高效率早会PPT课件

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2、早会的意义
☆ 传达信息，保持良好沟方式： 一线员工长期工作在生产一线，班前会是向员
工传递公司信息的重要正式渠道，如行业方向、公 司动态、业务信息、管理要求，利用班前会向员工 充分传递必要的公司信息，能提高个人工作目标和 公司经营目标的一致性。
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2、早会的意义
☆ 增强集体观念： 班组成员长期在一起开班前会，能带来“班组一
一、早会的目的和意义 二、早会的形式 三、早会的内容 四、早会的组织 五、早会的有效利用
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一、早会的目的和意义
1、早会的目的 营造工作气氛 进工作安排 员工教育指导 传递公司信息
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2、早会的意义
☆ 有序安排，提高工作效率 ☆ 传达信息，保持良好沟方式 ☆ 增强集体观念 ☆ 引导良好的工作习惯 ☆ 培养良好的部门风气
……
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工艺无明确规定和标准给操作工，班组根 据物料情况，有什么材料就用什么材料，对 公司实在是一种严重的浪费。
提 案：改善前
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提 案：改善后
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改善效果
改善前： 密封胶袋（2002244）每一个0.54元 (按照11月份
计划所要用的型号计算7395台X0.54元=3993.30元
改善后 ： 小胶袋 (L00241）每一个0.0085元(按照11月份计
划所要用的型号计算7395台X0.0085元=62.86元)
对比节约：3993.30 - 62.86 = 3930.44元 一个班组，全年就可以节约47，165.28元
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问候 个人 头日 今日 要求 公司 联络 感想 情况 安排 事项 信息 事项
经营 ·生产 ·品质 ·5S 安全 ·纪律 ·风气·通知
高效率早会
• 早会的历史: •最早诞生在哪个国家: •中国最先实行开早会是哪个行业:
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整体 概述
一 请在这里输入您的主要叙述内容
二
请在这里输入您的主要 叙述内容
三 请在这里输入您的主要叙述内容
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班前会不但可以进行工作安排，更可以营 造工作的气氛.班前沟通的平台、“说教”的 场所，高效率的班前会更是提高工作效率、 引导良好习惯、培养良好风气的重要途径。
固定→轮流 干部→员工
早会不是 请客吃饭
总装线早会轮值表 …… …… …… …… …… ……
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5、主持早会的要点
☆ 镇定大方 ☆ 吐字清晰 ☆ 声音宏亮 ☆ 要点明确
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6、部门综合早会 建议公司和部门每月召开1次全员综合早会
☆ 月度工作总结 ☆ 次月努力方向 ☆ 月度奖罚 ☆ 要求事项
家”的归属感，提高大家对班组的认同度，强化集 体观念，增加班组的自我约束力。
☆ 引导良好的工作习惯： 俗话说，“铜头铁腿，橡皮肚子婆婆嘴”。班前
会 是一个很好的“说教”场所，利用每天的班前会 扶正压邪，寓员工教育说教之中，能使大家逐步纠 正不良行为，养成良好习惯。
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2、早会的意义
☆ 培养良好的部门风气
会议通知 特别提醒
……
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四、早会的组织
1、时间
☆ 上班伊始
☆ 全员参加 ☆ 以10分钟以内为宜
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Am8:00 开始上班
项目
早操
早会
· 理念 朗读
· 工作感 想 · 工作安 排 · 联络事 项
时间 7：55～8：00 8：00～8：10
1分钟
2分钟
主持人 备 注 基层干部 领操
值日者 值日者
经营宗旨 方针口号
……
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注意事项
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问候 个人 头日 今日 要求 感想 情况 安排 事项
经营 ·生产 ·品质 ·5S 安全 ·纪律 ·风气·通知
纪律 要点 时间 联络 配合
……
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问候 个人 头日 今日 要求 公司 感想 情况 安排 事项 信息
经营 ·生产 ·品质 ·5S 安全 ·纪律 ·风气·通知
市场情况 客户要求 经营动态 发展方向 主要活动
班前会的质量是班前会赖以生存 的基础，班前会的成败对工作效率和 班组士气有着至关重要的影响。
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二、早会的形式
1、早操
领操 （基层负责人）
员工 11
2、早会的形式 队列形式1
主持
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3、早会的形式 队列形式
主持
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4、早会的形式 队列形式2
主持
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5、早会的形式 队列形式3
主持
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6、早会的形式 队列形式4
工作体会 个人经验 自我反省 工作建议 善意提醒 ……
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问候 个人 头日 感想 情况
经营 ·生产 ·品质 ·5S 安全 ·纪律 ·风气·通知
达标与否 有异常吗 有无事故 变化点 反省点 ……
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问候 个人 头日 今日 感想 情况 安排
经营 ·生产 ·品质 ·5S 安全 ·纪律 ·风气·通知
计划 目标 任务分配 人员调配 注意事项
主持
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三、早会的内容
问候 个人 头日 今日 要求 公司 联络 感想 情况 安排 事项 信息 事项
经营 ·生产 ·品质 ·5S ·安全 ·纪律 ·风气·通知
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“早上好！”
问候
Baidu Nhomakorabea
“各位好！”
“大家辛苦了！”（晚会）
“谢谢！”（结束时）
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问候 个人 感想
经营 ·生产 ·品质 ·5S 安全 ·纪律 ·风气·通知
利用班前会持之以恒地进行员工教育，良好 的工作习惯由个人到群众、积少成多，就会逐步 形成积极向上的班组风气，形成人才培养的良性 土壤。
理解了高效率班前会的目的和意义，班组长 务必掌握召开班前会的技巧，提高班前会的质量 和效率，迈开个人和班组高效率工作的第一步。
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一场高质量、精彩的班前会是一 桌“思想的盛宴”，让人如沐春风、 意气风发，精神振奋、茅塞顿开；一 场劣质的班前会只会让人沮丧万分、 萎靡不振，兴趣和动力荡然无存。
5分钟
基层干部
2分种
其他人员
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2、地点
☆ 晴天：户外开阔地为宜 ☆ 雨天：室内空地 ☆ 同一部门在相同地方 ☆ 平时以基层班组为单位 ☆ 必要时开部门综合早会
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3、参加人员 大家的早会。全员的早会。 特殊情况无法参加 →请假 打了卡未请假不参加→迟到
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4、主持
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2、早会的意义
☆ 有序安排，提高工作效率： 班前会是一个系统交流的机会，主要讲昨天的
问题、今天的任务，总结问题时要让大家知道问题 的责任人是谁、产生的后果如何，起到教育他人和 预防的作用，布置任务，变被动为主动。
班组长充分利用每天班前会的机会，把事前策 划好的工作，结合接班时的实际状况，向全员布置， 能降低沟通成本，使大家上岗时目标明确，减少时 间浪费和效率损失。