算编制流程：1. 各部门根据年度经营计划，提出部门预算草案；2. 财务部门对各部门预算草案进行汇总、审核和平衡；3. 预算管理委员会审议通过预算草案；4. 财务部门根据预算管理委员会的决定，编制正式预算。
第三章预算执行第六条预算执行应遵循以下要求：1. 各部门应严格按照预算执行，不得擅自调整预算；2. 财务部门负责监控预算执行情况，定期向预算管理委员会报告；3. 预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应经预算管理委员会审议通过。
第四章预算监控与考核第七条预算监控：1. 财务部门定期对预算执行情况进行分析，找出预算执行中的问题和风险；2. 对预算执行情况进行预警，及时向相关部门反馈。
第八条预算考核：1. 预算管理委员会负责对各部门预算执行情况进行考核；2. 考核结果作为各部门绩效评价和奖惩的依据。
第五章附则第九条本制度由公司财务部负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
本制度模板仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
公关策划方案（共五则）
公关策划方案（共五则）第一篇：公关策划方案某市有一家豪华公寓，周围景色迷人，公寓服务优质，价格合理，但因为交通不便，公众担心住进去是否会影响购物，又缺乏娱乐设施而感到清静寂寞，故自开盘以来，房屋大部分空闲，降价以后仍无起色，这家公司决定通过公关活动来推动销售，假如你是公关部的经理，你将如何开展公关活动，请你设计一个策划公关方案并实施。
1.组织的公关现状、问题分析。
（1）该公寓周围景色迷人，公寓服务优质，价格合理，但因为交通不便，公众担心住进去是否会影响购物，又缺乏娱乐设施而感到清静寂寞，故自开盘以来，房屋大部分空闲，降价以后仍无起色。
本次将通过公关活动来推动销售。
（2）该公寓不论环境、服务价格符合现代社会的要求。
通过公关活动，做到适当的宣传与保证，就可以让该公寓走进人们的视线，用一个小的付出获取更大的回报。
如果没有做公关活动，那将是很大的亏损，如果做好了公关活动，那么公寓体现了它应有的价值，而且对商家来说，将是获得很大的利润。
（3）本次公关活动主要是解决交通不便、缺乏娱乐设施等让人不满意的地方，让人们接受该公寓的优点。
发现公寓景色、服务、价格等方面的优势。
促进销售。
（4）通过本次活动，推向公众的视线，让公众多了一个选择，与有需要的人达到互利互惠。
改变并且促进促进周边产业的发展。
2.活动的目标体系。
自身首先要改善交通条件，向政府申请增加公交路线；在公寓四周增加一个娱乐场所，公园、主题花园、运动设施等。
解决完问题存在的一些硬性条件，第二步就是要发展客户。
做好公寓的对外宣传，可通过广告等传播媒介让公众了解、清楚公寓的存在、优点，促进销售。
3.目标公众分析根据本公寓的特点，环境优美、服务优质可选择社会中上层人士，交通不能够很便利，于是可以针对一些在家里工作或者中午不回家的上班族和自己买了车的客户。
这类型的客户对生活的质量要求比较高，公关活动可以针对这一点进行宣传，公寓的服务体系、安全保障、公共设施等都是他们会关注的重点。
公关策划书格式 公共关系策划书格式4篇
公关策划书格式公共关系策划书格式4篇无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。
那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，为了帮助大家更好的写作公关策划书格式，作者整理分享了4篇公共关系策划书格式。
公共关系策划书格式篇一公共关系策划书的正文是主体，其写作内容比较复杂，主要包括以下八个部分。
一部分：前言简要介绍策划书项目的由来、公共关系活动主题思想的社会背景等。
第二部分：市场状况与形象分析比较详尽地介绍公共关系调查分析的结论，主要是通过“三个比较”所得出的“三点结论”，即公共关系宣传的信息内容与市场特性、竞争对手和公众需求比较之后的优势点、问题点与机会点。
第三部分：目标体系比较概要性地介绍公共关系活动的目标设想，主要内容有：1、总体目标，包括企业在未来某一较长时期内所追求的形象特性、品牌忠诚度指标等。
2、具体目标，明确企业通过某一公共关系活动希望实现的具体指标。
第四部分：创意说明主要介绍公共关系活动的主题思想、宣传文案，涉及的内容主要有：指导思想、活动主题、活动总名称、细项目活动名称、宣传作品（主要陈述电视宣传作品的分镜头脚本、报纸杂志宣传作品的设计图、POP广告的设计图等。
）、标语和饰物（介绍营造现场主题气氛所使用的装饰物，如吉祥物、彩旗、现场色调、音乐、音响等。
）第五部分：媒体策略主要介绍宣传媒体的分配规划（包括媒体体分配、地理分配、时间分配、内容分配方面的内容）、组合方式，一般用表格形式陈述。
媒体名称租用时间宣传内容规格注意事项第六部分：活动方案这是策划书的重点内容，重点介绍公共关系的整体运作方案，其主要内容有两个方面：1、日程安排：即介绍公共关系项目从承接项目任务开始到完成公共关系活动所涉及的工作进度安排。
日期工作任务负责人注意事项2、活动布置：介绍公共关系各个主体活动与后援活动的项目名称、实施时间、地点、运作步骤、程序方案，其中运作步骤、程序方案一般表现为“节目单”，采用表格形式表述。
活动策划方案预算费用
活动策划方案预算费用一、前言活动策划是一项复杂而繁琐的工作，需要考虑到各种因素，包括活动主题、时间、地点、参与人数、活动内容等等。
其中一个重要的方面便是预算费用的规划和管理。
本文将详细说明活动策划方案的预算费用，并提供一些建议来帮助您更好地管理活动预算。
二、预算费用的分类在安排活动时，预算费用是非常重要的。
它可以帮助我们更好地规划活动的各个方面，并有效地控制费用。
下面是活动预算费用的一些分类：1. 人员费用人员费用是指与活动策划和执行相关的所有人员的薪资和报酬费用。
这包括：- 策划人员：负责整体策划和组织的人员，包括策划经理、策划助理等。
- 执行人员：负责活动实施和执行的人员，包括现场工作人员、摄影师、摄像师等。
2. 场地费用场地费用是指承办活动所需的场地租金。
根据活动的规模和要求，选择合适的场地是非常重要的，并且费用也会有所不同。
3. 装饰费用装饰费用是指场地布置和装饰所需的费用。
这包括花卉、灯光、搭建舞台等。
4. 物料费用物料费用是指活动期间所需的各种物料，如宣传品、礼品、地图、标识牌等。
根据活动的需要，预算中应包括这些物料的费用。
5. 媒体宣传费用媒体宣传费用是指为活动进行推广所需的费用，包括广告、公关、新闻发布会等。
6. 餐饮费用餐饮费用是指为活动参与者提供的各种食品和饮料。
根据活动的时间和参与人数，预算中应包括这些费用。
7. 奖项或奖金费用奖项或奖金费用是指为活动设置的奖品或奖金所需的费用。
8. 其他费用其他费用是指无法归类到上述分类中的费用，如保险费、交通费等。
这些费用可能因活动的具体要求而有所变动。
三、预算费用的管理和控制在制定预算费用时，我们需要根据活动的具体要求进行详细规划和评估。
以下是一些建议，可帮助我们更好地管理和控制预算费用：1. 详细规划在活动策划阶段，我们需要对每一项费用进行详细规划。
确保每一项费用都被纳入到预算中，并根据活动的规模和需求进行合理的分配。
2. 比较报价在选择供应商时，我们可以比较不同供应商的报价，并选择价格合理的供应商。
专业公关活动策划费用范文
专业公关活动筹划费用范文公关活动筹划1一.目的：吸引“五一长假〞间购房人流，聚集人气;促进已签约客户之间及其与小区之间情感交流，形成口碑效应带动业主身边潜在消费者;提升外界对南方上格林的关注度，美誉度和小区品牌形象，拉动下期销售。
二.时间：⒈广告推广时间暂定于4月中下旬⒉活动时间暂定于“五一长假〞期间。
三.对象：⒈以预备在江北购房者为对象，以“地产公司〞综艺游园活动为诱因及炒作重点，在销售重点区域(解放碑，观音桥)设“看房直通车〞，诱导购房者前来观展，看房⒉以已签约业主为对象，以“之魅〞为主线，穿插“格林杯.业主会〞(如装修知识讲座，业主友谊棋牌赛)等形式，促进已签约客户之间及其与小区之间情感交流，提升其对小区的好感度，满意度，形成口碑效应，促进销售。
四.诉求重点：⒈性能诉求：全阳光户型，绿化，物管，社区文化(以样板间及沙盘模型为载体)。
⒉SP诉求：优惠政策。
五.广告表现：⒈报版彩稿，发布活动信息，突出表现小区绿化及社区文化建设，以区别其它楼盘推广形式，给购房者一个较鲜明的印象，同时暗和“阳光绿洲，健康人生〞的主题。
⒉POP：布旗，海报，宣传品(如DM单，问卷等)，抽奖箱，横幅。
六.活动内容：1.“南方上格林春之魅〞综艺活动5月1日“南方上格林春之魅〞开幕式，“时尚时装秀〞，“盆景，根雕，花卉展〞，“南方上格林杯.业主会〞开幕式，射箭(或室内飞镖)比赛。
5月2日“盆景，根雕，花卉展〞，“内衣秀〞，“南方上格林杯.业主会〞之台球比赛。
5月3日“盆景，根雕，花卉展〞，“南方上格林杯.业主会〞之“斗地主〞比赛。
“室内装修知识讲座(第一期)〞。
5月4日“盆景，根雕，花卉展〞，“南方上格林杯.业主会〞之“拱猪〞比赛。
“室内装修知识讲座(第二期)〞。
5月5日“盆景，根雕，花卉展〞，“南方上格林杯.业主会〞之“麻将〞比赛。
“室内装修知识讲座(第三期)〞。
5月6日“盆景，根雕，花卉展〞，“南方上格林杯.业主会〞之“少儿绘画〞比赛。
公关公司预算管理制度汇编
公关公司预算管理制度汇编第一章总则第一条为规范公关公司预算管理，提高财务运作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有的公关活动的预算管理。
第三条公关预算管理应遵循合理、规范、透明、严谨的原则。
第四条全体员工应严格遵守本制度，提高财务预算管理水平，做到公开、公正、公平，确保公司财务的安全。
第二章预算编制第五条预算编制应根据公司的财务情况、业务发展需求和市场环境变化等因素进行科学合理的规划和安排。
第六条预算编制应参考历史数据，结合对未来市场环境和公司发展情况的分析，合理确定预算金额。
第七条预算编制应按照公司的管理层级、部门、项目和时间节点进行分解，确保各项预算的科学性和细致性。
第八条预算编制应由财务部门、各部门经理和相关业务负责人共同参与制定，形成集体决策结果。
第九条预算编制应注重资金的控制和运用，在确保项目效益的前提下，尽可能减少开支。
第三章预算执行第十条公关预算的执行应按照制定的预算方案和计划进行，不得擅自调整预算金额和支出项目。
第十一条对于超过预算的支出，需提前向财务部门做书面解释和申请，经批准后方可执行。
第十二条预算执行过程中，需及时掌握财务情况，定期对比预算和实际支出情况，及时调整预算方案，确保公司财务稳健运作。
第十三条对于支出金额超出预算较大的项目，需提前向公司领导层做书面报告，经批准后方可执行。
第四章预算监督第十四条公关预算的监督应由财务部门对各部门的预算执行情况进行定期检查和审查。
第十五条对于预算执行不到位或存在超支情况的部门，财务部门应及时提出整改意见，责令其进行调整，并做好记录。
第十六条公关预算的监督也应由内部审计部门进行定期检查，确保公司的财务运作合规、规范。
第五章预算总结第十七条公关预算的年度总结应及时进行，对公司的财务情况进行全面、深入的分析，总结经验，提出改进意见。
第十八条公关预算的总结应由公司领导层主持，各部门负责人参与进行，形成集体讨论结论，提升预算管理水平。
第六章违规处理第十九条对于违反公关预算管理制度的行为，公司将依据公司规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面通报、记过甚至辞退等处理措施。
活动策划费用预算
活动策划费用预算活动策划费用预算是指在策划和组织活动过程中所需的经费预算。
活动策划费用预算的制定对于活动的顺利进行和成功举办起着至关重要的作用。
在制定活动策划费用预算时，需要考虑到各个方面的费用，包括场地租赁费、人员费用、宣传费用、物料费用等。
首先，场地租赁费是活动策划费用预算中的一个重要部分。
活动的场地选择直接影响到活动的效果和氛围，因此需要根据活动规模和主题选择合适的场地。
一般来说，大型活动需要选择较大的场地，而小型活动则可以选择规模较小的场地。
场地租赁费用通常包括场地租金、设备租赁费用等。
其次，人员费用也是活动策划费用预算中不可忽视的一部分。
活动策划需要一支专业的团队来进行策划和执行，包括活动策划师、执行人员、志愿者等。
这些人员的工资和福利待遇需要在预算中考虑到，确保他们能够全力以赴地为活动的顺利进行做出贡献。
另外，宣传费用也是活动策划费用预算中的重要组成部分。
宣传是活动成功举办的关键，需要投入一定的费用来进行宣传推广，吸引更多的参与者和观众。
宣传费用包括广告费、宣传品制作费、网络推广费等，需要根据活动的规模和目标受众来确定。
最后，物料费用也是活动策划费用预算中需要考虑的一部分。
活动所需的物料包括礼品、装饰品、道具等，这些物料的采购和制作费用需要在预算中列出，确保活动能够顺利进行。
综上所述，活动策划费用预算是活动策划过程中不可或缺的一环，需要综合考虑各个方面的费用，合理制定预算，确保活动的顺利进行和成功举办。
只有在充分考虑各种费用因素的基础上，才能有效地控制活动的成本，提高活动的效益，实现活动的预期目标。
策划活动经费预算
策划活动经费预算1. 活动目标和范围确定首先，确定策划活动的目标和范围。
这可以通过与项目团队和相关利益相关方的讨论来实现。
确保明确活动的目标是非常重要的，因为这将对经费预算有直接影响。
2. 列举活动所需资源在制定经费预算之前，需要列举出活动所需的所有资源。
这包括场地租赁费、设备租赁费、材料费、人员费用等。
确保列举出所有可能会产生费用的方面。
3. 估计资源的成本对列举出的资源进行估计，以确定每个资源的成本。
这可以通过与供应商和相关团队进行磋商来实现。
在估计成本时，应尽量考虑到可能的额外费用，以确保预算的充分性。
4. 制定活动计划制定活动计划是确保活动顺利进行的关键步骤。
这包括确定活动的时间表、活动的流程、参与人员等。
活动计划的制定有助于更好地理解活动的整体规模和所需资源，从而更精确地制定经费预算。
5. 制定初步经费预算根据列举出的资源和活动计划，制定初步的经费预算。
这个预算应该尽可能详细地列出每个资源的费用和总费用。
同时，预留一些额外的经费用于应对可能的意外情况和紧急需求。
6. 评估和调整预算评估初步经费预算，并根据项目团队和相关利益相关方的反馈进行调整。
这可能需要对某些资源的费用进行重新估算，或者对某些活动计划进行调整。
确保预算与活动目标相符，并且合理分配经费。
7. 编制最终经费预算根据调整后的预算进行最终的经费预算编制。
确保预算的详细性和准确性，包括列出每个资源的费用、总费用以及可能的额外经费。
最终预算应该是一个合理的、可行的经费预算，能够满足活动的需求。
8. 预算执行和监控一旦经费预算得到批准，就需要制定预算执行和监控计划。
这包括确保预算按计划执行，并及时发现和解决任何超支或浪费的问题。
持续监控经费的使用情况，确保经费的合理利用。
9. 预算报告和结算在活动结束后，编制预算报告，并进行最终结算。
预算报告应包含活动的实际费用和预算费用的比较，以及任何差异的解释。
结算阶段是对整个经费预算过程的总结和评估，以便提供经验教训和改进的机会。
公关策划价格
公关策划价格1. 简介公关策划是企业宣传推广的重要组成部分之一，通过制定全面的公关策划方案，帮助企业建立良好的品牌形象，提升企业知名度和美誉度。
然而，对于企业而言，公关策划价格是一个必须要考虑的重要因素。
本文将从不同角度探讨公关策划价格的相关问题。
2. 公关策划价格的影响因素公关策划价格的确定受多种因素的影响，包括以下几个方面：2.1. 项目规模公关策划项目的规模是影响价格的关键因素之一。
如果公关策划项目较为庞大，需要投入更多的人力、物力和时间资源，那么价格自然会相应提高。
2.2. 项目内容不同的公关策划项目内容差异较大，例如，新产品发布会、品牌推广活动、危机公关处理等。
不同类型的项目所需要的策划方案和执行手段也不同，因此价格也会有所差异。
2.3. 市场竞争公关策划行业竞争激烈，市场上存在大量的公关策划公司和从业者。
在这种竞争环境下，公关策划价格往往会受到市场供需关系的影响，价格波动较大。
3. 公关策划价格的计算方法公关策划价格的计算一般会考虑以下几个因素：3.1. 人力成本公关策划项目需要策划师、文案撰写师、设计师、活动执行人员等多个角色的配合。
人力成本是公关策划价格的重要组成部分。
3.2. 材料费用公关策划可能需要使用各种宣传材料，如海报、宣传册、礼品等。
材料费用也是计算公关策划价格的重要因素之一。
3.3. 外部资源费用有些公关策划项目可能需要借助外部资源，如会议场地租赁费用、媒体合作费用等，这些费用也需要计入公关策划价格的计算中。
4. 如何降低公关策划价格对于企业而言，降低公关策划价格是一个重要的课题。
以下是一些降低公关策划价格的方法：4.1. 自主策划与执行企业可以考虑自主策划和执行一些简单的公关活动，减少对外部公关策划公司的依赖，从而降低公关策划价格。
4.2. 合理规划预算在制定公关策划预算时，企业需要充分了解市场行情，合理规划预算，避免过高或过低的预算设置，以达到控制公关策划价格的目的。
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一 公关经费预 算的内容和方法 二 公关经费预算 的分配 公关经费预算 书的编制
三
公关经 费预算 的内容
公关经 费预算 的方法
一、公关经费预算的内容
工资
礼品
广告费 差旅费
设备费
咨询费 资料费 演出费
接待费
赞助费 不可预计费用
场租费
组织产品的生命周期因素
竞争对手因素
销售目标因素
公共关系市场范围因素 媒体的因素 组织财力因素 活动成本因素
组织产品的生命周期
导入期 成长期 成熟期 衰退期 产品形象
时间
三
公关经费预算书的编制
公关经费预算书的编制原则
详细原则
明晰原则
科学原则
公关经费预算书的样式
（3）服务型公共关系
2、公共关系实施管理要则
（1）统筹管理和分权管理的配合
（2）组织行为和组织传播的配合
组织行为：是指组织的个体、群体或组织本身从组织的 角度出发，对内源性或外源性的刺激所作出的反应。
组织传播：指组织成员之间或组织与组织之间的信息交流行为。 （3）注意对信息制作质量的管理 （4）注意对媒介购买的管理
（二）实施中对公关策略、活动特点、可利用时机的把握
案例分析题
几天后，香港一家大报上登载了一则诗谜广告，
诗面是晚唐诗人张祜（HU、湖）写的一首乐府诗
《何满子》： 故国三千里，深宫二十年。 一声何满子，双泪落君前。 女港商的广告策划者根据诗意，用《闺怨》为题，
隐去费解的“何满子”三个字，在诗下注上一行
小字，“猜一电话号码，最先猜中者奖足金首饰
二两，谜底三日后在本报揭晓。”
标题
预算说明
分类 明细 其他
四、预期收益分析
步骤： 按重要性从高到低依次列出结果目标 可能性 加总
案例分析题
四叶草大酒店开业在即，为提高酒店的知名度， 公关部策划了一次别出心裁的活动。开业当天， 在酒店外搞抛发礼券活动，每张礼券200元，共抛 售1000张。活动当天，先后有数万人参加了抢礼 券活动。受活动影响，周围交通被迫中断，导致 市政当局的不满。同时，活动本身秩序失控，导 致一些人被挤伤。对此，当地几家媒体对活动所 带来的问题进行了报道。 请用你学过的公关策划相关知识对该案例进行分 析。
案例分析题
诗谜广告登出后，不但香港轰动，澳门也被卷了进来， 稍稍懂一点唐诗的人，都跃跃欲试，遗憾的是，没有一个 人能领取到那“二两足金首饰”，于是，诗谜广告更引得 人如痴如醉。 三天之后，那家报纸如期刊出谜底： XX公司电话约购化妆品号码——300020一1288 在号码之后，还有几行字： “使用本公司化妆品助你征服爱人，庶免闺怨。” 由于谜底和谜面丝丝相扣，天衣无缝，“使用本公司 化妆品助你征服爱人，庶免闺怨”一句画龙点睛，令人称 绝。这一则广告诗谜迅速传遍香港、澳门，人人津津乐道， 国产化妆品即迅速打开了在港、澳的销路。
1、注意对策略的把握
2、注意对不同类型公关活动特点的把握 （1）宣传型公共关系
宣传的主导性、信息的时效性、传播的覆盖、 频度或持续等 努力与新闻界保持密切合作 注意创造必要的声势或气氛，以利形成社会舆论
（2）社交型公共关系
有这样一个真实的小故事。一个人乘坐北 方航空公司的飞机去长沙出差。飞机降落之后， 他提着随身带的一捆资料，走到了机舱门口。 空中小姐在向他微笑道别的同时，递给了他 两块小方布，说：“先生，请用小方布裹着绳子， 不要勒坏了您的手。”人非草木，孰能无情！ 这位先生备受感动，从此每次出差或带家人出门， 总是首选北航。一句话两块小方布，换来了一生的 光顾，真是划算。
案例分析题
新开楼盘晶苑四季御庭欲策划一次主题为 “欢乐家庭总动员”的公关活动，邀请购 房意向者，以家庭为单位参加亲子活动， 让平日忙碌的父母在秋日的午后和孩子们 在水边嬉戏、玩耍，通过这些愉快的体验， 对项目产生亲近，最终促进销售。 该公关活动属于什么类型？ 在活动进行前，需要收集目标公众的哪些 信息？
另一种分法： 人工报酬 活动费用 器材设备费 临时费用
二、公关经费预算的方法
总额包干法
根据公共关系活动的总体计划，一次性
总额估计经费，报请社会组织领导审批。
二、公关经费预算的方法
项目费用加总法
对整个公共关系计划中的公共关系分项 活动所需要的经费进行总额结算，上报
领导。
销售提成法
按企业总销售额的百分比提取作为公共 关系的预算经费。
按照任务、目标作业的需要 来确定预算的方法
有一些不确定因素：P122
二
公关经费预算的分配
公关经费预算的分配方式
按公关活动的内容分配
按媒介类别分配 按组织的需要分配
按目标市场分配
影响公关经费预算的因素
案例分析题
巧借唐诗打开化妆品销路
香港是个贸易往来的“自由大世界”，形形 色色的商品，充斥市场。香港一位商人有心推销 质量上乘的国产化妆品，但因为化妆品市场早已 被外商占领，虽经多方努力，仍打不开销路。这 位香港女商人十分懊恼。一位友人向女港商出了 个主意：“为什么不借助一下古人呢？”于是， 友人如此这般地跟女港商一说，港商大喜，立刻 按照友人的主意干了起来。
案例分析题
该公关活动属于什么类型的公关活动？ 为什么？ 请用你说学的公关策划的相关知识点 评该公关活动。
第五节 公关实施与效果评估
一、公共关系实施
指的是把公关策划活动中形成的公关计划和 具体行动方案付诸执行
（一）公共关系实施的主要内容和管理要则
1、公关实施的具体内容 （1）经理层执行有关加强或调整组织的政策、行为的活动 （2）公共关系部门执行的公共关系的传播活动。主要有： 统筹公关计划和具体公关方案的执行 促使组织进一步的自我完善 高质量地完成各种传播沟通所需的软件材料 确保有计划地通过预定的渠道，把预期的信息传递给特定 的对象公众 因势利导，依据情况的变化，灵活掌握计划的执行，及时 准确地决定处理计划中没有考虑到的问题