监理规划交底
监理规划交底
监理规划交底监理规划交底是工程监理工作中非常重要的一个环节，它涉及到工程施工的全过程，对工程质量和进度的控制起着至关重要的作用。
本文将从监理规划交底的定义、目的、流程、注意事项和意义等方面进行详细介绍。
一、监理规划交底的定义1.1 监理规划交底是指监理单位向施工单位交底监理规划的过程。
1.2 在监理规划交底中，监理单位需要向施工单位详细介绍监理组织、监理方案、监理程序和监理要求等内容。
1.3 监理规划交底是监理单位与施工单位之间沟通和协作的重要环节。
二、监理规划交底的目的2.1 确保施工单位充分理解监理规划的内容和要求，确保施工过程中的质量和进度符合监理规划的要求。
2.2 促进监理单位与施工单位之间的密切合作，提高工程施工的效率和质量。
2.3 为监理单位对施工过程的监督提供有力的依据。
三、监理规划交底的流程3.1 监理单位准备监理规划交底的相关文件和资料。
3.2 监理单位与施工单位确定监理规划交底的时间和地点。
3.3 监理单位向施工单位详细介绍监理规划的内容和要求，并与施工单位进行深入讨论和交流。
四、监理规划交底的注意事项4.1 监理单位在监理规划交底中应做到言之有据、理论有据，确保监理规划的合理性和可行性。
4.2 施工单位在接受监理规划交底时应认真听取、仔细思考，确保对监理规划的内容和要求有充分的理解。
4.3 监理单位和施工单位在监理规划交底中要保持沟通畅通，及时解决可能存在的问题和矛盾。
五、监理规划交底的意义5.1 通过监理规划交底，可以有效提高工程施工的质量和进度，确保工程顺利进行。
5.2 监理规划交底有助于监理单位与施工单位之间的沟通和协作，建立起良好的合作关系。
5.3 监理规划交底是监理工作的重要一环，对于工程的成功实施和监理工作的顺利进行具有重要意义。
综上所述，监理规划交底是工程监理工作中不可或缺的一个环节，它对工程施工的质量和进度起着至关重要的作用。
监理单位和施工单位应充分重视监理规划交底，确保工程施工过程中的顺利进行和质量保障。
监理规划交底
监理规划交底标题：监理规划交底引言概述：监理规划交底是建造工程管理中非常重要的环节，通过监理规划交底，监理工程师能够对工程施工过程进行全面监督，确保工程质量和进度达到预期目标。
本文将从监理规划交底的定义、目的、内容、流程和注意事项等方面进行详细介绍。
一、监理规划交底的定义1.1 监理规划交底是指监理单位向施工单位交底监理规划的内容和要求。
1.2 交底内容包括监理规划的编制依据、目的、范围、内容、标准、程序、方法等。
1.3 交底要求监理工程师与施工单位进行沟通，确保双方对监理规划的内容和要求达成一致。
二、监理规划交底的目的2.1 确保监理工程师对工程施工过程有清晰的监督计划和方法。
2.2 促进监理工程师与施工单位之间的沟通和协作，提高监理效率。
2.3 防范工程施工中可能浮现的质量问题和安全隐患，保障工程质量和安全。
三、监理规划交底的内容3.1 监理规划的编制依据：包括法律法规、工程合同、监理规范等。
3.2 监理规划的目标和要求：明确监理工程师的监理目标和工作要求。
3.3 监理规划的内容和方法：包括监理工程师的监理范围、监理内容、监理方法等。
四、监理规划交底的流程4.1 制定监理规划：监理单位根据工程特点和监理要求制定监理规划。
4.2 交底监理规划：监理工程师通过会议、文件等方式向施工单位交底监理规划。
4.3 确认监理规划：监理工程师与施工单位确认监理规划的内容和要求，达成一致。
五、监理规划交底的注意事项5.1 监理规划的及时更新：监理规划需要根据工程施工实际情况及时更新。
5.2 监理规划的合理调整：监理规划需要根据工程进度和质量情况进行合理调整。
5.3 监理规划的严格执行：监理工程师需要严格执行监理规划，确保监理工作的有效开展。
结语：监理规划交底是建造工程管理中非常重要的一环，惟独通过规范的监理规划交底，监理工程师才干有效监督工程施工过程，确保工程质量和安全。
希翼本文的介绍能够匡助读者更好地理解监理规划交底的意义和重要性。
监理规划交底
监理规划交底引言概述:监理规划交底是在建设工程施工过程中非常重要的环节，它是指监理单位向施工单位详细介绍监理规划的内容和要求，以确保工程质量和进度的控制。
本文将从监理规划的制定、监理规划交底的目的和重要性、监理规划交底的具体步骤、交底内容的要点以及常见问题与解决方法五个方面进行详细阐述。
一、监理规划的制定1.1 项目概况分析：对项目的基本情况进行分析，包括项目类型、规模、技术要求等。
1.2 工程进度计划：制定工程的施工进度计划，明确各个施工阶段的时间节点和工作内容。
1.3 质量控制措施：制定质量控制措施，包括施工工艺、材料选用、质量检测等，以确保工程质量。
二、监理规划交底的目的和重要性2.1 目的：通过监理规划交底，确保施工单位了解监理规划的内容和要求，提高施工单位对工程质量和进度的控制能力。
2.2 重要性：监理规划交底是监理单位与施工单位之间的重要沟通环节，可以有效减少施工过程中的误解和纠纷，提高工程的整体管理水平。
三、监理规划交底的具体步骤3.1 确定交底时间和地点：监理单位与施工单位协商确定监理规划交底的时间和地点，确保双方的参与和配合。
3.2 准备交底材料：监理单位准备监理规划的相关文件和资料，包括工程设计文件、施工图纸、质量标准等。
3.3 进行交底会议：监理单位组织交底会议，向施工单位详细介绍监理规划的内容和要求，并回答施工单位的问题和疑虑。
四、交底内容的要点4.1 工程质量要求：详细介绍工程质量的标准和要求，包括施工工艺、材料选用、质量检测等方面。
4.2 工程进度控制：明确各个施工阶段的时间节点和工作内容，确保工程按计划进行。
4.3 安全生产要求：强调施工过程中的安全生产要求，包括施工现场的安全措施、施工人员的安全教育等。
五、常见问题与解决方法5.1 施工单位对监理规划的理解不清：监理单位可以通过交底会议和现场指导等方式，帮助施工单位更好地理解监理规划的内容和要求。
5.2 施工单位对交底内容的执行不到位：监理单位可以通过现场巡查和抽查等方式，对施工单位的执行情况进行监督和检查。
监理规划交底
监理规划交底监理规划交底是指在工程施工前，监理人员与施工单位进行沟通和交流，明确工程目标、计划、要求、标准等内容，以确保施工过程中的质量、安全和进度等方面的要求得到满足。
本文将详细介绍监理规划交底的内容和步骤。
一、交底内容1. 工程目标：明确工程的整体目标和建设要求，包括工程的功能、用途、规模等方面的要求。
2. 工程计划：确定工程的施工时间计划、进度计划和工期要求，包括工程各阶段的施工内容、时间节点等。
3. 施工方法：确定工程的施工方法和工序安排，包括施工顺序、施工工艺、关键工序等。
4. 质量要求：明确工程的质量标准和验收要求，包括材料选用、施工工艺、工程质量检测等方面的要求。
5. 安全要求：确定工程的安全措施和安全要求，包括施工现场的安全管理、作业人员的安全防护等方面的要求。
6. 环境保护要求：确定工程的环境保护措施和要求，包括施工过程中的环境污染防治、噪音控制等方面的要求。
7. 管理要求：明确监理人员和施工单位之间的责任分工和管理要求，包括监理人员的监督和检查要求、施工单位的配合和配合要求等。
二、交底步骤1. 确定交底时间和地点：监理人员与施工单位协商确定交底的时间和地点，确保双方能够准时参加交底会议。
2. 召开交底会议：在交底时间和地点召开交底会议，监理人员向施工单位详细介绍工程的目标、计划、要求、标准等内容。
3. 交底内容解读：监理人员对工程目标、计划、要求、标准等内容进行解读和说明，确保施工单位能够理解并掌握相关要求。
4. 答疑解惑：施工单位有关工程目标、计划、要求、标准等方面的问题和疑虑，监理人员进行解答和解惑，确保施工单位对相关要求有清晰的认识。
5. 确认交底内容：交底会议结束后，监理人员与施工单位进行确认，确保双方对工程目标、计划、要求、标准等内容达成一致。
6. 编制交底记录：监理人员根据交底会议的内容，编制交底记录，记录工程目标、计划、要求、标准等内容以及交底会议的时间、地点、参会人员等信息。
监理规划交底
监理规划交底监理规划交底是指在工程施工前，监理人员与施工单位进行详细的沟通和交流，确保双方对工程的规划、设计、施工等各个环节有清晰的认识和理解。
监理规划交底的目的是为了提高工程质量，减少施工过程中的误解和纠纷，确保工程按照合同要求进行。
一、交底的时间和方式监理规划交底应在施工前进行，确保施工单位在开工前对工程的规划和设计有充分的了解。
交底可以通过会议、文件、图纸等方式进行，具体方式可以根据工程的特点和规模来确定。
二、交底的内容1. 工程规划和设计方案：监理人员应向施工单位详细介绍工程的规划和设计方案，包括工程的布局、结构、设备等内容，确保双方对工程的整体设计有清晰的认识。
2. 施工工艺和方法：监理人员应向施工单位详细介绍工程的施工工艺和方法，包括施工的步骤、顺序、施工设备的选择和使用等内容，确保双方对施工过程有共同的理解。
3. 质量控制要求：监理人员应向施工单位详细介绍工程的质量控制要求，包括材料的选择、施工工艺的要求、检测和验收标准等内容，确保双方对工程质量有一致的要求。
4. 安全生产要求：监理人员应向施工单位详细介绍工程的安全生产要求，包括施工现场的安全管理、作业人员的安全防护措施、施工设备的安全使用等内容，确保施工过程中的安全问题得到有效控制。
5. 环境保护要求：监理人员应向施工单位详细介绍工程的环境保护要求，包括施工过程中的噪音、扬尘、废水等污染物的控制措施，确保工程施工对环境的影响得到有效控制。
6. 进度计划和交付要求：监理人员应向施工单位详细介绍工程的进度计划和交付要求，确保施工单位能按时完成工程，并按照合同要求交付。
三、交底的记录和确认交底过程中，监理人员应记录交底的内容，并要求施工单位负责人签字确认。
交底记录应包括交底时间、地点、参与人员、交底内容等信息，以便后续的跟踪和监督。
四、交底的效果评估监理人员应在施工过程中对交底的效果进行评估，包括施工单位对交底内容的理解和落实情况，以及工程施工过程中是否出现了与交底内容不符的情况。
监理规划交底
监理规划交底监理规划交底是指监理人员在施工前与施工单位进行交流和沟通，明确工程的施工方案、工艺要求、质量标准和安全措施等内容，以确保施工过程中的监理工作能够顺利进行，保证工程的质量和安全。
一、交底的目的和意义监理规划交底的目的是为了确保施工单位充分了解工程的施工要求和监理的监督要求，明确双方的责任和义务，减少施工过程中的纠纷和事故发生。
交底的意义在于提高工程的质量和安全水平，保障工程的顺利进行。
二、交底的内容和要求1. 施工方案：监理人员应向施工单位详细介绍工程的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工工艺等内容。
同时，监理人员应指导施工单位制定合理的施工计划，并确保施工单位按照计划进行施工。
2. 质量标准：监理人员应向施工单位明确工程的质量标准和验收要求，包括材料的选用、施工工艺的控制、施工质量的检验等内容。
监理人员应指导施工单位制定合理的质量控制措施，并监督施工单位按照标准进行施工。
3. 安全措施：监理人员应向施工单位详细介绍工程的安全措施和安全要求，包括施工现场的安全管理、施工人员的安全防护、施工设备的安全使用等内容。
监理人员应指导施工单位制定合理的安全管理措施，并监督施工单位按照要求进行施工。
4. 监理要求：监理人员应向施工单位明确监理的要求和监督的重点，包括监理人员的工作职责、监理报告的提交要求、施工单位配合监理工作的要求等内容。
监理人员应与施工单位建立良好的沟通和协调机制，确保监理工作的顺利进行。
三、交底的方式和时间1. 方式：监理规划交底可以通过会议、培训、现场讲解等方式进行。
监理人员应根据实际情况选择合适的交底方式，确保交底内容能够被施工单位充分理解和接受。
2. 时间：监理规划交底应在施工前进行，确保施工单位在施工前充分了解工程的要求和监理的要求。
交底时间应提前安排，确保交底内容能够及时传达给施工单位。
四、交底的效果评估监理人员应对交底的效果进行评估，包括施工单位对交底内容的理解程度、施工单位对监理要求的接受程度等。
监理规划交底
监理规划交底监理规划交底是指在建筑工程施工过程中，监理工程师向施工单位进行工程计划、施工方案、质量控制和安全措施等方面的详细交底，以确保施工单位能够准确理解和遵守监理要求，保证工程质量和安全。
一、交底内容1. 工程计划交底监理工程师应向施工单位详细介绍工程进度计划，包括工期安排、施工工序、关键节点等。
同时，要与施工单位沟通并确认施工进度计划的合理性和可行性，确保施工进度符合监理要求。
2. 施工方案交底监理工程师应向施工单位详细介绍施工方案，包括施工方法、施工工艺、材料选用等。
同时，要与施工单位沟通并确认施工方案的合理性和可行性，确保施工过程中的质量控制和安全措施得以有效实施。
3. 质量控制交底监理工程师应向施工单位详细介绍质量控制要求，包括施工过程中的检测、试验、验收等环节。
同时，要与施工单位沟通并确认质量控制措施的可行性和有效性，确保工程质量符合监理要求。
4. 安全措施交底监理工程师应向施工单位详细介绍安全措施要求，包括施工过程中的安全防护、事故预防等。
同时，要与施工单位沟通并确认安全措施的合理性和有效性，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
二、交底方式1. 会议交底监理工程师可以组织会议形式进行交底，邀请施工单位的相关人员参加。
会议内容应清晰明确，交底内容要点逐一讲解，并留出时间回答施工单位的问题，确保施工单位完全理解监理要求。
2. 文件交底监理工程师可以编写详细的交底文件，将交底内容以书面形式传达给施工单位。
交底文件应包括工程计划、施工方案、质量控制要求、安全措施等内容，以便施工单位进行参考和遵守。
3. 现场交底监理工程师可以亲自到施工现场进行交底，通过现场示范和讲解的方式，直观地向施工单位展示监理要求。
现场交底可以更加直观地传达信息，同时可以及时解答施工单位的疑问。
三、交底要求1. 清晰明确交底内容应清晰明确，避免模糊不清或含糊其辞的表达。
监理工程师要使用简明扼要的语言，将重点内容准确传达给施工单位。
监理规划交底
监理规划交底一、任务背景在建筑工程中，监理规划交底是指监理人员向施工方详细介绍工程施工图纸、技术规范、施工组织设计等内容，并与施工方进行沟通和确认，以确保施工方能够准确理解和执行相关规定，保证工程质量和安全。
本文将详细介绍监理规划交底的目的、内容和流程。
二、目的监理规划交底的目的是确保施工方准确理解工程图纸、技术规范和施工组织设计等文件，明确工程施工的要求和流程，从而保证工程质量、安全和进度的达到预期目标。
三、内容1. 工程图纸交底：a. 介绍各种施工图纸的分类和内容；b. 解读施工图纸中的符号、标注和尺寸；c. 强调施工图纸的准确性和重要性；d. 提醒施工方注意施工图纸的变更和更新。
2. 技术规范交底：a. 介绍工程所适用的技术规范和标准；b. 解读技术规范中的术语和要求；c. 强调技术规范对工程质量和安全的重要性；d. 提醒施工方注意技术规范的更新和变更。
3. 施工组织设计交底：a. 介绍施工组织设计的目的和内容；b. 解读施工组织设计中的施工工序和施工方法；c. 强调施工组织设计对工程进度和安全的重要性；d. 提醒施工方注意施工组织设计的变更和调整。
4. 工程质量要求交底：a. 介绍工程质量验收的标准和要求；b. 解读工程质量验收中的各项指标和检测方法；c. 强调工程质量对工程的可持续发展和使用寿命的重要性；d. 提醒施工方注意工程质量验收的程序和要求。
四、流程1. 准备工作：a. 收集并准备好相关的工程图纸、技术规范和施工组织设计等文件；b. 确定参与交底的监理人员和施工方代表；c. 安排交底的时间和地点。
2. 交底会议：a. 监理人员向施工方代表介绍监理规划交底的目的和重要性；b. 逐项介绍工程图纸、技术规范和施工组织设计等文件的内容；c. 解答施工方代表的疑问和提出的问题；d. 确认施工方对交底内容的理解和接受。
3. 签署确认：a. 监理人员和施工方代表在交底记录上签署确认；b. 确认交底内容和时间；c. 存档备查。
监理规划交底
监理规划交底监理规划交底是指在工程建设过程中，监理人员向施工单位详细说明工程规划、设计图纸、施工方案等相关内容的过程。
监理规划交底的目的是确保施工单位充分理解工程的规划和设计要求，遵循正确的施工流程，保证工程质量和安全。
一、交底的时间和地点监理规划交底应在施工前开始，确保施工单位在进入工地前已经了解并接受了相关规划和设计要求。
交底的地点可以选择在工地现场或者专门的交底会议室，确保施工单位能够全面了解和理解相关内容。
二、交底的内容1. 工程规划和设计要求：监理人员应向施工单位详细介绍工程的规划和设计要求，包括建筑布局、结构设计、设备安装等方面的要求。
监理人员可以使用图纸、设计说明书等方式进行交底，确保施工单位对工程的整体要求有清晰的了解。
2. 施工方案：监理人员应向施工单位介绍工程的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工顺序等内容。
监理人员应详细说明每个施工工序的要求，以及可能遇到的问题和解决方案。
同时，监理人员还应提醒施工单位注意施工过程中的安全事项。
3. 质量控制要求：监理人员应向施工单位介绍工程的质量控制要求，包括材料的选择、施工质量的要求等。
监理人员可以提供相关的质量检测标准和方法，以及质量验收的要求和流程。
确保施工单位按照规定的标准进行施工，保证工程质量。
4. 安全措施：监理人员应向施工单位详细介绍工程的安全措施，包括施工过程中可能存在的危险因素和应对方法。
监理人员应提醒施工单位遵守相关的安全规定，确保施工过程中的安全。
5. 进度计划：监理人员应向施工单位介绍工程的进度计划，包括工期安排、关键节点等内容。
监理人员应提醒施工单位按照计划进行施工，确保工程按时完成。
三、交底的方式监理规划交底可以采用多种方式进行，包括现场讲解、图纸解读、会议交流等。
监理人员应根据施工单位的实际情况选择合适的交底方式，确保施工单位能够充分理解和接受相关内容。
四、交底的记录和确认监理人员应对交底的内容进行记录，包括交底的时间、地点、参与人员等信息。
监理规划交底
监理规划交底引言概述：监理规划交底是指在工程建设过程中，监理人员向施工单位详细说明工程施工的整体规划和要求。
它是确保工程质量和进度的重要环节，对于保证工程的成功完成具有重要意义。
正文内容：1. 监理规划交底的目的1.1 确保施工单位了解工程的整体规划1.2 说明工程的质量要求和标准1.3 强调施工过程中的安全注意事项1.4 传达监理人员的监督职责和权利1.5 解答施工单位的疑问和提供技术支持2. 监理规划交底的内容2.1 工程的整体规划和进度安排2.2 施工过程中的质量要求和标准2.3 施工过程中的安全注意事项2.4 工程的关键节点和重要工序2.5 监理人员的监督职责和权利3. 监理规划交底的方式3.1 召开交底会议，向施工单位集体说明3.2 逐个施工单位进行交底，确保每一个单位都了解3.3 提供书面资料，以便施工单位反复查阅3.4 与施工单位进行个别沟通和解答疑问3.5 监理人员随时提供技术支持和指导4. 监理规划交底的重要性4.1 避免施工单位对工程规划的误解和错误操作4.2 保证工程按照要求进行，确保质量和进度4.3 提高施工单位的责任意识和工作积极性4.4 减少工程纠纷和争议的发生4.5 为监理人员提供有效的监督和管理手段5. 监理规划交底的注意事项5.1 交底内容要准确、详细，确保施工单位全面了解5.2 交底方式要灵便，根据实际情况选择合适的方式5.3 监理人员要具备专业知识和丰富经验，能够解答疑问5.4 交底后要进行跟踪和催促，确保施工单位按要求施工5.5 监理人员要保持良好的沟通和协调能力，与施工单位保持良好的合作关系总结：监理规划交底是确保工程质量和进度的重要环节，通过详细说明工程的整体规划和要求，以及传达监理人员的监督职责和权利，可以避免施工单位对工程规划的误解和错误操作，保证工程按照要求进行，提高施工单位的责任意识和工作积极性，减少工程纠纷和争议的发生。
在进行监理规划交底时，要注意交底内容的准确性和详细性，选择合适的交底方式，保持良好的沟通和协调能力，确保施工单位按要求施工。
监理规划交底
监理规划交底监理规划交底是指监理人员在工程施工前与施工单位进行沟通和交流，明确工程的施工方案、施工方法、施工工艺、质量要求等内容，以确保施工过程中的质量控制和安全管理。
监理规划交底是工程建设的重要环节，对于确保工程质量和安全具有重要意义。
一、监理规划交底的目的和意义监理规划交底的目的是为了确保工程施工的顺利进行，保证工程质量和安全。
通过监理规划交底，监理人员能够了解施工单位的施工方案和计划，对施工过程中可能出现的问题进行预判和控制，提前解决施工中的疑难问题，确保工程按照规划进行。
监理规划交底的意义主要体现在以下几个方面：1.明确施工方案和方法：通过监理规划交底，监理人员能够了解施工单位的施工方案和方法，确保施工过程中的各项工作按照规定进行，避免施工过程中出现偏离规划的情况。
2.提前解决问题：通过监理规划交底，监理人员能够提前了解施工中可能出现的问题，并与施工单位进行沟通和交流，寻找解决方案，避免问题在施工过程中引发延误和质量问题。
3.确保工程质量：监理规划交底是确保工程质量的重要环节，通过与施工单位的交流和沟通，监理人员能够对施工过程中的质量要求进行明确，监督施工单位按照要求进行工作，确保工程质量符合规定标准。
4.保障施工安全：监理规划交底也是保障施工安全的重要环节，通过与施工单位的交流和沟通，监理人员能够了解施工单位的安全管理措施和施工工艺，提前发现潜在的安全隐患，并提出相应的改进措施，确保施工过程中的安全。
二、监理规划交底的内容监理规划交底的内容包括但不限于以下几个方面：1.施工方案和计划：监理人员与施工单位进行沟通，了解施工方案和计划，包括施工工艺、施工工序、施工时间安排等内容。
2.质量要求：监理人员与施工单位明确工程的质量要求，包括施工材料的选用、施工工艺的要求、施工质量的控制等。
3.安全管理：监理人员与施工单位沟通施工过程中的安全管理措施，包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训等。
监理规划交底
监理规划交底引言概述：监理规划交底是指在工程建设过程中，监理单位向施工单位详细介绍监理规划的活动。
它是监理工作的重要环节，对于保证工程质量和进度具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述监理规划交底的内容。
一、监理规划交底的目的1.1 了解工程背景和目标：监理规划交底的首要目的是使施工单位全面了解工程背景和目标。
这包括工程的规模、功能、设计要求以及工期等方面的内容。
1.2 确定监理工作职责：监理规划交底还要明确监理单位的工作职责，包括监理人员的人员配置、监理工作的内容和要求等。
1.3 确定监理计划：监理规划交底还要确定监理计划，包括监理活动的时间节点、监理工作的重点和难点等。
二、监理规划交底的内容2.1 工程概况介绍：监理规划交底的内容首先要对工程的概况进行介绍，包括工程的位置、规模、功能等基本信息，以便施工单位全面了解工程的特点。
2.2 监理工作职责说明：监理规划交底的内容还要详细说明监理单位的工作职责，包括监理人员的配置、监理工作的内容和要求等，以确保施工单位清晰监理单位的职责。
2.3 监理计划安排：监理规划交底的内容还要确定监理计划的安排，包括监理活动的时间节点、监理工作的重点和难点等，以确保监理工作的有序进行。
三、监理规划交底的方式3.1 会议形式交底：监理规划交底可以采用会议形式进行，监理单位组织相关人员参加会议，详细介绍监理规划的内容，并与施工单位进行交流和讨论。
3.2 文件形式交底：监理规划交底还可以采用文件形式进行，监理单位将监理规划的内容以文件的形式发送给施工单位，要求施工单位详细阅读并提出问题和建议。
3.3 现场指导交底：监理规划交底还可以采用现场指导的形式进行，监理单位派遣相关人员到工程现场，与施工单位进行面对面的交流和指导，确保监理规划的内容得到有效传达。
四、监理规划交底的重要性4.1 提高工程质量：监理规划交底能够使施工单位全面了解工程的要求和标准，从而提高工程的质量和合格率。
监理规划交底
监理规划交底监理规划交底是指在建造工程施工过程中，监理人员与施工单位进行交流和沟通，确保施工单位对工程设计、施工图纸、技术规范等进行全面了解，并按照规范要求进行施工。
监理规划交底的目的是为了保证施工过程中的质量和安全，并最终实现工程的顺利竣工。
监理规划交底的内容主要包括以下几个方面：1. 工程设计文件的交底：监理人员应向施工单位详细介绍工程设计文件，包括建造设计图纸、结构设计图纸、给排水设计图纸、电气设计图纸等。
监理人员应解释设计文件的意图和要求，确保施工单位对设计文件有清晰的理解。
2. 施工图纸的交底：监理人员应向施工单位交底施工图纸，包括建造施工图纸、结构施工图纸、给排水施工图纸、电气施工图纸等。
监理人员应解释施工图纸的内容和要求，确保施工单位能够正确理解和使用施工图纸。
3. 技术规范的交底：监理人员应向施工单位交底相关的技术规范，包括建造工程质量验收标准、建造材料使用标准、施工工艺要求等。
监理人员应解释技术规范的要求和意义，确保施工单位按照规范要求进行施工。
4. 安全生产措施的交底：监理人员应向施工单位交底安全生产措施，包括施工现场安全管理、施工人员个人防护措施、施工设备安全使用等。
监理人员应解释安全生产措施的重要性和操作方法，确保施工单位能够有效实施安全措施，保障施工人员的安全。
5. 工程质量验收要求的交底：监理人员应向施工单位交底工程质量验收的要求，包括工程质量验收的标准和程序、验收检测项目和方法等。
监理人员应解释工程质量验收的目的和意义，确保施工单位按照要求进行施工和验收，保证工程质量符合标准。
在监理规划交底过程中，监理人员应采取以下措施，确保交底工作的有效性和可行性：1. 与施工单位建立良好的沟通渠道，及时解答施工单位的疑问和问题。
2. 使用简明扼要的语言和图示，确保施工单位能够清晰理解交底内容。
3. 结合实际施工情况，重点介绍与施工单位工作密切相关的内容，提高交底的针对性和实用性。
监理规划交底
监理规划交底引言概述：监理规划交底是指在工程施工前，监理工程师向施工方详细介绍监理规划的过程。
这一过程对于工程的顺利进行至关重要，它确保了施工方对监理规划的理解和遵守，同时也为监理工程师提供了一个与施工方沟通的机会。
本文将详细介绍监理规划交底的五个部份，包括规划目的、监理责任、监理计划、监理报告和监理记录。
一、规划目的：1.1 规划目标：明确规划的目标和要求，包括工程质量、工期、安全等方面。
1.2 规划内容：介绍监理规划的具体内容，如施工方案审核、质量检查、进度控制等。
1.3 规划原则：阐述监理规划的原则，如公正、客观、独立等，以确保监理工作的有效性和权威性。
二、监理责任：2.1 监理工程师职责：详细介绍监理工程师的职责，包括监督施工过程、审核施工方案、解决工程问题等。
2.2 监理团队组成：介绍监理团队的组成，包括监理工程师、技术人员、质量检验员等，以确保监理工作的专业性和全面性。
2.3 监理工作流程：说明监理工作的流程，包括监理计划的制定、监理报告的编写、监理记录的保存等，以确保监理工作的有序进行。
三、监理计划：3.1 监理计划编制：介绍监理计划的编制过程，包括确定监理任务、制定监理计划表、安排监理工作时间等。
3.2 监理任务分解：详细说明监理任务的分解和分配，确保每一个监理工作环节都得到充分的关注和监督。
3.3 监理计划调整：介绍监理计划的调整原则和方法，以适应工程施工的实际情况变化。
四、监理报告：4.1 报告内容：详细介绍监理报告的内容要求，包括施工方案审核意见、质量检查结果、工程问题处理情况等。
4.2 报告编写：阐述监理报告的编写要求和流程，包括数据采集、问题分析、建议提出等，以确保报告的准确性和可读性。
4.3 报告提交：说明监理报告的提交方式和时间要求，以确保报告能够及时传达给施工方，并促使其采取相应的措施。
五、监理记录：5.1 记录内容：介绍监理记录的内容要求，包括施工现场情况、问题整改情况、工程变更等。
监理规划交底
监理规划交底监理规划交底是指在施工前，监理人员与施工单位进行交流和沟通，明确工程的施工方案、质量标准、工期计划等内容。
监理规划交底的目的是确保施工单位对工程的要求和规范有清晰的认知，以便顺利进行施工工作，并保证工程的质量和进度。
一、交底时间和地点交底时间应在施工前合理安排，以确保监理人员和施工单位的共同参预。
交底地点应选择在施工现场或者办公室等方便双方交流的场所。
二、参预人员监理规划交底应由监理人员和施工单位的相关负责人参预。
监理人员应具备相关的专业知识和经验，能够准确理解施工单位的需求，并提供专业的建议和指导。
三、交底内容1. 工程概况介绍：监理人员应向施工单位介绍工程的整体情况，包括工程的位置、规模、用途等。
同时，还应介绍工程的设计要求和标准，以及工程所涉及的相关法律法规和政策要求。
2. 施工方案：监理人员应与施工单位共同讨论施工方案，明确施工的方法、工序、施工顺序等。
监理人员应根据工程的特点和要求，提出合理的建议和意见，确保施工方案符合工程的质量和安全要求。
3. 质量标准：监理人员应详细介绍工程的质量标准和验收标准，包括材料的选用、施工工艺、工程质量检测等方面的要求。
监理人员还应向施工单位提供相关的质量控制文件和标准规范，以便施工单位按照要求进行施工。
4. 工期计划：监理人员应与施工单位共同制定工程的工期计划，明确各个施工阶段的时间节点和工作内容。
监理人员应评估施工单位的施工能力和资源情况，合理安排工期，确保工程按时完成。
5. 安全措施：监理人员应向施工单位介绍工程的安全要求和安全措施，包括施工现场的安全管理、施工人员的安全培训等方面。
监理人员还应提供相关的安全管理文件和规范，确保施工单位能够有效地进行安全管理。
6. 环境保护：监理人员应向施工单位介绍工程的环境保护要求和措施，包括施工过程中对环境的保护和污染的防治等方面。
监理人员还应提供相关的环境保护文件和规范，确保施工单位能够按照要求进行环境保护工作。
监理规划交底
监理规划交底引言概述：监理规划交底是建筑工程监理工作中的重要环节，通过规划交底，监理工程师可以清晰地了解工程的整体规划和施工方案，确保工程质量和进度的顺利进行。
本文将从监理规划交底的意义、内容、流程、要点和注意事项等方面进行详细介绍。
一、监理规划交底的意义1.1 确保监理工作的顺利进行监理规划交底是监理工作的第一步，通过规划交底，监理工程师可以了解工程的整体规划和施工方案，为后续监理工作的开展奠定基础。
1.2 保障工程质量和安全监理规划交底可以帮助监理工程师及时发现工程存在的问题和隐患，及时提出解决方案，确保工程质量和安全。
1.3 提高监理工作效率通过监理规划交底，监理工程师可以明确监理工作的重点和重要环节，提前做好准备工作，提高监理工作的效率。
二、监理规划交底的内容2.1 工程概况介绍监理规划交底的内容应包括工程的基本情况、规划设计、施工方案等内容，以便监理工程师全面了解工程情况。
2.2 监理任务和职责监理规划交底应明确监理工程师的监理任务和职责，包括监理的范围、重点、重要环节等内容，以便监理工程师明确监理工作的重点。
2.3 工程进度计划监理规划交底应包括工程的进度计划，明确工程的施工周期、关键节点和验收时间，以便监理工程师监督工程的进度。
三、监理规划交底的流程3.1 制定监理规划施工单位和监理单位应共同制定监理规划，明确监理的任务、职责和工作计划，以便监理工程师全面了解监理工作内容。
3.2 召开规划交底会议施工单位和监理单位应召开规划交底会议，对监理规划进行详细介绍和讨论，确保监理工程师对工程的整体规划和施工方案有清晰的了解。
3.3 确认监理规划经过讨论和修改，监理规划最终确定，双方对监理规划进行确认，确保监理工作的顺利进行。
四、监理规划交底的要点4.1 重点关注工程质量和安全在监理规划交底中，要重点关注工程的质量和安全，确保工程的施工符合相关标准和规范。
4.2 完善监理规划监理规划应尽可能完善，包括工程的各个环节和细节，确保监理工程师对工程有全面的了解。
监理规划交底
监理规划交底监理规划交底是建造工程监理过程中的重要环节，旨在确保施工过程中的规划和设计符合相关标准和要求。
本文将详细介绍监理规划交底的内容和步骤，并提供一些示例数据以匡助读者更好地理解。
一、监理规划交底的概述监理规划交底是指监理人员与施工单位进行沟通和交流，明确工程的规划和设计要求，确保施工过程中的合规性和质量。
交底过程中，监理人员需要详细了解工程的设计图纸、技术规范、施工方案等相关文件，并与施工单位进行讨论和确认。
二、监理规划交底的内容1. 工程概况：交底前，监理人员应对工程的背景和目标有充分了解，并向施工单位进行介绍。
包括工程的类型、规模、施工周期、预算等信息。
示例数据：本工程为一座多功能商业综合体，总建造面积约10万平方米，包括商业、办公和住宅等功能。
估计施工周期为24个月，总投资额为1亿元。
2. 设计图纸：监理人员需要详细阅读工程的设计图纸，并与施工单位进行逐项确认。
包括建造平面图、立面图、结构图、给排水图、电气图等。
示例数据：建造平面图中包括商业区、办公区和住宅区的布局，立面图展示了建造的外立面设计，结构图描述了建造的承重结构，给排水图和电气图则分别展示了建造的给排水和电气系统。
3. 技术规范：监理人员需要了解工程所涉及的技术规范和标准，包括国家和地方的规范文件，以确保施工符合相关要求。
示例数据：本工程需要符合国家《建造设计规范》、《建造结构设计规范》、《电气设计规范》等相关规范文件的要求。
4. 施工方案：监理人员需要与施工单位讨论和确认施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工步骤等。
示例数据：施工方案中包括基坑开挖、地基处理、主体结构施工、装饰装修等各个施工阶段的具体方案和步骤。
5. 质量控制要求：监理人员需要向施工单位明确工程的质量控制要求，包括施工材料的选用、施工工艺的要求、质量检验的标准等。
示例数据：本工程要求使用优质建造材料，施工工艺要符合国家标准，质量检验按照像关规范进行。
三、监理规划交底的步骤1. 准备工作：监理人员应提前准备好相关文件和资料，包括设计图纸、技术规范、施工方案等。
监理规划交底
监理规划交底监理规划交底是指在工程施工前，监理人员与施工单位进行交流、沟通，明确工程施工的各项规划、要求和标准。
监理规划交底的目的是确保施工单位充分理解和掌握工程的设计要求、施工方案、工艺流程等，以便按照规范和标准进行施工，确保工程质量和安全。
1. 监理规划交底的内容监理规划交底的内容包括但不限于以下几个方面：1.1 工程设计要求监理人员会对工程的设计要求进行详细解读，包括设计图纸、设计说明、技术规范等。
施工单位需要充分理解设计要求，确保施工过程中的各项工作符合设计要求。
1.2 施工方案监理人员会与施工单位共同讨论和制定施工方案，明确施工的具体步骤、工序、工艺等。
施工单位需要根据监理人员提供的建议和要求，制定合理的施工方案，确保施工的顺利进行。
1.3 施工工艺流程监理人员会对施工工艺流程进行详细描述，包括各个施工阶段的工艺要求、施工顺序、施工方法等。
施工单位需要充分理解施工工艺流程，确保按照规范和标准进行施工。
1.4 施工质量控制监理人员会对施工质量控制进行交底，包括质量检验标准、检测方法、质量验收要求等。
施工单位需要严格按照监理人员的要求进行质量控制，确保施工质量达到设计要求。
1.5 安全生产要求监理人员会对安全生产要求进行交底，包括施工现场的安全管理、施工作业的安全措施、应急预案等。
施工单位需要严格遵守安全生产要求，确保施工过程中的安全。
2. 监理规划交底的流程监理规划交底的流程普通包括以下几个步骤：2.1 准备工作监理人员需要提前准备好相关的资料和文件，包括设计文件、技术规范、施工方案等。
同时，监理人员还需要对施工单位进行了解，包括其施工能力、资质等。
2.2 召开交底会议监理人员与施工单位进行交底会议，会议上对监理规划交底的内容进行详细解读和说明。
会议上，监理人员需要与施工单位进行互动，解答施工单位的问题，并针对施工单位的实际情况提出建议和要求。
2.3 签订交底记录交底会议结束后，监理人员和施工单位需要签订交底记录，记录交底的内容、要求和建议。
监理规划交底
监理规划交底监理规划交底是指在工程施工前，监理人员与施工单位进行沟通和交流，明确工程施工的具体要求、标准和程序。
监理规划交底的目的是确保工程施工按照设计要求和相关规范进行，提高施工质量，保证工程的安全和可靠性。
一、交底内容1. 工程概况：介绍工程的基本情况，包括工程名称、位置、规模、用途等。
2. 设计文件：详细介绍工程的设计文件，包括施工图纸、设计说明、技术规范等，确保施工单位对设计要求有清晰的理解。
3. 施工组织设计：说明工程施工的组织设计，包括施工方案、施工工序、施工方法等，确保施工单位能够按照规定的程序进行施工。
4. 质量控制要求：明确工程质量控制的要求，包括材料选用、施工工艺、施工质量检验等，确保施工单位能够按照规定的标准进行施工，保证工程质量。
5. 安全措施：详细说明工程施工中的安全措施，包括施工现场的安全要求、施工人员的安全防护措施等，确保施工单位能够按照规定的安全要求进行施工，保障施工人员的安全。
6. 进度计划：明确工程施工的进度计划，包括施工工期、施工节点、施工任务等，确保施工单位能够按照规定的时间节点进行施工，保证工程按时完成。
7. 合同条款：解释工程合同中的相关条款，包括合同金额、支付方式、索赔条款等，确保施工单位对合同条款有清晰的理解。
8. 环境保护要求：说明工程施工中的环境保护要求，包括施工现场的环境保护措施、施工过程中的污染防治等，确保施工单位能够按照规定的环境保护要求进行施工。
9. 监理要求：明确监理人员的职责和要求，包括监理的日常巡查、检查记录、问题整改等，确保监理人员能够履行监理职责，保证工程质量和进度。
10. 其他事项：针对工程特点和需求，可以补充其他需要交底的事项，确保施工单位对工程的要求和要点有全面的了解。
二、交底方式1. 会议交底：监理人员与施工单位进行面对面的会议交底，通过口头交流的方式明确工程要求。
2. 书面交底：监理人员将交底内容整理成书面文件，发给施工单位，确保交底内容准确无误。
监理规划交底
监理规划交底监理规划交底是指在工程施工过程中，监理人员向施工单位详细介绍工程项目的施工规划和要求，以确保施工过程中的质量和安全。
监理规划交底是施工前的重要环节，它能够帮助施工单位了解项目的要求，明确施工方案，并提前解决可能出现的问题，从而确保施工进展顺利。
监理规划交底的内容包括但不限于以下几个方面：1. 工程概况：介绍工程项目的基本情况，包括工程名称、地点、规模、施工单位等信息。
2. 施工规划：详细介绍工程项目的施工规划，包括工期安排、施工方法、施工顺序等内容。
通过规划交底，施工单位能够清楚了解项目的整体施工计划，为后续的施工准备做好充分的准备。
3. 质量要求：明确工程项目的质量要求，包括材料的选用、施工工艺、施工质量控制等方面。
监理人员应当向施工单位详细说明各项质量要求，并提供相应的标准和规范，以确保施工质量符合规定标准。
4. 安全措施：介绍工程项目的安全措施，包括施工现场的安全管理、施工人员的安全防护措施等。
监理人员应当向施工单位强调安全意识，提醒施工人员注意施工过程中的安全风险，并提供相应的安全操作规程。
5. 环境保护：说明工程项目的环境保护要求，包括施工过程中的环境保护措施、废弃物处理等。
监理人员应当向施工单位强调环境保护的重要性，确保施工过程中不对环境造成污染。
6. 问题解答：监理人员应当充分听取施工单位的意见和建议，并解答施工单位可能存在的问题。
监理人员应当在交底过程中与施工单位进行积极的沟通，确保施工单位对项目要求的理解和掌握。
在监理规划交底过程中，监理人员应当采取以下措施，以确保交底的效果：1. 交底会议：监理人员应当组织交底会议，邀请施工单位的相关人员参加。
会议应当明确交底的目的和内容，并提供相应的交底材料。
2. 交底材料：监理人员应当提供详细的交底材料，包括施工图纸、规范标准、施工方案等。
交底材料应当清晰明了，易于理解。
3. 记录和签字：交底会议应当有专门的记录人员进行记录，并要求相关人员在记录上签字确认。
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疾控中心项目监理部监理规划交底
为了加强项目建设的顺利进行,指导项目监理人员能够在施工过程中更好地落实监理工作，履行监理人员职责。
本项目特意安排本次关于项目部监理规划的交底会议,要求项目监理人员能够通过这次的监理规划交底,理清各自监理人员的工作职责,加强项目管理。
一、由项目监理部总监代表唐峰介绍项目的工程概况
广州市疾病预防控制中心工程是由广州市疾病预防控制中心投资兴建。
本工程位于广州市白云区嘉禾地段，项目总建筑面积４０1６6m２,其中地上建筑面积3６７86 m2，地下建筑面积3380 ｍ２；由三幢实验楼、一幢综合办公楼、一幢预防医学门诊、一幢附楼组成的建筑群;其中综合办公楼地上１１层,地下室１层,地面高度42ｍ,三幢实验楼均为五层,层高5.2m，预防医学门诊及附楼均三层，报告厅为单层建筑，层高1０.5 m。
基础采用预应力管桩；综合办公楼采用框架—剪力墙结构体系，其余建筑为框架结构。
本工程设计的合理使用年限为5０年,结构安全等级为二级。
抗震设防综合办公楼、三幢实验楼为甲类建筑，设防烈度为8度,地震作用和抗震措施按８度考虑；预防医学门诊楼为乙类建筑，地震作用按7度和抗震措施按8度考虑;报告厅和附楼为丙类建筑,地震作用和抗震措施按7度考虑。
各建筑物构件的耐火等级为一级。
二、由项目监理部总监代表唐峰介绍项目监理部的工作范围、内容、目标、依据
1、项目监理工作范围
经双方协商,业主委托监理单位对本项目施工过程进行全过程、全方位实行施工阶段监理,主要包括以下各项工程:
Ａ.基坑支护及土方开挖
B．桩基础工程；
C.土建工程：砼结构,砌体，屋面，内外装饰工程;
D．各类防水工程;
Ｅ.给排水、电气、通风空调、消防工程等机电安装工程:
F．电梯安装工程;
G.幕墙、门窗工程;
Ｈ．弱电系统工程:可视对讲、消防报警、楼宇自控、保安监控、地库收费系统等;
I.室外配套工程；
２、项目监理工作内容
对工程建设质量、进度及投资控制目标进行有效地控制和管理,做好组织协调工作,全面维护业主委托的项目合法权益;为业主提供技术、法律等方面的咨询意见，帮助业主实现预定的质量目标及进度目标和投资控制。
3、项目监理工作目标
(１)质量控制目标
达到合格工程标准。
(2)进度控制目标
工程总工期控制在业主要求的工期内完工。
(3）投资控制目标
工程总投资控制在工程概算投资额以内。
(4）安全生产、文明施工及环保管理控制目标
不发生重大安全责任事故,做到安全生产,文明施工,保护生态环境。
４、项目监理依据
(1）国家和地方现行有关工程建设及建设监理的法律、法规、政策、规范及标准。
(２)政府批准的建设计划、规划要点、设计要点及有关文件。
(３）本工程监理招标文件。
（4)监理合同及委托人认可的其它监理工作文件。
（5）经批准的施工图纸及说明，经图纸会审确定的设计修改通知书。
(6)与本工程有关的合同或协议。
（7）委托人发出的指令。
三、由项目总监代表唐峰明确各监理人员的职责
㈠、总监理工程师的基本职责
项目总监理工程师是监理公司委派的项目执行组织机构的全权负责人，全面负责和领导项目监理机构的监理工作。
其基本职责如下：
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
２、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令；
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
７、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
８、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查；
１0、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
1３、主持整理工程项目的监理资料。
㈡、专业监理工程师基本职责
１、负责编制本专业的监理实施细则；
2、负责本专业监理工作的具体实施；
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出报告；
４、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案申请、变更，并向总监理工程师提出报告;
5、负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收；
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认；
10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
㈢、监理员的基本职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包单位投入入项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
6、做好监理日记和有关的监理记录。
四、由项目总监理代表唐峰介绍监理部的工作制度
1、第一次监理会议制度；
2、施工前同时进行施工图纸会审及设计交底制度；
３、监理规划和监理细则审批制度；
4、开工、复工报审制度；
5、工程协调例会及会议纪要签发制度;
6、分包单位资质审查制度；
7、施工组织设计（方案）报审制度，重大、重要施工方案审核制度;
8、施工机械设备报验制度；
9、材料见证取样送检报验制度；
１０、隐蔽工程、分项、分部工程报验制度；
1１、部工程中间验收和单位工程竣工验收制度;
12、旁站监理制度；
13、设计变更处理制度;
14、工程质量事故处理制度;
15、监理月报编审制度；
1６、现场办公室图表上墙制度；
1７、绿化、市政工程技术资料审查制度；
18、监理资料整理、归档制度。
五、由项目总监代表介绍项目在监理过程中如何落实工作
1、工程质量控制
㈠、施工准备阶段质量控制目标
㈡、施工阶段质量控制目标
㈢、施工准备阶段质量控制方法
㈣、施工阶段质量控制方法
(五）、质量事故处理方案
（六）、工程质量控制的措施
2、工程进度控制
㈠、进度控制的目标
㈡、影响进度目标的主要因素和对策
㈢、进度控制的方法
㈣、进度控制的措施
3、投资控制
㈠、投资控制的目标
㈡、投资控制的方法
㈢、投资控制的措施
六、由项目总监代表指导如何落实施工现场安全监理工作
对现场发现的安全隐患先跟施工单位提出口头上的提醒，对仍未按我监理
部口头要求落实整改的安全隐患，我监理部要及时发出相关文件要求施工单位落实安全隐患的整改,对仍未按我监理部要求落实整改的安全隐患，我监理部要及时联系安监站以及相关监督单位到施工现场进行检查，对安监站发出的安全整改通知单,要严格要求施工单位完成安全隐患的整改落实,并要求施工单位及时上报我监理部进行复查,同时我监理部还积极的联系相关监督单位进行复查通知。
会签:
疾控中心项目监理部ﻩ09年3月26日。